2022中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)

2022中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共85题）1、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】D2、（2019年真题）某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】C3、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】C4、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】D5、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（）。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】D6、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B7、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】C8、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】D9、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】D10、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略【答案】D11、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】B12、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D13、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】C14、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】C15、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】D16、企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】C17、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A18、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B19、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C20、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C21、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是()A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】A22、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】A23、由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】C24、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C25、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D26、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C27、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C28、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】C29、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】B30、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】C31、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C32、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】A33、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。A.0B.20C.240D.5【答案】C34、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】C35、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】C36、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D37、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】C38、关于企业生产物流的说法，错误的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的静态表现D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】C39、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B40、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A41、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】C42、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】B43、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C44、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.4B.8C.12D.28【答案】A45、（2021年真题）由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B46、关于ABC分类法，下列表述错误的是()。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】D47、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D48、企业采购管理最基本的目标是（??）。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】C49、市场是某种产品或劳务的（）购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.现实和潜在D.城市和农村【答案】C50、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】D51、关于目标市场策略，说法错误的是()。A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】D52、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C53、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D54、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D55、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A56、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D57、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C58、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】B59、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C60、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A61、下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品【答案】B62、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A63、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B64、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】A65、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】A66、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B67、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT【答案】B68、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。A.企业B.CA认证中心C.技术研发中心D.物流配送体系【答案】C69、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】B70、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】A71、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】B72、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A73、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】D74、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】C75、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额难以确定D.外部物流的协调比较容易【答案】B76、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C77、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B78、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】D79、企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（）。A.企业内部物流B.组织到厂物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】A80、股份有限公司经理的职权不包括（）。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B81、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C82、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A83、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付【答案】B84、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】C85、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A多选题（共38题）1、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】CD2、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD3、根据授权程度大小，许可贸易可分为（）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】ABC4、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】CD5、货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.无风险报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】D6、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】AD7、下列定价策略中，属于新产品定价策略的有（）。A.市场渗透定价策略B.密封投标定价策略C.产品线定价策略D.温和定价策略E.撇脂定价策略【答案】AD8、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】A9、有限责任公司董事会的职权包括（）A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】ABCD10、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E:股东会的出席权、表决权【答案】BD11、（2021年真题）在集装箱交接方式中，属于拼箱交/整箱收的方式有（）。A.门到站B.门到场C.站到门D.站到场E.场到站【答案】CD12、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为o．1%。A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】AD13、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】AD14、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】AD15、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】ABC16、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】ABCD17、企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B18、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC19、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】ABCD20、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】AD21、麦肯锡的7s模型硬件要素包括（）。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】AD22、专利实施许可转让合同可以细分为（）。A.独占专利实施许可转让合同B.排他专利实施许可转让合同C.普通专利实施许可转让合同D.专利权转让合同E.技术秘密转让合同【答案】ABC23、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括（）的竞争。A.企业家市场B.经营者市场C.资本市场D.产品市场E.股东市场【答案】