道路施工升级改造施工方案

第一章：内容完整性和编制水平一、编制说明和依据1.编制依据：（1）我公司接到招标文件后严格按照招标文件要求编制投标文件。（2）施工招标文件、投标文件、施工合同、技术规范等。（3）施工现场实地踏勘获得的第一手资料。（4）国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。（5）国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。（6）施工设计施工图。（7）本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。2.有关说明：我们在本施工组织设计中介绍了工程概况、施工现场平面布置、施工组织部署、项目班子配备、工程施工机械配置、重要分部分项工程施工方案、施工进度计划及工程工期保证措施、工程质量保证措施、安全生产文明施工和环境保证措施等，必须经业主、设计、监理等部门审查，我们将在认真听取有关专家宝贵意见的基础上，结合施工现场实际情况，对本施工方案进一步修改完善，形成更为完善的实施性的施工组织设计，为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便，同时，我们将充分发挥我公司的资金、管理、技术、装备、服务诸优势，以“以质取胜、创国内同行业一流水平，交顾客满意工程”的质量方针为指导思想，信守合同、精心组织、精心施工、遵循设计、科学管理，把工程建设成为让业主满意，力争超越业主期望的精品工程。二、工程概况招标人：***项目名称：***（***-***）升级改造工程项目。建设地点：***中部***路上。质量要求：达到国家验收规范合格及以上标准。工程内容：***（K0+326）至***（K0+980）段长654米，该标段工程的主要任务是：①、拆除原有人行道彩砖面层及垫层、拆除原有人行道砼路面；②、排水管道工程：道路东、西共埋设2道直径600钢筋砼承插管、西边埋设一道直径500钢筋砼承插管；③、强电入地工程：路西埋设4位PVC-C管一道，埋设2道4位电力过路管道及电力井砌筑工程；④、路灯碳素管道入地工程：路东、西共埋设碳素管（直径80）道2排；⑤、通讯管道入地工程：路西埋设7孔梅花管共6根；⑥、人行道铺装工程：路东铺装2米宽欧式条纹砖及青石路缘石；⑦、路西砼工程：原有快车道向西拓宽2米浇筑20厘米厚C25砼路面(毛面)，原有的西边人行道全部浇筑20厘米厚C25砼路面(毛面)；⑧、树池围牙：路西人行道沿道路方向每隔6.6米设置树池一个，树池围牙四周安装625MM*400MM*150MM芝麻灰花岗岩石等工程项目。其它未尽工程项目及具体工程量依据设计图纸为准。三、工程施工总体目标（一）质量目标：保证本工程一次交验达到国家验收规范合格及以上标准。1、严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程施工工艺处于受控状态。2、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除质量通病。（二）工期目标本工程计划建设工期按投标工期按时完工。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，我公司承诺在投标工期内全面竣工交验。（三）安全生产、文明施工目标创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.5%以内。（四）科技进步目标为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本施工中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中争获科技进步奖。（五）服务目标1、重合同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。2、为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。四、施工准备1、内业技术准备：（1）认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图纪要；（2）临时设施工程的具体设计；（3）编制实施性施工组织设计与供料计划;（4）编制重点工序的作业指导书；（5）编写各种有针对性的保证措施；（6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则；（7）备齐必要的技术规范和技术资料；（8）提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。2、施工技术准备：（1）现场详细调查与地质地貌勘察；（2）根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高；（3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；（4）各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书；（5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。第二章：施工方案与技术措施一、拆除人行道1、施工准备：将现场清理干净，测量放出管道中心线和基坑开挖边线。2、坡除旧路面及基坑开挖施工测量由测量人员根据设计图纸放出管线中心线及井位，再根据管中线及基坑开挖要求，放出基坑边线。将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。在施工过程中，施工人注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精度。拆除老路面，均应测定好设计标高，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。根据计算好的高差应在各桩号上标注好。根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。3、道路改造段施工工艺流程：把路面大致破裂→推土机清除路面上的碎裂混凝土进行清理→垃圾外运→水泥混凝土路面机械打毛→原混凝土层病害处理→接缝处理→均匀喷洒灰土→铺筑混凝土调平层→碾压成型→开放交通。4、路面折除（1）采用挖掘机挖除，人工配合整平的方法。挖路槽时，必须采取临时排水设施，以免路槽积水，泡软路基。（2）根据现场土质情况开挖，挖至基层为止。发生弹簧现象时，采用挖开、凉晒，换土、掺集料等措施。（3）挖出的路渣采用边挖边运出的方法。施工场地周围设置围挡。（4）碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要立即碾压，碾压时，以达到最大压实度，碾压要由轻到重，先用12～15吨的压路机初压几遍后，再用30吨振动压路机压实。