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文档简介
2023年关于半年终工作总结范文
2023年关于半年终工作总结范文2023.08.19关于部队半年终总结半年年终个人工作总结范文关于半年工作总结
【.-关于部队半年终总结】
年终工作总结是对过去一年工作的回忆和总结,我们从中吸取阅历,总结规律,开启一段新的章程。下面是由工作总结之家小编为大家整理的《2023年关于半年终工作总结范文》,仅供参考,欢送大家阅读。
xx年是我参与工作的第一年,在这工作的半年时间里,在领导及同事的帮忙领导下,通过自身的努力,无论在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到了进一步的提高。为了总结阅历,克制缺乏,现将xx年的工作做如下总结。
我在xx年下半年开头从事出纳工作,这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的熟悉,作为一名财务人员,一名出纳,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额,把超过局部按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核,以确保精确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,准时发觉,准时改正。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的票据,仔细审核,然后正确进帐。但在业务单位的往来时消失了一些问题,结果导致了对方没有按时拿到款项,虽然后来准时改正,但也给领导造成了一些麻烦,以后我会准时沟通相关内容,向领导及相关人员询问,尽量做到准时精确无误。
5、在工资的发放过程中,做到仔细认真。
在这半年时间里,我学会了许多,在学习的过程中消失的错误,我会仔细反省,积极查找解决的方法,准时沟通、向有关领导请教,在以后的工作中我会更加认真仔细,严谨负责。努力做好自己的工作,让领导放心。
二、思想方面
随着我国经济建立的不断进展,和世界经济的巨大变化,我们财务会计工作的侧重点和根本点也在转变,在为经济根底建立效劳的同时,也为党和国家的路线方针政策的制定供应依据。因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。这半年的工作学习,同样是思想的进步,我在公司中、工程中所接触的人和事,让我学到了许多。在待人处事上,我们应当真诚,在不违反原则的根底上帮忙别人,同时快xx己,让自己处在轻松开心的工作气氛中,使自己欢乐的工作。在我们遇到问题时,应当积极乐观迎接挑战,准时反省自己,查找缘由以做到更好的解决问题。
三、xx年工作规划
在xx年我将更加努力工作,不断提高、完善自己,更好的完成自己的工作,为公司、工程做好效劳工作。
1、我将连续学习相关的业务学问,严格遵守执行相关制度,增加自身砝码,更好的效劳和协作各部门。
2、做为青年学问分子,在传帮带工作中,我将对下届的学生工作中,尽量把我所知道的、懂得的教给他们,不仅在工作上,还有生活上,我将尽我最大的可能帮忙他们。
3、在工作过程中,各部门应当全面沟通,把各自的问题说出,了解问题出在哪个环节、哪个部门,只有找到问题所在才能解决问题,提高团队协作。在领导的支持和相关部门的协作下,我顺当地完成了xx年的财务工作任务。通过一年来的工作,无论在本行业的业务还是在思想熟悉上都有肯定的提高,但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展,克制工作中时有的问题困难。在下一年度的工作中,我将再接再厉,做好我的工作,请领导放心!
以上是小编为大家整理好的范文,盼望大家喜爱
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2023年关于销售年终工作总结范文
时间依旧遵循其亘古不变的规律连续着,又一个年头成为历史,依旧如过去的诸多年一样,已成为历史的2023年,同样有着很多美好的回忆和诸多的感慨。2023年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在渐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和悲伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----
(一)、业绩回忆
1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、胜利开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要缘由有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特别性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商协作度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司效劳滞后,特殊是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信念;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注意客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送力量、协作度、投入意识”等,直接打算了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的阅历教训,今年我个人也把查找重点市场纳入了我的常规工作之中,最最终09年11月份打算以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一局部阅历,为明年的运作奠定了根底。
二、个人的成长和缺乏
在公司领导和各位同事关怀和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、治理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着很多缺乏之处。
1、心态的自我调整力量增加了;2、学习力量、对市场的预见性和掌握力力量增加了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握力量增加了;4、对整体市场熟悉的高度有待提升;5、团队的治理阅历和整体区域市场的运作力量有待提升。
三、工作中的失误和缺乏
1、平邑市场
虽然地方爱护严峻些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有肯定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是特别迎合农村市场消费的。在淡季降临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上效劳不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题,但市场环境的确很好的(无地方强势品牌,无地方爱护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有肯定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反响很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性缺乏,反映不够快。
3、滕州市场
(1)、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场,对厂家过于依靠;
(2)、没有在适当的时候查找适宜的其他潜在优质客户作补充;
4、整个09年我走访的新客户中,有10多个意向都很剧烈,且有大局部都来公司考察了。但最终落实很少,其缘由在于后期跟踪不到位,自己信念也缺乏,铺张了大好的资源!
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用冲突的问题。经同公司领导协商,以“和谐进展”为原则,实行“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。
1、滕州:虽然公司有费用但必需再回款,以多发局部比例的货的形式解决的,双方都能承受和理解;
2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销
3、泗水:同滕州
4、峄城:尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都承受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场
依据公司实际状况和近年来的市场状况,我们始终都在摸索着一条运作市场的捷径,真正表达“办事处加经销商”运作的成效,但必需符合以下条件:
1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比方地方爱护过于严峻、地方就太强等;
2、经销商的质量肯定要好,比方“实力、网络、配送、协作度”等;
办事处运作的详细事宜:
1、治理办事处化,人员外乡化;2、产品群众化,主要定位为中档消费人群;3、运作渠道化、共性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;4、重点扶持一级商,办事处真正表达到协销的作用;
五、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;3、集中优势资源聚焦样板市场;4、注意品牌形象的塑造。总之2023年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的2023年,站在10年的门槛上,我们看到的是盼望、是丰收和硕果累累!
