一汽2014全国车展及巡展设计方案

中国一汽2014年北京车展及年度地方展设计方案Brandstrategy品牌策略2013/10/14项目背景——近几年车展发展趋势观展人数上升品牌竞争激烈更多科技手段车展是各大汽车品牌进行品牌推广的一个重要平台。也是汽车销售的第二大平台。车展是各大汽车品牌向广大消费者展现品牌实力、新产品、新技术的优质平台。同时，也是消费者最直观接受新产品、新技术的最主要平台。更多新车发布项目背景——车展观众群体分析媒体观众潜客基盘客户传递的信息：品牌理念和战略发展方向、新技术、新产品。传递信息：品牌形象，产品的展示、新技术的应用，提高观众对品牌的认知度。传递信息：产品促销信息，签单。传递信息：产品的展示、促销信息，提高转化率。品牌复苏2013年5月，伴随红旗H7的荣耀上市，红旗品牌又一次与消费者一同见证一款国产高端车的诞生；对于红旗来说，H7的成功上市也为品牌的复苏战打响了重要的“第一枪”，红旗品牌又一次站在了中国自主品牌王者位置。蓝途战略2011年，中国一汽发布了低碳节能技术战略——“蓝途战略”，详细阐述了中国一汽在节能减排和新能源技术方面的思路、布局与目标。向消费者展现了中国自主品牌在节能环保及科技运用的实力，标志着中国自主品牌强大的品牌力量。项目背景——中国一汽的新方向Q1:在车展现场如何与媒体、观众内心产生共鸣，从而达到最好的品牌呈现？Q2:如何让消费者更信任中国一汽品牌、选择中国一汽产品？项目背景——中国一汽车展需要解决的问题中国梦——实现民族伟大复兴的梦想一汽梦想——实现民族汽车工业强国梦国人的梦想——实现美好生活的梦想通过共同的梦想，唤醒消费者内心深层次共鸣品牌策略Subjecttodevelop主题制定2013/10/14主题推导品牌核心内涵品牌长期目标品质技术创新品牌全自主擎起汽车强国梦争做行业龙头传承梦想传承品牌核心内涵，缔造品牌高度。实现品牌梦想，实现产业梦想。60年来，一代代一汽人，为了中国汽车工业的发展，前仆后继，在今天，中国一汽始终肩负使命，为自主品牌的未来，不断创新。主题推导中国一汽，拥有悠久的历史底蕴，自1953年至今，已走过60个年头，这是荣耀的60年，值得骄傲的60年，同样，这也是怀揣梦想的60年；中国一汽正向着品牌全自主的方向努力。发展至今，中国一汽已拥有强大的品牌伞：夏利N系、A系；威志、威乐、威姿；红旗H7、奔腾X系、奔腾B系；欧朗。这一款款投入市场的产品，无疑是中国一汽实力整合的标志；“蓝途”战略的发布，更是中国一汽向消费者展现国产自主品牌所拥有的科技实力，同时更坚定了未来品牌全自主的决心。打造“自主未来”主题制定自主的不仅仅是产品、技术；更是一种信念，打造中国汽车品牌高度；缔造国人的汽车未来；制造适合国人的、值得骄傲的产品。这正是中国一汽的未来，中国一汽自主的未来。我们将坚守品牌内涵，传承“擎起汽车强国梦”。唯有坚定的信念，雄伟的梦想，方能缔造更好的品牌，制造更优秀的产品。中国一汽将与消费者一同传承、见证梦想Designrendering设计呈现2013/10/14设计理念品质技术创新“优秀品质”、“领先的技术”、“创新的模式”，这三大标准将成为实现全自主品牌、一汽自主未来的首要条件，同时也将成为消费者选择产品的必要考虑因素，而中国一汽品牌所具备的核心价值也正顺应了消费者的需求。设计理念此次展台设计，我们将沿用中国一汽LOGO鹰标一侧的羽翼流线设计，先消费者展现中国一汽对产品“品牌、技术、创新”的追求，树立品牌强大的形象。设计运用三条立体的弧线，从空间设计上给消费者新的视觉冲击感。设计理念参考我们用画面讲述品牌故事，用创意展现品牌形象北京车展设计方案北京车展80MX31M内场展具设计效果图展台鸟瞰图展台鸟瞰图展台侧视效果图展台侧视效果图展台正视效果图主舞台正视效果图主舞台侧视效果图中国一汽展位效果图展台正视动画效果图展台侧视动画效果图展台发动机展示区舞台效果演示蓝途互动演示区蓝途演示互动区TQC演示互动区一汽历史区一汽未来区微博互动体验区二层洽谈休息区VIP室效果图-1VIP室效果图-2红旗VIP接待区红旗VIP洽谈区红旗室内展示吊顶挑空艺术吊灯北京车展媒体日发布会效果图媒体日发布会效果媒体日发布会效果北京车展50MX24M外场展具设计效果图鸟瞰图外场正视图外场侧视图外场侧视图外场侧视图LED效果一层接待区会议室-1二层酒吧台二层休息洽谈区一层会议室我们用画面讲述品牌故事，用创意展现品牌形象地方巡展设计方案地方巡展50MX20M内场1000sqm展具设计效果图鸟瞰图1000sqm展具正视图1000sqm展具侧视图1000sqm展具侧视图1000sqm展具舞台效果图1000sqm展具侧视图1000sqm展具红旗VIP室1000sqm展具红旗VIP室1000sqm展具一汽洽谈区1000sqm展具红旗VIP室地方巡展40MX20M内场800sqm展具设计效果图800sqm展具鸟瞰图800sqm展具正视图800sqm展具侧视图800sqm展具侧视图800sqm展具侧视图800sqm展具舞台效果图展具面积大小演变示意图1000sqm-800sqm展位演变效果地方巡展30MX20M内场具设计效果图600sqm展具鸟瞰图600sqm展具正视图600sqm展具侧视图600sqm展具侧视图600sqm展具舞台效果图600sqm展具洽谈区地方巡展25MX20M内场展具设计效果图500sqm展具鸟瞰图500sqm展具正视图500sqm展具侧视图500sqm展具侧视图500sqm展具舞台效果图500sqm展具洽谈区Fieldoperations演绎运营2013/10/14消费者分析我们将中国一汽受众群体分为以下几类，对应他们有哪些推广理念/心理诉求？