门窗护栏监控施工组织方案汇总

目录一．工程概略二．项目管理组织机构及主要人员配置三．项目部组织机构图：四．主要项目的施工方案及施工方法五．施工进度计划及保证进度的举措六．质量目标、质量管理系统及质量保证举措七．安全目标、安全管理系统组织及安全保证举措八。文明施工及环境保护规划.施工组织方案为保证本合同项目工程优良如期完工，我企业在仔细阅读资格预审文件后，依据本企业拟投入的机械设备及施工技术力量；业主对施工技术、质量、工期要求；施工地段的水文、地质、气象状况；路基路面的实质进度状况，经谨慎研究特制定以下施工组织初步设计方案：一．工程概略本合同主要工程项目为护栏加高、钢护窗栏安装、安全护门安装、监控安装，合计11个泵站。本项目施工工期初定为_____个月，计划于2013年_____月动工，2013年_____月尾完工。二．项目管理组织机构及主要人员配置为保证本合同工程顺利进行，特建立项目经理部,委派项目经理一名，项目总工一名，并建立有关职能部门，构成本合同工程管理组织机构。依据工程实质，准备进驻施工人员_____名，此中施工管理技术人员_____名。同时本企业将依据工程的进度及工期需求，随时能够增添施工人员，以知足本工程的进度需要.三、项目部组织机构图::项目经理项目技术负责人计工办设质划程公备量财管物安室务理资全部部部部技质施预资安全工料术检算员员员员员员四．主要工程项目的施工方案及施工方法（一）仔细做好动工前的各项施工准备1、展开质量安全教育，组织技术培训，安排岗位练兵,提升全体施工人员的质量安全意识和业务技术素质。2、组织有关人员进行现场勘探,仔细学习施工图、技术规范和质量标准,作好详尽的施工组织设计和施工技术方案；组织全体施工人员熟习设计文件，对其进行技术交底，确立质量目标，并细化分解到每道工序、每个环节；下达施工质量和进度计划，落实到每个班组、每一个人头。3、合理安排机械设备停放地，对进场设备进行维修保养,保证动工时能正常运行；对进场资料进行严格查验或实验，保证全部运到工地的资料切合技术规范及设计要求，100%合格。4、编写动工报告，提交详尽的施工组织设计、进度计划,待监理工程师赞同动工后，再进入全面施工阶段。（二）主要工程项目施工方法1)钢护栏工艺要求①。施工准备：a）钢护栏进场时要有出厂合格证和试验报告,其规格、型号、尺寸均应切合设计要求。码放到安全地址，垫好木方，做好覆盖。b）弹好护栏地点线,并依据50cm水平线,确立好安装标高.栏杆的拆包、检查与运输：按图纸要求查对型号和检查护栏的质量，如发现缺棱窜角和翘曲不平，偏差超标者,严重损害划痕，外观色差大者，应找厂家解决磋商，经修整，判定合格后，才能安装,检查栏杆粘有保护膜，若出缺损者应补粘后再施工安装。准备好安装时的脚手架及做好安全防备举措。②。施工重点：栏杆洞口办理：钢护栏安装采纳预留洞口后塞口的安装方法。护栏洞口的水平地点应以墙体50cm线为标准，量出洞口下皮标高，弹线找直。b）钢护栏与墙体连结预埋铁件与墙体连结。将铁件安装在洞口底及双侧，再将栏杆送入洞口定位焊牢。2）钢护窗栏安装①工艺流程施工准备→放样→下料→焊接安装→打磨→焊缝检查→抛光。1、放线:按设计图纸防盗网安装地点、尺寸、标高，以防盗网中线为准往双侧量出窗边线，以顶层防盗网安装地点为主,分别找出各层防盗网安装地点线及标高。2、按图纸防盗网编号要求,将防盗网分别运到安装地址,并靠垫牢固，防备碰撞伤人。3、防盗网就位，将固定铁脚插入预留洞内找正吊直,且保证地点正确，用木楔暂时固定,防盗网上框距过梁不可以留缝，距外墙尺寸符合设计要求.4、防盗网立好后，要进行地点及标高的检查，切合要求后，上框铁脚与过梁铁件焊牢，防盗网双侧铁脚插入预留洞内，用水湿润，采纳1﹕3干硬性沙浆拥塞密实，洒水保养.