客户服务管理试卷答案

-2011年1月省高等教育自学考试客户效劳管理试卷答案〔课程代码10423〕本试卷总分值100分，考试时间150分钟一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号。错选、多项选择或未选均无分。1、通过有效分级，对不同级别的客户分别制订不同的效劳策略和市场策略，以更加科学有效地进展效劳面目管理和资源调配，称为〔 D 〕A、效劳流程管理 B、效劳质量管理C、效劳目标管理 D、效劳等级管理2、借助流程图的法来分析后勤到直接面对客户部门传递过程的各个面，特别是分析人员与客户的接触点出发来提高效劳质量，这种提高质量的策略称为〔B〕A、标准跟进策略B、蓝图技巧策略C、市场调查策略D、规效劳策略3、在鼓励理论中，提出公平理理论的是〔D〕A、马斯洛B、赫茨伯格C、佛姆D、亚当斯4、在绩效测评中,评估测量的准确程度,称为〔C〕A、信度B、广度C、效度D、公平度5、关于如最大限度发挥员工潜力的“3R〞理论，3R是指责任、成认以及〔B〕A、信任B、奖励C、授权D、控制.z.-6、客户信息收集的法有多种，客户调查人员找6-12名客户，将他们集中起来，讨论与效劳及产品质量相关问题，这种法称为〔C〕A、人员走访法 B、现场观察法C、焦点人群法 D、实验调查法7、为了提高效劳效率，客户效劳部应将信息进展科学分类。通过对客户的商品管理、销售管理和货款回收管理的实际情况，确定客户的等级标准，这种分类称为〔B 〕A、横向分类 B、纵向分类C、性质分类 D、资信分类型8、企业为了维护与大客户的关系，需要采取多种策略。企业从大客户角度出发，通过各种措施使得我成为大客户不可或缺的供应商，使其不能选择竞争对手的产品，这在策略上称为〔B 〕A、制造进入障碍 B、稳固退出障碍C、制造退出障碍 D、稳固进入障碍9、美国银行爱德华在1943年提出了一种客户资信评估工具，重点分析了影响信用的5种因素，即品德、能力、资本、抵押品、经济状况，这种法称为〔D〕A、标准评估法 B、5R评估法C、定性评估法 D、5C评估法10、企业从长远的战略目标考虑，为了企业和大客户之间共同开展，通过资源共享、优势互补，结成一种长期的合作、开展关系，这称为〔A〕A、大客户战略联盟 B、企业并购战略C、个性化效劳战略 D、市场开发战略11、客户别无选择，就使用这一个供应商的产品或效劳，这种客户的忠诚度的特点是〔B〕A、低依恋、低重复购置B、低依恋、高重复购置C、高依恋、低重复购置D、高依恋、高重复购置12、客户转投其它企业，需要消耗时间、精力与新产品效劳提供商建立关系，这种转换本钱叫〔 D 〕. z.-A、学习本钱B、利益损失本钱C、个人关系损失本钱D、组织调整本钱13、在进展客户开发之前，最为最重要的是〔B〕A、识别目标客户B、制定客户开展方案C、进展竞争者分析D、进展本钱评估14、客户关心的目的是支持和经营客户并实现〔A〕A、持续或再销售B、本钱的节省C、客户的维系D、满意度的提升15、通过邀请客户参观考察，企业可以很好地维护和客户的关系，但其缺点是〔 C 〕A、联系本钱较高，每天联系次数少、速度慢B、费用开支大，从来访者那里得到过多的的信息无法立即处理C、费时费力，费用高，邀请有被拒绝的危险D、以表演性容为主，准备工作费时费力，费用高16、公司不断地和客户共同努力，帮助客户解决问题，支持客户的成功，这种客户关系类型是〔A〕A、伙伴型B、被动型C、能动型 D、负责型17、需要两种不同类型的人共同参与的CRM系统是〔 A 〕A、协作型 B、操作型C、分析型 D、效劳型18、由两人或更多人组成的、在一个特定地用专用设备处理业务的小组，这种呼叫中心是〔A、第一代呼叫中心 B、第二代呼叫中心C、、第三代呼叫中心码D、、第四代呼叫中心19、我们一般把拥有50-100个人工的座席的呼叫中心称为〔 C 〕A、微型呼叫中心 B、小型呼叫中心

A

〕.

