办公大院场地改造工程施工组织设计

施工组织设计TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章、施工组织、施工方案Ⅰ、编制说明及依据Ⅱ、施工总体部署Ⅲ、现场组织与管理Ⅳ、施工准备工作Ⅴ、施工方案、主要工序第三章、质量管理措施一、质量承诺二、工程质量保证体系三、质量管理四、主要工序质量保证措施第四章、安全文明施工保证措施Ⅰ、安全生产保证措施Ⅱ、文明施工保证措施Ⅲ、环境保护保证措施第五章、工期保证措施一、工期承诺及工期违约承诺二、工期保证体系三、工期保证措施第六章、应急处理措施第七章、其他施工措施（1）投入的主要施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）计划开、竣工日期网络图（4）施工总平面图（4）施工总平面图（5）临时用地表

第一章、施工组织、施工方案Ⅰ、编制说明及依据一、工程概况项目名称：XX办公区停车场维修改造工程建设地点:XX办公区计划工期：40日历天质量要求：符合国家现行的《建筑工程施工及验收评定标准》，达到一次性验收合格。二、编制依据1、XX办公区停车场维修改造工程招标文件。2、招标施工图纸。3、招标文件要求的规范及国家现行的有关规范。4、现场踏勘所收集的资料。5、我公司以往的类似工程施工经验、方法及公司实力。二、编制原则1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。3、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。4、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确定工程施工最合理的平面布置方案。Ⅱ、施工总体部署我公司本着以保证安全、质量的前提下加快施工进度，确保按期完成工程，充分依靠和运用公司多年在施工中积累的成功经验，选择优化合理的施工方案，并充分发挥工程技术人员和施工管理人员的聪明才智，建立完善的质量保证体系，贯彻质量标准，高速优质地完成本工程的施工任务。一、施工部署指导思想本工程在工期安排、质量措施、人员设备投入等诸多方面都要认真考虑，稍有不慎，将会带来很大影响，我们必须给予高度重视。1、在制订施工进度计划时，必须考虑不利因素的影响，实事求是地给予调整，同时在方案制订时必须考虑这些不利因素，以科学的态度认真提出解决措施，在确保质量、安全的前提下，保证工期，制订出切实可行的方案。2、要紧紧抓住工程质量的关键，切实提出质量控制的关键要素以及保证质量的具体措施，“质量是生命”要贯彻整个施工过程。3、本施工组织设计所列的进度计划，质量控制等大纲，进场后要适时进行调整，机械、物资、人员的安排做到计划周密。4、临时设施的布置应合理有序，满足现场需要，并考虑当地的实际情况及环保要求，真正做到文明安全，整洁有序，确保文明工地。5、严格按施工规程及验收规范进行施工，每道工序必须认真进行检测，符合标准后，才进入下道工序施工，避免返工。6、注意各工序衔接的紧密性，现场工程师应当承担起承上启下的责任，合理调配机械设备、物资、人力，环环相扣，争分夺秒的进行工作，任何工序脱节，将危及整个工程进度计划。二、施工部署1、工前部署⑴、做好施工准备工作，在接到建设单位的开工通知后5天内动工。⑵、安排施工机械设备进场，落实施工班组等问题。⑶、办妥各项有关施工证件手续，按当地有关规定、条例做到有准备开工，按规范施工。⑷、计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经业主同意后签订供料合同。⑸、按照平面布置图，拟将本工程一次性定位放样。建立测量控制网，以便在施工过程中准确控制位置及标高。2、施工阶段部署⑴、整体施工中合理的进行流水作业，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。⑵、本工程由于具有综合性的特点。在整个施工过程中实行平行流水施工作业。三、施工现场平面布置1、根据现场踏勘及本工程的特点布置总平面图。2、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火、劳动保护的要求。3、施工队住地采用搭建简易房的方法。4、各种生活用污水必须进行处理。5、具体的布置详见《施工总平面图》四、施工用电布置根据现场踏勘的情况，如我公司有幸中标，将与相关部门协商后，从现有电路上分接使用，为了保证施工不受停电影响，备用2台发电机。五、施工用水布置我公司计划投入2台以上水车，用以满足施工要求。Ⅲ、现场组织与管理一、现场施工组织1、施工组织机构组建一个以项目经理部为代表的具有权威性的指挥机构，认真组织各部门、后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。2、实行“项目法”施工项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面负责和管理。3、现场项目管理⑴、为了确保工程进度和工程质量，有利于工程施工、技术把关与总体安排，现场设立以项目经理为首的施工项目管理班子，并选派技术娴熟，有一定创优经验的各类专业人员担任本工程的项目部各部门负责人。⑵、项目班子的到位率直接影响工程施工质量与施工进度，因此我方承诺现场项目班子人员全部到位，以确保工程的正常施工。二、施工管理工作的主要内容1、全面质量管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标，必须排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施质量管理中，采用质量管理循环，即：计划阶段(P)→实施阶段(D)→检查、评价阶段(C)→处理阶段(A)，再制定新计划(P)的PDCA循环，达到预期的质量目标。

