电力工程建设项目设计变更原因分析及控制措施-中电联国际设备技术论坛正式版

电力工程建设项目设计变更原因分析及控制措施本资料整理自网络，版权归原作者所有更多资料请扫描二维码加入安全管理圈VIP一、设计变更概念二、设计变更分类三、设计变更原因统计分析四、控制和减少设计变更的主要措施五、结语目录一、设计变更的概念电力工程建设过程中，从初步设计批复后至工程竣工投产期间内，因设计或非设计原因引起的对初步设计文件或施工图设计文件的改变，即为设计变更。设计问题材料采购外部环境变化施工工艺设计变更主要原因一、设计变更的概念设计变更的分类发生原因应对措施及建议分析方向根据以上分析方向，探讨目前设计变更发生和控制的主要问题，以期提出控制和减少设计变更的思路和措施。一、设计变更的概念一、设计变更概念二、设计变更分类三、设计变更原因统计分析四、控制和减少设计变更的主要措施五、结语目录二、设计变更分类2影响范围和重要性1设计变更的发起来源3设计变更

原因电力工程设计变更分类方式（1）设计方设计单位的设计和开发产品经最后一级校审签署交付后，因设计原因而引起的设计更改1按照设计变更的发起来源二、设计变更分类（2）非设计方项目建设管理、施工、安装、调试、监理等单位，由于非设计原因提出的设计和开发产品的更改设计2按照影响范围和重要性二、设计变更分类影响程度&工程造价一般变更重大变更重要变更（1）一般设计变更一般性装置材料代用，变更一般性设备布置或工艺系统，对施工进度影响较小等；一般定义为涉及的费用在10万元（含）以下。2按照影响范围和重要性二、设计变更分类设计单位现场工代提出项目组审批建设单位备案（2）重要设计变更主要辅助设备或装置性材料代用，变更重要设备布置或工艺系统，对施工进度有较大影响等；一般定义为涉及的费用发电工程在10万元以上、50万元（含）以下，输变电工程在10万元以上、20万元（含）以下。2按照影响范围和重要性二、设计变更分类设计单位现场工代提出设计单位评审建设单位审核（3）重大设计变更改变建设标准或建设规模，修改已批准的设计原则，安全功能比较重要，主要设备代用，对施工进度有重大影响等；一般定义为涉及的费用发电工程在50万元以上，输变电工程在20万元以上。2按照影响范围和重要性二、设计变更分类建设单位批准国家或委托第三方审查评估3按照设计变更原因二、设计变更分类设计单位施工单位建设单位（1）设计单位包括：设计差错、设计漏项、材料补充、技术接口问题、设备选择不当、施工运行不便、厂家资料变动、设计优化等其他原因引起的变更3按照设计变更原因二、设计变更分类（2）建设单位包括：材料代用、设备代用、修改设计、增减项目、其他（3）施工单位包括：材料代用、设备代用、施工差错、施工方案改变、其他此分类方法从设计变更的缘由作为切入点，有利于分析设计变更成因，并采取相应控制措施，从而控制和减少设计变更的发生。3按照设计变更原因二、设计变更分类一、设计变更概念二、设计变更分类三、设计变更原因统计分析四、控制和减少设计变更的主要措施五、结语目录三、设计变更原因统计分析

近几年开展的典型工程项目，某核电工程、600MW燃煤机组工程、燃机工程设计变更统计结果设计变更77%图

1施工单位要求变更18.72%建设单位要求变更

4%三、设计变更原因统计分析图

2三、设计变更原因统计分析图

3施工单位要求变更5%建设单位要求变更

15%设计变更80%三、设计变更原因统计分析图

4三、设计变更原因统计分析图

5施工单位要求变更1%建设单位要求变更

45%设计变更54%三、设计变更原因统计分析图

6（1）设计单位自身原因引起的设计变更占工程所有变更的大多数。

究其原因，核电项目采用首堆和试验堆的核电项目，设计原因的变更占比明显高于商用堆。600MW火电机组工程已比较成熟，建设单位和施工单位引起的变更也较少。而燃机工程项目，建设单位、设计单位原因引起的变更占绝大多数。设计变更原因分析三、设计变更原因统计分析（2）原因为“其它”的设计变更，在核电中占比31.73%、燃机设计中占比51.10%，极不利于进一步的原因分析。