z.-C、中型呼叫中心 D、大型呼叫中心20、呼叫中心实现自动效劳主要是依靠〔 D 〕A、ERP系统 B、CMS系统C、CRM系统 D、IVR系统二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号。错选、多项选择或未选均无分。21、大型企业客户效劳部组织构造模式的特点有〔ABCD 〕A、适合各种类型的现代化客户效劳的需要B、主要表达不同岗位的职能，每个岗位都有主管C、客户效劳部总经理、副总经理以及助理主要负责企业客户效劳的总体管理及效劳设计等工作D、具有灵活性和职能管理性的双重特点E、效劳围较广，但效劳人员数量较少，往往一人身兼数职22、影响管理者对客户期望的认知与效劳标准之间的差距的因素有〔 ACDE 〕A、质量管理 B、夸大宣传C、目标设置 D、任务标准化E、可行性23、发挥客户经理的作用，具体应该注意的工作有〔ABCE〕A、选择与制定行之有效的客户经理制B、制定客户经理的选择标准C、明确客户经理的职责 D、客户管理方案与执行E、建立有效的客户经理工作成绩评价体系24、客户信息调查问卷的具体步骤包括〔 ABCD 〕A、确定调查客户的数量 B、设计客户信息调查问卷C、测试客户信息调查问卷 D、完成客户信息调查问卷. z.-E、调整客户信息调查问卷25、核心客户主要包括〔 AD 〕A、大客户 B、普遍客户C、小客户 D、一般客户E、重铅层级客户26、评定客户团队效劳质量的评价体系主要有〔 ADE 〕A、效劳审核 B、增值效劳C、效劳标准系统 D、客户反响系统E、员工反响系统27、企业可以将企业濒临流失的客户分为〔BCDE〕A、正常流失业类型B、自然流失业类型C、竞争流失业类型D、恶意流失业类型E过失流失类型28、在客户关系管理中，销售管理可分为〔CD〕A、客户管理体B、营销管理C、业务管理D、团队管理E、效劳管理29、CRM应用系统的三大功能支柱是〔CDE〕A、公共功能B、数据功能C、销售D、市场营销E、客户效劳30、按采用的接入技术不同来分类，可把呼叫中心分为〔BE〕A、基于语言应答的呼叫中心B、基于交换机的呼叫中心C、基于排队策略的呼叫中心D、基于Intermet的呼叫中心.z.-E、基于计算机的板卡式的呼叫中心三、判断改错题〔本大题共5小题，每题2分，共10分〕判断以下每题正误。正确的在题后括号打“√〞错误的打“×〞，并改正划线局部。31、客户效劳中，企业和客户人员能设身处地为客户着想，努力满足客户的需求，使效劳过程充满人情味，这称为效劳的反响性。〔×移情性 〕32、在特定期间，消费金额最多的前5%的客户通常称为VIP客户。〔×主要客户 〕33、在对客户的信用管理中，当客户提出信用申请，企业的信用管理部门对其进展信用审核，并依据企业的信用标准，最终决定是否授予信用以及额度多少，这一容称为客户授信。〔√〕34、为了赢得客户的忠诚，必须先赢得员工的忠诚。〔√〕35、企业在面对客户数量极其庞大，而且企业提供的产品或效劳边际利润水平很低，则，应采用“伙伴型〞的客户关系。〔×根本型〕四、名词解释〔本大题共4小题，每题3分，共12分〕36、效劳的技术性质量:是指效劳本身的质量标准、环境条件、网点设置、效劳设备以及效劳工程、效劳时间等是否适应和便客户的需求。37、客户信用管理：是指授信对信用交易进展科学管理，从而控制信用风险的专门技术。38、转换本钱：指的是当消费者从一个产品或效劳的提供者转向另一个提供者时所产生的一次性本钱。39、一对一营销：是企业根据客户的特殊需求来相应调整自己经营行为，它要求企业与每一个客户建立一种战略伙伴关系。五、简答题〔本大题共4小题，每题5分，共20分〕40、简述客户效劳管理体系包含的主要容。答：〔1〕客户效劳标准的制订。 〔1分〕〔2〕建立部客户效劳组织及体系。〔1分〕〔3〕明确客户效劳的种类。 〔1分〕〔4〕客户效劳请求的处理。 〔1分〕.

z.-〔5〕客户效劳质量的管理。41、客户效劳人员鼓励应注意哪些问题.答：〔1〕明确鼓励理念。〔2〕鼓励力度适中。〔3〕形式多种多样〔4〕鼓励因人而异。〔每点1分，答对4点给5分〕

〔1分〕42、客户的满意度和客户的忠诚度有什么区别.答：满意度衡量的是客户的期望和感受，而忠诚度则反映客户未来的购置行动和购置承诺。〔1分〕客户满意度调查反映了客户对过去购置经历的意见和想法，只能反映过去的行为，不能作为未来行为的可靠预测。〔1分〕忠诚度调查却可以预测客户最想买什么产品、什么时候买，这些购置可以产生多少销售收入。〔1分〕客户的满意度和他们的实际购置行为之间不一定有直接的联系，满意的客户不一定能保证他们始终会对企业忠实，产生重复的购置的行为。〔2分〕43、企业实施客户关系管理有具体作用.答：〔1〕客户管理统一化。〔1分〕〔2〕提高客户管理能力。〔1分〕〔3〕实现企业目标。 〔1分〕〔4〕提高企业竞争力。 〔1分〕〔5〕提供协同互动的平台。〔1分〕六、论述题〔本大题共2小题，每题9分，共18分〕44、试述客户分级管理的作用与分级管理的主要理论。答：客户效劳分级管理的作用从三个面来看：. z.-〔1〕广度上：就是获得客户，通过细分客户，识别客户特征，分析客户购置偏好，找到潜在客户及其需求，使营销活动更具针对性和有效性，销售目标命中率更高，从而获得更多新客户。〔2分〕〔2〕长度上：就是要保有客户，通过客户价值分层管理，对不同价值等级的客户提供更具有针对性的效劳和产品，使客户满意度提高，从而维持长久、稳固的客户关系。〔2分〕〔3〕深度上：就是要提升客户赢利能力,通过客户价值挖掘和客户价值评估,挖掘出更多的再销售时机。〔2分〕客户分级管理的主要理论有：〔1〕80/20法则：19世纪末，意大利著名经济学家和社会学家弗里多·帕累托研究英国人的收入分配问题时发现，大局部财富流向小局部人一边。还发现*一局部人口占总人数的比例与这一局部人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。而且，进一步研究证实，这种不平衡模式会重复出现，具有可预测性，经济学家把一发现称为“帕累托收入分配定律〞，也可称为80/20法则。〔2分〕〔2〕ABC分类法：1951年，管理学家戴克将“帕累托收入分配定律〞应用于库存管理，命名为ABC法。1963年，美国著名管理大师德克将这一法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业普遍应用的、提高效应的管理法。〔1分〕45、试述企业应该如进展客户挽留。答：企业不仅要针对不同的客户类型实