集境未来-创意集装箱房一站式服务

杭州集境文化创意有限公司杭州集境文化创意有限公司PAGEPAGE10集境BOX SPACE目录第一章项目背景 13建价格人工本的断上涨 13传建筑工周长 13环污染大 14第二章项目概述 14项简介 14项创业阐述 15先性优势 15经优势出 15施周期，流性强 16低环保 16集箱建应用探讨 16临安置房 16品概念店 17公类建筑 17经型酒店 17保性住宅 17第三章公司简介 18公概况 18业范围 18团介绍 19公内部织结构 21各门职责 21第四章项目竞争优势 24集箱材料 243D立建模术 25集产品其独的美性和术性 25集公司妙的决了基问题 26集产品非建和建用地使用都具很大灵活性 27集公司集装房工极短 27第五章运营模式 28服模式 28盈模式 29第六章市场营销 29中集装行业场分析 29中集装行业品产分析 29中集装行业品产分析 30营销环中宏制约素 30总消费势 30产发展策 30群调研析 31群对箱集装式建的认程度 31群希望装箱建筑应用的领域 32群对集箱的择分析 32群认为装箱建筑能存得问题 33营策略 34目市场 34公营销略 34第七章财务分析 36初成本配 36运成本 37收分析 37收说明 377.3.22017年润表 387.3.32017年司资负债表 39收预测 40第八章公司成果 42公建设果 42公部分品展示 43上木屋宿接中心 43南ｉbox集箱雕塑 44宁奶茶屋 45第九章公司发展战略 46业期 46长期 46熟期 46第十章风险分析及对策 46决风险控制 46财风险控制 47人资源险及制 48第十一章展望未来 49附录1：营业执照 50附录2：媒体报道 51附录3：部分合同展示 52附录4：毕业证明 54第一章项目背景传统建筑的弊端。建材价格及人工成本的不断上涨建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，企业的最终目的是盈来很大的压力，而建筑行业更为明显。我们从建材市场了解到,以钢材、水泥、的施工合同，这对施工单位来说无疑是最致命的打击。也时常听说拖欠工人工资这类的事情，所以工人成本也是一块不小的问题。5000传统建筑施工周期长繁多。所以普遍来说，传统建筑的施工周期比较长，而且效率低下。环境污染大国家提出可持续发展战略，鼓励资源血环利用，传统建筑虽然在安全稳固是一件非常繁重的工作。据有关数据显示，我国建筑耗能已超过5亿吨标煤。按此测算，这些煤可产150001540%，15%，1.5%。而这些建筑垃圾的来源，大多数都是传统建筑模式制造出来的。第二章项目概述项目简介（集境服务。项目创业性阐述先天性优势1.7经济优势突出20%较高的价格优势同时其极高的实用性能够满足一些中下水平收入人们的最基本施工周期短，流动性强由于集装箱房是基于集装箱结构进行建造的因而具有更加简便的施工环境，采用了钢板作为墙体，因此无论是拆装还是迁移都十分便捷。低碳环保将对环境的影响减到最小。集装箱建筑应用性探讨临时安置房程度的避免对内部使用人员的伤害。集装箱建筑的使用寿命一般在1520年之间，并且由于能够被回收利用，因而不会造成环境污染。品牌概念店FREITAGFREITAG公共类建筑了集装箱建筑可不断异地重建。经济型酒店10节约了成本、提高了速度，而且最大程度上减少了对环境的破坏。保障性住宅为住户提供多样选择,使居住者个性展示有足够空间。更适应年轻人的需求。第三章公司简介公司概况杭州集境文化创意有限公司（简称:集境）是一家拥有集装箱创新应用专业团队的公司它的集装箱房具有舒适精致美观创新等优势公司业务范围涵盖住宅度假商业办公展览等多个领域并且设计理念新颖技术先进采用最新集装箱建筑材料cor-tena耐候钢板，耐候防腐效果比当下普通钢板强度高出8倍左右摒弃传统的保温棉材料采用最新的聚氨酯填充材料保温隔热能力大幅度提升公司团队成员拥有丰富的集装箱建筑设计经验，能完善处理各项设计问题积极 与客户沟通这是公司参与激烈的市场竞争的 宝贵资本，也是保障客户利益的坚实后盾。业务范围新颖。杭州集境文化创意有限公司杭州集境文化创意有限公司PAGEPAGE21公司内部组织结构图3.4公司内部组织结构各部门职责董事会①决定公司的经营计划和投资方案;②制订公司的年度财务预算方案、决算方案;③制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;④制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;⑤拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;⑥决定公司内部管理机构的设置。董事长计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；②审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；③检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；和资金事项进行审核、审批；件、资料。