物业管理基本服务内容

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！物业管理基本服务内容第一节、安全管理问候询问（2）特勤服务：每季度对综合安全状况进行评估，并形成评估报告。二、消防管理表面灰尘等；（5）消防栓是否完好，水压是否符合要求。2、让用户参与大厦的消防管理（1）组织大厦人员开展消防演习；（2）请消防支队做有关知识讲座；（3）成立义务消防检查队，对大厦消防设施进行检查。3、消防报警特殊处理程序调度中心值班人员第二节、环境卫生管理（2）分类回收的垃圾箱。避免资源浪费。二、南区清洁主要工序场所随时1、0楼梯扶手、墙面及台阶要进行擦拭。5、0涂料墙面用细砂布去污除渍。（含开关、按纽）2、0补充手纸及液体香皂。要清理好垃圾和厨房垃圾。（排运由专业公司负责）厨余垃圾1、0地面用水冲洗。2、0清除排水口的垃圾及杂物。1、0用扫帚清扫。（泥沙、垃圾、树叶等）2、0脏污严重地方用水冲洗。院内绿化部分标志扶手等清除绿化地之落叶及杂物。标志、扶手要擦拭干净。1、0地面要清扫，玷污严重时用水冲洗。办公。3.1遵守劳动安全规则及各项作业规则，以保证作业安3.2高空作业使用安全带。3.5移动作业地点时，必须确认安全之后才能行动。的污，用湿抹布抹过之后，用干抹布擦干，安上灯泡（管）。2次/季度照明灯具对于塑料罩及塑料部分，洗干净后要涂上带电防止剂。【一楼】正门大厅1、0天花、风口、灯具用干（湿）毛巾结合清洁剂去污。2次/季度电梯间2、0玻璃、高墙部分去污除尘。卫生间天花、灯具用干（湿）毛巾结合清洁剂去污。开水间门、腰壁及壁橱门、照明器等要清除灰尘或用湿抹布擦抹。1次/周1、0电梯轿箱内部之壁面及各层电梯开闭门扉之里外面要用1次/周3、0天花、灯具用干（湿）毛巾结合清洗剂去污。1、0天花、灯具用干（湿）毛巾除尘。2、0沙发、椅子的去尘除污。其余各房地面、墙面、天花、设备、管道、桥架、灯具的清扫。（清4次/年管道井洁方式同上）对地面进行消毒，撒脱臭剂。通用事项2、0清除照明器具的灰尘及擦拭灯泡。3、0各层机电设备房地面及墙面清扫。1、4排水口、侧沟要清除污泥室外雨蓬用高空作业棚架及工具擦拭检验标准无废弃杂物、纸屑，无污迹，无泥沙，理石地面有光泽，地毯平整、干净，无污渍。脚踢线、消防排烟口、警铃、安全指示灯、各种标牌表面干净，无灰尘、无水迹、无污迹、无斑点。包括玻璃、窗框、窗帘、窗台：明净、光亮、无积尘、无污迹、无斑点。无陈积物，无臭味，外表干净。垃圾桶所管区域内的楼梯、放火梯、电扶梯、栏杆：无灰光洁、无积尘，玻璃无污迹。及其墙上各种设施如应急灯、水管、出入指示牌、凸物等：无积尘、无污迹、无脏杂物。第三节、设备设施的维修和养护管理1、大厦设备设施的管理采用安全而高效的管理模式2、建立完善的设备编码及标示方案（1）根据大厦图纸资料的有关图则及通用图则，制定《设备编码规则》（2）制定含有设备编码编号的《设备台帐》。（3）依《设备台帐》设立设备管理卡《设备卡》执行设备责任人制度。（4）机电的编号由公司工程部统一进行。二、设施、设备的维护管理2、提高公共设施，机电设备管理水平的新设想。（1）提高工程部主要技术人员的素质，加强工程部工作的领导。（2）配备先进的维修工具和管理设备，实现管理微机化。（3）继续完善配件的供应商体系。（4）配备用于高空作业的液压升降台。机、柴油油位和水箱水位和发电机清洁起动一次充电，检查机身渗漏柴油发电机组更换机、柴油和滤清器和发日常维护每天监控温度和电磁噪声清洁绝缘子和器身、检测高定期维护半年压对地、高压对低压以及低高压断路器工正常定期维护1年维护断路器和接地刀检查母排接线和空气开关温日常维护每日定期维护半年更换配件，清洁柜体检查水封是否渗水，电机同轴度和运行状态更换水封和电机轴承并加润滑油闭路电视监控共用天线音响设备空调每天抽检烟感总数量的5%消防系统的烟测试感和温感达到测试系统的联动功能和更换日常维护每天定期维护1年日常维护每周消防监控智能系统配件点动一次、检查水封和电动轴以及满载电流消防喷淋系统检查周期每月楼梯间及通道屋面及时维修、补漏路面修补理）破损和堵塞畅通、无损坏水道运行。具体计划见表：