2023企业年终安全工作总结

第页共页2023企业年终平安工作总结2023企业年终平安工作总结〔一〕为了更好的落实集团公司《关于进一步加强平安消费工作的决定》和集团公司《关于认真开展“平安根底年”活动的通知》，充分认识平安消费工作的重要性，搞好平安消费工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好平安消费工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“平安第一、预防为主”的根本方针，进一步强化各级领导对平安消费工作的重视，大力推进平安消费各项工作，落实平安消费主体责任，加强平安消费监视管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“平安根底年”活动的通知》要求进展了全年工作安排。一、明确平安目的落实平安责任我公司高度重视平安消费工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安消费工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过x起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失x万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目的。随后，对内我公司召开了平安消费责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安消费责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了《公司各单位、工程部副科以上领导施行平安风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安消费效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了x体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安消费情况和对下一季度的平安消费工作进展安排，及时发现平安工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目的和责任制的落实实现。二、做好根底工作夯实管理根底一是构建管理平台，实现平安管理的标准化、科学化。我公司在202_年通过x体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按方案开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、平安、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业安康平安评价报告。二是健全管理制度，使各项平安消费活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联络制度，要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进展指导，并每月进展奖评考核，x月对各类违章和违背规定的行为考核了x元，对平安管理工作做得比拟好的单位和个人奖励x元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教育培训方案，安排对所有职工进展了一次有关职业安康平安环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进展有关职业安康平安环境的教育，全年教育x人次。培训教育以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安消费知识、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置〔设备〕知识、危险识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了x名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、平安管理人员，共计x人次参加了自治区建立厅举办的平安知识考核岗位任职资格培训，不断进步了各岗位的理论程度和实际工作才能，x人次参加了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，获得了上岗资质。针对六月份全国平安消费月，组织公司x个单位举办了关于平安消费的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报比赛。并且还参加了建委组织的平安月板报比赛，在“平安消费月”活动期间，编制了x道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近x人参加了平安知识竞赛活动，组织各基层单位在平安根底管理上及施工现场开展“八查八标准”。1、即查制度建立，标准平安操作；2、查责任制落实，标准管理责任；3、查“三违”行为，标准现场施工；4、查票证管理，标准作业程序；5、查平安人员装备，标准监管机构建立；6、查平安合同，标准主体责任；7、查员工平安技能和素质，标准培训教育；8、查事故隐患，标准平安投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从头预防各类平安事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的装备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的装备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进展了投入，设备设施投入，x月份共投入劳动保护资金x万元，有毒有害岗位体检x元。为进步隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的x个隐患落实整改，整改x项，整改率x%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离道路，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建立中大力推行清洁消费和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不平安因素的整改和治理力度。三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违背劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格处分，并与主管领导联责，催促各级管理干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章x条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特别是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与消费厂平安管理部门组织结合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章x项，全部进展了整改。四、平安管理工作的组织保证平安管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内x个岗位的《岗位平安环境职责》，x个各工种的《各工种平安操作规程》，x个环境管理标准和x个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。同时按照总厂《关于实行平安消费述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管消费副厂长的述职工作。五、工作中存在的缺乏今后在平安方面需要强化的几项工作1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与平安发生矛盾时，必须给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个形式即x管理形式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广阔职工生命平安的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求标准运作，持续改良。2、以人为本抓平安，强调通过发挥人的主观能动性将人的不平安因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不平安因素降为零，最终实现零事故的目的。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，进步全体员工的平安意识和素质及风险识别才能，按程序办事，按标准验收，按标准干活。3、进一步落实平安消费责任制，按职责落实各项规章制度。4、加强平安监视检查力度，进步安监员素质，装备资，投入资金，逐步完善和优化平安环保设施，改善消费一线的作业环境。2023企业年终平安工作总结〔二〕今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学开展观，结实树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，不断进步企业本质化平安程度，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，创始了平安消费工作的新场面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作实在摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安消费目的管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安消费的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目的、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励x元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安消费目的责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法标准平安消费管理分析^p近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了平安消费责任追究制度，重新制订完善了《平安消费责任制》、《平安消费奖惩制度》等文件制度，形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注重平安教育培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建立、教育培训、创新管理、危险辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，进步了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理程度得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力进步各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，进步了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理程度，作业人员的平安文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监视检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基”管理根底扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安消费提供了强有力的专业保证。