政府官员：国人应该有属于自己的汽车品牌小康家庭：车不仅是代步工具，更是家庭“纽带”中层白领：我有我的追求，我有我的要求上班族：我们也有“购车梦”消费者分析引入“认同感”来提升品牌在消费者价值层级别中的地位。建立“自豪感”，消费者方可得以实现自我实现，从精神层面他会说：“中国人更应该使用属于中国自己的品牌，我以拥有中国一汽而自豪。”实际需求认同感自豪感自我实现引以为豪——拥有中国一汽自信的决策——购买发现汽车品牌，我想要“中国一汽”——了解我想买车运营策略培养消费者自豪感，提升国有自主品牌在消费者心目中的地位，强化中国一汽就是国有自主品牌的风向标这一概念；深化消费者认同感，让消费者认同中国一汽的“自主梦”是中国的“汽车梦”，从而达成深层次的消费者内心共鸣。通过感官式体验营销方式，为中国一汽搭建车展现场互动体验平台；通过展台突破行的设计，现场极具科技感的互动体验项目，让消费者知道中国自主品牌无论是品牌实力、品牌形象、科技元素、产品性能，都不弱于合资、外资品牌。根据中国一汽品牌及各大品牌伞特性，有针对性的选择演绎形式及内容，提升消费者现场感受，并从演绎中感受品牌魅力、产品魅力。运营策略重点年轻购车人群倾向于关注品牌实力，增加互动技术、科技展示，可有效提升品牌认同感。媒体及所有观展人群对于模特、演绎关注度日益提升，选用与品牌、项目主体贴合的演绎形式可有效提升品牌关注度。有购车意向的消费者更关注产品是否适合自己；一名优秀的主持人，清晰的产品描述，能有效带动现场销售氛围。统一品牌形象，贴合品牌诉求。确保每一个细节尽显中国一汽品牌实力演艺演出2013/10/14演艺安排自主梦中国梦通过国服“中国风旗袍元素”对标展现一汽品牌是中国的骄傲通过国际化元素与中国元素结合，展现一汽集团品牌走向世界的实力通过新颖多元演艺演出诠释品牌旗下多元化产品特性演出形式国服——旗袍秀与中国最顶尖的服装设计师吴海燕合作，做一场古典与现代融合的中国旗袍礼服秀。中国国服“旗袍元素”服装展现，更好诠释中国风与现代美的结合关键词：文化、独特元素、传承演出推荐一以舞蹈表演展现品牌形象配合灵动大气的展台风格，选择赋有动感时尚魅力和力量体现的舞蹈更好的帮助集客。中国国服“旗袍元素”服装展现，更好诠释中国风与现代美的结合关键词：时尚、动感、力量、魅力、中国风力量与优雅的新境界，展现中国一汽悠久的历史底蕴的同时，坚定自主未来的决心。开场舞蹈以群舞的形式，向所有来宾展现中国一汽雄厚的品牌实力，突出中国文化对世界的影响力，引发现场来宾国人自豪感，隐射中国一汽品牌作为中国自主品牌佼佼者拥有足以让消费者选择的实力；选用优雅的现代舞，突显优雅性的力量，打造“力量与优雅”的新境界；服装选择中式服装，集合视频内容，想来宾展现由中国一汽打造的“自主梦”。演出推荐绸带舞，需要演员在半空中展现力与美，象征着一汽品牌的品牌高度及品牌形象；中国红，将唤起来宾的爱国情怀，通过舞者在空中的舞姿、与产品的互动，激发来宾的自豪感，从而更信任品牌、选择产品。这是一场荣耀与辉煌的盛典，这是一个属于国人骄傲的舞台，这也将是一段值得自豪的品牌故事。演出推荐互动抽奖通过互动抽奖送出品牌礼品，增加来宾对品牌的记忆度此次互动环节，引入全新的互动式抽奖，在非演绎阶段来宾可在互动区通过留影，并写下主题为“我的一汽，我的中国梦”现场心情或感受，留下手机号，就有机会获得中国一汽所提供的精美礼品。Model&dress模特及服装2013/10/14模特着装示意图关键词：简约华丽时尚动感礼服类型：旗袍元素礼服设计元素：丝质光泽旗袍元素新派礼服，简约却不简单时尚元素点缀不失华丽气质。“红旗”模特服装示意图关键词：端庄华丽时尚大气礼服类型：新派旗袍设计元素：定制高端新派旗袍，大气、端庄，凸出表现中国韵味。礼仪服装示意及要求身高：178CM以上气质：外形时尚、高雅、笑容甜美、符合品牌形象从业经验：担当过高端汽车品牌模特，偏向时尚类，参加过国内外的时装周，有专业功底。主持人需求服务过各类汽车品牌。气质高雅，应变能力强。符合品牌形象，担任过大型活动主持人，从业经历7年以上。Fieldoperations现场运营北京车展2013/10/14车展运营人员配置前台礼仪服务礼仪展区StaffCRM人员展区技术区4人6人7人1人8人CSC礼仪Staff人员CRM人员现场人员安排