P分析现状查找问题并影响原因、制定计划P分析现状查找问题并影响原因、制定计划D执行、实施计划A总结经验纳入标准遗留问题C检查效果2、计划管理⑴、工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。⑵、机械化施工计划（主要编制机械化施工和主要机械需用量、时间）。⑶、劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。⑷、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。⑸、技术组织措施计划（推广应用新技术、新工艺，采用新材料，改善施工工艺和操作方法等内容）。⑹、降低成本计划（在保证质量的前提下，提高科学管理，引进应用新技术、新材料、新工艺，采用先进科技以降低成本）。⑺、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。⑻、施工安全组织计划（根据具体的工程施工阶段编制相应的施工安全计划和采取有效的安全措施）。3、技术管理⑴、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。⑵、施工技术管理制度：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：——施工图学习，自审，会审制。——技术核定，设计变更签证制。——技术交底，复核制。——工程技术资料档案制等制度。材料技术检验材料技术检验技术管理工作的内容技术标准与规范技术责任技术情报技术档案技术原始记录科学研究的管理技术交底技术革新与技术改造技术核定与技术复核技术培训五新试验加强环境保护安全技术图纸会审制度技术引进技术管理的基础工作保证正常生产技术秩序施工技术准备工作的管理施工过程中技术工作的管理技术开发与更新的管理4、施工现场标准化管理⑴、技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。①、施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程标准。②、施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“施工操作规程”执行标准。③、安全技术规程：为保证施工人员人生安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。⑵、场内管理①、按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。②、现场系统标志标准化。③、临时设施搭设统一标准化。④、施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。⑤、材料堆放、机具布置严格按施工总平面图，并做到材料入库领料制度管理标准化。⑥、安全（防火）措施标准。⑦、施工机具、机电设备管理建立制度标准化。⑧、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。⑨、施工现场确保“落手清、日日清、层层清”标准。⑩、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。5、加强材料、设备管理⑴、根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。⑵、材料供应组织工作包括材料的采购、订货、运输、验收入库保管。⑶、坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度，严格原材料、设备的检验把关和控制。⑷、交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质保单。⑸、进入现场的原材料、外购件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。⑹、对材料有特殊要求的物件，定货、采购，必须由材料部门会同技术、质量部门的人员共同参与，以保证材料的质量。⑺、工程竣工后，应及时提交与工程有关的材质证明书、材料合格证等。⑻、与各施工班组签订质量责任状，采取奖罚措施，优重奖劣重罚原则，提高施工质量。Ⅳ、施工准备工作一、施工技术准备1、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。二、施工物质条件生产准备1、材料准备⑴、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、砂石料等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。⑵、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。⑶、提前做好砂、石、粘土、水泥、钢筋等材料的储备工作，不要因农忙季节部分料场停产造成原材料短缺而影响施工。2、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。3、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。4、运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。5、人员准备生产人员应根据施工需要配置，如农忙季节、春节等应提前做好安排，确保生产人员充足，本工程施工以专业施工队伍为主，部份辅助劳力在劳务基地招收农民合同工补充，因此农忙季节的工作不受影响。且非关键工序的劳动力可以调节到关键工序上加以补充。