②主要施工方法：1、施工前应先进行现场放样,并精准计算出各样杆件的长度。2、依据防备网的长度正确进行下料，其构件下料长度赞同偏差为1mm.3、选择适合的焊接工艺,焊条直径，焊接电流,焊接速度等，经过焊接工艺试验考证。4、脱脂去污办理：焊前检查坡口、组装空隙能否切合要求，定位焊能否坚固,焊缝四周不得有油污.不然应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性清洗剂或其余化学药品用不锈钢丝细毛刷进行洗刷，必需时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。5、焊接时应采纳较细的不锈钢焊条（焊丝）和较小的焊接电流.焊接时构件之间的焊点应坚固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应平均，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺点，焊接区不得有飞溅物.⑹、杆件焊接组装达成后，关于无显然凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。关于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后一定使外参观洁、平顺、无显然的焊接印迹.③钢护窗栏安装1、熟习图纸，做钢护窗栏施工工艺技术交底。2、防备网所按的墙小方砖镶贴已经施工完成.3、施工前应检查电焊工合格证有效限期，应证明焊工所能担当的焊接工作.4、现场供电应切合焊接用电要求。5、施工环境已能知足防备网施工的须要.3）、安全护门安装①安装工艺流程1、钢质防盗门安装工艺流程划线定位

立框校订

连结固定

拥塞空隙

安装门扇

安装五金

清理、卫生(划线定位以后,将要安装的产品开箱,并对安装地点进行清理）1）、划线定位：按设计图纸规定的尺寸、标高和开启方向，在洞口内弹出门框的安装地点线.2)、立框校订:门框就位后，应校订其垂直度(门框与地面垂直度，应≤2mm°）及水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致,与内、外墙面距离一致，门框上下宽度一致，尔后用对拔木楔在门框四角初步定位.3）、连结固定：门框用M10×10膨胀螺栓暂时固定，一定进行复核，以保证安装尺寸正确。框口上尺寸赞同偏差应≤1。5mm，对角线赞同偏差应≤2.0mm。4）、门安装时,要将门扇装到门框后,调整其地点以及水平度。5）、在前后、左右、上下六个方向地点正确后,再将膨胀螺栓用扳手扭紧。6)、拥塞空隙:门框与墙体连结后，拿出对拔木楔,用岩棉或矿棉将门框与墙体之间的周边空隙拥塞严实，依据门框不一样的构造，将门框表面留出槽口,用水泥沙浆（水泥沙浆配合比：M10)抹平压实，或用发泡剂填补饱满,用密封胶封好.7）、门框灌浆：门框灌浆时，等灌浆硬后，进行调整调整,再将门扇安装上去。8）、门扇封闭后，空隙应平均,表面应平坦。安装后的防盗门，要求门扇与门框搭接量不小于10.0mm，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于2.0mm,高度偏差不大于2。0mm，对角线长度之差小于3.0mmm，门扇闭和后配合空隙小于3.0mmm，门扇与门框之间的双侧空隙不大于4。0mm，上侧空隙不大于3.0mm，双扇门中缝空隙不大于4。0mm.9）、安装五金：安装门锁、执手及其余装置等，可依据五金的《使用说明书》的要求进行安装，均应达到各自的使用功能。