纵坡的路段，自坡低处压向高处，由慢到快，碾压前后行间，必须重迭压路机轮宽一半，使路槽全宽范围内碾压均匀密实。压路机碾压不到的地方，要用电动夯夯实，打夯时，前后左右均应重迭一半。（5）压好的路槽，断面要同路拱一致，表面平整，没有波状起伏以及显著轮迹。（6）检验压实度达到要求后，报检工地监理工程师检验批准，进行下道工序。二、人行道铺装工程2.1技术准备2.1.1由项目总工程师组织工程技术人员，各职能部门人员认真查看复核施工方案、施工设计图及工程相关的规范、规程、标准。组织编写专项实施性施工方案，经业主及监理审定批准后，下发至作业组，并向全体施工人员进行交底，使本方案作为工作的依据，指导工程施工。2.1.2作好前期的测量工作，所使用仪器必须经检校合格后方能使用。测量成果必须准确，并经过复测检查，报审，确保万无一失。2.1.3根据地勘等相关资料，对模板支架进行仔细验算，确保工程质量和安全。2.1.4作好施工预案，充分考虑可能发生的意外情况及应对措施。2.2现场准备工作2.2.1正式开工前首先作好场地准备，包括钢筋、模板的制做场，形成施工通道。2.2.2工地接通水电、搭设工地围栏、搭建临时工棚；进行导线点、水准点的复测，建立施工控制网。2.2.3与相关部门及单位配合，探明施工区域内的各种地下管网(必要时采用金属探测仪)，通知业主尽快办理相关手续。2.3人员组织2.3.1首先对所有参与施工的人员进行严格技术交底，使其充分掌握具体施工工艺，树立质量第一的意识。组织以项目总工为主的技术培训会，使操作工人对桥台结构型式等熟悉掌握，做到心中有数，使工人充分了解施工工艺，做到施工中忙而不乱，保证现场施工在受控、有序进行。2.3.2其次严格作业值班制度，保证现场每一作业时间段内都有主要施工负责人进行现场管理和技术指导工作，投入足够的施工一线人员，保证工人轮班作业，不搞疲劳战术。2.4材料组织2.4.1根据现场施工组织情况，在施工前将所需材料提前运送至现场，所有进场材料均应经过试验室检验，并满足招投标文件对原材料各项指标的要求。2.4.2水泥：普通硅酸盐水泥。1.4.3砂：干净、质纯、细度模数符合要求，含泥量小于5%。碎石：5～31.5mm。水：符合混凝土用水标准的水源。三、人行道铺装施工工序①施工工艺：人行道清理→绑扎钢筋网→模板制安→混凝土浇筑→覆盖养生②清除桥面浮浆：去除表面松散的混凝土、浮浆及油迹等杂物，采用高压风及高压水枪对板面冲洗干净。③绑扎钢筋网时须先在顶面进行划线，然后铺设绑扎钢筋网（15×15㎝），钢筋网片绑扎做到横平竖直，钢筋网片交叉点采用扎丝绑扎结实，扎丝成梅花型布置，钢筋接头应注意错位。④采用短节钢筋对已绑扎好的钢筋网片进行支垫，利用两边已安装好的轨道拉线控制钢筋网片顶面标高，确保整幅钢筋网片保护层厚度，支垫钢筋呈梅花型布置，为保证钢筋网片表面刚度，支垫钢筋宜适当加密。⑤抹面：等混凝土大致初凝后用人工对混凝土表面进行抹光处理。初凝的标准是用手指按压，表面略微有水分，混凝土表面有较浅手指印。混凝土终凝前，采用人工进行2-3抹面精平，使混凝土表面光滑，平整。⑥混凝土在精平抹面2-3小时后采用土工布进行覆盖养身，但开始养生时不宜洒水过多，防止混凝土表面起皮，待混凝土终凝后，再浸水养生。在初凝后即可刻痕施工。采用人工刻槽机进行刻槽，。四、排水管道埋设工程部分管道埋设由专业队伍施工，由深至浅推进施工。且在路基施工前完成。管涵(含检查井)的侧、顶回填施工，须对称回填、薄层碾压，提高压实度检测频率，确保压实度达到设计要求。所有管涵(含过路管涵)按规划设计要求在路基施工前埋设到位。4.1设计标准排水管道：管材及接口：4.1.1污水管材：采用玻璃纤维增强塑料夹砂管，“○”形橡胶圈(由管道生产厂家配套供应)接口。环钢度为10千牛／平方米，工作内压力为0.20MPa。4.1.2.雨水管材：采用埋地硬聚氯乙烯(PVC—U)超强加筋管。基础采用1：1砂石垫层，粗砂回填至管顶上30cm；检查井：采用圆形检查井具体按图施工。检查井井盖座为Φ700重型防盗球墨铸铁井盖座。4.2开挖基坑槽：污水管道基坑开挖按设计要求宽度为D+600,雨水管道基坑宽度为D+600，雨水管道采取直槽开挖；污水管道根据管径，当开挖至管顶30cm后，以1：0.33的坡比放坡。4.3管道铺设：4.1.1.管道基础应落在原状土上，若局部遇有暗沟塘，古墓等时须作以下技术处理。将软弱部分挖除至原状土，然后用1：1砂石分层报实回填至管基础底设计标高，并进行放坡，考虑压力扩散角要求。施工前，先铺设较深的管道，调整垫层高程和相邻近管道高程相同时，再安装相邻管道。砂石基础施工前，应复核高程且槽底无积水和软泥。砂石基础及管座石子不得与管皮接触，管底必须与平基紧密接触。砂石基础要夯实，密实度不小于90％。4.1.2管道安装：（1）承插式接口安装，土基必须达到设计承载力，原状土不扰动，如超挖、扰动、水浸，必须经处理达到稳定、密实、平整，方可铺筑砂基。砂基必须达到设计厚度，压实度，方可安管。（2）.安装时，将管子稍吊离槽底，使插口上的胶圈准确对入承口锥面内，利用边线调整管身位置，使管身中线符合设计要求。此时，应认真检查胶圈与承口接触是否均匀紧密，不均匀时，应进行调整，使胶圈准确就位。安装的顶拉速度应缓慢，并设专人盯胶圈就位情况，必须保证其所处位置均匀。当胶圈达到承插口工作面预订位置后，锁定接口，一段接口完成口后，应用中、粗砂填实，并及时回填管座砂基。4.1.3打压试验污水管道安装时需进行打压试验，当2段管节对接时，需将管道接口处的铜嘴朝上放置，管道对接完成后，利用便携式试压泵对接口进行打压试验，试验压力在2分钟内保持在0.2MPa，方可进行下道工序施工。4.1.4检查井砌筑：（1）井室用机砖砌筑在整体水泥混凝土基础上，不利用管道平基再帮宽的办法作井基。应在挖槽时，就计算好检查井的准确位置，浇筑管道混凝土平基时，应将检查井井基宽度一次浇够。井室内的流槽砌砖，应交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。不应先砌井墙，然后再堆砌流槽，造成流槽与井墙分离。流槽应砌（砖）、抹（面）成与上下游管径相同的半圆弧形，不应无流槽，也不应砌成梯形或矩形。同时，流槽过水断面不应小于上游和下游管径的过水断面。井底坡度和高程应符合设计要求。水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室内湿润养护，不使抹面造成裂缝，空鼓。（2）砌收口时，每收进一层，变化一个直径，为保证每层直径准确，每一块砖收进尺寸都要均匀，每层缩小后的直径圆都要保持圆润。盖板的预制加工或采购，要控制配筋量和配筋合理性。（3）井筒砌筑：砌筑的砖墙外露面完整、无缺损、色泽一致、无花斑；砂浆应饱满，无空缝；砖体牢固，无松动；砌筑圆润，无折线；墙面平整，无凹凸。注意随砌随搂缝，勾缝时深浅一致平整、密实、光洁。（4）踏步和井圈的安装踏步材料应符合设计或标准图要求，使用前应涂刷两层防腐漆，不应使用钢筋弯制成的踏步，踏步应随砌砖、随安装，不得先砌砖后凿洞孔安装，安装的外露长度，水平间距。