——一层展台CCCCCSSSSCSSSCCCCSCCCCCCCC工作安排

——一层展台CCCCSSSCSSSCCCCCCCCCCC礼仪•在岗10人；•负责手提袋、车型资料和礼品的按时段发放；•展区活动指引及来访者应对；互动区内容介绍；•无发放安排时作为展区形象保持站姿、微笑;•来访客户信息留存。STAFF人员•隶属展区组。•负责前台人流量大时的维序工作。•人流量大时拉设围栏，难以控制时需从展区或总务组调用其他Staff协助维序。CSSC工作安排

——一层保洁A1A2A3A4A5A6A7A8车辆清洁•每天开闭馆在展台主管带领下揭盖车衣；•用擦车布等进行展示车辆的车身及内部座椅清洁；•在不影响到参观者看车的情况下进行；•注意不要夹到客人的手，注意儿童；•模特站车期间注意维序。现场的清洁•配合展具清洁人员关注展台地面清洁。所有人员均有义务随时清理展台上的纸屑、垃圾、宣传品等杂物；•如有水迹等无法顺便清理的现象及时告知相关负责人，通知展具公司清洁人员进行清洁。A2，A3，A4、A5、A6，负责周边车辆安全及车辆展期间车身清洁。A1、A7、A8分别负责红旗主舞台、中国一汽主舞台车辆安全及车辆展期间车身清洁协助前台礼仪。车展运营人员配置服务礼仪展区StaffCRM人员2人1人2人CSC礼仪Staff人员CRM人员现场人员安排

——二层展台CCCCSCCCCS工作安排

——二层展台礼仪•在岗2人；•展区活动指引及来访者应对•作为展区形象保持站姿、微笑;STAFF人员•隶属展区组。•人流量大时拉设围栏，难以控制时需从展区或总务组调用其他Staff协助维序。工作安排