三、施工现场准备1、现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。2、临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，施工队伍、办公生活区及材料库、材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后十日内全部完成。3、施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后10日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前10日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。4、械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。Ⅴ、施工方案、主要工序（一）测量放线工作一、测量桩位交接1、测量桩位交接工作由业主组织，勘测设计单位向项目部测量组负责人交桩，交接时要有桩位平面图及相关控制点数据并进行实地交桩，并办理交接手续。2、接桩时应察看点位是否松动或被移动，如桩点有破坏应及时向勘察设计单位提出补桩的申请。3、接桩时应逐一记录现场点位，做好桩位标记和保护。4、接桩后应立即进行标桩保护，混凝土加固，砌保护井等措施。容易被车撞轧的控制点应钉防护栏。二、桩位复测1、接桩后依据设计图纸和交桩资料进行复查，复测中发现问题及时与交桩单位联系解决。合格后向业主和监理工程师提交复测成果，以便结果得到认可后使用。2、坐标复测采用附合导线法，高程测量采用附合水准测法。三、布设施工控制网1、平面控制网采用沿线路方向的附合导线，高程控制用附合水准线路或三角高程测量。2、控制桩必须采取有效措施保护。四、平面放样和轴线控制控制桩应尽可能分布在比较固定通视良好的地方，但不宜太高，以便较好地架设仪器，并用混凝土固定。采用极坐标放样，应注意给放样带来误差的各种因素，如：对中误差、前后视距、比值、仪器操作等各方面。放样点标记分为钢钉、木桩和小铁钉、油漆标三种，根据不同情况采用。放样后在施工范围外做好标记保护，并做好记录，便于恢复。根据业主所交的导线桩，以极坐标的方法进行复测，复测成果经监理工程师的认可。按照施工需要进行导线控制网的设置，所有控制点设置在施工作业范围以外。控制点设置在位置稍高、通视良好的位置。每个控制点保证三个点以上的通视，控制点位置选定后，用全站仪经过实测和导线闭合差计算确定各控制点坐标，编制成果表报监理复核。控制网定期进行复核，控制网的布置和复核均采用全站仪。五、高程控制新建道路所经过位置地形较平坦，一般临时水准点间距按100m左右设置，满足水准仪一测站即可进行标高测量的要求。临时水准点应布在通视良好、稳定性好、干扰少的地方。标高测设必须按照纵断面图，横断面图来进行放样工作，必须充分考虑坡道线型是直线坡还是曲线坡（竖曲线），横坡是单线的还是双向的，落水方向如何，路脊线的两侧是否对称等因素来选择标高点的位置和密度。六、沉降位移观测先按要求在构筑物上埋设观测点,然后在附近一固定的地方埋观测基点,注意通视条件，将观测基点标高用测量水平仪测出记录在表，同时用全站仪测出其平面准确位置。（二）拆除工程1.1.总体拆除方法机械与人工配合拆除方法进行拆除。1.2.拆除原则：

先上后下、先装饰后结构、先内墙后外墙的施工顺序。杜绝立体交叉拆除，人工拆除按照建筑施工的逆顺序进行。

1.3.拆除顺序：接受拆除清理指令→项目部向作业层下达拆除清理通知→现场施工员接拆除清理通知单后，核对被拆除清理作业面，确认具备拆除清理条件→通知并组织施工人员到达现场，做好现场保护工作→施工前的各项准备工作→进行拆除清理作业→检查拆除清理现场确认作业结束。1.4施工方法（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。（2）禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。（3）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。（4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。（5）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置流放槽卸下。1.5拆除渣土清运渣土要随拆除随组织清运，防止造成二次污染，做到拆除一块清理一块，既保证施工进度，又保护环境。渣土清运出场时，参与渣土清运的车辆都必须办理渣土消纳证，道路行驶通行证等必须手续，车辆要按规定全部改装成封闭型运输车。施工现场设立垃圾渣土存放场地，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，定时洒水清扫。在渣土运输前2小时，同样向渣土浇水，以减少粉尘。外运时严格按市容规定执行，并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内，反复清扫遗洒渣土，保证市容整洁。（三）停车场混凝土场地一、砂砾垫层摊铺施工工艺摊铺砂砾垫层之前监理工程师应对路基调型质量或基层质量进行检查，主要检验基层的压实度、厚度、平整度、宽度、路拱、横坡是否符合要求，经检验合格方可进行放线，摊铺砂垫层，砂砾垫层的厚度应严格控制，不宜过厚，同时也不能太薄。二、级配碎石底基层施工工艺1、级配碎石基层的施工工艺框图详见下表。2、路基经监理工程师验收合格后，即可进行级配砂砾基层的施工，施工前将表面的杂物全部清除。3、碎石最大粒径不应超过31.5mm（方孔筛），且压碎值不应大于26%；碎石中不应有粘土块、植物等有害物质，针片状颗粒含量不应超过20%，其颗粒组成和塑性指数应符合设计规定。