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文档简介
20/20中职学校教务处主任工作汇报共3篇
中职学校教务处主任工作汇报共1
中职学校教务处工作方案
学校不同,重心不同,工作任务也会产生差别,因此,不同的学校适合不同的工作方案,XXXX整理了“”仅供参考,希望能关怀到大家!
【一】
1、用国学思想、传统文化开启师生和善仁爱的本性、弘扬正大光明的品德,用《弟子规》洗礼同学思想、净化同学的心灵、规范同学品德。构建学校特色文化,进一步理顺管理体制、健全评价机制、完善规章制度。内强素养,外塑形象,着力提升学校的办学品位。办公室负责。
2、用制度与督导规范德育工作及同学管理措施,用欧鼎文化激励班级管理和班主任工作。培、训并行;督、导并用;赏、罚并施;奖、惩并举,逐步形成班主任严管善抓、同学文明守纪的良好风尚。德育处负责。
3、用科学的管理强化训练教学常规,优化课堂教学方法,细化实训实操要求,量化过程环节考评,硬化奖惩兑现措施。教务处负责。
4、用现代训练教学理念和先进的信息技术引领老师创新课堂教学的方式方法,结合不同专业开展课堂教学研讨与实践,充分发挥教研组和骨干老师的作用,深入到到开展结对子、老带新、拜师学艺、比学赶帮超;高校习、大操练、大比武的活动,促进青年老师健壮成长、优秀老师脱颖而出、全体
老师共创辉煌。教研处负责。
5、用一切为了教学保障、为了师生平安、为了健康成长的服务理念强化学校后勤财产管理,让学校训练、军队作风、家庭温和渗透于同同学活的衣食住行等方面,严格规范同学宿舍区的清洁卫生、内务整理、按时作息的训练管理、督促检查、平安监管,确保学校、师生的财产及人身平安,并生活舒适。后勤处负责。
二、工作要点
1、平安工作
①层层建立平安管理责任制。依据平安管理制度,将平安管理责任落实到处室和班主任,并层层签定平安责任状,狠抓落实。
②充分发挥法制副校长的作用。请干警到学校对师生进行法制训练、平安隐患排查、处理突发大事。
③强化平安训练与管理。运用学期第一周、每周的第一天对同学进行平安和法制训练。宿管部每月开展一次常规平安检查,发觉问题准时反馈和处理。
④突出抓好学校宿舍区的平安保卫巡察工作。严格宿舍区门卫人员进出盘查登记与手续的完备,确保师生人身与财物平安。
2、队伍建设
①加强基本功训练与考核。主动推行争论课、评优课、
公开课的听课和评课及撰写听后感制度,充分利用网络平台供应的训练教学资源,促进师资水平的提高。
②开展校内外教学相互沟通活动。为老师供应外出学习参观的机会;引导老师每学期参预一次校外教研活动,把老师研的过程变成促进他们个人成长提高的过程。
③充分发挥教研组长、骨干老师的引领示范作用。教研组长、骨干老师带头结对子、带徒弟;带头讲公开课和示范课。教务处拿出结对子方案和每周示范课的日程支配,并进行跟踪考核考评,将骨干老师个人成长与引领示范作用与绩效挂钩。
④切实做好骨干老师带教工作。鼓舞新老师和年青老师主动拜师学艺,并将其成长过程记录归档,纳入老师业务评价。
4、教学教研
①坚持每周二课外活动为例行教研活动时间,组织开展教学反思、业务探讨、阅历相互沟通。
②文化课教学从抓双基入手,开展好分层教学;留意同学的关键力气的培育。
③认真组织好校级评优课、检查课及争论课的备课、听课和评课;大力推动前进信息技术与学科教学的整合,通过引进、开发等措施,丰富课堂内容。
④强化专业教学规划与学科进展建设。各专业教学必
须严格依据教学方案、专业技能标准及课程标准,组织和实施教学和实训。把教学活动与生产实践、社会服务结合起来;把职业力气培育与职业道德培育紧密结合起来;把等级证书的考试辅导与强化专业技能结合起来。
5、德育工作
努力构建以团委干部、班主任为骨干,全体教职工共同参预的德育工作体系,坚持实行全员育人。
以普及《弟子规》教学为重点,促进同学文明礼仪、行为习惯、养成训练的落实。
进一步改进班主任考评奖惩机制。每月的第一周综合评价排序进行奖惩;后面各周按进步积分多少进行嘉奖;每月按周考评结果累计排序赐予奖惩。
