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文档简介
年二级建造师《建设工程施工管理》模拟练习卷(8)
一、单项选择题(每小题1分,共70分)
1、施工机械窝工费索赔额的计算,如系承包商自有设备,一般按()计算。
A.台班单价
B.设备使用费
C.台班折旧费
D.台班折旧费+台班进出场分摊费
2、索赔证据分析是()。
A.分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规全都,所受损失是否属于非对方负责的缘由造成
B.通过对大事的调查分析,确定缘由和责任
C.审查对方是否在干扰大事发生后的索赔时限内准时提出索赔要求或报告
D.分析对方所供应的证据是否真实、有效、合法,是否能证明索赔要求成立
3、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201),承包人必需在发出索赔意向通知后()天内向工程师提交一份具体的索赔文件。
A.28
B.30
C.42
D.56
4、建设工程信息分类方法中,按设计预备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。
A.项目管理工作过程
B.项目管理的任务
C.项目实施的工作过程
D.项目管理工作任务
5、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要讨论解决,在此大事中承包人()。
A.可以索赔,由于索赔大事发生没有超过28天
B.可以索赔,由于工程还没有接受最终结清证书
C.不行以索赔,由于此大事发生在接受工程接受证书之前
D.不行以索赔,由于此大事发生在接受最终结清证书之后
6、供货方的项目管理工作主要在()进行。
A.动用预备前阶段
B.设计阶段
C.施工阶段D.决策阶段
7、PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()。
A.明确并制定实现目标的行动方案
B.绽开施工作业技术活动
C.对方案实施过程进行各种检查
D.对施工质量问题进行缘由分析,实行必要措施予以订正
8、在进行成本偏差分析中,()分析的结果更能显示出代表性和规律性,对成本掌握工作在较大范围内具有指导作用。
A.累计偏差
B.局部偏差
C.整体偏差
D.相对偏差
9、()是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的订正。
A.施工成本猜测
B.施工成本方案
C.施工成本核算
D.施工成本分析
10、
在招标时,当图纸规范等预备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采纳()形式。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本为奖金合同
D.最大成本加费用合同
11、依据《建筑下载工程费用项目组成》(建标[2022]206号),施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑下载工程()。
A.直接工程费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
12、施工进度目标的逐层分解是从(),逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度方案的过程。
A.施工开头前和施工验收后
B.施工开头前和施工结束后
C.施工过程中
D.施工开头前和施工过程中
13、某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则该质量事故等级是()。
A.一般事故
B.重大事故
C.特殊重大事故
D.较大事故
14、下列关于工程价格的计价方式,说法正确的是()。
A.可调工料单价法不受时间价值的影响
B.固定综合单价法受时间价值的影响
C.固定综合单价法不包含风险费用
D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便,
15、背景甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务,并依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2022—0214)签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了商定,合同的计价方式为单价合同。在施工过程中,发生以下两起大事。
大事l:2022年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
大事2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商依据合同实施偏差分析的结果,实行了调整工作方案和调整工作流程等措施,订正了合同偏差,按方案完成了施工任务。
依据背景(十二),回答下列问题。对于大事1,影响施工正常进行造成的损失由()担当。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主
16、施工单位承建单位工程施工工期的证明文件是()。
A.开工报告
B.平安交底记录
C.竣工报告
D.施工日志记录
17、组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和将来的需求,满意顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了()的原则。
A.以顾客为关注对象
B.以顾客为关注焦点
C.以组织为关注对象
D.以组织为关注焦点
18、按事故后果的严峻程度可分为()。
A.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、超重大伤亡事故
B.重伤事故、死亡事故、超大伤亡事故、特大伤亡事故
C.重伤事故、重大伤亡事故、超大伤亡事故、特大伤亡事故
D.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故、特殊重大伤亡事故
19、在选择工程分包人时,监理人有()。
A.打算权
B.认可权国
C.建议权
D.询问权
20、关于施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述,正确的是()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的掌握和组织协调
C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资选购权等管理权限,则视工作状况确定
21、依据定额专业人员、阅历丰富的工人和施工技术人员的实际工作阅历,参考有关定额资料,对施工管理组织和现场技术进行调查、争论和分析制定定额的方法,是()。
A.阅历估量法
B.技术测定法
C.统计分析法
D.比较类推法
22、根据国际通行做法,采纳工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采纳()。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
23、对于工程师的初步看法,()需要进行审查和批准,然后工程师才可以签发有关证书。
A.承包人
B.发包人
C.业主
D.分包人
24、在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和掌握,在根据进度掌握的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
A.实行措施进行纠偏
B.比较工程进度的方案值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
25、在国际上,()结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
A.线性组织
B.项目组织
C.职能组织
D.矩阵组织
26、建筑师是一种()的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人士
27、依据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF一2022一o213)规定,关于分包人与发包人关系的表述,不正确的是()。
A.分包人可以直接致函发包人或工程师,但不得直接接受发包人或工程师的指令
B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
C.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并担当违约责任
D.分包人须听从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
28、依据《建设工程施工现场管理规定》,该工程现场围挡设置高度不宜低于()米。
A.3
B.2.5
C.2
D.1.8
29、对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施,应在施工平面图上一次合理定位,这是针对()的要求。
A.施工总体方案
B.施工总平面图
C.阶段性施工平面图
D.施工现场作业条件
30、()是直接影响工程质量的重要因素,对某些工程应作为掌握的重点。
A.人的行为
B.材料的质量与性能
C.施工技术参数
D.技术间歇
31、通过返修或加固处理后仍不能满意平安使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,标准规定()。
A.可降级予以验收
B.应当重新进行验收
C.严禁验收
D.可按技术处理方案和协商文件进行验收
32、对于时问要求特殊紧
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