4、拌和级配碎石混合料在料场集中拌和均匀并堆放整齐，提前24小时以上进行洒水闷料。使用前补充洒水，使含水量略大于最佳含水量再运至工地现场进行摊铺。5、摊铺⑴、按照试验确定的松铺系数用平地机或其他合适的机械辅以人工将材料均匀地摊铺在规定的宽度上。⑵、摊铺均匀，出现局部细料集中地方，添加粗骨料，局部面积出现粗细颗粒离析现象。采用人工补洒部分细料方法进行处理。⑶、用平地机或人工将级配碎石料按规定的路拱进行整平调型。6、压实⑴、摊铺和整型后，立即进行碾压。直线段由两侧向中心碾压；超高段由内侧向外侧碾压。后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。一般需均匀地压实到规定的密实度为止。使表面无明显轮迹且断面正确，路拱符合要求。⑵、碾压采用轻型压路机辗压1~2遍，再用重型振动压路机辗压，碾压遍数为6~8遍。凡压路机不能作业的地方应采用机夯进行压实，直到获得规定的压实度为止。⑶、严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。7、接缝处理。 ⑴、横缝处理。两作业段的衔接处应搭接拌合，第一段摊铺后留5-8M不进行碾压。第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起摊铺整平后进行碾压。⑵、纵缝处理。尽量避免纵向接缝。在必须分两幅铺筑时，纵缝应搭接拌合，前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌合时，将相邻的前幅边部约0.3米搭接拌合，整平后一起碾压密实。

准备下承层材料检验备料施工放样准备下承层材料检验备料施工放样摊铺整平碾压检查密实度养护质量检验水泥混凝土路面施工1、施工放样施工前根据设计要求利用水稳层施工时设置的临时桩点进行测量放样，确定板块位置和做好板块划分，并进行定位控制，在车行道各转角点位置设控制桩，以便随时检查复测。2、支模根据砼板纵横高程进行支模，模板采用相对应的高钢模板，由于是在水泥稳定碎石层上支模，为便于操作，先用电锤在水泥稳定碎石层上钻孔，孔眼直径与深度略小于支撑钢筋及支撑深度，支模前根据设计纵横缝传力杆拉力杆设置要求对钢模进行钻孔、编号，并严格按编号顺序支模，孔眼位置略大于设计传力杆，拉力杆直径，安装时将钢模垫至设计标高，钢模与水泥稳定砂石层间隙用细石砼填灌。以免漏浆，模板支好后进行标高复测，并检查是否牢固，水泥砼浇筑前刷脱模剂。3、砼搅拌、运输砼采用现场集中搅拌砼，由我司提前按照设计要求进行试验配合比设计，要求搅拌时严格按试验室提供的配合比准确下料。砼采用砼运输车运送。4、钢筋制作安放钢筋统一在场外按设计要求加工制作后运至现场，水泥砼浇筑前安放。5.1自由板边缘钢筋安放自由板边缘钢筋安放，离板边缘不少于5cm，用预制砼垫块垫托，垫块厚度为4cm，垫块间距不大于80cm，两根钢筋安放间距不少于10cm。在浇筑砼过程中，钢筋中间保持平直，不变形挠曲，并防止移位。5.2角隅钢筋安放在砼浇筑振实至与设计厚度差5cm时安放，距胀缝和板边缘各为10cm，平铺就位后继续浇筑、振捣上部砼。5.3检查井、雨水口防裂钢筋安放同自由板边缘钢筋安放方法。6、砼摊铺、振捣 钢筋安放就位后即进行混凝土摊铺，摊铺前刷脱模剂，摊铺时保护钢筋不产生移动或错位。即混凝土铺筑到厚度一半后，先采用平板式振动器振捣一遍，等初步整平后再用平板式振动器再振捣一遍。振捣时，振捣器沿纵向一行一行地由路边向路中移动，每次移动平板时前后位置的搭头重叠面为20cm左右（约为1/3平板宽度），不漏振。振动器在每一位置的振动时间一般为15s-25s，不得过久，以振至混凝土混合料泛浆，不明显下降、不冒气泡，表面均匀为度。凡振不到的地方如模板边缘、进水口附近等，均改用插入式振动器振捣，振动时将振动棒垂直上下缓慢抽动，每次移动间距不大于作用半径的1.5倍。插入式振动器与模板的间距一般为10cm左右。插入式振动器不在传力杆上振捣，以免损坏邻板边缘混凝土。经平板振动器整平后的混凝土表面，基本平整，无明显的凹凸痕迹。然后用振动夯样板振实整平。振动夯样板在振捣时其两端搁在两侧纵向模板上，或搁在已浇好的两侧水泥板上，作为控制路面标高的依据。自一端向另一端依次振动两遍。7、抹面与压纹砼板震捣后用抹光机对砼面进行抹光后用人工对砼面进行催光，最后一次要求细致，消灭砂眼，使混凝土板面符合平整度要求，催光后用排笔沿横坡方向轻轻拉毛，以扫平痕迹，后用压纹机进行砼面压纹，为保证压痕深度均匀，控制好压纹作业时间，压纹时根据压纹机的尺寸，用角铁做靠尺，规格掌握人可以在其上面操作而靠尺不下陷，沾污路面为原则。施工中要经常对靠尺的直顺度进行检查，发现偏差时及时更换。8、拆模拆模时小心谨慎，勿用大锤敲打以免碰伤边角，拆模时间掌握在砼终凝后36~48小时以内，以避免过早拆模、损坏砼边角。9、胀缝胀缝板采用2cm厚沥青木板，两侧刷沥青各1-2mm，埋入路面，板高与路面高度一致。在填灌沥青玛碲脂前，将其上部刻除4-5cm后再灌沥青玛蹄脂。10、切缝缩缝采用混凝土切割机切割，深度为5cm，割片厚度采用3mm，切割在拆模后进行，拆模时将已做缩缝位置记号标在水泥砼块上，如横向缩缝（不设传力杆）位置正位于检查井及雨水口位置，重新调整缩缝位置，原则上控制在距井位1.2m以上。切割前要求画线，画线时与已切割线对齐，以保证同一桩号位置的横缝直顺美观，切割时均匀用力做到深度一致。11、灌缝胀缝、缩缝均灌注沥青胶泥，灌注前将缝内灰尘、杂物等清洗干净，待缝内完全干燥后再灌注。12、养护待道路砼终凝后进行覆盖草袋、洒水养护，养护期间不堆放重物，行人及车辆不在砼路面上通行。（四）砖地沟1.砂浆：砂浆的强度等级应符合设计规定；砂浆的配合比应采用质量比，并经试验确定；搅拌机拌合砂浆，拌合时间宜为1~1.5min，人工拌合砂浆应采用“干三湿三”法拌制；已经拌合好的砂浆应在初凝前使用完毕；每50m3砌体应制作试块一组，不足50m3按每一砌筑段留设试块。