实施管理条例5篇

Word版本，下载可自由编辑实施管理条例5篇【第1篇】供电公司电压与无功管理条例实施细则

**供电公司电压与无功管理条例实施细则

1范围

本标准规定了有关电压和无功管理的内容和要求。

本标准适用于**县供电有限责任公司电压与无功管理,公司各单位在生产、运

行、规划、设计、基建用电管理等方面的工作时,应遵守本标准。

2规范性引用文件

gb/t154198—1995企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求

3术语和定义

电压和无功管理采取在生产副经理领导下的分级管理责任制。电力调度中心为无功、电压管理的归口单位,公司在电力调度中心设电压无功管理专职全面负责此项管理工作。生技部、市场营销部、各供电所应指定专职人员负责电压及无功管理的日常工作。各单位在明确分工的基础上,相互协作,组成我公司电压、无功管理网。

4.1.1按照需要定期或不定期召开会议,检查对本标准的贯彻执行状况,检查有关部门是否履行分工职责,常常检查电压合格率,无功补偿设备是否满足部颁标准规定的要求,并准时提出任务,审批措施,促其实现。

4.2.1做好系统无功电源规划,使系统结构、布局、潮流分布经济合理。按无功就地就近平衡原则,在新建建设项目中,应保证电压、无功补偿设备项目资金不留缺口。

4.3.7每半年举行一次无功优化潮流计算,并按照计算结果和系统运行实际,提出电压、无功设备完美改进看法。

4.3.8值班调度员应常常监督系统电压控制点和监视点的母线电压,使其保持在电压曲线允许差范围内,当母线电压超出允许的偏差范围时,值班调度员应实行措施,使中枢点的电压恢复正常。

4.3.9合理支配运行方式,调节无功出力,改善电压质量,提升经济运行水平,并提出改善系统结构和增装无功补偿设备看法、计划。

4.3.10统计分析和考核电压监测点的电压合格率。

4.3.11调度管辖范围的无功设备投入和停运。

4.4生技部职责

4.4.1编制有关无功补偿和城区配电网的改造计划

4.4.2按照调度中心及变电站运行状况报告,对电压调整、监测装置,无功补偿设备浮现的问题,准时组织有关部门处理,保证调压装置、电压监测装置及无功补偿设备随时保持完好状态,并常常具备额定出力运行的能力。

4.4.3建立无功设备台帐,按照供电所上报电容器损坏状况,在年度大修或更改方案中立项,购置须要备品备件,按规定每年末上报无功设备统计表。

4.5市场营销部职责

4.5.1为调动用户改善电压、管好无功设备的乐观性,凡受点容量在100kva及以上的用户均应国家批准的《功率因数调节电费方法》的有关规定,采取功率因数考核和电费调节。

4.5.2按照供电所上报状况,准时提出对用户无功补偿设备的整改措施。对无功补尝不足的用户,要求定期补装。对无功补偿设备不能正常投入运行的用户,要求限期整改。对不能准时按要求整改的用户,可按照状况限制供电。

4.5.3要求新增用户在办理接电手续前,配套安装须要的无功补偿设备,并配置自动投切装置。功率因数应达到本标准中第5.4条规定之要求。对功率因数未达到规定的新用户,应否决接电,对已接电的可按照状况限制供电。

4.5.4按无功功率考核“界面”要求安装计量装置,并按照调度中心及供电所的状况报告,准时组织有关部门更换、修复故障表计,保证表计的精确     性。

4.5.5按照供电所对用户无功补偿设备运行情况调查,准时组织有关部门处理用户相关设备的故障。

4.6供电所职责

4.6.1常常检查用户无功设备投切状况,充分挖掘用户无功设备潜力,帮助解决无功设备运行中的技术问题。

4.6.1统计分析和考核城区配电网,电网监测点的电压合格率,并在次月5日前报调度中心。

4.6.2定期分析城区配电网潮流和电压状况,提出配电网改造建议。

4.6.3严格执行力率奖惩制度,要求用户无功电度表均有防倒装置,严格控制低谷负荷时用户倒送无功。

4.6.4根据《电力供给与使用条例》考核用户力率,对用户的无功补偿设备的平安运行、投退时光、电压和力率状况等举行监督和指导,并按期填报有关报表。

4.7各变电站职责

4.7.1各变电站要建立电容器技术档案,记录设备技术参数及定期实验、检修、故障等状况。并将电容器损坏状况准时上报公司及主管部门,按公司要求准时填报有关报表。

4.7.2各变电站负责本站管辖的调压装置、无功补偿设备及电压监测装置的运行维护,按公司要求准时填报有关报表。浮现问题准时报告有关部门,提升设备可用率及运行水平。

4.7.3负责本单位及用户电压监测点的电压监测和无功“界面”功率因数的考核工作,催促和管理所属变电站及用户做好电压无功负荷分析工作,使电压合格率和电容器投入率能达到规定要求。

