2023公司生产管理工作总结

第页共页2023公司消费管理工作总结2023公司消费管理工作总结〔一〕光阴似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的2023年。回忆过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间消费一线的管理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理潜力得到进一步提升，我非常珍惜公司给了我发挥作用的平台和时机。详细总结如下：一、工作方案细，部门协作强在从事车间消费一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定了各项工作的方案目的、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力量，更好地协调管理消费，抓住环节，明确员工的工作职责，从而进步工作效率。车间消费全年完成四件套产品数量达xxxx套，配五件套xxxx套，毯子与窗帘xxxx条。这些业绩的获得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。二、管理人性化，团队创和谐在消费管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素质上下不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来必须的难度，我深知，要实在搞好工作，务必坚持一手抓消费，一手抓思想。在平时的工作中，我非常关注员工的思想，与普通员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常交流沟通状况，及时关心员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮助和指点，帮助员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是一致的！我在工作中注重讲信誉，对领导、对员工容许的事情我坚决去做，不能做的不轻易许诺，理解的事情不管多难都要想法完成。因此，尽管我们消费管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项奖励措施，参与并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖，和谐融洽的团队气氛已在逐步构成。我们的目的是：领导对员工有关心，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信心！三、学习无止境，提升我做起回忆过去，我们尽管获得了不少成绩，但也看到一些存在的问题。员工的素质有上下，时有打骂现象出现，我们在管理中，要使员工的思想教育常规化，尽量防患于未然；消费中，产品质量时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的标准培训、督查监理等机制；消费工艺上，要不断学习新事物，动脑筋采取更科学的方法，改善消费流程，节约开支；在如何稳定员工队伍这方面，要用心配合领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境，提升我做起，我相信，只有认识分析^p存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，持续一颗用心的心态，与公司上下齐心协力，为公司开展状大作奉献。2023公司消费管理工作总结〔二〕2023年已接近年终，我厂今年的消费及管理工作即将告一段落。回忆一年来的繁忙与付出。在公司及厂经营班子的带着下，紧跟公司下达的年度消费任务方案，努力加强消费管理、平安管理，落实管理职责制，贯彻施行绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都获得了长足的进步。我厂的开展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，消费管理部在2023年的消费和管理等方面亦做了必须的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下：一、消费管理工作1、协调消费，合理调度。根据公司消费管理部年度、季度滚动消费方案及我厂实际消费状况制定季度物资采购方案和月消费方案，平衡调整各项原辅材料、消费物料，合理进展消费调度和协调消费。今年x-x月份共制备消费。在充分保证了原料供给状况下，共组装消费。按公司要求及工厂方案圆满完成了各项消费任务。2、消费现场工艺查证。消费现场的工艺查证，是保证消费标准和医疗体系标准贯彻执行的要点，在消费过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进展监视控制，从而实现消费出优质高效产品的目的。消费管理部在过去的一年里，配合各消费班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的消费过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品消费工艺标准，防止不合格产品的出现。3、认真上报各种消费统计报表及消费数据。消费管理涉及的统计及报表数据繁多，从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能报表、季报表、季度物资方案等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。消费管理部在完成各项报表及消费数据的工作中从未出现任何过失，为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批消费记录审核及消费管理记录台帐批消费记录是为了保证消费工艺、数据及检验数据的标准性和真实有效性，消费管理部对每批次的消费记录进展了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品消费记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能消耗明细、库存等相关消费记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要消费数据。5、产品发放和产品存库。实时掌握产品库存状况，保证产品的库存与消费不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至x月份共办理完成。二、存在问题1、因本部门人员配置不够，致使深化车间等工段进展现场管理的频次缺乏，消费工艺纪律监视管理不够，缺少理解和学习，未能很好地协调解决消费实际问题和履行消费工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。2、对公司“三化”工程认识缺乏，未能将“标准化、标准化、精细化”管理很好地施行。三、明年工作方案1、使现场管理向纵深开展，克制现场管理深化不够，加强消费现场管理，解决消费实际问题。2、加强消费工艺纪律监视管理和消费工艺关键控制点的监视管理。