垂直间距符合设计或标准图要求。砂浆凝固前不得踩踏。安装井圈前，应将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。4.1.5密闭性试验（1）排水管道安装完毕经检验合格后，应进行管道的密闭性检验。可采用闭水试验方法检验。（2）管道密闭性检验应在管底三角区回填密实后、沟槽回填前进行。（3）闭水试验应满足下列要求1）试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游管顶内壁加2m作为标准试验水头。2）试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游设计水头加2m计。3）当计算出的试验水头小于1.0m，但已超过上游检查井井口时，试验水头以上游检查井井口高度为准，但不得小于0.5m。（4）试验管段灌满水后的浸泡时间不应小于24h。（5）管道密闭性检验时，外观检查，不得有漏水现象，管道24h的渗水量应满足下式计算结果：Q≤0.0046d式中：Q——每1km管道长度24h的允许渗水量（m³/24h·km）d——管道内径（mm）。4.1.6管槽回填：管区填土施工必须在管道两侧同步迸行．严禁单侧回填．从管底基础部位开始到管顶以上0.5米范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填。回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥，有机物、冻土以及砖，石等硬块。管顶0.5m以上部位的回填．可采用机械从管轴线两侧同时回填、夯实．可采用机械碾压．回填土的压实度，管底到管顶范围内不小于95%．管顶以上0.4米范围内不小于80%．其它部位不小90%．管顶以上路基部分按道路施工要求。五、强电管道入地工程5.1.1线缆敷设：普通照明从各配电箱都采用BV导线，应急照明采用ZR(阻燃)型电线，全部敷设在金属线槽和线管内。5.1.2原有配电箱位置不做调整，新增配电箱安装于原有配电箱附近，安装方式同原有配电箱。照明光源采用高效节能电源，一般为显色指数大于80的三基色日光灯，部分为白炽灯，各类场所照度标准均按照GBJ133-90确定，日光灯要用电子镇流器或配补偿电容COSф＞0.9。5.1.3出口指示灯，疏散指示灯采用带蓄电池浮充交直流两用型，持续供电时间大于30分钟。5.1.4灯具型式由甲方确定，在有吊顶的场所用嵌入式灯具，办公室选用单管、双管荧光灯，走道选用普通筒灯。5.1.5出口指示灯明装，在门上方，底距门框0.2m，若门上无法安装，在门旁墙上安装疏散指示灯暗装，底距地0.5米，无法壁装的部位为吊链安装，底距地2.4m。所有照明回路、插座回路均为单相三线制。照明开关均为250V，10A，开关均为暗装，底距地1.3m，距门框0.2m，普通插座均为暗装安全型插座，底距地0.3m。空调插座5.1.6原有施工图、设计变更和洽商5.1.7建筑设计防火规范GBJ16-875.1.8民用建筑电气设计规范JGJ/T16-925.1.9电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50169-925.1.10建筑电气工程质量验收规范GB50303-2002建筑电气施工安装通用图集92DQ等电位联结安装图集02D501-2(中国建筑标准设计研究所出版)主要施工机具电气工程施工机具、检测设备一览表序号名称电焊机规格BX–200-500300型单位台数量1211砂轮切割机台34电锤25B把把1520手电钻1613567液压弯管器手动弯管器LWG2-10BG20-G25台台只1101接地电阻摇表89绝缘摇表只台11机械压端子钳1.5~35MM216~240MM21011液压端子钳钳形电流表台只225.2.1线槽安装线槽安装应按图纸要求先行放线，以便确定母盒位置和线槽合理走向，作出标记，再以装修标高线为基准确定标高，然后将线槽进行组装就位调整，固定。5.2.2线槽以1.25m～1.5m的间距支撑于墙上或悬挂在基板，要求平直、牢固。线槽安装要求5.2.3线槽的接口应平整，接缝处应紧密平直，槽盖盖上后应平整无翘角，出线口位置正确。5.2.4线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通、或平面二通、平面三通等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内。5.2.5线槽与盒箱、柜等联接时，进线和出线口等处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端应加装封堵。5.2.6线槽经过建筑物的变形缝时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定，保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。电缆桥架与各种管道的最小净距管道类别平行净距（m）0.40交叉净距（m）一般工艺管道具有腐蚀性液体或气体管道热力管道0.300.500.501.000.50有保温层无保温层0.501.005.3.电线管敷设电线管的规格、型号应符合设计及规范要求，不应有穿孔、裂纹、凹凸不平及显著的变形。管子配件采用与电线管相应的配件。5.3.1电线管弯弯时，弯曲处不应有凹陷、开裂，管弯不得小于90度，弯扁度不应大于管径的10%，穿电缆电线管弯曲半径应符合电缆的弯曲半径要求。电线管弯曲处内径不小于电线管外径的2.5倍。5.3.2明装电线管按水平和垂直方向整齐排列，并以鞍型卡预以固定，间距不超过1.2m。5.3.3多条电线管平行敷设时，要合理安排次序，考虑在走向不同时，尽量减少线管间的跨越。5.3.4电线管端口及电线盒用管栓堵塞，防止混凝土，灰泥及杂物进入电线管内。5.3.5敷设管路超过下列长度时，应加装接线盒。无弯时30m；一个弯20m；两个弯12m；三个弯时8m。5.3.6水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m以内时，偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1/2。管路必须畅通，内侧无毛刺，镀锌层或防腐漆应完整无损，管子不顺直者应调直。5.3.7管进盒、箱安装，要求一管一孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，当孔大管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。暗配管可用跨接地线焊接固定盒边上，管口不宜与孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母的与锁紧螺母平。