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文档简介

XXXXXXXX公司岗位说明书根据公司中长期经营战略组织制定人力资源战略规划,组织实施人力资源的各项管理工作;负责组织制(修)订人力资源管理制度细则,针对员工招聘与调配,薪酬管理,绩效考核,员工培训,劳动合同管理,计划管理进行监管实施并做考核总结。常务副总裁人力资源部经理、负责组织制定人力资源战略规划,并分解实施,每年对实施情况进行评估,及时提出改进意见、负责组织编制年度招聘、培训计划并组织实施、负责监督薪酬管理制度的正常运行,有效控制人力资源管理费用总额,审查、修订年度培训、招聘、保险费等预算草案、负责组织制定年度人力资源整体工作目标并分解实施。、负责对薪资发放、劳动保险费用缴纳及增减变动情况进行审核、负责制定月度部门计划并对各岗位进行明确分解,监督各岗位计划实施情况,并对月度工作进行总结,考核各岗位工作状况、负责组织绩效考核小组对各部门进行绩效考核工作。、负责组织有关人员制(修)订人力资源管理制度细则,对公司人力资源制度的执行情况进行检查、总结、评估,提出补充、改进和完、负责组织公司各部门讨论、拟订绩效考核方案并组织实施、对各部门的考核进行指导和监督,对绩效考核方案及执行情况进行评估、改进,对考评主管提报的考核结果和奖惩建议进行审核、协调劳动部门、人力市场、培训机构、高等院校等外联业务关系,保障人力资源工作的正常开展、保质保量完成领导交代的其他临时性任务。XXXXXXXX公司岗位说明书人力资源、企业管理相关专业。企业管理以及人力资源管理具有丰富的实践经验;对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,掌握现代人力资源测评、评估、培训等相关工具;很强的计划性和实施执行的能力;熟悉办公软件及相关的人事管理软件。全面的企业管理知识,现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,熟悉现代企业人力资源管理模式;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。强烈的责任心与服务意识、敏锐的观察能力;具有解决复杂问题的能力;具有亲和力;具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。有时需要根据业务需要延点。舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。、部门临时性分配任务的完成率;XXXXXXXX公司岗位说明书根据人力资源规划和目标,协助部门经理建立、完善与执行集团公司薪酬与福利体系,对工资进行审放员工工资。人力资源经理薪酬专员、根据集团各阶段发展目标与重点,协助部门经理完成集团薪酬福利、根据集团发展战略,参与制定集团薪酬福利政策,完善公司的工资体系,并监督运行,提高公司工资合理度、负责定期收集市场薪酬信息和水平,结合集团经营状况,合理调整薪酬实施办法,确保薪酬制度的合理性、竞争性和公平性、负责管理员工考勤与休假,每月抽查考勤情况,办理请(销)假手续、负责根据考勤情况,审核加班费报表,复核公司工资表、负责为员工办理社会保险统筹手续并处理工伤索赔事宜、根据国家及地方有关政策,协助领导建立统一的劳动保障体系,并的规章制度。、协助有关部门和领导处理及解决企业劳动纠纷和其他相关问题;、负责依据上级政府部门的要求,办理劳动年检;、完成上级临时交代的其他工作。XXXXXXXX公司岗位说明书人力资源、企业管理相关专业。上人力资源管理师。熟悉办公软件及相关的人事管理软件;掌握现代人力资源绩效考核等相关工具;原则性强;较好的保密性;熟练操作电脑办公软件及人事相关办公软件。熟悉现代企业人力资源管理模式;了解心理学与管理学。年以上人力资源绩效考核工作经验。强烈的责任心与服务意识;善于沟通协调、敏锐的观察能力;良好的团队合作意识;具有解决复杂问题的能力。不出差,业务通过电话和网络方式来实现,工作时间基本在小时以内。舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。XXXXXXXX公司岗位说明书JT-HR-ZPZY根据人力资源规划和目标,协助部门经理制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标。