10）、清理卫生:安装结束后，应随马上门框、门扇、和洞口四周的污垢等清擦洁净。门现场安装后及完工前要自行检查能否有划伤，如发现实时修理，列出清单向总包提出.修理的地方，用保护薄膜做好防备举措，防止污染五金。②连结方式墙体间隔500mm处设置增强体，并预设连结件，门框与墙体每边预留15mm,水平面高出墙面10mm(或按设计要求)，并用膨胀螺栓将门框与墙体连结，门框周遍用发泡填补。③安装中的注意事项a。洞口内预埋件的表面，应不低于洞口内墙面，以利连结。遇有个别低于墙面者,能够垫铁连结。b。不设门槛的钢质门，若门框内口高度比门扇高度大30mm者,则门框下端应埋入地面±0。00标高以下，不小于20mm。c。堵缝发泡在凝结从前，不一样意在门框长进行任何作业,免得砂浆松动裂纹，降低密封质量。d。门框拥塞的断热资料等一定严实。e。钢质门安装一定保证连结质量,以使钢质门与墙体坚固地结成一体。f.钢质门安装一定开关轻巧，不可以过松,也不行过紧.g.安装后，用螺丝刀、将各部位五金件螺丝检查扭紧。h.安装好的钢质门,门框扇表面应平坦，无显然凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。④施工过程中的质量控制1、施工人员（安装工）应严格监控各道工序间的自检与互检,施工人员（安装工）在达成目前工序的工作后须进行自检合格后转入下道工序，下道工序实行前，一定经过施工人员(安装工）查验（互检）合格后，方可持续施工，不然应立刻返工，或通知有关查验人员办理；2、施工过程中，由有关查验人员依据工程的进度、重要性,安排工程巡检，必需时编制查验计划，对工程施工质量进行抽检，并做好记录,采集不合格信息，发现不合格，以《工作联系单》或办理单形式，将不合格信息反应到工程项目部及各有关部门，由责任部门实时协调纠正，必需时，执行《纠正和预防举措控制程序》。4)、监控安装①施工计划a.现场勘探:确立设备安装地点及已敷设管路的走向、出口地点和预敷管管路的地点、敷设方式，依据现场状况做出施工准备.b。依据设计施工方案进行管线安装.c.设备安装及各系统接线。d。各系统调试。e。交薪资料整理及查收.f。组织甲方人员培训。详细工期可依据甲方实质要求进行。②施工步骤工程的施工主要分以下几步进行：第一步：检查第二步：放线

检查预埋的信号管路可能在施工中出现的拥塞及打断等现象，将问题记录下来并实时交于预埋方进行办理。放线工作包含各系统的各样信号线第三步：安装待各项条件具备后，设备可进行安装。第四步：接线接线工作包含接智能化系统中各子系统的器械接线第五步：调试全部工作完后，可进行系统的全面调试。③主要质量保证举措为了顺利迅速达成智能化系统工程,我企业对该工程施工推行现场施工责任制及技术、质检一票反对制，工程进场施工后:委派1名施工管理员，其责任是全面负责资料组织、人员分派、各方协调、工程施工、安全监察、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的状况下组织施工.同时，清晰各施工人员的责任，做到工程施工有据可查，使每一个人的利益与工期及质量挂钩。指派1名监理工程师，其责任是按期和不按期的对工地进行检查，对出现的技术、质量问题他们拥有决定权，根绝故弄玄虚现象的发生。经过这样的两重保证系统,可使该工程的施工十拿九稳。④可能发生的问题及对策a。施工配合施工先期或在工程施工半途,因为该项目波及面大，交错施工将不行防止与其余单位发生磨擦，重点是擅长交流。我们以为，不论因何种原由出现此类问题,我司都会以全局为重,抱着合作的态度与有关方面配合，找到各方均可接受的方法解决难题。b。方案改正施工中可能会出现方案改正，如甲方提出方案改正要求,我司会踊跃配合。