4.7.5各变电站值班人员应按规定的电压允许偏差范围监视母线电压。当母线电压超出允许的偏差范围时,可不等待值班调度员的命令,自行调节电压及投切电容器。对同时装有有载调压变压器及无功补偿电容器的变电站,电压调节原则应按本标准第5.5条之规定执行。

4.8计量所职责

4.8.1按照电压监测、无功调节及负荷管理需要,严格按规定周期校验全部下列相关表计,发觉问题准时处理

a).主变高压侧:电流表、无功电力表。

b).主变中、低压侧:电流表、有功、无功电力表及有功、无功电度表。

c).35kv线路:电流表、有功、无功电力表,县区间分界点还应有指示送、受电量的有功及无功电度表。

d).10kv线路:电流表、有功电度表。

e).各级电压监测点母线:电压表、电压监测仪。

4.9高压实验班职责

4.9.1按照调度中心通知完成无载调压变主变分接头的调节。

5管理内容与办法

5.1电压无功管理基本技术要求

5.1.1电力系统的无功电源与无功负荷,应采纳分层和分区基本平衡的原则举行配置和运行,并应具有灵便的无功电力调整能力与检修备用。

5.1.2**县电网无功电源总容量应大于最大自然无功负荷的1.15倍。全网各变电站必需按主变容量的10%~30%安装无功补偿设备。

5.1.3在主变最大负荷时,35kv及以下变电站应大于0.9;主变最小负荷时,一次侧功率因数35kv及以下变电站应小于0.95。

5.1.4用户的功率因数应达到下列规定:高压供电的工业用户和高压供电装有带负荷调节电压装置的电力用户功率因数为0.90及以上,其他100kva及以上电力用户和大、中型电力排灌站功率因数为0.85及以上。趸售和农业用电功率因数为0.80及以上。

5.1.5为保证用户端电压质量和降低线损,**县电网电压的调节应采取逆调压方式。

5.1.6电网中直接向10kv配电网供电的降压变压器,应选用有载调压型。电力用户对电压质量要求高于本标准电压允许偏差值范围的,该用户应选用有载调压变压器。

5.1.7电压调节首先应按无功电力分层、分区就地平衡的原则,优先满足力率水平,保证并联电容器装置的正确投退。若电压水平仍不符合要求时,再调节变压器分接开关位置,使电压恢复到合格范围。经上述调节后母线电压仍超过允许偏差范围时,应报告值班调度员举行处理。

5.2各级电压的监视点设置要求

5.2.135kv网电压监视点不少于5个。

5.2.2变电站10kv母线不少于3个。

5.3电压监视点的电压允许偏差范围

5.3.135kv母线电压规定范围为-3%~+7%。

5.3.2各变电站10kv母线电压规定范围为0%一+7%,且高峰时尽可能取上限,低谷时尽可能取下限。

5.3.3用户电压允许波动范围,6~10kv用户为±7%,220v低压用户为-10%~+7%,35kv及以上用户为±10%。

5.3.4电压监测仪按上述规定范围设置整定值,凡在范围内的电压波动为合格,反之为不合格。

5.4无功功率“界面”的划分

5.4.1无功功率“界面”划分

按照电网无功电源、无功补偿设备的装设地点,为便于无功分层控制和管理,将无功功率划分为以下“界面”:

a).发电厂“界面”为发电厂的发电机出口侧。

b).变电站“界面”为变电站主变高压侧。

c).用户“界面”为我公司变电站主变中、低压侧。

5.4.2无功功率“界面”控制限值

a).发电厂“界面”由调度员按照发电厂提供的可调整无功能力及电网运行状况,按照负荷预测及开机方式下达无功出力曲线。b).变电站“界面”:0.95≤高峰力率≤1;0.9≤低谷力率≤0.98:0.95≤平段力率≤0.98。

5.4.3用户“界面”:0.9≤高峰力率≤1:0.85≤低谷力率≤0.95;0.9≤平段力率≤0.98;

5.4.4无功功率“界面”计量装置及要求

a).变电站“界面”和用户“界面”要完美无功计量装置,实现分峰、谷、平常段计量正、反向有功、无功电度。

b).计量pt及ct二次压降满足计量要求。

5.5电压合格率的统计

5.5.1全部电压监视点电压合格率的统计都采纳电压监测仪

5.5.2电压合格率计算公式

a).月电压合格率=〔1-〕×100%

b).综合电压合格率二∑/n

n:为电压监测点

【第2篇】车间管理实施条例

一、车间员工除根据公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要听从本管理制度。

二、进入车间工作前须做到

1、首先在来公司的路上调节好自己的心态,收拾好自己的厂服,带好厂牌做好工作

2、看生产支配看板中的生产任务或服从主管支配生产,并做好生产预备举行生产。

3、清晰工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。

5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,假如不能正常生产立刻上报给主管,由主管到办公室赋予解决;假如正常,就开头生产。

