公司员工考勤和休假的规定_第1页
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文档简介

员考和假规提为了使员工努根据国家()(4)迟到退或擅离职守30未经准假而不到班者，如。连工15或一年内累天或旷工虽未达到上述天7.3.112一连续旷1530以50名+%%公司指定观工()

143天，赴调途中所需行程时间，如迁居酌情处理不计4.因工作需要积累工时工休一如5.因工作需要员工加班或无法安排休息的人员须经部门经理()÷25.5天(能)×2(二1.员工休假必须服从组织安并报2.员工申请休假须一个星期交人事部审批不得擅自因特殊在本公司办理结婚手续以领取结婚证为准，期310天(周岁25周岁(天。

天天假满24

生女

(2)临时(发给，并据此比例计发房补，其他补贴自773个月15天，个月息42合()(参见表。病假岗位工资＋资)6月(或153为截止日期往前推个月，凡在这126个月时15()表7.3.2

二

四

六

不满满八

(技能)

表7.3.3满三年

（岗位工资＋技能工

必()÷30天计扣(2)未婚45(3)已婚(4)员工又有养只以供养关系主)满一年外(6)员工尚按(7)员工包

延期返回的天数可根据县以上医疗单位的证确因生产休()加工作52030满40年年不满不年上年休假71520天不生不32取察看期间不享受对从(三1.本规定从发布之日起执行前

本规定的解释权在公司如何管理好一个企业团队学会监督职责作为领导首先就应该做好任务的监督与执行只有将员工们做事的过程严格把关，才能够将事情更加完美地呈现。学会任务分配合理的任务分配才不会造成团队成员之间出现内讧也只有学会公平合理的任务分配，才能够帮助任务顺利的开展下去。学会解决问题作为高管必然需要承担一定的工作责任在团队成员出现解决不了的问题管理者必须能够给出合理的解决方案，帮助团队成员提升工作技能。注重打造团队执行力超强的团队执行力才能够带动企业整个积极向上的工作氛围只有这样才能够让企业在稳定的步伐中快速赶超其他同行。制定灵活的管理方式对于管理

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