2.砌砖：2.1砌砖前应检查垫层或平基尺寸，高程及中线位置，垫层混凝土抗压强度满足要求后，方可开始砌砖。2.2垫层或平基顶面应先清扫，并用水冲刷干净。2.3砌砖前应根据中心线放出墙基线，摆砖撂底，确定砌法。2.4砖使用前应浸水，不得有干心现象。2.5砌砖体应上下错缝，内外搭接，宜采用“三顺一丁”砌法，但最下一层和最上一层砖，应用丁字砌筑。2.6砌砖时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度应为10mm，允许编差为±2mm。2.7砌筑直墙应挂线。砌筑240厚墙体需单面挂线，超过240厚墙体应双面挂线。砌体表面应平直，随砌随找平。2.8砖墙的伸缩缝与底板伸缩缝应垂直贯通、缝的间隙尺寸应符合设计要求，砌筑整齐，缝内挤出的砂浆应随砌随刮干净。2.9砖墙的转角处和交接处应与墙体同时砌筑。当砌筑间断时，应砌成斜槎。接茬砌筑时，应先将斜槎用水冲干净，并使砂浆饱满。3、水泥砂浆粉刷抹面的砖砌体，应随砌随将挤出的砂浆刮平，进行砂浆抹面施工应符合下列要求：3.1砌体表面粘结的残余砂浆应清除干净，将砖墙表面洒水湿润。3.2抹面水泥砂浆强度等级应符合设计规定，稠度满足施工需要，底层砂浆稠度宜为120mm，其他宜为70~80mm。3.3抹灰厚度应为20~30mm。3.4水泥砂浆抹面应分两道抹成。第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面划出纹道，完成后间隔48h，进行第二道抹面。第二道砂浆应分两遍压实赶光完成。3.5抹面的施工接茬应留成阶梯形茬，上、下层接茬应错开，留茬的位置应离开交留处150mm以上。接茬时，应先将留茬均匀的涂刷水泥浆一道，然后按照层次操作程序层层搭茬，接茬应严密。3.6水泥砂浆抹面完成后，应进行养护。抹面砂浆终凝后，应保持表面湿润，宜每隔4h洒水一次，养护时间宜为14d。（五）沟盖板安装1.应检查钢筋混凝土盖板的外观质量，核对出厂合格证及相应的钢筋、混凝土原材料检测试验资料，符合设计规定方可使用。2.盖板安装前，墙顶应清扫干净，洒水湿润，再铺砂浆安装。3.盖板就位后相邻板底错台不应大于10mm，盖板端部压墙长度允许偏差为±10mm。4.板缝及板端的三角灰应采用水泥砂浆填抹密实。5.盖板就位后吊环应卧平。（六）树移栽工程地形细整：根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。定点放线：1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的途径进行。树穴开挖：1、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。2、刨坑的操作方法：2.1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。2.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。2.3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。2.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。2.5在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。2.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。起苗及包装：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。1.1乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。1.2掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。1.3打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。苗木运输及假植：1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。2、为保证栽时效果，正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。5、卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七11天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。6、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。苗木栽植与养护管理：1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。10、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。养护管理：1、根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。2、缓苗过程结束后苗木开始生长，适当追施肥料，中耕除草。3、经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，及时补栽。4、根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。5、冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。