若我司在施工中发现有合理切合现场的实质方案,我司会立刻向甲方提出建议,并将方案改正的原由向甲方呈报,共同议论改正的可行性,在征得赞同支持后再进行方案改正,两方达成共鸣确认后按新方案进行施工。c.监察管理在施工中,我司会踊跃配合有关单位，接受甲方、监理等部门的监察管理，对发现的问题实时纠正,并提出办理方法,对产生的误解,耐心解说，求得体谅。d。工作支持我司在工作中本着相互尊敬、主动交流的原则,支持有关单位共同圆满达成项目,不隐瞒问题，不推辞责任。e。工期保证我司依据甲方工程实质要求,保证接到动工令后开始施工,保质、保量、如期顺利达成项目各子系统工程。五．施工进度计划及保证进度的举措（1)、施工进度计划本合同项目施工工期初定为___个月，计划2013年___月___日正式动工，___月___日前完工。详细进度计划安排以下：2013年___月___日至___月___日______达成，施工工期___天。②2013年___月___日至___月___日______达成,施工工期___天。③2013年___月___日至___月___日______达成，施工工期___天。④2013年___月___日至___月___日______达成,施工工期___天。⑤2013年___月___日至___月___日______达成，施工工期___天。⑥2013年___月___日至___月___日______达成，施工工期___天。（2）、保证进度的举措为保证本合同工程如期完工，本企业从施工实质出发，按紧前不紧后的原则，运用网络图计划技术，制定了详尽的施工计划，明确各主要工序的作业次序和达成工程量的时间，并对达成施工计划的人、财、物质源进行了周祥的安排。1、安排施工计划时,留有必定的灵活时间,以防备天气、交错施工、地方矛盾及其余不行预示要素对施工计划的影响。2、投入足够的设备和施工人员。本合同工程拟投入的设备和人员是丰裕并留有余地的.3、准备后备的设备和人员。一旦发生不行见要素，造成工期紧张，立刻投入增添的设备及人员。4、确立重点路线，抓重点工作。本合同工程的重点工作为护栏工程。为此本企业将合理的分配资源，使用先进的施工机械，采纳科学的施工工艺，尽量缩短护栏工程的施工工期，保证整个工程工期。5、采纳流水施工方法，组织有节奏、平衡、连续的施工。施工过程中，我们将组织施工人员每日进行工期剖析，依据实质状况，调整作业计划，不停优化进度方案,尽可能预示到施工中可能会出现的问题，准备相应的举措，缩短无效时间,加速施工进度。6、保证施工设备完满。每日施工结束后,组织人员对设备检查和惯例保护，发现问题实时修复,保证设备长久处于完满状态，根绝因为设备故障造成工期延迟.7、做好资料计划和供给工作,提早安排资料采买及加工生产，均衡组织资料进场，保证施工无后顾之忧。8、风雨无阻、坚强拼搏,保证每日施工进度.施工计划只好提早，不可以迟延，特别状况延迟，想方设法采纳举措,抢工挽回损失的工期。六．质量目标、质量管理系统及质量保证举措1、本合同项目的质量目标是:按《建筑工程质量查验评定标准》(JTJ071—98）评定达优秀等级，各分项工程评分95分以上，分项工程优秀率100%，做到内在质量与外观质量的一致，创国优，争一流，达到国内当先水平，为此本工程项目将推行全面质量管理，以保证质量,创优秀工程.2、成立质量保证机构和三级六层次质量保证系统，绘制质量管理及控制流程图，保证质量保证机构的有效运作和对本工程质量的严格控制.详见《质量保证机构图》、《质量保证系统图》和《质量管理及控制流程图》3、质量保证举措①、成立各级岗位责任制度和质量赏罚条例，要求责任全面、明确、详细、赏罚严正并与合同、业主的有关规定和技术标准与规范的要求相一致。