监事①检查公司财务；法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；员予以纠正；会议职责时召集和主持股东会会议。业务部①负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息。.制定老客户的项目计划，包括项目预算、产品要求、工程售后配套需求、付款方式等；配套难度等；及其卖点等；④负责拟订、实施、修正营销战略；⑤拟订目标及实现方式、用人安排、维持周期。并特别注重对其中可行性、时效性、价值性的考虑；⑥拟订具体的销售政策、激励政策、预算方案等。设计部①完成图纸设计任务，保证图纸的设计质量和效果；②负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序；③负责集装箱新产品开发并跟踪集装箱的生产过程，技术标准的制定及完善，提出产品改进建议和新产品开发提议；④负责实施产品设计方案编制相关技术文件，解决产品生产中的设计问题。及时记录各种工作要素，编制齐全的图纸及产品文件；⑤根据用户或部门的要求进行设计修改和改进，完成产品定型工作；售后维护中的技术问题。财务部①参与制定本公司财务制度及相应的实施细则；②参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作；③负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报；事务所等联络、沟通工作；报告公司经营情况。人事部等人事程序或规章制度；②负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；③根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度，月度人员招聘计划，经批准后实施；对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；④负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；不断完善绩效管理体系。第四章项目竞争优势品上做出了以下创新：集装箱材料COR213-TEN,CORTEN4.1（1）装饰材料展示4.1（2）装饰材料展示3D3D3D360°无死角展示制作方案，让顾客能够在施工前便“了然于胸”。图4.2 3D立体技术展示集境产品有其独特的美观性和艺术性2016top20同时会提供周到的保修服务。图4.3 产品展示集境公司巧妙的解决了地基问题传统的地基不仅工艺复杂，建造起来麻烦，造价昂贵，而且对土质要求高，在一些土质不好的地方很容易下沉。而集境集装箱使用的是最优质的水泥桩地基，施工简单，坚固耐用，是能适用于大多数的地基材料。图4.4地基展示集境产品在非建筑和建筑用地的使用上都具有很大的灵活性迁一千次以上，又方便又省钱。图4.5 流动特性展示集境公司的集装箱房工期极短1入住，接上电源即可使用。图4.6 加工展示第五章运营模式集装箱房的理念融入了工作的每一道流程中去。服务模式图5.1服务流程图集境公司与客户进行沟通交流，了解集装箱房的面积大小、房屋用途、地3D独特、最适合客户的集装箱房。进行集装箱的施工改装，在工厂内完成集装箱房的主体结构。待集装箱房的主体结构完成之后，会交由物流进行发货（目前国内的各主这个客户应提前告知）。根据客户需求开发票：增值税普通发票或增值税专用发票。盈利模式集境公司的主要盈利手段有以下两种：70%左右。30%左右。第六章市场营销中国集装箱行业市场分析中国集装箱行业产品产值分析2016年，我国集装箱市场产值规模约612.54亿元，2017年全年的产值约686.092018718.902022900图6.1.12016-2022年中国集装箱市场产品产值分析预测中国集装箱行业产品产量分析2016年，我国集装箱行业产品产量有214.26万TEU，2017年全年的产量约231.112018241.84TEU2022300TEU。图6.1.22016-2022年中国集装箱市场产品产量分析预测营销环境中宏观制约因素总体消费态势（1）随着近年来经济发展，人们赖以生存的物质层面的基本温饱逐渐解决，精新奇事物等来获得精神快感。(2)人们环保意识提高，在此背景下人们更愿意尝试设计更加新颖、环保的产品。产业发展政策（1）现在从国家到地方大力提倡清洁建筑，鼓励装配式建筑的文件相机出台，筑，出台相关政策改变粗放型的建筑方式。(2)国家提出可持续发展战略，鼓励资源血环利用，传统建筑虽然在安全稳固的一件非常繁重的工作。群众调研分析群众对箱式集装箱式建筑的认知程度35.34%62.07%的受100%的普及率，集装箱建筑仍然有很大的开拓市场的空间。图6.3.1群众对箱式集装箱式建筑的认知程度群众希望集装箱式建筑被应用到的领域大部分年轻人都表示希望集装箱式建筑被应用到旅游度假酒店、公共类建图6.3.2群众希望集装箱式建筑被应用到的领域群众对集装箱的选择分析67.24%代年轻人群体中有着较为广阔的市场。在群众愿意选择集装箱式建筑的原因方面，七成以上被调查者认为亲民的价格是首选理由;艺术性、可迁移性、符合可持续发展而选择这类建筑。图6.3.3（1）群众是否愿意在未来尝试居住集装箱图6.3.3（2）群众愿意选择集装箱式建筑的原因群众认为集装箱式建筑可能存在得问题信赖的点。