副校长述职报告1000字

副校长述职报告1000字导语：副校长是学校中重要的领导之一，做述职述廉报告有益于副校长更好地做好自己的本员工作。下边是小编采集整理的副校长述职报告1000字，仅供大家参照！本学期在校长领导下展开工作，向来本着为教育教课供给优良服务的思想，坚持在研究状态下踊跃主动地做好每一项工作，回首我在各方面的工作，感觉特别充分，既有工作中的累累硕果使我信心倍增，又有经验教训值得汲取。下边我就分几个方面将自己一学期的工作状况向上司组织部门作以报告：一、增强政治理论和技术知识学习，全面提升自己的政治文化素质和业务水平。在本学期工作中，我紧跟时代的步伐，增强理论知识方面的学习，恪守纪律法例，按照教育规律，踊跃参加组织安排的各种培训活动，撰写念书笔录和学习心得，政治理论水平易思想认识水平有了不一样程度的提升，认真学习和领悟上司部门下发的各样文件，坚持以人为本，全面发展，安全第一的管理主旨，从各方面严格要求自己，不停提升自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质，为成为有创新精神的领导而不懈努力，为促使学校健康迅速发展，我可以以敬业爱岗、教书育人、为人师表、诚实守信为目标，建立正确的世界观、人生观和价值观，增强我从事教育工作的荣耀感和责任感，忠诚于人民的教育事业，自觉执行《教育法》、《教师法》《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实行大纲》规定的义务和职责，恪守公民基本道德规范和教师行为规范，全力以赴地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、谨慎笃学、与时俱进，在个人与集体利益发生矛盾时，我能坚持个人利益听从集体利益，局部利益听从全局利益，眼前利益听从长久利益，自觉抵制不良思想侵害和影响，反对拜金主义、享福主义和个人主义，平常我能善待别人，同志之间勇于展开责备与自我责备，成立民主和睦的同志关系，努力做到认识上有新提升、运用上有新收获，达到指导实践、促使工作、提升工作水平易服务能力的目的。在工作中不停的学习新技术新工艺，不停的充分自己，不停的提升自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作认真负责，周祥仔细，能迎难而上，创建性地展开工作，收效优秀。本学期我持续主管教课工作，一直热爱自己的本员工作，可以正确认真的对待每一项工作，热情为大家服务，认真恪守劳动纪律，保证准时出勤，出勤率高，全学期没有告假现象，有效利用工作时间，固守岗位，需要加班达成工作准时加班加点，保证工作能准时达成。辅助学校领导拟订教课工作计划、工作总结、做好教课惯例管理工作，配合教务处按期检查教师教课设计和学生作业，并对检查的状况照实记录，实时反应。真抓实干，力争收效显着。在竞争日趋强烈，乡村都重视教育的大通，教课质量与学校的生源名誉和发展联系更为密切，学校教育教课质量很大程度上影响着千千千万学子的前程和命运，是家长、社会关注的焦点。为此我根本不敢懒惰，为六中教育教课质量的提升，听从配合校长的领导，常常与三位教务主任一同商讨研究工作中出现的新状况新问题，追求最正确的管理门路;六中教师根源多样，向来矛盾是非许多，中层领导多有畏难情绪，针对这类现状我率领教务全体同志进行各项管理工作的检查、找出不足，努力改良，力争教课工作在本来的基础上有好的改观;依据状况变化每年改正教师量化查核细则，教课质量管理细则，各级考试的赏罚治法等规章制度，宽泛征采全体教师的建议建议，尽可能完美，调换绝大部分教职员工的踊跃性。工作做到有计划、抓落实、重实效。增强早晚自习和讲堂教课的检查力度，不准时的听课，课后立刻评课;对学生和家长有不良反应的教师及教学状况，实时进行追踪检查，敦促整顿，办妥老百姓满意的学校;增强教课设计和作业批阅的检查和评论工作，每周二下午我和教务处三位主任随机抽检，教研组半个月一查，每学期教务处进行惯例检查，学期结束时校领导班子集体详查和评分，有效的促使了教课成效;认真切施年级组月考、期中、期未考试，认真研究各班各任课教师的教课成绩，实时召开成绩剖析会，毕业年级进行成绩通告和经验总结沟通会，和教师们一同总结得失成败的原因，实时改良工作，不停促使教课质量逐渐提升，健康发展;作为管理者，我