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文档简介
全国通用专升本管理学模拟测试二十
一、单选题
1、在国际化经营的其次阶段,企业的进入方式主要是()
A.出口贸易
B.国际间接投资
C.合同支配
D.对外直接投资
2、与人际关系学说非正式组织霍桑试验相关的学者是()
A.法约尔
B.梅奥
C.赫兹伯格
D.亚当斯
3、在某产品的量本利关系图中,假如先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变,然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的状况下盈亏均衡点的变动会是()
A.先左移,后右移
B.先左移,然后再左移
C.先右移,然后再右移
D.先右移,后左移
4、最早提出组织生命周期理论的是()
A.葛瑞纳
B.奎因
C.卡梅隆
D.佩罗
5、从企业运营的角度来看,推广新产品前做好市场调研属于()
A.前馈掌握
B.同期掌握
C.反馈掌握
D.预算掌握
6、下列决策中,不属于非程序化决策的是()
A.新产品开发决策
B.企业组织结构调整
C.高层主管突然离职
D.公司选购运输
7、在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可实行()
A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织
8、非正式组织对组织起着正面和反面的作用,其中起乐观作用的是()
A.使本组织员工的看法全都
B.统一本组织员工的行为规范
C.增进本组织员工的群体意识
D.满意正式组织员工的心理需求
9、书面沟通是一种重要的沟通方式,下列表述正确的是()
A.传递速度快
B.长久有形,可以核实
C.传递距离有限
D.反馈速度快
10、下列因素中对分权没有促进作用的是()
A.组织的规模
B.政策的统一性
C.培训管理人员的需要
D.活动的分散性
11、有些从某一职位上退下来的人常埋怨人走茶凉,这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权()
A.专长权
B.个人影响权
C.法定权
D.个人感召权
12、权力距离属于全球化管理环境因素中的()
A.政治与法律环境
B.经济和技术环境
C.文化环境
D.任务环境
13、不确定性的避开属于全球化管理环境因素中的()
A.政治与法律环境
B.经济与技术环境
C.文化环境
D.任务环境
14、以下属于组织变革中来自个人因素的压力是()
A.员工的工作变动
B.组织中的结构变动
C.家庭法律纠纷
D.模糊不清的沟通渠道
15、从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()
A.信息系统管理员
B.高层管理者
C.一线员工
D.主管人员
16、在整个管理工作中处于首要位置的是()
A.方案
B.组织
C.领导
D.掌握
17、属于激励过程理论的是()
A.需要层次理论
B.激励需求理论
C.期望理论
D.权变理论
18、经济订购批量模型简称为()
A.EOQ
B.TQM
C.CPM
D.JIT
19、变革过程中的行为转换阶段是组织变革的()
A.变革阶段
B.强化阶段
C.再冻结阶段
D.解冻阶段
20、下列属于企业自身讨论范畴的是()
A.价值链模型
B.五力竞争模型
C.竞争对手
D.目标市场
21、企业为获得分销商或零售商的全部权而选择的战略是()
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
22、下列属于滚动方案方法最突出优点的是()
A.有助于改进组织结构和职责分工
B.可事先评价达到目标的可能性
C.方案更加切合实际
D.调动职工的主动性、乐观性
23、下列技术类型中,集权程度比较高的是()
A.大批量生产
B.间断生产
C.单件小批量生产
D.连续生产
24、管理者在视察中发觉一员工操作机器不当,马上指明正确的操作方法并告知该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种()
A.现场掌握
B.前馈掌握
C.反馈掌握
D.间接掌握
25、某公司总经理领导三个副经理,每个副经理又有两个下属,则总经理的管理幅度为()
A.6
B.8
C.3
D.10
26、将方案分为业务方案、财务方案及人事方案的分类标准是()
A.按综合性程度分类
B.按时间长短分类
C.按内容明确性分类
D.按职能空间分类
27、短期方案的时间一般为()
A.1年以下
B.1年以上
C.3年以下
D.3年以上
28、下列不是组织结构特征的是()
A.稳定性
B.简单性
C.集权性
D.规范性
29、狭义的方案是指()
A.执行方案
B.检查方案
C.制订方案
D.修改方案
30、对自然辞职或正常退休腾出来的职位空缺不予填补属于哪种解聘方案()
A.解雇
B.临时解雇
C.自然减员
D.提前退休
31、根据功能划分,沟通可以分为()
A.工具式沟通和感情式沟通
B.单向沟通和双向沟通
C.下行沟通、上行沟通和平行沟通
D.个体间沟通和群体间(或团队间)沟通
32、员工解聘的方式许多,以下不属于员工的解聘方式是()
A.解雇
B.自然减员
C.退休
D.缩短工作周
33、依据梅尔斯和斯诺的观点,下列采纳()战略类型的组织处于比较稳定的环境
A.探险者型
B.防备者型
C.分析者型
D.反应者型
34、是管理者的永恒主题;通常指的是正确的做事;通常指的是做正确的事。三个空应当依次填入()
A.效益效果效率
B.效益效率效果
C.效率效益效果
D.效率效果效益
35、某培训学校将自己的培训业务从高校生的英语培训扩张到出国人员以及中学校的英语培训属于()战略
A.相关多元化
B.混合多元化
C.横向多元化
D.市场渗透
36、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的动身点是()
A.组织自身的生产条件
B.组织自身的生产力量
C.市场需求状况
D.组织内部的员工需求
37、下列哪一个会影响企业在肯定时期的经营成果,需要列为掌握对象的是()
A.决策目标
B.资源投入
C.人际关系
D.思想观念
38、有一种假设认为工人不仅有金钱追求,而且有剧烈的社交需求,所以组织应当更加留意从事工作的人们的要求,重视员工之间的关系,培育和形成员工的归属感,提倡集体嘉奖制度,这是()
A.经济人假设
B.社会人假设
C.简单人假设
D.自我实现人假设
39、根据密歇根高校的讨论,两种不同的领导方式是()
A.集权型民主型
B.指导型参加型
C.工作导向型员工导向型
D.推销型授权型
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