2023年关于半年终工作总结范文
xx年是我参与工作的第一年,在这工作的半年时间里,在领导及同事的帮忙领导下,通过自身的努力,无论在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到了进一步的提高。为了总结阅历,克制缺乏,现将xx年的工作做如下总结。
我在xx年下半年开头从事出纳工作,这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的熟悉,作为一名财务人员,一名出纳,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额,把超过局部按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核,以确保精确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,准时发觉,准时改正。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的票据,仔细审核,然后正确进帐。但在业务单位的往来时消失了一些问题,结果导致了对方没有按时拿到款项,虽然后来准时改正,但也给领导造成了一些麻烦,以后我会准时沟通相关内容,向领导及相关人员询问,尽量做到准时精确无误。
5、在工资的发放过程中,做到仔细认真。
在这半年时间里,我学会了许多,在学习的过程中消失的错误,我会仔细反省,积极查找解决的方法,准时沟通、向有关领导请教,在以后的工作中我会更加认真仔细,严谨负责。努力做好自己的工作,让领导放心。
二、思想方面
随着我国经济建立的不断进展,和世界经济的巨大变化,我们财务会计工作的侧重点和根本点也在转变,在为经济根底建立效劳的同时,也为党和国家的路线方针政策的制定供应依据。因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。这半年的工作学习,同样是思想的进步,我在公司中、工程中所接触的人和事,让我学到了许多。在待人处事上,我们应当真诚,在不违反原则的根底上帮忙别人,同时快xx己,让自己处在轻松开心的工作气氛中,使自己欢乐的工作。在我们遇到问题时,应当积极乐观迎接挑战,准时反省自己,查找缘由以做到更好的解决问题。
三、xx年工作规划
在xx年我将更加努力工作,不断提高、完善自己,更好的完成自己的工作,为公司、工程做好效劳工作。
1、我将连续学习相关的业务学问,严格遵守执行相关制度,增加自身砝码,更好的效劳和协作各部门。
2、做为青年学问分子,在“传”“帮”“带”工作中,我将对下届的学生工作中,尽量把我所知道的、懂得的教给他们,不仅在工作上,还有生活上,我将尽我最大的可能帮忙他们。
3、在工作过程中,各部门应当全面沟通,把各自的问题说出,了解问题出在哪个环节、哪个部门,只有找到问题所在才能解决问题,提高团队协作。在领导的支持和相关部门的协作下,我顺当地完成了xx年的财务工作任务。通过一年来的工作,无论在本行业的业务还是在思想熟悉上都有肯定的提高,但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展,克制工作中时有的问题困难。在下一年度的工作中,我将再接再厉,做好我的工作,请领导放心!
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2023年关于年终工作总结范文与规划
岁末接近,新春将至,不知不觉xx年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。
一、14年的工作回忆。
1.办公室的日常治理工作:行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己糊涂地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以虚心慎重律己的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。
5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工作。
6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。
7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作,依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化治理。
3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底,是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在:
1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,
不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。
三、2023年的工作规划。
1.布满盼望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到:
1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。
3)注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。
4)在工作中坚持以效劳为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前、全过程的主动效劳。
5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。
2.持续提升人力资源治理水平。
1)做好聘请及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们,当代企业的进展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够制造出来。在企业治理工作中,坚持以人为本的人本治理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争力量的重要手段。
2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核供应有效的依据。
3)加强组织人员构造优化创新,为推动企业的进展奠定根底。组织构造设置进一步科学化,人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施治理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计治理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化治理层级,建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编治理,提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都,以劳动力市场为参照,以岗位价值为根底,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热忱,制造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为根底,以清楚明确的企业进展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提,严密结合绩效考核治理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。
5)加强人才引进培育机制创新,为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间,引导员工树立与企业共同进展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避开从源头流失,同时做好骨干人才的引进储藏工作。
6)加强员工教育培训体系创新,创立学习型、学问型企业。作为行政主管,应当依据企业的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调力量。
协调,是行政帮助领导进展有效治理的一项根本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,肯定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最终在全局利益上到达协调统一。
4.协作财务部门,贯彻后勤的本钱掌握,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格根据程序核定的使用标准执行。
2023年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
2023年关于年终工作总结范文怎么写
我们经常写的个人工作总结主要是对已做过的工作进展回忆、分析,并提到理论的高度,确定已取得的成绩,指出应吸取的教训,以便今后做得更好些。
工作总结的种类许多,如思想总结、学习总结、生产总结、工作总结、个人总结、集体总结、阶段总结、季度总结、学期总结等等。这些只是划分的角度不同而有不同的名称。但在写作上却有总的规律。
第一、格式
总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四局部。
标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。
前言。前言的写法多种多样,有的概述变化状况及主要成绩;有的介绍根本状况;有的概述总结的目的、方法等等。
主体是总结的核心局部。这局部一般应表达总结大事的过程、做法、体会、阅历、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是打算性的局部。
结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。
写工作总结要有一说一,有二说二,老狡猾实,仔细负责。不能行敷衍了事,吹嘘自己、捏造事实,弄虚作假。
总结常见的构造形式有四种:
一为条目式,就是把材料概括为要点,按肯定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。
二为三段式,即从熟悉事物的习惯来安排挨次,先对总结的内容作概括性交代,说明根本观点;接着表达事情经过,同时协作谈论,进展初步分析;最终总结出几点体会、阅历和存在问题。
三为分项式,即不按大事的进展挨次,而是把做的事情分几个工程,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍根本状况,再表达事情经过,再归纳出阅历、问题三个挨次写下来。
四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习阅历,就可用漫谈式,把自己的实践、熟悉、体会渐渐表达出来
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