仓库部门操作规范图及配送员岗位说明手册_第1页
仓库部门操作规范图及配送员岗位说明手册_第2页
仓库部门操作规范图及配送员岗位说明手册_第3页
仓库部门操作规范图及配送员岗位说明手册_第4页
仓库部门操作规范图及配送员岗位说明手册_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精心整理仓库管理工流程单位节点

销售部A

仓库负责人B

仓库C

采购部D

供应商E123456

开始入库管理

审核

配合否入库结束

退货

入C2供应商货物运送至指定地点、仓库部门做好货物接收工作依情况定

随货单管理

B3、采购协助仓库人员负责入库接收工作入库货品进行数依情况定C3量、质量检验,特殊情况下需要仓库主管审核签字后方可办理入库手续C4检验合格的物料及产品入库,检验不合格的做退货处理1个作日重点:物入库检验2、出库流程

入库单单位销售部节点A

仓库负责人B

仓库C

财务部D

客户E精心整理

12345678

精心整理

开始出库管理审核

验否出库

存量控

A2销售部门根据销售订单进行准确无误的传递至仓库

依情况定

C2仓库根据销售订单进行货品出库办理工作B3仓库人员负责出库工作,对出库货品进行数量、质量检验

依情况定特殊情况下需要仓库主管审核字后方可办理出入库手续

配送单出库单C4检验合格的货品出库送达客户指定处E4客户退货的产品需进行检验方可再次入库

1个工作日C6做好仓库的日常管理工作,实行定点定位\放各种存放物料有明显标志,各种货品保存完好C7仓库要定\定期进行盘,保帐跟实物相,现各种异常情况及时采取补救措施D7财务部门配合仓库进行盘点工作C8仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安全水平时及时上报重点:库盘点及异情况处,确保帐实符各种异常情及时解精心整理

精心整理配送员岗位说明书岗位

岗位名称岗位编号

仓储部配送员

所属部门岗位序列

仓储部信息

直接上级

仓储部主管

直接下级

无职责概述

全面负责公司所有物料进出库清点、整理及物料配送工作,为企业的生产经营活动提供保障,确保公司生产活动正常运作.精心整理

精心整理岗位职责及绩效标准

。岗位职责。1.配送工作2.3.1.出车前检查车辆水、油及异常等情况及时反馈;2.使用后保证交车的完好及水、油情况反馈;3.遵守交通规1.服从领导安排,协助部门进出货物清点等工作;2.遵守公司规章制度3.提升服务意识

绩效标准1.配送完成率2.送货出错率3.配送时效1.安全出车团队意识岗位权限

权限1权限2

1.团队协作能力2.责任感.3.纪律性对仓库流程制度的建议权对车辆的管理权岗位

内部

外部关

仓储部主管系

销售部

物流公司仓储部配送员精心整理

精心整理任职资格

教育水平经验要求能力要求

1.初中以上学历2.熟悉仓库配送流程1.1年以上仓库配送工作经验2.2年以上车辆驾驶经验1.会驾驶车辆2.熟悉市区道路情况姓名:

配送员绩考核表考核平均分:

精心整理

12341

精心整理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论