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。5.3.8金属软管与JDG电线管或设备连接时，应采用金属软管接头连接，长度不应超过2m。5.3.9金属软管用管卡固定，其固定间距不应大于1m。5.3.10金属软管不应扭绞、松散、中间有接头，与设备、器具连接时应采用专用接头，连接处应密封可靠。不得利用金属软管作为接地导体。跨接地线连接采用专用卡具。接线盒、箱开孔用开孔器，严禁用电气焊切割。不得开长孔。5.4通电调试：5.4.1按顺序从上到下，功率从大到下原则，逐级送电。调试过程中应测量照明回路电源是否正常，并做好记录。三相供电的三相电流应基本平衡；单相插座应逐个用灯泡试亮，相序正确，左零右相；试亮后不应出现接触不良，灯光闪烁等异常情况，同时用试验插头检查有无接线错误和漏电现象。5.4.2照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致，开关与灯具控制相序相对应。通电调试合格，连续运行24小时，所有照明灯具均应开启，且每2h记录运行状态1次，连续运行时间内无故障即为合格。如发生故障应及时断电，报调试负责人，查明原因处理后再重新送电运行。5.4.3调试完毕后应填写有关调试时间、内容以及各种数据的记录，并在系统功能调试完成后按独立系统填写调试报告，并请调试参加人员签字。5.4.5严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。5.4.6实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。5.4.7积极听取业主及监理对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。5.4.8强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。5.4.9专业质量检查员要认真负责，发现问题及时纠正。对重要部位、重要工序要进行全检。定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，在进入现场应进行复验，报验合格后，才允许使用。在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导。发生质量问题进行跟踪管理，提出修改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。5.4.10隐蔽工程在隐蔽前必须先报验合格，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。5.4.11对各种计量测用仪表、设备要作精度检查。六、照明管道入地工程6.1施工方法：⑴电线、电缆导管预埋：1）管道的检查：①钢管的长度偏差是否在允许范围内，即全长允许偏差为20mm。②钢管的弯曲度是否在允许范围内，每m不大于3mm。③钢管的壁厚是否均匀，一致，不应有折扁、裂缝、砂眼、塌陷。④内外表面光滑，不应有分层，搭焊，缺焊，毛刺；缺口垂直、无毛刺，切口斜度不大于2o。⑤焊缝整齐，无缺陷；镀锌管镀锌层完好无损，锌层厚度均匀一致。2）钢管切断：配管前根据图纸要求的实际尺寸将钢管切断。①大批量的钢管可采用开型钢切割机，利用纤维增强砂轮片切割，操作时用力要均匀，平稳，不能过猛，以免砂轮崩裂。②小批量的钢管一般采用钢锯切断，将需切断的管子放在台虎钳的钳口内卡牢，注意切口位置与钳口距离适宜，不能过长或过短。锯管时，锯条要与管子保持垂直，推锯时不能过猛，以免别断锯条，回锯时，稍抬锯条，尽量减少锯条的磨损，当管子快要断时，要减慢速度，使管子平稳锯断。管子的断口要与管子垂直，如有小偏差，可用平锉锉平。如偏差较大或出现了马蹄口，重新切断。管子切断后用平锉锉平，用圆锉去除管口毛刺，刮光，使管口整齐光光滑。3）管子弯曲：①冷煨法：a、将管径DN25及其以上的管子使用液压弯管器，根据管子需弯成的弧度选择相应的模具，将管子放入模具内，使管子的起弯点对准弯管器的起弯点，拧紧夹具，使管外径与弯管模具紧贴，以免出现凹瘪现象。b、管径＜DN25的管子，可用手扳弯管器煨弯。手扳弯管器的大小根据管径的大小选择相适应的。弯管时把弯管器套在管子需要弯曲的部位，用脚踩住管子，扳动弯管器的手柄，稍用力，使管子从该点处弯曲，然后逐点后移弯管器，并重复前述的各环节，直至弯出所需的弧度。在弯管过程中，用力不能太猛，各点的用力尽量均匀一致，且移动弯管器的距离不能太大。②热煨法：煨管前将管子一端堵住，灌入事先炒干的砂子，并随灌随敲打管壁，直到灌满时，然后将另一端堵严。煨管时将管子放在火上加热，烧红后煨出所需的角度，随煨随浇冷却液，热煨法要掌握好火候。管弯处无折皱，凹穴和裂纹。镀锌钢管不能使用热煨法。③管子的弯扁度不大于管外径的10%，弯曲角度不宜小于90o，弯曲处不可有折皱和裂纹现象。暗配管时弯曲半径不小于管外径的10倍。弯管时需注意管子弯曲方向与钢管焊缝间的关系，一般焊缝放在管子弯曲方向的正、侧面交角的45o线上。4）确定盒、箱位置及稳固盒、箱：①根据设计图纸的要求，以土建的放线为基准，拉线找平，根据标高确定墙体上的开关盒、插座盒、接线盒、配电箱位置，并用线坠确定盒、箱的垂直度。坐稳盒、箱，加筋固定。②楼板内的灯头盒、接线盒应根据图纸及土建放线确定位置，稳住盒、箱后，进行固定。在浇筑砼前，要把盒封好，并且使盒紧贴模板，然后再进行砼的浇筑。5）管路连接：①管与盒、箱的连接：配管施工中，管与盒、箱的连接一般采用锁母连接。将已套好丝的管端拧上锁紧螺母，插入与管外径相匹配的接线盒的敲落孔内，管线要与盒壁垂直，再在盒内的管端拧上锁紧螺母固定。要避免管一侧已带上锁紧螺母，另一侧未拧锁紧螺母。带上锁母的管端在盒内露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣，不能过长或过短。多根管线同时入箱时注意入箱部分的管端长度一致，管口平齐。②管与管的连接：a、丝接：将丝接的两根管分别拧进管箍长度的1/2，并在管箍内吻合好，连接好的管子外露丝扣为2～3扣，不应过长，需退丝连接的管线，其外露丝扣可相应增多，但也应在5～6扣左右。丝扣连接的管线顺直，丝扣连接紧密，不能脱扣。b、套管焊接：选用一段套管套在需连接的两根管线外，并把套管周边与连接管焊接起来。套管焊接的方法只可用于≥DN25管径的暗配厚壁管。套管的内径与连接管的外径相吻合，其配合间隔以1～2mm为宜，不得过大或过小，套管的长度为连接管外径的1.5～3倍，连接时把连接管的对口处放在套管的中心处。两连接管的管口光滑、平齐，两根管对口吻合，套管的管口应平齐、焊接牢固，并没有缝隙，以免浇筑砼时，砼进入管线。焊接好的管线应为一条直线，不得有弯曲现象。6）管路敷设：①地面内管线敷设：管线在地面敷设，要根据图纸确定管线的路径。配管时尽量减少管线的接头，采用丝接时，要缠麻抹铅油后拧紧接头，以防水气的侵蚀。