②、成立健全质量管理制度（1）平时报告制度各施工队每日将质量与进度状况以施工日志形式上报项目经理部；项目经理部每3天将质量状况及工程进度以报表和文字说明向驻地监理组和工程指挥部报告。（2）质量事故报告制度各样质量问题,一经发现，立刻向驻地监理组和工程指挥部报告.（3)工程例会制度项目经理部和各施工队均要成立工程例会制度，按期开会；时间：工程队每日一次，项目经理部每周一次;例会要做好准备，并有详尽记录。(4）业务学习制度:利用雨天和夜晚按期组织施工人员学习有关部颁技术规范和技术标准；工程指挥部有关施工技术、质量管理的文件;交流施工技术，总结推行好的施工经验等。（5）资料设备管理制度:严把资料质量,从源泉抓起，派员驻生产单位专职查验;成立现场资料质量检查责任制,防备不合格品进入施工工序中；索要和认同每批原资料、半成品和成品的质保单；增强设备的检查及维修管理，根绝因设备的漏油造成对路面的污染。6)工序管理制度：增强施工工序质量查验，上道工序质量不合格禁止进入下道工序施工.③、推行全面质量管理（1）质量保证的全面性，即把质量保证系统贯串于整个工程施工的一直,包含选材定材过程、运输过程、施工过程和缺点修复过程。a。把好资料关。护栏立柱、波形梁等重点性资料采纳切合交通部部颁标准，经交通部交通工程检测中心检测合格，质量靠谱、性能稳固的，并经监理和业主赞同赞同的产品。不合格品禁止进入施工工序。b。把好施工关。正式动工前，仔细组织好实验段的施工，以便总结经验,汲取教训，指导后续施工.动工后,严格依据图纸设计要求及施工技术规范和业主改正设计指令施工，并实时将在施工过程中出现的没法按图纸施工状况报告业主，提出改正设计的合理化建议;提升丈量放样的正确度及精度，施工中执行P、D、C、A工作循环法，不停总结提升.严格按要求的施工工艺次序进行施工，控制好每道工序、每个环节的质量，在每道工序未合格前禁止进入下道工序施工，做到内在质量和外观质量的一致.c.把好缺点修复关，包含各主要分项工程的调整及不可以达标的缺点修复；没法修复的进行改换；人为破坏的,在交工查收前其全部不测损失由本企业负责维修或更新.2)质量保证的全员性，即依赖业主代表及监理,依赖全体施工人员参加质量管理。a.仔细执行合同，听从业主监察、指导、协调及管理。b.严格按监理程序做事，听从监理管理，与监理成立协调的工作关系。c.增强对施工人员的质量教育，努力增强其质量意识。d。成立QC小组，对证量问题进行攻关，提出质量改良举措.e.增强质量检测，包含对资料的检测和工程施工的检测,做到自检、抽检、专检三联合，人人把好质量关。（3）质量保证的预防性。一项优良工程是经过严格管理、精心施工干出来的，不是查验出来的,所以质量保证一定把“过后把关”转移到“预先控制”上来，推行控检联合,以控为主的工作目标，把不合格工序消灭在其形成过程中。a。推行预先控制法，成立并落实工序各项质量控制举措，做到超前管理与超前控制，以工序质量保分项工程质量。b。提升各层次、各系统工作质量，以工作质量保工程质量。c.整个工程施工过程中的全部环节都要增强质量管理,形成一个能够稳固干好每道工序的施工系统,以保证和提升工程质量。七．安全目标、安全管理系统组织及安全保证举措1。配电箱和开关箱设计：①、施工现场推行三级配电二级保护及配电柜分箱和开关箱，二级保护及配电柜装设一级总漏电，分箱或开关箱设一级漏电。②、总配电柜(箱）内装设有显然断开点的隔绝刀闸和分路带短路保护的空气开关或熔断器以及漏电开关。③、分箱内总开关用带过流保护的自动空气开关,分路开关用带熔丝的刀闸或漏电开关.④、各台用电设备有各自专用开关箱，推行“一机一闸一漏一箱"制，禁止一闸多用。⑤、合理选择