同学管理、德育工作、督导检查,要将工作重点放在解决问题上来。督导检查的问题当天反馈到班主任和相关处室及学校领导;同学迟到旷课问题处理不过夜;突发大事调处准时到位。
6、后勤管理
①同学宿舍区的清洁卫生、内务整理、就寝纪律,严格按既定的规范要求进行检查督促,每天考评,每周累积,每月嘉奖平安文明卫生宿舍,授予活动红旗。
②每天组织师生进行同学按时出入及就寝纪律的检查,并将结果纳入量化考评,同时严峻处理晚归或夜不归宿的学
生。
③强化学校固定资产的登记保管,添置与维护,处置与修理的准时性和有效性。加强房舍、电路及设备的日常检查与修理,坚持日巡察、周检查制度,确保师生居住平安、发觉问题准时修理并消退隐患。④财务工作要严格执行预决算,确保资金的合理运用。在满足学校各方面需要的前提下,留意勤俭节约,精打细算,提高财物的使用效益。
【二】
深入到到贯彻落实“以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为核心,以技能为重点”的办学理念,进一步明确工作目标,不断提升教学管理水平,追求科学、高效和精细、时效管理方式;把职高升学、中专专业技能过关工作作为长期的工作重心,加大教学常规管理、教学质量监测及考核奖惩力度,增加老师的质量意识、服务意识的,建立健全老师业绩考核方案。加强师资队伍建设,深化课程、课堂教学、实训模式和教学管理制度的改革,高度重视各专业教学活动,充分发挥职高各教研组、中专各专业组的作用,努力使学校教学工作的各项目标上台阶。
二、重点工作
1、提高思想熟识,规范教学行为。
进一步加强学习,增加责任意识。
增加老师责任意识,强化教学环节的规范化管理,维护课表、作息时间表的严峻性,维护各项工作支配的严峻性,
坚决按章办事。坚决杜绝工作拖拉,办事推诿或无正值理由不听从工作支配、旷课、迟到、拖堂、早退、上课接打手机、抽烟、遛堂等现象,严峻处理老师上课以看电视来打发时间的行为。
加大督察力度,规范教学行为,严格执行“教学五认真”,进一步明确规范课堂教学的各个环节及其要求,对课堂教学的目标、方式、模式、过程、效果进行争论。努力在活动式教学,项目式教学,合作性教学,反思式教学等方面做出成效、形成特色。
2、狠抓质量管理,认真做好高考备考工作。
依据职高新的高考改革方案,切实做好政策宣布传达工作,营造改革氛围,重新熟识语数外计算机四科的重要地位以及专业课程的“门槛”效应。
指导和督促职高老师加强学习,共同争论探究职高对口升学备考方案,树立“备考要从一班级抓起”的指导思想。亲热关注高考动态,把握有关信息。制定与分解目标,明确责任,以保证质量目标的顺当达成。要实行尖子生冲击本科,分层次培育同学,力争今年高考升学上台阶。
狠抓高三课堂教学,高三课堂教学是高三复习过程中的核心环节,规范高三课堂教学行为、明确高三复习各种课型特点是提高课堂教学效率、取得高考成功的关键。
切实做好高三班级同学的思想政治工作,加强同学的心
理疏导工作,特别是应试心理的调适。
3、实施月考制度,高三实行半月考,坚持考试-分析-总结,检测状况准时进行分析,发觉问题准时整改。
4、进一步做好同学对老师的课堂教学评议工作,倾听同学的心声,了解同学的需要。大力推动前进学校师德师风建设。
5、关注青年老师及近年来刚调入的新老师,使之尽快进入角色,促其快速成长。对青年老师课堂教学的管理,要严格实行先备课,再上课,选择实行汇报课,抽查课等形式,培育熬炼青年老师。青年老师要虚心向老老师学习,坚持先听课后上课。青年老师每学期听课不少于8节,其他老师不少于5节。
6、立足课堂改革,形成自我特色。
加强对教研组、中专专业组活动执行状况的检查。各教研组、专业组要连续按要求选择实行争论、抽查、汇报、示范等具体形式,开展互听互评活动,留意实际,适当扩大听课、评课活动的范围,切实提高课堂教学质量,提高课堂40分钟效益。职高提倡老师集体备课,教研组长要加强对集体备课的牵头、指导督查。集体备课活动要依据我校实际讲究实效。加强中专课堂教学争论,想方法让同学听得进,学得到。中专老师要在应用文写作、一般话、硬笔字的规范上对同学提要求、作指导,培育同学的良好习惯,为同学将来的就业打下坚实的基础。