管线敷设在土壤中，应先把土壤夯实，沿管路方向垫不小于50mm的小石块，管线敷设好后在管线周围浇灌50mm厚C20砼保护层。敷设的管线露出地面时，管口距地面的高度不小于200mm，当多根管线进入配电箱时，管线排列整齐。如进入落地式配电箱，管口高于地面不小于50mm。线管与设备相连时，尽量将线管直接敷设到设备内，如穿设备基础应加套管，套管内径不小于管外径的2倍。②楼板内管路的敷设：现浇砼楼板内的管路应在模板支好后，根据图纸要求，确定盒、箱的位置，待土建底筋绑好，顶筋未铺时敷设盒、管，并加以固定。土建顶筋绑好后，再检查管线的固定情况，并对盒进行封堵。配管时先敷设带弯的管子再连接直管。并行的管子间距不小于25mm，使管子周围能够充满砼，避免出现空洞。当管线需从盒顶进入时注意管子所煨的弯不应过大，不能高出楼板顶筋，保护层厚度不小于50mm。③墙、柱内的管路敷设：墙、柱内的管路敷设应与土建施工配合，根据图纸要求，确定盒、箱的位置，较大的箱体敷设需土建断筋后进行，并固定牢固且相应加筋。柱内管线与柱主筋绑扎牢固，柱内管路需与墙连接时，伸出柱外的短管不要过长，以免碰断。墙柱内的管线并行时，管线间距不小于25mm。④梁内的管线敷设：管线竖向穿梁时，选择从梁受剪力、应力较小的部位穿过；管线横向穿梁时，也应选择从梁受剪力、应力较小的部位穿过，管线接头尽量避免放于梁内。灯头盒需设置在梁内时，管线沿梁中部敷设，并可靠固定，管线煨成90o的弯从灯头盒顶部的敲落孔进入，也可煨成鸭脖弯从灯头盒的侧面敲落孔进入。七、通讯管道入地工程7.1基础施工顺序：7.1.1施工准备→测量定位→管槽开挖→验槽→基础处理→管道安装→管道包封→隐蔽验收→管槽回填土→单项工程验收。7.1.2管沟开挖管沟开挖采用机械开挖，开挖深度不得小于管线埋深深度（管线埋设深度不小于70cm），管道开挖时，应注意对现有保护管线的保护，在现有管线两侧1m范围内严禁挖掘机操作，必须使用人工开挖。基坑挖完后进行验槽，作好记录，监理工程师检测合格后方可进行下一工序的施工。7.1.3管道垫层包封的管道垫层砼采用C15素砼，厚度为10cm，砼浇筑时必须振捣密实，不需包封的管道垫层采用10cm碎石。7.1.4管道铺设垫层经监理工程师检查后合格后敷设管道，分层用塑料支架隔开，管道铺设应保证管间距在2CM左右，管中用穿铁丝导线。导线应搭接牢靠，严禁漏穿或不漏穿导线。7.1.5管道间隙必须用净中砂填实，包封砼采用C25钢筋细石砼，砼浇筑时必须密实。7.1.6管道包封管道人孔砌筑基础采用#150混凝土垫层，厚度为15cm；孔身为#100水泥砂浆砖砌体，内外墙体用1：2.5水泥砂浆抹面，内外厚分别为15mm、20mm；封顶为#100水泥砂浆垫层，口圈内孔及上覆开孔，取φ710mm。7.1.7管槽回填经监理工程验收合格后，进行管槽回填，回填时采用蛙式打夯机分层夯实，填筑至原路基面标高，每层厚度不超过30cm。电缆管与给排水管线垂直交叉最小净距为0.3m，如遇垂直净距不能满足时，可在其土层厚度中采取适当的保护措施，净距可适当缩减。排水管线与其他管线或排水明沟交叉时，为保证交叉垂直净距，可采取局部降低措第三章：质量管理体系与保证措施1、工程质量方针及质量目标我公司质量方针是:规范管理，遵守合同，科技兴司，以质取胜。本工程质量目标:单元工程合格率100%，工程一次交验合格率100%，确保合格工程。2、质量管理机构设置根据本工程实际需要及GB/T19002和ISO9002控制体系要求，拟在本施工项目设置质量管理小组监督质量控制程序顺利运行，设置质量检查员负责工程质量的全过程管理和控制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作，作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段负责人为施工质量核查人，质量检查员为施工质量最终检查责任人。(1)质量管理领导小组组长:项目经理副组长:技术负责人、质检员成员:施工员、各工区负责人(2)质量保证体系:由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。3、质量管理制度(1)会议制度：每周召开一次由质量管理小组主持的质量汇报会。由各工区主抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上，对下周要完成工程的质量检查控制工作作出详细安排。在分项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存档。项目技术人员对工程、质检、各作业区、及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现，及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析。按照“缺陷产生的原因不查清不放过，主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。(2)学习制度：每周召开一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际。认识质量的重要性、树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。(3)文件资料的搜索、整理、传递、存档制度所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及公司发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通知、工程计量通知、补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请示、函件）的批复、对施工管理等作出的批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各一份。凡构成主体工程的外购材料由供应科负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证（对于无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销），每周向质检科递交一次质量保证资料，质检科负责存档。供应科保留一份备查。构成主体工程的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、频次取样复试，复试结果存档。路床验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科记录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后请发通知人签认并由质检（工程）科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组组长）签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知相关部门必须遵照执行，执行完毕后将执行情况整理成文并交原件存档部门存档。