图6.3.4群众认为集装箱式建筑可能存在得问题营销策略目标市场综合考虑我公司产品优势后，我们将目标市场定位如下：商业办公设施私人住宅旅游度假酒店高档展厅公共建筑设计便利设施公司营销策略（1）线上营销①公司开设自己的淘宝网店，在线对自己的产品进行包装宣传。图6.4.2（1）公司淘宝主页公司开设自己的微信公众号，对公司产品进行宣传。图6.4.2（2）公司微信公众号主页(2)广告推广①以微信朋友圈广告的形式精准投放广告，并且做出属于自己的微信小程序。"网易云音乐歌房""街头咖啡厅"""以及共享雨伞、共享充电宝、共享单车集中地。③通过百度，360等其他推广媒介对本公司产品进行推广宣传。(3)人员推销几愿意向朋友同学推荐。做很好的宣传，也能实现可观得效益。③收集客户及潜在客户需求信息，根据其需求订做个性化服务方案。第七章财务分析初期成本分配10他方面的建设。下面是本公司初期成本分配图。图7.1公司初期成本分配图运营成本7.2（1）2017项目租金水电费办公品消耗人员工资其他费用6,500/月300/月500/月18,000/月1,500/月合计321,6007.2（2）2017推广方式推广时间费用总费用百度推广2016.7—2016.1218,00063,500百度推广2017.1—2017.1236,500百度推广2018.1—2018.39,000说明：2016620172017（下同）30003000以上日常运营表中的人员工资也按底薪3000计算）加上项目提成后，实际工资会有一定波动，2017年员工平均总工资每人每月10000元左右。收益分析收益说明2000-300020%-30%5000-50000表7.3.12017年公司营业利润状况单位：万元2017年项目利润设计利润合计第一季度13518第二季度19625第三季度24933第四季度21627合计77261032017

单位：万元、”、”项 目本年累计金额一、营业收入263.88减：营业成本124.893营业税金及附加0.31城市维护建设税0.187教育费附加、矿产资源补偿费排污费0.08宣传推广费用3.65运营费用32.16财务费用0.13二、营业利润（亏损以“-”号填列）102.47加：营业外收入0.22其中：政府补助-减：营业外支出0.23税收滞纳金0.13三、利润总额（亏损总额以“-号填列）101.89减：所得税费用1.17四、净利润（净亏损以“-”号填列）100.722017单位：元资产行次期末余额年初余额负债和所有者权益行次期末余额年初余额流动资产流动负债货币资金191219.446000.00短期借款31短期投资2应付票据32应收票据3应付账款33313441.00应收账款4268948.60167195.00预收账款341212081.00预付账款51219949.00应付职工薪酬35应收股利6应交税费36-1861.111580.14应收利息7应付利息37其他应收款8620.00应付利润38存货981726.50其他应付款3921973.80188655.01其中:原材料10其他流动负债40在产品11流动负债合计411545634.69190235.15库存商品1281726.50非流动负债：周转材料13长期借款42其他流动资产14长期应付款43流动资产合计151662463.54173195.00递延收益44非流动资产其他非流动负债45长期债券投资16非流动负债合计46长期股权投资17负债合计471545634.69190235.15固定资产原价1813048.0013048.00减：累计折旧197374.562057.78固定资产账面价值205673.4410990.22在建工程21工程物资22固定资产清理23生产性生物资产24所有者权益（或股东权益）无形资产25实收资本（或股本）48开发支出26资本公积49长期待摊费用274166.6613100.00盈余公积50其他非流动资产28未分配利润51126668.957050.07非流动资产合计299840.1024090.22所有者权益（或股东权益）合计52126668.957050.07资产总计301672303.64197285.22负债和所有者权益（或股东权益）总计531672303.64197285.22收益预测20166221012020171002018300600广阔。如下为公司2017-2019营业利润预测分析表：表7.4（1）公司2017-2019年主要营业利润分析预测表单位：万元年份201720182019工程项目利润77220426设计规划利润2683180营业利润103303606表7.4（2）公司2017-2019年利润分析预测表单位：万元项 目2017年2018年2019年一、营业收入263.88498.83838.33减：营业成本124.89141.43167.54营业税金及附加0.311.112.29城市维护建设税0.190.391.04教育费附加、矿产资源补偿费、排污费0.080.681.12宣传推广费用3.656.518.23运营费用32.1641.1550.17财务费用0.131.112.25二、营业利润（亏损以“-”号填列）102.47303.45605.69加：营业外