人力资源经理招聘专员度人员招聘计划;、负责发布职位信息,收集简历,聘前测试和简历的初步筛选安排面试,组织应聘人员进行技能以及综合素质测试、负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制,实现需求与储备的相、负责集团员工各类人事手续办理,包括员工录用手续、人力资源合同签订,人事关系转移、员工离职、辞退等工作、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范、跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库;、提供招聘分析报告和企业人员结构分析报告、负责离职人员访谈工作,收集相关信息改进公司的用人机制;、建立健全员工人事档案,协调培训专员做好相关档案归档;、保质保量完成领导交代的临时任务。无。无XXXXXXXX公司岗位说明书上人力资源管理师。熟悉办公软件及相关的人事管理软件;较好的保密性;熟练操作电脑办公软件及熟悉现代企业人力资源管理模式;了解心理学与管理学。年以上人力资源薪酬工作经验。强烈的责任心与服务意识;善于沟通协调、敏锐的观察能力;良好的团队合作意识;具有解决复杂问题的能力。不出差,业务通过电话和网络方式来实现,工作时间基本在小时以内。舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。XXXXXXXX公司岗位说明书JT-HR-PXZY根据人力资源规划和目标。协助部门经理制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,实现人力人力资源经理培训专员、根据企业发展情况,搜集、整理并组织公司各部门人员培训计划,制定年度培训计划监督考核机制、执行人力资源部制定的年度计划并进行分解实施、制定、完善和监督执行企业的培训制度、制定集团内部培训需求调查,制定培训工作流程、具体组织员工培训并建立培训报表及分析报告、负责培训结束后的效果评估并建立培训人员档案管理、联系各类培训机构,保证外训顺利进行、不定期组织技能培训及各类职称评定工作、协助人力资源部经理完成相关工作任务、保质保量完成领导交代的其他临时性任务本科以上。人力资源、企业管理相关专业。无。无初级以上人力资源管理师。对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;熟悉人员技能与综合素质策XXXXXXXX公司岗位说明书评;具有较好的英文能力,熟练操作电脑办公软件及人事相关办公软件。人力资源管理理论基础扎实;了解心理学与管理学;熟悉企业的招聘与培训流程年以上大中型企业人力资源招聘与培训相关工作经验。人际关系良好;较高的敏感度及一定的判断能力;保密意识强;善于组织协调与不出差,业务通过电话和网络方式来实现,工作时间基本在小时以内。舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。、各分公司培训需人力资源部给予相关支持,协调处理相关事务的及时性及完成率、培训档案建立及时及完善率培训费用控制率入职培训完成率、部门临时性分配任务的完成率XXXXXXXX公司岗位说明书JT-HR-JXZY在部门经理的领导下,根据集团各阶段发展目标与重点,协助部门经理完成集团绩效考核体系的设计、开展和实施,保证绩效考核的正常运作。人力资源经理绩效专员体系的设计工作,确保体系设计的适宜性和合理性;、根据各部门的不同特点,建立绩效考核系统,协助各部门进行绩效考核的开展与提升,提供相关咨询、支持与指导,建立相关表建立信息流转渠道,向员工解释各种相关制度性问题,确保集团、负责组织协调各部门实施绩效考核面谈,为员工提供绩效提升方、负责将绩效评价结果,进行汇总与分析,为集团及二级公司的员工奖惩与岗位变动提供依据;效考核管理工作;XXXXXXXX公司岗位说明书本科以上学历人力资源相关专业无初级人力资源管理师源管理理论基础扎实;熟练使用相关办公软件人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。作经验。、良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重;,工作原则性强;、人际沟通、协调能力强,良好的团队合作意识。不出差,业务通过电话和网络方式来实现,工作时间基本在小时以内。舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。成率核的合理、科学、实用性进行改进及时率XXXXXXXX公司岗位说明书JT-GH-GLY在人力资源部薪酬专员的直接领导下,负责俱乐部的日常管理和维护,积极做好集团各部门俱乐部使用时的

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