7、加强中专毕业班同学的见习、实习指导,关心招生就业办选择理想的见习、实习基地,开展见习、实习基地的联谊活动,确保见习、实习阵地。
8、集中精力办好中专新开设的汽修、旅游、服装和印刷四个专业,在主动主动聘请懂专业、精技能的专业老师的同时,有目的的培育能吃苦耐劳的青年老师作为今后的专业骨干。
9、认真做好中专技能检测与考证工作,进一步完善中专技能达标和技能考证明施方案。开展好各种教学竞赛活动,进一步做好其次课堂活动、校内艺术团活动的开展,完善中专各学科课程标准和认真组织落实。
10、健全考核制度,健全老师奖惩制度,完善激励机制,把激励老师的备考工作热忱作为重要工作来抓,把奖惩纳入到常规教学中,实行一考一奖惩。既要有精神鼓舞又要有物质嘉奖,精神鼓舞让老师感受到成功的喜悦,让老师感受到他在备考过程中教学水平和在同学中地位。物质嘉奖让老师真正到得实惠,切实提高老师备考战斗力。加强对教研组、专业组考核,促进学科和专业进展;对班级同学科进行考评,形成班级之间有效合理比较;以高考奖、中职奖支配方法为突破口,进一步细化教学管理,增加全校师生的竞争意识。完善教学考核与评价制度,把《恩施市职校职高、中专老师业绩考核试行方案》作为老师期终考核环节中是否完成学期
基本工作任务。考核业绩作为老师评优表模的重要依据。
11、连续优化奖学金管理制度,选择实行多渠道多模式为优秀同学、特困同学发放奖学金,补贴生活费或免除学费。
12、认真做好课务管理和考务管理。
合理科学的课时支配、作息时间、任课支配。
准时协调好因公、因事、因病而空缺的教学工作。
严格考纪,加强考风建设,认真组织好每一次考试,阅卷工作严格做到不过夜。
认真细致的做好考勤督察、登记、汇总工作。
13、增加服务意识与创新意识。
认真完成校领导交办的工作,关心各部门做好其它工作。
主动处理好与教科室及其它部门的关系。亲热做好与宽阔老师教学联系与沟通。
加强与兄弟学校的联系,并进行比较和学习,取长补短。
准时听取、吸取老师们提出的对教学工作的合理化看法或建议。
协作教科室组织老师总结训练教学阅历,开展期末或年末教研组、专业组评优嘉奖活动。
主动和上级教学管理部门联系与请教,主动参预上级主管部门组织的各种竞赛活动。
四、具体工作支配
坚持“以就业为导向、书本学问与技能训练并重”的原则,规范教学管理,落实科研,全面推行德育进课堂、多媒体进课堂、视频进课堂,提升老师的教学水平,提高教学质量,把我们的训练办成社会满意的职业训练,特拟定出本期教务工作方案。
具体工作:
加强“双师型”和“多师型”老师队伍建设,一如既往做好新老老师的结对帮扶工程、专业老师假日培训工程、专业老师社企培训工程、专业老师技能达标考核工程、“专家型”老师培育工程,完善电子电工类专业老师的实训工作,提高动手操作力气,拓展视野,丰富专业学问;树立让“文化课更好地为专业课服务”的理念;每学期上交一篇高质量的教学论文。
二、强化常规督查
扎实做好各教研组的常规管理工作。每位老师每学期听课不得少于20节。教研活动要求做到有实效性和针对性,每次活动有主题和记录;重点督查课堂教学改革,包括文化课的教学模式、教学艺术、教学方法的改革,力争摆脱“文化课老师难上,同学不感到饶有兴趣”的局面。
四、激发同学专业兴趣
依据专业进展及企业要求进一步改革实施性专业教学方案。制定各课程的教学要求、教学进度、考核标准,专业
操作课与专业理论课比例大于1:1。主动投入课程改革,主动探究校本教材的编写和接受应用,每个教研组必需进行一科目的校本教材开发,并将样书交教务处审核;完善“教室车间化”专业教学模式,规范“教室车间化”专业教学,充分利用现有的设备开展训练教学,落实“对着机器讲机器,用着机器练技术”的专业教学观,走专业教学的强兵之路。选择实行先集训专业操作基本功,待同学对专业有更多更深的了解产生深厚的兴趣,再开展专业理论教学,走实践到理论的教学之路;训练中,科学支配理论和实训内容的教学时间,使有限的专业设备发挥最大的效率。做到“四定”,即:定机、定位、定人、定时。
中职学校教务处主任工作汇报共2
中职学校教务处工作方案
,希望能关怀到大家!