4、质量缺陷、质量事故处理措施（1）处理原则1)国家有关规定；2)“三不放过原则”。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。（2）处理办法：直接经济损失在1000元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或公司处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。（3）奖罚制度：项目经理按产值提取一部分质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件之一的单位或个人。1)自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人；2)工序或单元工程优良率为80%以上的单位和个人。（4）对以下单位和个人将给以处罚1)造成质量缺陷、质量事故的单位或个人，视情节按造成损失的30%～70%给以处罚。2)对存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以50～200元的罚款，并责令其停工整顿、直至驱逐出工地现场；3)每月质量总结会议评出的质量管理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款50元，单位罚款200元。5、关键特殊过程控制1)编制关键过程施工方案；2)编制特殊过程作业指导书；3)特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗；4)特殊过程在施工前，技术人员应组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应记录；5)特殊过程使用的机械设备必须经过办公室检查，确认状态良好后，方可使用，并填写检查记录；6)特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录；7)特殊过程由质检科进行监控，作业时每天抽检一次，并填写《关键/特殊过程检查表》。第四章：施工进度保证措施根据现场实际情况以及本工程特点与总体施工方案，按照先地下后地上的顺序，分两个作业段进行流水作业施工。并根据工期要求与现场实际情况，编制总施工网络进度计划、并进行月进度计划、旬进度计划和周进度计划四级控制与调整，进行动态管理施工进度，合理安排劳动力，力争缩短关键线路的时间。第一阶段为施工准备阶段：计划安排3天。主要完成编制实施性施工组织设计、组织技术交底和线路复测、征地、折迁、组织施工队伍和机械准备进场，材料采购、施工便道、以及解决施工用水、用电、通讯等准备工作。第二阶段为主体工程施工阶段：污雨水工程：计划分为两个平行施工段，每个施工段按每3-4个井位划分多个工序流水作业。第三阶段收尾阶段：计划安排2天。主要完成缺陷责任的修复，设备、人员转场、场地恢复及竣工资料编制与竣工验收工作。第五章：安全、文明、环保管理措施一、安全生产管理体系与措施1、组织体系安全生产领导小组组长:项目经理副组长:技术负责人、安全员成员:各施工负责人2、安全生产管理职责划分①“安全生产领导小组”对安全工作负总责，小组定期召开会议，组织安全检查评比工作，学习贯彻国家关于加强安全生产方面的法规，领导工地安全生产工作。②安全保卫科作为项目经理部下设的职能部门，具体负责工地的安全生产及治安保卫工作，并主动接受建设、监理单位及公司的检查监督。安全保卫科参与从施工方案制定到监督施工现场安全生产操作规程实施的安全生产管理工作全过程。安保科配备足够的有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强的工作人员，配备必要的器材以保证安全生产管理工作的有效落实。③工程科对施工方案的可靠性、安全性负责；质检科对施工方案的可靠性、安全性负复核检查责任；办公室对所使用的机械设备、工具的可靠性、适用性负责。3、思想体系1)树立“抓生产必须抓安全”、“安全生产、预防为主”的主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到维护国家利益、集体利益和家庭幸福的高度来抓。2)加强安全意识教育，用定期不定期培训的方法强化全员安全意识。4、控制体系1)安全目标制定2)安全管理规定的制定、国家及主管部门相关规程的采用控制。3)现场安全标识设置、管理控制。4)安全防护措施控制。5)执行安全操作规程情况的监督、控制。6)施工方案和技术措施的安全性控制。5、安全管理保证措施1)高空作业、立体交叉作业必须佩带安全带、安全帽。在兼职安全布置生产计划的同时布置安全计划，制定施工技术措施的同时制定安全技术措施。安全生产监督检查员负责，专职安全员监督。2)现场机械设备定期维修保养，不得带故障作业。由兼职安全员负责，专职安全员监督。3)机械作业严格执行操作规程，不过速抢道、不空档滑行，不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职安全员负责，专职安全员监督。4)工地每月开展一次安全检查评比活动，每月召开一次安全生产工作会谈，总结前阶段安全生产工作，发布下阶段安全生产计划，有针对性提出安全生产工作要求。领导小组主持。5)施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。由安全员负责设置、管理和维护。安全领导小组监督。6)设置工地消防队伍和配备消防器材，油库仓库、机械设备停放场等重要部位配专人昼夜看守，设立标志牌，严禁无关人员进入，严禁烟火，配置灭火器。专职安全员负责、领导小组监督。7)用电线路、用电设备的安装必须由电工进行，使用单位不得自行拆装、接电。兼职安全员负责，专职安全员监督。8)特殊作业要严格按照特殊作业计划实施，确保人员安全、工程安全、工程设备及工程材料安全。9)机械工施工要严格按照机械操作程序及计划实施，确保人员安全，工程安全，工程设备，工程材料安全。10)以上措施，凡发现未认真执行者，责任人应对违规者给予批评，警告并处以10～100元的罚款。责任人未能认真履行管理责任，监督者应在对违规者处罚的同时，对责任人进行同等处罚。6、安全管理制度、现场保证措施1）建立健全施工现场的安全保卫制度，严格执行总公司安全岗位责任制。2）本工程设项目经理兼安全生产负责人，下设专职安全员一名，负责检查督促安全施工检查，防患于未然。3）健全施工现场安全施工设施，“三宝”利用及“四口”防护落实到操作者的心中，项目经理的各项决策，工程施工方案的选择等将安全生产放在首位。4）针对本工程的特点，制定出安全管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、施工现场安全生产管理制度、电气安全生产管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技术措施等。