第三章、质量管理措施一、质量承诺质量标准：工程质量符合国家质量验收规范合格标准，一次性验收合格。质量违约责任：若施工质量达不到甲方要求，应按甲方要求整改。整改后仍达不到要求的，按照合同总价5%向甲方支付违约金，并赔偿甲方全部损失。二、工程质量保证体系本工程施工过程严格执行我公司ISO9000标准的《质量手册》及《程序文件》的规定。实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人。质量保证体系框图见后。三、质量管理1、质量管理的程序与内容在施工中的质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分。⑴、施工准备阶段的质量管理：施工准备工作贯穿工程建设全过程,其质量直接影响工程质量，这阶段的质量管理工作主要包括：①、图纸会审：图纸是施工依据，要保证工程质量就要熟悉与认真学习图纸，了解设计意图，如发现设计中存在差错与施工条件矛盾或存在难以保证质量之处，要相应采取有效措施加以解决。②、施工组织设计编制：它是指导施工的文件，是保证工程经济合理，有计划、有秩序地进行的重要措施和先决条件。③、材料、预制构件配件和半成品等检验：凡进场的材料、构配件和半成品必须严格把关与检验，质量不合格或次劣的应严禁使用。④、施工机具、设备和仪器的检修：在工程建设进行中需由专人管理和定期检修，以保证其完好和精度，否则其质量无法保证，尤其是一些测量仪器尤为重要。⑵、施工过程的质量保证：施工过程是工程建设全过程中的基本过程，其质量保证起着全面把关作用。其内容如下：①、做好施工的技术交底和复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。对工程的关键部位和其工程质量要求仔细交待。②、进行工程质量检查和验收。加强对施工过程的各环节的质量检查，对于已完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程要及时进行验收。③、运用数理统计方法进行工程质量管理和控制，利用的质量检验结果进行工序质量分析、计算和考核。不断积累数据，分析原因，制定对策，尽可能避免发生质量问题，把返工和修理控制在最低限度。④、实现安全生产和文明施工。控制事故发生率，保证现场标准化管理，这对保证的提高工程质量有重要意义。⑶、竣工投产使用过程中的质量保证：在工程竣工后的投产使用过程中，对工程质量的衡量和评价是不容忽视的。①、及时回访：定期对竣工后交付使用的工程进行回访检查，通过回访搜集和积累各方面的意见和数据，从中发现工程质量方面存在的问题，分析其产生的原因，总结经验和教训。②、保修制度：应根据工程建设项目的类别、规模和结构规定不同的保修年限。在保修期内，凡由施工造成的质量缺陷，由原施工单位无偿保修。四、主要工序质量保证措施1、测量工作的质量保证措施⑴、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。⑵、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。⑶、施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。2、实验工作的质量保证措施在项目经理部设立中心试验室，加强对各种原材料质量的抽检复测，工程所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书，材料鉴定资料，确保材料规格、性能符合设计和规范要求，完成原材料等的各项试验，为科学组织施工提供依据，进行质量跟踪检测，对数据进行统计分析，整理、反馈，指导施工，确保工程质量。3、材料质量保证措施⑴、对供货方质量保证能力进行评定。⑵、对供货方质量保证能力评定原则包括：①、材料供应表现状况，如材料质量、交货期等。②、供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。③、供货方的顾客满意程度。④、供货方交付材料之后服务和支付能力。⑤、其他如价格、履约能力等。⑶、建立材料的采购、加工，运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目的需要。⑷、对原材料、半成品、构配件进行标识①、进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识。②、对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。③、对容易损坏的材料、设备，要做好防护。④、对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。⑤标识应具有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批号、加工过程，安装交付后的分布和场所。⑸、加强材料检查验收①、用于工程主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品，构配件和工程设备不能投入使用。②、发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程量，项目组织应对其做出专门的标识，接受时进行验证。贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提供合格的原材料、半成品、构配件和设备。⑹、材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。4、混凝土的质量保证措施⑴、根据混凝土的强度要求，准确计算出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按照配合比执行。