中职学校教务处工作方案【一】为了全面贯彻落实上级训练主管部门的文件精神,努力依据"学校家庭军队"的特色办学模式,加大力度、强化措施、狠抓落实,现依据国家职业训练有关大政方针,并结合我校实际,制定以下工作方案:
一、目标任务
1、用国学思想、传统文化开启师生和善仁爱的本性、弘扬正大光明的品德,用《弟子规》洗礼同学思想、净化同学的心灵、规范同学品德。构建学校特色文化,进一步理顺管理体制、健全评价机制、完善规章制度。内强素养,外塑形象,着力提升学校的办学品位。办公室负责。
2、用制度与督导规范德育工作及同学管理措施,用欧鼎文化激励班级管理和班主任工作。培、训并行;督、导并用;赏、罚并施;奖、惩并举,逐步形成班主任严管善抓、同学文明守纪的良好风尚。德育处负责。
3、用科学的管理强化训练教学常规,优化课堂教学方法,细化实训实操要求,量化过程环节考评,硬化奖惩兑现措施。教务处负责。
4、用现代训练教学理念和先进的信息技术引领老师创新课堂
1教学的方式方法,结合不同专业开展课堂教学研讨与实践,充分发挥教研组和骨干老师的作用,深入到到开展结对子、老带新、拜师学艺、比学赶帮超;高校习、大操练、大比武的活动,促进青年老师健壮成长、优秀老师脱颖而出、全体老师共创辉煌。教研处负责。
5、用一切为了教学保障、为了师生平安、为了健康成长的服务理念强化学校后勤财产管理,让学校训练、军队作风、家庭温和渗透于同同学活的衣食住行等方面,严格规范同学宿舍区的清洁卫生、内务整理、按时作息的训练管理、督促检查、平安监管,确保学校、师生的财产及人身平安,并生活舒适。后勤处负责。
二、工作要点
1、平安第一,警钟长鸣。每周一次平安隐患排查,有记录、有整改、有销案。确保校内无平安事故,师生无违法犯罪、无重大损害。
2、德育为先,师德为范。营造良好的师德师风、班纪班风、校纪校风、考纪考风,以德治校、以德育人、以德促学。
3、科学进展,以人为本。学校领导要深入到到一线、深入到到实际、深入到到生活体察师情和生情,为师生排忧解难,以和谐的人文环境、较好的经济待遇、美而好的事业愿景留住员工,最大限度地削减同学的失学与流失,让学校始终保持人气旺盛。
4、突出中心,提高质量。教学始终是学校的中心工作,培育同学的实训实操力气是本学期教学工作的重中之重。各项专业不仅要有"有效课堂""高效课堂",而且要有面对市场、面对社会、面对将来的实训室、工作室、实习企业、实训基地,以此提高教学质量职
2业技能。
5、内强素养,外塑形象。高度重视新生的军训及老生的二次军训,并能持之以恒。认真扎实地抓好老师的开学前的集中培训;同学开学初的入学训练。严格依据学校历支配抓紧抓好每周一次的主要活动、每月一次的大型活动,以活动为载体促进师生整体素养的提高,并通过校内网等媒体加强对外宣布传达,不断提升学校的知名度和办学品位。
6、改善条件,服务师生。进一步加强学校基础设施建设,不断完善办学条件。尽快解决同学宿舍区内全部设施设备的修理,装修同学服装设计实训工作室、教学电教室、美容美发实训工作室、设计专业对外业务工作室、营销电商操作室等等。
3
中职学校教务处主任工作汇报共3
09秋季连南职业技术学校中职部教务处工作总结
本学期教务处的工作在学校领导班子的正确指导和大力支持下,认真贯彻执行党的各项训练方针政策,认真完成学校领导和上级主管部门布置的各项任务。以抓好教学秩序、提高教学质量为中心,主动地开展各项教学工作,并取得了确定的成果,具体总结归纳如下:
一、主动开展教学争论和探究工作,为深入到到贯彻实施新的教改教材
依据清远市训练局新课程改革的有关精神,本学期我校文化课接受应用了新教改教材,主要有语文、数学、英语、职业道德与法律、计算机运用、体育与健康等六门课程。对新的教材在教学过程中的状况进行跟踪了解,调查同学和任课老师学习与教学状况,并准时把教学过程中的实际状况反馈给清远市教研室,使新的教改教材在我校得到顺当的实施。为了满足社会人才市场的需要,依据市成教中心教学改革的要求,针对学校的实际,我们参考了很多同类学校教学方案,并进行多次反复的认真争辩和争论,对教学方案进行了调整和实施,目的是让同学所学的课程能够满足社会用工单位的实际需要,为了提高授课质量和水平,我们主动支持组织和鼓舞老师撰写论文、主动参预示范课、优质课。
二、坚持检查考核制度,加强老师队伍的管理
教务处每天支配值班人员,上课状况进行检查,不定期时常组织教务处人员对同学迟到,老师工作纪律、课堂状况进行全面集中检查,在检查中无故不在岗、迟到、早退的现象基本得到有效把握。老师课堂教学的责任心普遍增加,同学上课说话、睡觉的现象少了,在检查中发觉个别老师存在的问题,准时找本人谈话,并进行当面批判,当事人都能承认错误接受批判。在中层干部工作纪律检查中老师无故不
1在岗的现象也很少发觉,老师基本能做到有事请假,老师的素养不断提高,事业心和责任心表现较强。
三、努力抓好常规教学工作,稳步提高教学质量,坚持教学常规考评制度
1、常规考评小组依据教学常规考核标准和要求,对每一位老师的备课、上课、作业与批改等主要教学环节进行考核,组织了两次教学资料检查,不定期地进行两次抽查,并进行了打分考评。本学期组织了两次评教活动,每次都由教务处主任和教务处工作人员分组进行组织评教,把评教的意义向同学说明白,让同学公正、公正,以认真负责的态度对任课老师进行评价,力争把评教工作做得尽可能客观公正。在常规教学工作中,多次召开教研组长会议,贯彻学校各项工作精神及工作要求,各教研组也多次召开老师会议进行贯彻落实,层层抓落实。教务处的工作人员认真组织同学补考、期末的考试工作,认真检查每份试卷,考试原则是严格监考,认真阅卷,要反映同学的真实成果。对老师的教学方案,有关资料、同学成果都进行管理,组织好各种证书,同学鉴定的考务工作。
2、听课:本学期教务处还组织老师进行随堂听课,老师之间相互听课,教务处正副主任8节以上级、一般老师听课6节以上。老师每次听课都能认真做好听课记录而且基本上都有听课评议及反思。在听课过程中借鉴别人的阅历,以具体的课例为载体开展老师与老师之间的教研活动。
3、公开课教学:各教研组细心组织好本组学科老师开展公开课活动。课前能集体备课,课后认真分析、总结、反思,以此来促进老师课堂教学水平的提高,推动前进老师驾驭课堂的力气,使公开课真正起到
2示范作用。同时,教研组要做好传帮带工作,本学期老师听了刘成林、伍丽雪老师的公开课后都能认真地参预争辩,做好评课工作,写出听课感受。每次公开课都做好说课、上课、评课工作,并做好教研组活动记录。
四、主动派送老师参预各级各类教研活动,把握最新的训练信息和动态,促进教学
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