三、在工作中应做到

1、对每道工序都不能粗心,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。

2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。

4、各工序应按操作规范举行操作,严防违规操作,确保品质优良。

5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后尾随仓管一起到仓库领料。

四、下班后应做到

1、生产工具和零部件定位摆放,保持整齐有序。

2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应准时报告给主管,并准时解决。

3、根据主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特殊是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间平安;火灾、水灾、偷盗、损失。

5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。

五、规则制度

1、以上

二、

三、四项不管是谁假如不按规定操作或违规,发觉一次罚款30元;假如三次违规除处罚外赋予辞退。

2、员工要听从主管支配,分配到每个人的工作任务要仔细做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则赋予重罚。

3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么缘由罚50元,并给于辞退。

4、不能带生疏人进厂,如有违者每次罚款30元。

5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。

6、装车不能托托拉拉,应服从发货员的支配举行装车;如有不听从者每次罚款20元。

7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;假如查明不了违背者,车间班组统一罚款5元。

8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。

六、质量操作制度

1、员工必需严格根据工序质量流程举行作业生产,不得随意妄为。

2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量举行严格审核,如有发觉上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;假如员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。

3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应担当一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体担当一切损失。

【第3篇】公司评优管理实施条例

第一条为表彰优秀员工,调动员工的乐观性,使公司评优工作民主、藏匿、透亮     ,按照公司有关规定制定本方法。

其次条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工,领导班子成员及供电公司合同制员工、农电工不参与公司内部评优。

第三条凡有下列情形之一者,不得作为候选人:

1、发生公司认定的平安生产事故责任者。

2、发生公司认定的优质服务、党风廉政问题责任者。

第四条评优按如下程序举行:

1、公司各部门根据各自部门总人数的20%推选出优秀员工,以无记名投票方式上报综合管理部。

2、综合管理部对上述选票举行统计排名。

4、领导班子根据员工选举结果确定优秀员工。

第五条生产类先进员工条件

1、努力学习,钻研业务,勤勤恳恳地做好本职工作,是公司生产技术骨干;

2、平安意识强,严格执行各项规程,在工作现场没有习惯性违章行为,平安地完成各项生产任务;

3、在工作中发觉、消退事故隐患的、组织或参加生产工艺改进的、在工作中有突出贡献的优先评眩

第六条管理类先进个人条件

1、具有剧烈的仆人翁责任感和奉献精神、良好的思想品质和职业道德,乐观参与公司和公司组织的各种活动;

2、发扬团结互助精神,热心为员工解决困难,在员工中有较高威信;

3、讲文明、讲礼貌、待人热烈;提倡健康文明的生活方式,助人为乐,爱惜环境,节省资源;

4、家庭和谐,尊老爱幼,勤俭持家,邻里团结,有突出事迹的优先评眩

第七条嘉奖方法:被评为优秀的员工从下一年度开头,基本工资永远上调100元。

【第4篇】z车间管理实施条例

一、车间员工除根据公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要听从本管理制度。

二、进入车间工作前须做到

1、首先在来公司的路上调节好自己的心态,收拾好自己的厂服,带好厂牌做好工作

2、看生产支配看板中的生产任务或服从主管支配生产,并做好生产预备举行生产。

3、清晰工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。

5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,假如不能正常生产立刻上报给主管,由主管到办公室赋予解决;假如正常,就开头生产。

三、在工作中应做到

1、对每道工序都不能粗心,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。

2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。

4、各工序应按操作规范举行操作,严防违规操作,确保品质优良。

5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后尾随仓管一起到仓库领料。

四、下班后应做到

1、生产工具和零部件定位摆放,保持整齐有序。

2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应准时报告给主管,并准时解决。

3、根据主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特殊是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间平安;火灾、水灾、偷盗、损失。

5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。

五、规则制度

1、以上二、三、四项不管是谁假如不按规定操作或违规,发觉一次罚款30元;假如三次违规除处罚外赋予辞退。

2、员工要听从主管支配,分配到每个人的工作任务要仔细做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则赋予重罚。

3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么缘由罚50元,并给于辞退。

4、不能带生疏人进厂,如有违者每次罚款30元。

5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。

6、装车不能托托拉拉,应服从发货员的支配举行装车;如有不听从者每次罚款20元。

7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;假如查明不了违背者,车间班组统一罚款5元。

8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。

六、质量操作制度

1、员工必需严格根据工序质量流程举行作业生产,不得随意妄为。

2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量举行严格审核,如有发觉上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;假如员工