——二层保洁A1A2车辆清洁•每天开闭馆在展台主管带领下揭盖车衣；•用擦车布等进行展示车辆的车身及内部座椅清洁；•在不影响到参观者看车的情况下进行；•注意不要夹到客人的手，注意儿童；•模特站车期间注意维序。现场的清洁•配合展具清洁人员关注展台地面清洁。所有人员均有义务随时清理展台上的纸屑、垃圾、宣传品等杂物；•如有水迹等无法顺便清理的现象及时告知相关负责人，通知展具公司清洁人员进行清洁。Fieldoperations现场运营地方巡展2013/10/14车展运营人员配置前台礼仪服务礼仪展区StaffCRM人员展区技术区4人6人6人1人8人CSC礼仪Staff人员CRM人员CCCCCCCCCCCCCCSCCCSSSSSS现场人员安排C工作安排——展台礼仪•在岗5人；•负责手提袋、车型资料和礼品的按时段发放；•展区活动指引及来访者应对；互动区内容介绍；•无发放安排时作为展区形象保持站姿、微笑;•来访客户信息留存。STAFF人员•隶属展区组。•负责前台人流量大时的维序工作。•人流量大时拉设围栏，难以控制时需从展区或总务组调用其他Staff协助维序。CCCCCCSCCCSSSSSC工作安排——洽谈CCCCCCCCS礼仪•在岗1人；•负责领导、VIP、媒体、预约客户的接待和指引；•客人就座后询问所需饮品•客人离开后及时清理残留物，整理座椅。STAFF人员•负责区域人流、安全把控。•负责区域道具、设备维护。工作安排——保洁车辆清洁•每天开闭馆在展台主管带领下揭盖车衣；•用擦车布等进行展示车辆的车身及内部座椅清洁；•在不影响到参观者看车的情况下进行；•注意不要夹到客人的手，注意儿童；•模特站车期间注意维序。现场的清洁•配合展具清洁人员关注展台地面清洁。所有人员均有义务随时清理展台上的纸屑、垃圾、宣传品等杂物；•如有水迹等无法顺便清理的现象及时告知相关负责人，通知展具公司清洁人员进行清洁。A1A2A3A4A5A6A7A2，A3，A4、A5、A6，负责周边车辆安全及车辆展期间车身清洁。A1及A7分别负责红旗主舞台、中国一汽主舞台车辆安全及车辆展期间车身清洁协助前台礼仪。Theprojectbid项目初步报价2013/10/14上海极度展览展示工程有限公司同意并接受中国一汽的项目付款方式。2013/10/14上海极度展览展示工程有限公司同意并接受中国一汽的项目付款方式。Operationsmanagementplan运营管理计划2013/10/14我们对于完成中国一汽展台有强烈的信心，我们将项目分为下面2个阶段进行Planning项目规划Operational项目实施项目开始之前，我们会去现场进行场地勘察，并进行合理布局安排，为更好的完成项目，极度在该项目中任命以下人员：ProjectDirector项目总监AccountManager客服经理ProjectManager项目经理CreativeDesigners创意设计师ProductionManager制作经理SiteManager执行经理以上人员在项目立案后开始承担其责任，责任如下：客服经理负责项目全程监控，每两周与中国一汽负责人对项目进程等事项进行磋商；项目经理对项目中的紧急情况作出时间上的预算，以确保项目按时完成；项目总监则全权负责项目中所有事项，解决项目中发生的棘手问题，以保证项目顺利进行，并监督各环节有条不紊的开展与实施。项目管理项目管理项目实施阶段，项目所有工作人员都将承当执行者的层面，同时，以实施设计方案为重心。在场馆，将由执行经理及员工在指定执行期间完成实施工作。极度与品牌方会议安排请看下表项目执行阶段项目内容周期与会人员进程报告会议每周项目总监客户经理设计师、制作经理项目组会议每周项目相关人员项目管理小组会议每周中国一汽项目组组长项目总监项目经理承包商、供应商会议每2周项目经理承包商、供应商项目审查会议每2周中国一汽项目组组长项目总监工程汇报每月在每个月最后7个工作日由项目经理汇报Theprojectteam项目团队2013/10/14项目团队项目总监：杨海丹ProjectDirector:DanielYANG项目运营总监:王晓松ProjectConsultant:CelineWang项目工程总监:赵必隽ProjectConsultant:Davidlei

概念设计Design&ConceptAV设备支持ProgramandOperations项目运营Operations制作与搭建Fabrication&Maintenance创意总监：陈君生CreativeDirector:Jasonchen创意策划：欧阳国杰StrategyDirector:JerryOuyang空间设计师：李方方Designer:FangFangLi平面设计师：游江北Designer:JiangbeiYouAV专员：潘子琮AVSupervisor:AaronPanAV技术支持：苗晓苗AVTechnician:AlexMiao客户总监：刘琳娜CustomerDirector:Caelynliu客服经理：戴慧CustomerManager:BeckDai

