2023护理上半年工作总结范文

第页共页2023护理上半年工作总结范文2023护理上半年工作总结范文【一】上半年来，门诊护理在院党政领导班子、护理部的正确领导及科室主任的业务指导下，认真按照护理部及科内护理工作方案开展护理工作，现将20xx年护理工作总结如下一、工作量完成情况一年来共完成分诊导诊x余人次，协助门诊外科医生进展小手术x人次及外科换药x人次，血气分析^px人次，查体x人次。二、加强护理质量监控，使门诊护理质量得到持续改良1、落实岗位责任制：年初针对门诊的详细情况，重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准，使护理人员严格按标准做好本职工作，严格执行首问首迎负责制。同时，积极响应本市创卫工作，严格执行预检分检工作流程。严防过失事故发生。3、加强急救物品管理：每周专人进展全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态，急救物品完好率100%.4、加强消毒隔离工作的监管：按医院内感染管理标准，通过组织学习消毒隔离标准要求，使护士掌握消毒隔离原那么，科室院感护士能认真履行职责，积极检查催促医务人员严格遵守无菌技术操作规程，使院感控制指标到达质量标准要求。三、加强环节质量的管理，保证护理平安1、每月进展护理平安隐患排查，加强护理操作环节控制，发现平安隐患，及时指出，分析^p原因，落实整改措施。鼓励护士主动上报护理不良事件，每月组织护士进展平安教育学习一次，内容以病人平安管理和护理应急预案为主，增强护士护理平安意识3、加强对节假日、双休日的合理排班，实行弹性排班，以满足病人的需要。护士长、质控员不定期到科室进展检查指导，保证护理平安。四、加强护理人员培训和在职教育，进步了护理人员整体素质1、每月对科内护理人员进展分层次的护理业务学习各一次，进一步进步护理人员理论程度。2、认真组织不同层次护理人员参加科内及院内“三x”培训、考核，加强标准化护理人员的培训、考核力度；科内理论考试、操作技能培训及考核6次，考核合格率100%3、加强急救技能培训，不断进步科内护理人员的急救技能技术程度及应急才能。上半年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核，考核合格率100%.4、鼓励护士参加在职继续教育学习，上半年一名护士获得xx大学xx网络教育学习时机。五、存在问题1、个别护理人员对消毒隔离工作重视不够，存在垃圾筒盖不盖、无菌物品过期、生活垃圾与医疗垃圾混放、冰箱存放食物等。2、护理论文发表少，无护理科研。2023护理上半年工作总结范文【二】上半年，在医院领导的正确指导和关心下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓效劳质量的同时，加强了对护理队伍的素质建立，继续医院管理年活动所倡导的以“病人为中心，以进步医疗效劳质量”为主题的效劳宗旨，认真执行本xx护理工作方案，按医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准考核细那么，完善各项护理规章制度，改良效劳流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改良，圆满的完成了上级交给的各项工作任务。现总结如下：一、积极完成医院各项指令性任务1、护理部作为职能部门，较好地做好上情下达，下情上递工作，围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。2、在“医院管理年”检查工作中我院护理人员精神风貌好，安康教育、根底护理落实到位，护理质控有特色，真正表达了护理质量的持续改良，得到了市卫生局检查组的充分肯定，获得了全市第一名的好成绩，在全市卫生工作会议上分管护理工作的院领导曾宏伟书记代表护理部作了典型发言。3、在迎接省“创卫”检查工作中，各科室落实了病人安康知识宣教，进展了“搬家式”卫生清扫，并顺利通过卫生检查。4、对全院护理人员进展了优化组合，按双向选择的原那么，护理部根据人员年龄、资质进展宏观调控，保证各科护理人员合理装备。5、顺利完成了xx科的搬迁工作，创立了神经内外科，成立神内外监护病房。6、配合医院防冻救灾及抗震救灾工作，成立了医疗队，组织护理人员为灾区人民献爱心活动，自愿献血者数名。7、医院进展了岗前培训及三基考试考试。8、认真贯彻国家政策，顺利启动医保工作。9、按医院领导的安排，512护士节为每一位在职护士发放一份纪念品并表达了对全院护理人员的关心和爱戴。二、加强护理管理队伍内涵建立，提升管理程度1、为了更好的促进我院护理事业的开展，医院领导找护士长交流思想动态，征求意见，并提出了“你认为目前我院护理工作还存在哪些缺乏？”“你对护理部有没有好的建议？”“你个人及你对医院工作有什么打算？”的问题，以促进工作，充分发挥护理管理者的职能。2、护士长参加了xx局主办的专家讲座，通过学习、怎么样进一步认识到了创立医院是进步医院核心竞争力的关键。3、将护理前沿最新信息带回来传达给每一位护理人员，促进了全院管理程度和护理程度的进步。4、护理部组织护士长对两个监护病房的两名危重病人进展了查房，护士长在会上踊跃发言，提出了很好的建议，到达了促进病人早日康复，进步专业技术程度的目的。5、按市卫生局新的要求标准护士长手册，临床护理工作记录，抢救室记录，护理教学记录等的书写。6、层层签定责任状，护士长与本科护士签定责任状，护士长对医院负责，每位护士对科室负责，以增加责任感。三、落实护理人才培养方案，进步护理人员整体素质1、按规划对各级护理人员进展了三基培训，每季度组织理论考试和技术操作考核各一次，每科按20%比例抽考，五年以下的护理人员参考率100%，合格率达89%。2、对《护士xx》进展理解读，使护理人员进一步理解自己的权利和义务，做到知法懂法。并由护理部发出了致全院护士“做人民满意的白衣天使的建议书”，充分调动了护理人员的积极性。4、为庆贺“512”国际护士节，护理部举办了“xx”挑战赛，有xx名医护人员踊跃参加，剧烈的比赛，展示了天使们的风采。5、鼓励护理人员参加了护理自学考试及xx学习，进步学历层次，创立学习型护理团队。业务讲课每月一次，内容为根底理论知识、院内感染知识、护患沟通技巧和专科知识，理论联络实际，学以致用，将每周三定为读书日。6、上半年我院病人多，大局部科室长期加床，呈超负荷运转状态，护理人员紧缺，护理工作任务繁重，同志们经常加班加点，却毫无怨言，随时听从科室及护理部的调遣，这一只高素质的护理队伍克制种种困难，圆满的完成了各项治疗护理任务，保证了护理平安。四、改善效劳流程，进步效劳质量1、实行了“首问负责制”，标准接待新入院病人效劳流程，推行效劳过程中的标准用语，为病人提供各种生活上的便利2、认真做好术前访视为手术医生及家属提供力所能及的效劳，对出院病人x天内主动询问病人的康复情况并记录访问内容。3、广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断进步效劳质量。半年中病人及家属无大的投诉，医院组织的效劳质量调查病人满意率98%。提名表扬效劳态度最好的护士达xx人次。五、完善各项护理规章制度及操作流程，全面加强护理质量监控与管理，杜绝护理过失事故发生1、护理部每周不定期下科室检查护理质量，每月组织召开了护理质量及护理缺陷分析^p会一次，进展平安意识教育，查找工作中的不平安因素，提出整改措施，消除过失事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程。