针对我**场消费经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患x多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是平安消费最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断进步班组长的平安管理程度和平安操作技能，着力进步每名职工的平安自我保护意识和才能，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业〔特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业〕的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在进步职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安消费特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安消费活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修平安组织严格外来施工队的平安管理我们结实树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原那么，实行平安答应、确认制度，实行工作票、责任人签字制度〔开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会〕，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安消费责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，催促外协单位对所用员工进展平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要严密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安消费专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安安康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安消费，为我公司消费经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。2023企业年终平安工作总结〔三〕202_年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，平安工作坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以加强平安教育，增强平安意识，完善各种平安制度，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安消费的管理，努力做好平安消费各项工作。现将202_年的工作总结如下：一、平安管理方面为实在加强平安工作的管理，保证平安工作有效开展。安环部负责日常的平安检查，发现和查明各种危险和事故隐患，责令限期整改，加强了平安消费工作的日常管理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组平安自查等各种形式，一季度在全公司共查出平安隐患x项，已完成整改工程x项，整改率为x%。其中，现场整改x项，限期整改x项，有x项由于其他原因没有进展整改。结合公司实际，要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进展修订，从而做到各司其职、各负其职。同时，完善平安根底台账，建立了危废台账及管理制度，通过这项工作进步了管理程度和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度，在可能产生职业危害的消费场所，设置危废标识牌。与此同时，根据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保部门做好工作。二、平安指标情况202_年公司平安管理有了进一步的进步，但职工平安防范意识不强，职工对各自岗位的应知〔危险因素、防范因素〕认识缺乏，导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，伤害事故几起。为此，公司对工伤事故本着“四不放过”原那么，积极组织事故调查分析^p及善后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处分。虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健全，平安培训教育工作还不到位。举一反三，我们汲取事故的教训，加强各岗位的平安培训工作，杜绝各类事故的再发生。三、平安培训方面对新入职员工进展了公司级平安培训教育，不断完善员工的平安消费教育培训，完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华劳务公司的人员进展了培训，培训次数共7次，培训人次共51人。通过对员工进展认真教育，使各岗位员工对公司平安消费的各岗位，初步认识并获得了根本平安技能和自我防护认识。四、存在的缺乏对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级平安培训教育工作做的还很不到位，不够细致。五、下一步工作一是以“查隐患，反违章”为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工平安培训工作，通过平安教育培训，定期对员工平安根本知识掌握情况进展考试；三是对车间班组的平安检查记录、班组活动记录定期检查，使平安检查活动内容到达平安要求；四是认真开展平安标准化达标工作，完善企业各项平安管理制度，标准现场平安设施，使公司平安工作跨入新的台阶。2023企业年终平安工作总结〔四〕202_年，平安消费工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行《平安消费法》为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目的，全面落实开信对平安消费的一系列重要指示，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面展开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促消费，获得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩，全面实现了平安消费目的任务。现将一年来的平安消费工作情况汇报如下：一、公司领导对平安消费工作高度重视，坚持“平安第一”思想不动摇一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信按照上级领导指示，把贯彻《平安消费法》作为工作的重要原那么，站在“平安第一”的思想认识高度，将“以人为本、确保平安”放在消费经营的首位，坚持平安消费七个不能变——“平安第一、预防为主”的原那么不能变；经理作为平安消费第一责任人所负的责任不能变；独立设置的平安管理机构不能变；开信行之有效的规章制度不能变；从严强化平安工作的力度不能变；平安消费工作重奖重罚的原那么不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安消费工作的做法不能变。为此，202_年x月x日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信职工进展了平安环保责任书的签订，为平安消费各项措施的落实，提供了有力的组织保证。二、利用多种形式，加强平安宣传教育和技术培训，努力进步全员平安意识和技术素质平安知识的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根，因此增强平安意识，进步自我防护才能，是平安消费的一项重要工作。宣传教育和技术培训是进步平安消费意识和平安技能的重要手段，是搞好平安消费的核心和根底。1、利用丰富多彩的形式，经常性开展平安宣传教育我在开展平安宣传教育过程中，以《平安消费法》为主线，以“以人为本”为理念，以“关心人、理解人、尊重人、保护人”为根本出发点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进展宣传教育，并结合“平安消费月”“平安消费先进集体”“平安消费先进个人”等各种活动，以“施行平安消费法，人人事事保平安”为主题，深化开展平安宣传活动，如：x月x日—x月x日，组织员工观看平安教育片及环保教育片；x月x日参加公司“平安消费月”升旗暨签字仪式；积极参加公司平安板报展览，并获得一等奖；，组织全队职工参加教师的平安知识教育讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加平安摸底考试，到达启发人、教育人、进步人、约束人和鼓励人的目的。通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的进步了职工整体平安消费意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了“我要平安、我会平安”、“人人关心平安、事事注意平安”的良好平安消费气氛。2、狠抓平安技术培训坚持对新职工严格进展入厂三级平安教育，对外顾人员及换岗人员有针对性进展转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进展平安教育，同时严格按照国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教育培训工作。外用工人教育x人次，工作转岗教育x人次，三、开展平安消费检查工作，及时发现问题，解决问题平安检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。非常重视和积极开展平安消费检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项根本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安消费情况。1、抓好厂房常规平安检查工作。强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对消费单位设施设备不平安状态硬件的改善情况