运营经理：柯金灿/张慧ProjectManager

:ClaudeKe/CandyZhang制作经理：张忠良ProductionManager:DaveZhang搭建经理：王先凯/王强SetupManager:FelixWang/QiangWang仓储管理：孙华傲ScenerControl:NatSun采购经理：吴地昌ScenerControl:MarkWuManufacturing&installation制作及搭建2013/10/14材料及工艺选择的基本原则总原则：选用适合国际车展的高品质成熟的材料和工艺，注重安全性和环保性。主体结构-选用工艺成熟、强度高，选用的材料通用性好、安装方便、易于仓储和运输（例如：地面部分，房屋结构，墙板结构）。易损部位-选用新工艺材料，材料耐磨性能好，并且互换性能好，便于后期更换或维修（例如：地台表面材料，地台手边条，转台钢化烤漆玻璃，墙面挂板）。装饰材料-结合设计思路，优先考虑质感强、颜色还原率高、效果凸显的材料（例如：木结构表面烤漆）。室内装饰-选用环保性能好，隔音性能好的材料（例如：地面铺割绒地毯）。美工-选择即时贴结合高精度喷绘画面，颜色丰富，技术成熟，使用简便。灯光布置说明-我们建议在展台上，以575白光灯作为展车照明（平均8只/辆），PAR64作为塑造舞台环境。ETC在展车周边空间打出比较柔和的灯光使观众感觉到温馨和谐。电脑灯，成像灯等效果灯光将为展现丰富的展台效果停供可靠的硬件支持。音响布置说明-我们建议选用ＪＢＬ和罗杰斯（线性阵列音箱）为展台的扩音音箱。它音质柔和且有力度，在展台上增加扬声器来保证演出时的音响效果，为展台不同位置的观众提供同样震撼的听觉享受。团队主要成员供应商管理制作管理拥有自己的制作厂房和专业的供应商系统，有自己的供应商管理系统。•与供应商就每个部件的生产进行磋商。•与供应商明确，并详尽陈述生产、材料及耗时要求。•详细列出供应商每个生产步骤和进场/拆场的时间表。•制作过程的全程监控。•制作时间的全程监控。•成品质量的全程监控。•与供应商保持密切沟通。有丰富的大型展台、巡展及活动的制作经验，将通过严格的项目管理来提供符合国际展览标准的高品质制作。•拥有大型的专业制作工厂。•在国内拥有多家分公司及办事处，具有成本控制的优势。•如果能中标，能迅速有效的落实贵方的各项改进意见，并能接受全程的现场监督指导。安全生产目标计划本工程安全生产目标为：不发生安全事故。（一）施工防护措施1、对所有进场人员进行各分项工程的安全交底，提高每个职工的安全意识，并落实安全责任。2、所有洞口处均进行安全防护，并设明显的安全标志防止落物伤人。3、现场人员严格遵守施工现场管理规定，坚持执行“三安”，进入现场必须佩带安全帽，高处作业必须佩带安全带，施工区域必须按规定张挂安全网。4、坚持架子维护、验收制度，未经验收的架子严禁使用。5、现场的机具、设备、材料要认真维护，有序堆放，摊不得过大，也不可太高。材料分类分区堆放（如木材、石材、砂、石、装饰材料等），做好材料标识。（二）用电安全措施1、现场各类机电设备必须符合安全标准，电气设备派专人管理、操作。2、安全用电。现场总箱及分箱装设端正、牢固、防尘、防雨，箱内接线采用绝缘导线，不得出现外露带电部分。3、凡在一般场所使用的220伏照明用电必须按规定布线和装设灯具，并在电源处加装漏电保护器，特殊场所按规定使用安全电压。4、每台用电设备设有各自专用的闸箱，实行“一箱一闸”，严禁同一开关直接控制两台以上的用电设备。安全生产目标计划(三）消防措施1、场区明显位置设灭火器材，任何人不得随意挪动。2、建立以项目经理为首的消防机构，明确工地防火负责人，全面负责工地消防安全和发生火情的报警和扑救工作。3、工程材料要认真做好保管存放工作，对干燥木料、涂料、油料等易燃物必须专库存放，库房内配备干粉灭火器。4、现场设置足够数量的干粉灭火器、消防水桶、水龙带、铁锹、火勾等灭火工具，设专人管理并定期检查试验确保设备完好。5、现场各工种的易燃可燃杂物做到及时清理，做到当日完工清场。6、现场实用火证制度。用火要先办理用火证，离易燃可燃物较近危险较大时，应设专人看火，监护现场7、现场严禁吸烟；吸烟需到指定吸烟室，违者实行经济处罚。8、工地定期进行消防检查，及时消灭安全隐患。9、施工人员不得随意进入规定的施工现场之外，更不准在施工现场之外用火，杜绝火险的发生。（四）保卫措施1、现场施工人员登记成册，作业人员配证上