究其原因，是由于对设计变更的分类是沿用火电机组，并未根据核电、燃机的特点调整设计变更分类。设计变更原因分析三、设计变更原因统计分析（3）火电机组设计变更中“技术接口”问题占62%，核电组设计变更中“技术接口”问题占16.81%，“技术接口”问题是设计变更主要原因，应引起足够重视。（4）燃机机组设计变更中“设计漏项”问题占19.23%，体现出对新型燃机机组设计经验不足，出现设计漏项。设计变更原因分析三、设计变更原因统计分析一、设计变更概念二、设计变更分类三、设计变更原因统计分析四、控制和减少设计变更的主要措施五、结语目录（1）提升设计技术能力四、控制和减少设计变更的主要措施控制设计变更的措施和建议技术培训技术交流现场锻炼熟悉法规规程规范技术标准（2）提升设计管理水平，优化设计接口

技术能力和管理水平的提升相辅相成，在某些情况下，技术和管理的界限并不能完全割裂，以耦合的形态存在于质量管理活动中。设计接口可以划分为内部接口和外部接口。外部接口指设计单位、建设单位、施工单位等跨单位间的接口，内部接口多指设计单位内部各专业间的配合方面。四、控制和减少设计变更的主要措施控制设计变更的措施和建议（2）提升设计管理水平，优化设计接口业主单位和设计单位应在工程施工图设计开始前进行充分交流、沟通，提早预见工程建设中可能的环境和技术的变化，把以往工程中的经验、教训，设计优化要求反馈到设计单位。同时，建设单位应按照项目建设程序，及时完成工程勘察文件和工程建设相关批复和协议的获取，确定主要设备和主要辅助设备的供货厂家，为开展工程设计提供充分的输入条件，可有效降低由于设计输入不充分，或假定设计条件引起的后期设计变更，这样既有利于加快工程速度、保证工程质量和顺利施工，又可降低资源消耗。四、控制和减少设计变更的主要措施控制设计变更的措施和建议（2）提升设计管理水平，优化设计接口设计单位内部的分工配合方面应着重加强技术接口的标准化，通过技术接口清单等方式统一管理专业间配合资料，加强设计会签制度，重点关注专业间交叉的工作内容，把设计细节做实，可明显地降低内部原因设计变更的占比。四、控制和减少设计变更的主要措施控制设计变更的措施和建议（3）推进设计手段的提升四、控制和减少设计变更的主要措施控制设计变更的措施和建议数字化设计信息化管理提高设计效率减少设计差错。（4）着力平衡质量与进度的关系加强项目一、二级进度计划的科学性和合理性，按照工程建设规律合理安排工期。同时，设计单位项目负责人应加强与顾客、厂家的沟通联系，协调好专业内部接口，把不确定因素降到最低，以减少后期设计变更发生的几率。建设单位的设计审查工作应尽量提前，争取在初步设计阶段就把工程主要建设原则确定下来，减少施工阶段的项目增减和变更，从而减少设计变更的发生。四、控制和减少设计变更的主要措施控制设计变更的措施和建议（5）加强施工管理

四、控制和减少设计变更的主要措施控制设计变更的措施和建议设计单位施工交底施工注意事项建设单位审查施工单位资质审查施工单位技术能力施工单位消化设计图纸优化施工方案控制施工质量监理单位审查设计图纸和施工方案监督施工过程（6）推广典型设计、模块化施工经验国家电网、国家核电的典型设计、模块化制造、模块化施工等经验取得了较好的效果，对于减少设计差错、降低工程造价、控制工期等方面发挥了很好的作用，值得各设计单位、建设单位借鉴。四、控制和减少设计变更的主要措施控制设计变更的措施和建议一、设计变更概念二、设计变更分类三、设计变更原因统计分析四、控制和减