2022一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷A卷附答案

2022一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷A卷附答案单选题（共85题）1、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】C2、（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B3、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】A4、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与【答案】B5、PIP的核心目的是（）。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】D6、关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（）。A.在工程所在国仲裁B.在被诉方所在国仲裁C.在起诉方所在国仲裁D.在合同中约定的第三国仲裁【答案】C7、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D8、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护【答案】A9、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A.14B.28C.30D.45【答案】C10、关于工期延误的论述，以下不正确的是（）。A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成了不可索赔延误B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟，取决于其总时差的大小和延误时间的长短D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时，业主肯定不给费用补偿【答案】D11、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D12、根据《建设工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人向发包人索赔的程序，说法正确的有（）。A.首先应提出索赔通知B.承包人必须在发出索赔意向通知后的28d内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C.干扰事件对工程影响时间长时，仅需结束后28d提交最终索赔通知D.论证是索赔文件的关键部分【答案】D13、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】A14、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位【答案】A15、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】C16、建设工程项目总质量计划由（）负责主持编制。A.企业管理者B.项目管理总组织者C.专业工程技术人员D.专业质量管理人员【答案】B17、下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标文件已编制完成待售D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】C18、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】B19、关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算，目的是考核项目管理绩效C.施工成本核算以单项工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提，成本考核是对成本计划是否实现的最后检验【答案】A20、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察资料【答案】D21、现场文明施工的第一责任人是（）。A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人【答案】C22、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D23、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】B24、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】D25、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C26、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A27、根据企业质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是（）。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B28、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】C29、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】C30、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（）。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】A31、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】B32、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。(2015真题)A.0B.5C.7D.9【答案】C33、沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A34、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A.27B.24C.9D.6【答案】C35、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B36、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A37、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作【答案】A38、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】C39、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】B40、由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A.工伤保险B.保意外伤害险C.基本医疗保险费D.失业保险费【答案】B41、关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C42、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D43、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C44、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】B45、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】B46、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A47、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】D48、在对索赔报告的反击或反驳中，必须对报告中的索赔值进行细致审核，下列不属于审核的重点是（）。A.索赔值的计算方法B.各种取费是否合理C.有无重复计算的D.索赔时限是否准确【答案】D49、工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A50、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D51、发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权（）。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】C52、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】B53、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A54、下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是（）。A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.修正的总费用法【答案】B55、应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】C56、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了（）的质量特性。A.文化艺术B.建筑环境C.使用功能D.安全可靠【答案】D57、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A58、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（??）审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。A.施工单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位负责人D.施工单位法定代表人【答案】B59、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，体现了项目设计质量控制中的（）质量控制。A.功能性B.观感性C.可靠性D.经济性【答案】C60、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】A61、下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围是最广的是（）。A.会计核算B.统计核算C.动态核算D.业务核算【答案】D62、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差【答案】D63、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B64、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】C65、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A.-100000B.-190000C.-90000D.-200000【答案】C66、职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价C.公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为内部审核的输入D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价【答案】A67、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018真题A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D68、编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗【答案】A69、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准【答案】B70、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B71、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】D72、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】A73、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.均为5B.分别为6和5C.分别为11和6D.均为6【答案】B74、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】B75、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D76、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（）。A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价【答案】A77、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D78、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C79、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C80、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B81、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】B82、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C83、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行【答案】B84、施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【答案】A85、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和（）。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.搅拌污染源【答案】B多选题（共38题）1、建设工程项目评标过程中，初步评审包括（）。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【答案】A2、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙'【答案】ABC3、关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有（）。A.工程质量事故发生后，现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报B.工程建设单位负责人接到报告后，应在12小时内向县级以上政府主管部门汇报C.情况紧急时，现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报D.事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。E.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】ACD4、（2019年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】AB5、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（）。A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录【答案】AB6、投标人在研究招标文件的“投标书附录及合同条件”时，应特别注意其中的（）等内容。A.招标工程的范围B.投标人在中标后应享受的权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.投标人要承担的义务和责任【答案】B7、现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.事故报告的基本要求D.事故后果影响消除E.抢险过程和应急救援能力评估【答案】ABC8、合同实施偏差处理的合同措施包括（）。A.进行合同变更B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD9、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.行政指定采购B.业主方自行采购C.承包商采购D.与承包商约定指定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】BCD10、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】ABCD11、对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，以下正确的说法是（）。A.关键线路只有一条B.总时差最小为关键工作C.关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作D.关键线路上各工作的时间间隔为零E.关键线路上各工作持续时间之和最小【答案】BCD12、我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金【答案】ACD13、关于单价合同的说法，正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价B.对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小E.采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长【答案】ABCD14、工程网络计划的计算工期等于（）。A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间【答案】AC15、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.环境调查不深入B.政府工作人员干预C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】AC16、按照我国验收规范的规定，单位工程质量验收合格的条件包括（）A.所含分部工程质量验收均合格B.主要使用功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定C.建设单位已按合同约定支付工程款D.观感质量验收符合规定E.所含分部工程有关安全、节能、环保和主要使用功能的检测资料应完整【答案】ABD17、《建设工程施工合同示范文本》由（）组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.招标说明【答案】ACD18、质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的（），进行质量目标的事前预控、事中控制，实现预期质量目标的系统过程。A.策划B.计划C.研究D.实施E.监督检查【答案】BD19、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同文本由（）组成。A.标准和技术规范B.通用合同条款C.合同协议书D.专用合同条款E.中标通知书【答案】BCD20、（2019年真题）下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】C21、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D22、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）（2014）A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】BCD23、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。（2016）A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】BC24、下列关于建设工程担保的说法，正确的有()。A.建设工程中常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等B.支付担保实行分段滚动担保C.预付款一般逐月从工程付款中扣除，但预付款担保的担保金额不能减少D.履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式E.根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，提供担保的机构须经业主同意【答案】ABD25、各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的（）。A.法律B.法规C.实施细则D.规范E.标准【答案】