5）由项目经理组织安全人员及各职能部门定期抽查安全生产情况，发现隐患，及时定人员、定措施、定时间落实解决，事后检查。6）大型机械进场后,经主管部门验收合格后方可投入使用，使用前进行试运行。7）现场临电系统按三相五线制，3级漏电保护系统配置。8）施工现场有从事明火操作的人员，事先向安全员开动火证，提出用火申请，制定防火措施。9）施工现场杜绝现场施工人员吸烟，进入施工现场按规定要求佩戴好安全帽。10）从事各项施工的操作人员一律遵守本岗位安全职责，特殊工种作业人员必须持证上岗。二、文明施工、环境保护措施本工程施工中严格执行部分标准及市环保、卫生、治安等方面的管理规定。针对本工程特点，我公司拟采取下列措施。1、本工程施工中，严格按照文明标准工地建设要求，搞好文明施工，创建为“文明工地”，争创文明施工典范。严格组织施工管理，创标准划施工现场。施工前应做好全员教育，全面规划，合理布局。为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。2、项目部设专人负责文明施工工作，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工单位提出施工过程中文明施工要求，定期进行检查。3、现场要挂文明标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理。4、增强环境意识，减少环境污染，改善工作生活环境，保证员工以健康的身体投入到施工生产中去。5、积极与环保部门联系，合理规划生活营地和生产设施基地，保证生产、生活污水的排放符合城市规划和环境保护的要求。生活垃圾集中堆放，定期外运到指定地点。6、施工现场的垃圾必须及时清理，保持现场清洁、整齐，建筑垃圾集中运送到指定丢弃地点。7、在施工中采取有效措施降低大型机械设备的噪声排放。8、工程完成后将所有临时、生活营地拆除，将拆除后产生的垃圾及材料运到指定地点，恢复环境原状，避免对环境造成污染。9、统一领导，明确责任。按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区负责人负责本区的文明施工管理。10、贯彻执行现场材料管理制度。严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具并挂牌堆放整齐。现场做到工完场清，余料要堆放整齐。11、落实现场机械管理制度。现场机械必须按施工平面布置进行设置与停放。机械设备应洁净，标识明确；出入车辆必须经过冲洗。12、施工现场场容要求。施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“六牌两图”以及安全宣传标语和警告牌。现场要加强场容管理，要做到“五有”、“四净三无”、实现良好施工秩序。组织专人对施工所用场地及道路应定期维护、清扫、洒水，降低灰尘对环境的污染。建立严格门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，核对无误后予以放行。13、生活卫生管理。建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬运、建立无烟现场。伙房要经过防疫卫生部门审批，内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，生熟分开操作，做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网。夏季现场设茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒设备。现场厕所应设专人每日进行清理、保洁工作。14、大门围墙及临时道路与交通。大门及围墙设置应满足要求，入场后结合周围环境，精心设置；路面横向坡度2%，沿路边挖排水沟，纵向坡度为0.5%。第六章：施工总平面布置图1．布置原则⑴场内施工企业及生产生活设施的布置按照有利生产、方便生活、保护环境、安全可靠、交通干扰少、管理方便、节约用地的原则进行布置。⑵为便于管理，方便生活生产，临时工程设施靠近主要建筑物施工现场面，并尽可能集中布置。⑶工程区场地狭窄，施工线路长，施工布置按照集中与分散、固定与移动相结合的原则进行。⑷根据现场条件，充分考虑劳动保护、安全生产的要求，兼顾消防、防盗。第七章：资源配备计划第1节机械设备配备计划一、施工机械设备的准备（一）施工机械设备的资源计划拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用计划组织落实，确保按期供应。（二）运输准备1、根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。2、按照施工机械设备需用计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。二、施工机械设备的进场计划1、根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计划。2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位，开工之日起进场。三、机械设备、人员的退场（一）完工清场1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。（二）弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。（三）承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。第2节材料供应计划本着就地取材、新近利用、最大限度地降低造价的原则，根据设计图纸及现场了解，本工程材料分布、储量、品质如下：1、砂、石等材料就近砂石厂购买；木材、管材、钢筋材料等从附近厂家或经销商购进，但要保证材料的合格性。2、水泥水泥主要采用大厂产品，附近生产厂家或供货商购进。3、木材及其他小材料在本地购买；根据本合同段的技术设计图纸资料，参相关的预算定额指标。4、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验，初步拟定了主要工程材料供应计划，以确保工程进度的需要。第3节劳动力配备计划一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划1、结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划。2、具体详见附表劳动力计划表。三、劳动力组织和管理的关键环节1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、重视成品保护防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。