如何进行高质量危险与可操作性（HAZOP）分析技巧（二）建立和使用风险可接受标准

如何进行高质量危险与可操作性（HAZOP）分析技巧（二）建立和使用风险可接受标准上一节我们讨论了目标和范围对完成一个高质量的HAZOP分析的重要性，这一节让我们讨论一下如何建立和使用风险可接受标准。HAZOP分析需要验证和确认工艺或装置运行的风险是否得到有效控制，而风险是否得到有效控制的判断依据是风险可接受标准。风险可接受标准的最直接体现形式是风险矩阵，风险矩阵是基于风险的最基本概念即“风险＝可能性*后果”而建立的。可能性，也叫可能性指数或者频率指数，用于区分结果的可能程度。可能发生的频率，通常文字不足以表达，需要借助数字来判断（例如1至5，1表示频率最低，5表示频率最高），如每1年超过一次，或每10、100、1000年一次等。后果指数用于区分事故结果，通常根据多种参照标准来确定，如可以根据人员伤亡数量、事故引起的破坏程度如造成装置或建筑物损坏等而导致的直接经济损失，还可以根据对环境的破坏情况，譬如对土壤和地下水包括河流、湖泊、水库或海水域大面积污染程度；区域生态功能部分丧失或濒危物种生存环境的污染程度；引起主流媒体关注的程度；事故造成当地居民疏散的人数等等，同样可以通过数字来表述（例如1至5，1表示频率最低，5表示频率最高）。通过这种方式就形成了一个5*5的风险矩阵，风险指数从1到25，1表示风险低，25表示风险高。下文的例图（一）给出了一个典型的5*5矩阵，在该矩阵中，将风险指数在15-25之间的情景定义为高风险，5-12之间的情景为中等风险，1-4之间的情景为低风险，这样的划分通常定义为风险分级。需要注意的是，不同公司可以根据实际情况选择不同的矩阵，如4*4，5*5，5*4，4*5等。HAZOP分析过程中，风险矩阵可以帮助小组成员针对特定情景进行风险分级时达成一致意见。要注意的是，矩阵并不是越大越合适，曾经有公司选用8*8的矩阵，指数过于细化，可能会降低HAZOP分析的效率。风险矩阵的建立必须考虑以下因素：1）风险矩阵提供了衡量风险和EHS决策的标准，它将对公司的运作带来长期影响，标准过高，增加公司的运作和新项目的成本；标准过低，会降低工艺装置设计、安装、操作方面的要求，发生事故的可能性增加。2）风险矩阵不能轻易修改，因为它直接决定了公司运行中特定情景的风险是否依然受控。风险矩阵的变化必然要求更新HAZOP分析结果，同时其它EHS活动标准也可能需要做出相应调整。所以建立风险矩阵时，负责人至少要考虑10-15年的适用性。例图（一）典型风险矩图3）不仅需要综合考虑国内行业中其他公司对特定风险的可接受标准，有时可以参考国际上较好的公司的标准。4）如果引用其它公司的矩阵加以修改为己所用，必须考虑公司内部的实际情况和公司运作策略，充分论证，以建立适合于自身公司的风险矩阵。5）要考虑当地政府的法律法规、行业标准或普遍认可和接受的良好实践。近年来，越来越多的公司在进行HAZOP分析的同时，针对高风险的情景进行半定量层保护分析（LOPA）或其它更高级别的风险分析，此时就可直接使用风险矩阵来确定情景的目标保护指数，简单的做法就是将频率即每n年一次取Log的负值，得到可能性指数（-1，0，1，2…）。后果指数再与可能性指数相减，即可得出LOPA目标保护指数。例图（二）给出了这种做法的风险矩阵，例如某一特定事故情景会导致厂内人员超过3人死亡，假设后果指数为7，该事故发生的可能性是超过10年一次，可能性指数为1，则该事故情景的LOPA目标保护指数是6。例图中，如果事故情景的目标指数大于等于6，则必须进行LOPA分析；如果目标指数为5，则查看后果指数是否特别高或者事故发生的频率是否特别高，来决定是否要进行LOPA分析；如果目标指数小于5，则不需要做LOPA分析。例图（二）与LOPA分析相结合的典型风险矩阵建立风险矩阵的目的是让HAZOP小组判断特定事故情景风险大小时能够达成一致的意见。在HAZOP分析之前，HAZOP组长有责任让参加HAZOP分析的每一位组员熟悉并知道如何使用公司或者特定HAZOP项目认可的风险矩阵。如果需要，HAZOP组长可以事先安排10到30分钟的时间为组员提供培训和解释，甚至可以介绍一个真实的事故情景，来解释如何使用风险矩阵。在HAZOP分析开始之前，建议为每一位组员准备一份风险矩阵资料，这样可以提高HAZOP分析的效率，有助于促进组员就特定情景风险分级迅速达成一致意见。通常针对特定事故情景的风险分级从确定后果指数开始的，因为可能性指数往往取决于事件的后果指数。可能性指数是由最终事件而不是初始事件来决定的。例如，一台输送易燃液体的泵发生闷泵，如果最终事件是泵的机械密封泄漏，则该事件的后果指数较低而可能性指数较高，如果最终事件被认定为蒸汽云爆炸，则该事件的后果指数较高，而可能性指数较低。事件树（ETA）是一种行之有效的分析方法，可以用来帮助HAZOP分析小组来确定最终事件的可能性或可能性指数。如果存在多起最终事件，为简化风险指数的评估过程，可以直接考虑最坏的结果。特殊情况下，如果小组成员就风险指数不能达成一致意见，则可以通过德尔斐法（DelphiMethod）来解决，本文不在此赘述。总之，风险矩阵是帮助HAZOP分析小组针对特定事件进行风险分级的一个简单易行的工具，