3、与消费车间、采购供给部等部门加强沟通协作，完善消费指令，物资方案等。4、根据我厂产、销、存状况，认真搞好产销衔接工作。5、将在“标准化、标准化、精细化”管理如何融入日常管理、消费工作过程中做逐步的探索。6、努力完成相关消费管理及领导交办的各项临时工作。展做出的奉献。2023公司消费管理工作总结〔三〕“平安第一，预防为主”、“关爱生命，关注平安”是平安消费管理工作的首要任务和目的。在我担任工程经理期间，认真落实和完成与上级部门签订的平安目的责任制，至今为止，根本上完成了责任制的目的，做到全年平安无事故，实现了全年平安消费目的。现将全年工作总结下：一、认真学习、进步职工平安意识平安消费，事关改革稳定的大局，事关人民群众的生命财产平安，关系一方平安，是天字号的大事。做好平安消费工作是保障群众生命财产平安的重要政治任务，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，实在抓紧抓好。要进一步完善和落实平安消费法律法规，加强平安技术改造，严格平安管理，使平安消费工作真正纳入法制化轨道。针对本部门平安消费工作的重点、难点和隐患点，组织加强平安防范，实在负起平安消费第一责任人的责任，全面掌握本单位的平安消费状况，组织彻底排查治理隐患、落实各项平安消费措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。1、定期组织全体员工进展平安消费教育，学习有关平安规章制度、消费事故案例，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地工程实际查找问题并制定防范措施，进步了平安员综合素质和平安管理才能。要求每名员工自觉树立平安消费意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。2、针对工程详细消费情况编制了各个岗位的各种平安制度、平安知识，下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等时机与职工深化讨论，及时掌握职工平安心理，随时结合实际进展平安教育，收到了非常良好的教育效果。3、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进展有针对性的平安教育，标准了他们的很多不平安行为，如违章用火、用电、登高作业等，防止了一些平安事故发生。4、开展了事故应急演练，进步全员急救意识。组织全体职工观看有关平安警示教育光盘。定期开展应急培训和演练，使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一致好评，进步了职工的平安素质。5、对新进工地的农民工进展了岗前平安培训教育。让他们熟知本单位平安消费规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进展教育，使他们对公司平安消费形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。二、明确目的、认真落实，做到预防为主平安消费工作是当前一切工作的重中之重，从中央到基层单位各级领导都非常重视，它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事，我们必须认清形势，明确思想，始终坚持科学开展、平安开展、和谐开展理念。详细做法：1、制定年度平安消费工作方案，每月至少召开一至二次平安专题会议，解决施工过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。2、与各施工队和所有人员签订全年平安消费目的责任状，层层落实，责任到人。把平安目的分解到施工队、科室和工作人员，签订率xx%。3、按规定做好工程开工前的平安预评估工作，制定施工平安防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺利施工。平安警示标语、标识随处可见；消费、储存、作业现场的平安管理有了较大的改良及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；4、组织专职人员现场监视和检查。每天进展日常巡检，风雨无阻。着重查看消费现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进展整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进展处分和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题可以及时得到解决。5、坚持持证上岗，对所有机驾人员组织平安培训，全员培训和三级平安教育率达xx%。6、做好劳动保护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。7、认真做好消防工作各车间都装备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防平安，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进展了去除，从而消灭了火险隐患。组织员工进展了消防演习，进步了员工对突发事件的应急才能及纯熟掌握消防器材的使用。8、成立“平安月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合冬、夏季百日平安消费竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。根据上级要求，每月定时进展事故隐患检查，登记上报制度。三、贯彻落实平安标准化工作，进步平安管理程度只有充分认识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违背劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。四、加强平安工资考核，标准日常消费行为把平安工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进展一定金额的处分，极大地促进了车间平安管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监视和互相监视意识，进步了职工对平安的`关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。五、存在问题和缺乏平安消费本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，平安工作虽然得到了一定程度的进步，但还很多缺乏之处。1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原那么性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后不进展检查和复验等，为平安消费留下了隐患。2、其次我在平安技术知识掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不够深化细致，监视检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存