2、发挥院内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，上半年护理事故发生率为零。3、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书，是断定医疗纠纷的客观根据，书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完好的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监视检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，且对每份xx病历进展了终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进展护理文书质量分析^p，对存在问题提出整改措施，并继续监控，上半年出院病历xx份，护理文书合格率到达了x%。4、标准病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人到达承受治疗的最正确身心状态。病房每日定时通风，保持病室安静、整洁、空气新颖，对意识障碍病人提供平安有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实安康教育，加强根底护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要，上半年无护理并发症发生。5、按医院内感染管理标准，院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责，使院感监控指标到达质量标准。六、工作中还存在很多缺乏1、根底护理不到位，新入院病人卫生处置不及时，卧位不舒适。2、病房管理有待进步，病人自带物品较多。3、解释欠耐心，为病人主动效劳意识不强。4、学习风气不够浓重，开展新工程、引进新技术不够。5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性、内涵质量不高等缺陷。6、安康教育不够深化，缺乏动态连续性，病人对疾病知识掌握不够。我们的护理工作是漫长而艰辛的，世界日新月异，我们将面临不同的挑战，让我们携起手来，为了医院的兴隆兴隆和人民群众的幸福安康，克制困难，扬长避短，再创辉煌。2023护理上半年工作总结范文【三】回忆半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目的和重点要求及医院创立“二甲”的中心工作，结合护理部的工作方案和目的，积极开展工作。现将主要工作总结如下：一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进展。参加卫生局中心血站献血效劳x人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳xx余人次，二、围绕创立“x甲”医院的工作重心，积极开展工作1、为落实“x甲”评审的各项准备工作，护理部按照“x甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进展分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进展检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。2、x月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第x人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创立等级医院做准备。三、继续狠抓护理质量，保障护理平安1、根据xx省《等级医院考核标准》及xx市卫生局《护理质量控制检查标准》及医院实际，护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目的管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进展检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，进步了护理质量。2、为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了《xx交接班细那么》、《xx交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准那么对临床护士进展考核。3、半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计_余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进展反应性检查，获得了较理想的成绩。4、护理部每季度组织召开护理质控及护理平安会议，对检查过程中经常发生的突出问题进展分析^p，提出整改措施。5、护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有方案、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习，疾病护理查房xx次，完成全院护士七项常用护理操作〔心肺复苏、静脉输液、无菌操作等〕的培训和考核，培训率达x%，考核合格率达x%。四、改良效劳流程，改善效劳态度，实在做到以病人为中心1、积极参与病区效劳中心建立。_月中旬病区一站式效劳中心正式成立，护理部抽调了_名护理人员参加该部门。“中心”的成立标准了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。2、为适应广阔患者的要求，改善输液室“窗口”相貌，上半年医院对输液室进展了装修，从硬件设施上改善输液室的相貌，护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进展改造。首先，优化护理人员构造、合理配置护理人员。护理部克制困难，抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的装备。第二，实行了弹性排班，增加顶峰期上班人数，解决了输液顶峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与成人输液区。第四，美化输液室的环境，为病人营造一个平安、温馨、和谐的场所。第五，改善效劳态度，加强业务素质。通过一系列的措施，使输液室的相貌得到极大的改观，病人满意度上升达x%以上，在x月份医院“满意窗口，满意职工”评比活动中，输液室被评为“满意窗口”。3、各病区克制人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸效劳。半年来病区与延伸效劳中心完成出院病人回访x人次，____x人次，家访x人次，回访率达x%。在延伸效劳过程，得到病人及家属对护理工作的表扬屡次，也收到许多合理的意见及建议。4、上半年护理部完成护理满意度调查x次，参与满意度调查的病人数达x人次，平均满意度一季度为x%，二季度为x%。对调查中病人认为不满意内容，要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。5、半年来，在全院护理人