⑵、派专人（试验人员）到混凝土搅拌站监督检查配合比执行情况及原材料、塌落度、试件取样、称量衡器检查校准及拌合时间是否相符。⑶、混凝土运抵现场后，必须经过塌落度试验，符合要求后才能浇注，若塌落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师的同意后适量加入水泥浆，确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。⑷、浇注混凝土，全部模板和钢筋要清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙应嵌填密实，并经监理工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经监理工程师的批准。⑸、混凝土浇注施工时，要严格控制分层厚度，最大不能超过30cm，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。⑹、混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师汇报。⑺、混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出时的速度要慢，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。⑻、混凝土终凝后要采取洒水养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免养护时间不足。5、道路工程质量保证控制⑴、工程开工前应对工程所需的原材料进行检验、验证、测试、合格的原材料才准进场。⑵、混凝土、砂浆应预先请试验室做配合比设计试验，并对水泥进行复试。⑶、在工地现场取土样送试验室，做重型击实试验，取得最大干容重和最佳含水量标准资料。⑷、对水准点座标点要进行引测桩保护，经常复测样桩，确保高程的准确性。⑸、路基压实度按规定标准控制。填筑时分层填筑，每层松铺厚度不大于30cm。质量质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工控制保证经济保证提高质量意识GB/T19001系列教育质量第一为用户服务技术岗位责任工班回访改进工作质量项目部TQC小组及甲方质检机构队或工班TQC小组成果发表工班QC小组总结表彰先进组织技术学习掌握规范、验标技术交底测量定位审核图纸推广新技术、新工艺质量责任制提高施工能力工程一次验收合格率100﹪施工控制经济责任制实行质量保险抵押优质优价、奖优罚劣反馈提高工程质量严格按施工程序和技术标准施工接受甲方人员检验、各分项工程必须由监理工程师签证施工进行自检、互检、交接检施工现场试验控制、充分利用现代仪器和手段质量评定质量总目标：优质工程经济兑现下道工序是用户第四章、安全文明施工保证措施Ⅰ、安全生产保证措施本工程安全管理目标：杜绝重大事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率低于0.06％，无重大设备事故、管线事故。一、安全生产管理体系“事故发生率为零”这是我们的安全目标及承诺，在施工过程中，我单位将以“项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全”为原则。安全生产是关系到职工生命安全和国家财产安全的大事，在工程施工中应作为首要工作来落实，所以必须要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产工作，健全安全生产管理机制，落实安全生产措施。具体安排如下：1、建立安全管理网络，设立专职安全员，组织安全检查、分析、研究安全生产。2、建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。3、建立健全班前交底制度，建立安全生产奖罚制度。4、定期开展安全检查活动，查出事故隐患，必须定人、定时间、定措施，使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。5、及时认真组织全体职工参加工地开展的立功竞赛活动。6、安全生产体系框架图如下：

安全生产体系框架图安全方针：安全第一，预防为主安全方针：安全第一，预防为主安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、火灾事故和重伤事故1.新工人三级教育2.新工艺教育3.特殊工种培训4.技术交底教育5.领导干部安全教育1.上班前安全讲话2.周一安全活动3.交接班制度4.三检制度5.制度上墙逐级上报项目部月评奖罚安全监督检查项目部安全小组检查工区自检开工前检查施工中检查安全责任制事故处理安全教育班组安全教育奖惩制度总结经验教训，提高安全意识，杜绝各类事故发生二、安全管理机构及责任制本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备足够的安全管理人员，并建立如下安全管理机构，全面负责本项目的安全生产管理工作。1、安全管理组织机构作业队安全领导小组作业队安全领导小组各作业点的安全监督岗综合工程队道路工程队安全领导小组项目经理2、安全管理责任制⑴、我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、项目总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限，签订安保负责责任状，确保安全保证措施得到层层落实。⑵、建立、健全各级安全岗位责任制，建立各项安全生产规章制度和安全操作规程，建立相应的内部考核制度，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。