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文档简介

制性，故被称为“思想权力”Keyword:华为企业文化讯类产品。在短短的20多年中，华为就获得了传奇式的成功，在09年冲进了世界500强10年12月31日为止，华为已经连续7年蝉联国内专利申请数量第一，而且大多是发明专参考一下美国硅谷的态度，苹果CEO乔布斯说过还有另一个最受非议的地方就是华为的“加班文化”。据一个离职的员工说，“有时候，团队为了赶项目，连续两周都基本上没踏出公司。”更有另一离职员工说，“在华妻子分娩的时候都没能在身边。”纵所周知，在华为，更有“床垫文化”,即每个员工的工的创造力吗?连休息都不足，还怎么精力百倍呢?只能是透支生命力了，所以，我们可以有一件事不得不提，2000年的时候，当时核心成员之一的李一男带着1000万分红和大批研发人员自立门户，成为华为的竞争对手这一闹剧就很大程度地暴露出“狼性文化”但是，有有一各很诡异的现象，就是，相比与IT业的人才流失率，华为公司的人才流失率一直都在一个比较低的水平，几乎和联想公司在同一个水平，而且，很少听到有在为公司的薪金真的就丰厚到可以让他们不顾身体的卖命?我想都不是的，原因可能在于进入华为，可以站在技术的前沿，可以很大程度的发掘自己的潜力，证明自己的生命价值吧!一、以人为本--—从不同角度看待“狼文化”务，以客户为中心，大家都会讲。但是我们要还是真正放在心上。我认为以客户为中心，就是要坚持以客户利益最大化出发，同时要平力更重要的是品德，比品德更重要的是胸怀，我们的真

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