第4节施工设备及人员进退场安排一、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。第八章：对本工程工艺创新方面的措施建筑施工企业的技术创新活动主要围绕建筑业10项新技术（10大类）和“四新”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）来开展，研发项目主要包括立项、实施、结题等阶段。立项的重点工作是编制项目的可行性研究报告，就要解决的问题进行调研，提出技术路线和实施方案及预期目标，论述项目立项的必要性和可行性，这是项目立项的依据和初期策划，报国家、中冶和省市科技项目，可行性研究报告严格要求。实施阶段是项目目标的实现过程，技术路线有可能有调整。项目结题是对项目的实施过程、目标实现及取得成果的总结，这是申请鉴定、推荐报奖的必要材料。一、研究开发项目的可行项研究报告（一）总论1、简述研究开发项目的主要内容，包括项目创新点、主要技术内容、技术水平、技术指标，以及项目的主要用途及应用范围；2、简述实施项目的优势和风险，目前的进展情况；3、项目计划目标(1)技术目标：项目完成时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可证及企业通过的质量认证体系等；(2)经济目标：项目完成时可实现的年总产值、年销售收入、年缴税总额、年净利、年创汇额等，或该技术应用、推广后可产生的社会经济效益；(3)阶段目标：在项目实施期内和完成时，每一年度或阶段应达到的具体目标，包括工作进度指标、技术指标、经费落实额等。每一阶段目标应进行比较详细的、可供考核的定性定量描述。（二）项目技术可行性分析1、简述项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并与国内外同类技术、产品等现行指标进行比较，描述项目实施前后技术和经济指标将发生的主要变化。2、项目创新点的论述。须从产品所采用的关键技术、产品的基本原理、主要结构、产品生产工艺、产品的性能及使用效果等方面，在不泄露技术秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的技术创新点、创新难度、创新程度、创新范围，以及需进一步解决的问题。3、项目知识产权情况介绍。其中合作开发项目，需说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发、成果转让协议书或技术合同书。（三）项目实施方案1、根据确定的研发内容、研发规模、经费投入、产品标准、原材料要求与单耗等，从研发与生产的技术参数等方面进行论述。2、研发场所的选择，试验仪器及设备，研发团队及专业构成等，同时论述在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基建内容。3、简述研发及生产过程中“三废”排放点，内容及数量，“三废”处理的措施和方案。4、特殊行业许可证报批情况，如国家专卖、专控产品、医药产品、安全产品、压力容器产品、电信产品等；（四）项目产品市场调查与竞争能力预测1、本项目产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测；产品经济寿命期。2、本项目产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力及开工率。3、从项目产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，分析本项目产品的国内外市场竞争能力，预测本项目完成后将在国内外市场占有份额，产品替代进口或出口的可能性。（五）投资预算及经费筹措1、研发经费预算。根据项目实施计划预算研发项目经费总额，已完成的经费投入，需新增经费额，并说明已完成投入的经费来源及主要用途。2、经费筹措方案。按经费来源渠道，分别说明各项经费来源、预计到位时间、目前到位情况、使用条件。对银行贷款的经费，须提供贷款合同或贷款承诺书。3、经费使用计划。根据项目实施进度和筹资方式，编制资金使用计划。（六）经济和社会效益分析1、研发成本和收益估算。按财务制度的规定，估算项目产品的研发、生产成本及总成本，并分别列表计算结果。预测项目完成时项目产品年销售收入、年净利润、年交税总额、年创汇或替代进口情况。2、财务分析。以动态分析为主，对项目产品的获利能力，债务偿还能力进行分析。其中需以财务内部收益率、投资回收期、投资利润率等作为主要评价指标。3、项目的风险性及不确定性分析。主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，分析项目的抗风险能力。4、社会效益分析。对提高本地区经济发展水平的影响，对保护环境及节能的影响。（七）项目可行性研究报告编制说明1、可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话。2、可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、工作单位、职务、职称。对建筑施工企业，提供的技术服务可以等同于工业产品。二研究开发项目的验收技术总结报告（一）项目概述内容应包括：项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途。（二）项目研究的技术路线和方法主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点；项目研究的技术路线和实现途径，技术成果先进性、成熟性。（三）项目研究进程与主要工作项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方法，取得的结果。（四）合同指标的完成情况对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。（五）研究内容和取得的成果具体的研究内容、关键技术，试验数据与结论，取得的突破性进展和创新点。（六）项目经费使用情况包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。（七）项目人员组成及分工项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。（八）项目取得的成效项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。（九）成果市场推广应用前景分析对项目执行情况的自我整体评价，对项目应用和转化的设想、建议，研究成果的市场推广应用条件和应用前景，对社会经济发展和科技进步的意义。（十）存在问题、建议及下一步研究工作设想需要重点说明的内容或其他需要说明的内容，项目研究过程中发现