三、安全控制管理1、安全控制程序向建设方提供营业执照、施工许可证、安全生产管理机构、安全管理网络、规章制度、操作规程、特种作业人员管理及持证上网等情况。2、安全规章制度建立安全生产领导小组和安全生产管理网络：建立和落实各级安全生产责任制；建立各项安全规章制度和安全操作规程；建立相应的内部考核制度；积极落实安全生产检查制度和事故隐患整改制度。3、施工前的安全管理⑴、开工前要制订好安全生产保证计划，根据各施工阶段的特点，开列危险源清单，编制出针对性的安全技术措施。（包括施工用电、开挖、模板施工、吊装工程、爆破工程等专项施组）。安全技术措施要周密而有针对性，安全措施方案需经公司有关部门批准，并报安全监理审核。⑵、施工前，工地负责人必须向全体施工人员进行安全生产总交底，其内容应做到面广，突重点。交底内容除基本的施工情况外，还应有设备安全、用电安全、防火防爆、治安保卫、防汛防台、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品的正确使用和对特种作业人员的要求。⑶、施工现场要有较深的安全宣传气氛，有醒目的安全标语，安全警告标示牌和指示牌，生活区要有黑板报和宣传栏。大中型机具设备要有安全操作规程。作业人员必须穿戴与其工作台相适应的个人防护用品，特殊工种必须持证上网，并有安全员巡视检查。四、安全教育管理1、项目经理、安全员等施工管理人员应持证上岗，现场作业人员必须经过安全培训和岗前教育，并建立好“三级教育卡”。外来劳务人员或转岗民工也要经过安全培训教育，方可上岗作业。每逢节假日或根据气候（季节性）的特点进行针对性的安全的教育，教育的内容要记录在案。2、编制培训计划，结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工程的审证工作台。3、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、作业队和班组三级安全教育和定期培训。五、外来劳务人员的安全管理1、外来劳务人员缺乏安全知识和自我保护能力，应重点加强对外来务工的安全管理、安全培训、安全生产教育和劳动保护工作。外来劳务人员的选用必须要进行严格的资质评审，合格者方可录用。2、外来劳务班组必须定期每周开展一次安全学习交流活动，每天作业前要有针对性的安全交底。日常的安全检查及整改，均要有书面记录。在此基础上，要创造条件，帮助他们开展创建安全合格班组的活动。3、新进外来劳务工或转劳务人员必须要经过培训合格后方可上岗，否则将要负违章指挥之责。4、外来劳务队伍进场作业前，要对全体成员进行安全交底，要有收面记录，双方签证。同时要建立“三级教育卡”，明确三级教育内容，并要有教育者和受教育者签字。5、不得随意安排外来劳务工加班加点而导致过度劳累，不可放任外来劳务工违章作业，冒险蛮干。外来人员在劳动中应有必要的个人劳防用品，享受劳动保护待遇，特别危险处要派员进行重点监控。6、认真审查外来劳务人员中的电工、焊工、架子工、起重工等人员证件是否有效，严禁无证上岗。严禁无证人员随便拆装、修理电器和机具设备。7、外来劳务人员的宿舍要卫生整洁，物品堆放整齐，张贴卫生值日表、不乱接乱拉电线，不准使用碘钨灯、电炉等电器设备。六、特殊工种安全管理1、特殊工种人员（电工、机械操作工、等）必须经培训合格持证上岗，认真审查特种作业人员的操作证件是否有效，无证或证书过期人员严禁上岗。2、特种作业人员应进行登记汇总，正确填写已审日期及下次复审日期，并且附上每位特种作业人员的证件复印件。3、加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特别危险场所工作，要先进行安全交底，并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。4、严禁特殊工种作业人员只挂名，不跟班现象，或一名特殊作业人员同时监管若干个工地的现象。七、施工用电安全管理1、制定电气防护和防触电措施和施工用电组织设计，《施工组织设计》必须经公司总工程师和安全监理审批，要制订安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。2、施工现场的电气设备必须符合规范要求，电线（缆）必须按要求架设，不可随地拖拉，各类电箱必须符合市建委规定的标准电箱，总配电箱和分配电箱要安装在适当位置，并要有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。执生“一机、一闸、一箱”制。3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用TN-S接零保护系统，接地电阻不大于4欧姆，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线相连接。4、电器设备及输电线路安装完毕后，必须技术部门验收合格后方可运行。夜间施工必须有电工值班，节假日或工作完毕后要切断电源。5、现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养的工作，不准带病运转。6、电工作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格招待电气安全操作规程，做到持证上岗。电工作业必须严格贯彻“装得正确，用得安全，修得及时，拆得彻底”的十六字方针。夜间电工值班必须两人同时上岗。7、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。8、电用管理：安装、维修或拆除临时用电工程，由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。八、机械设备安全管理1、所有施工机具设备、机动车辆（包括外借设备）的进场，均要进行认真检查验收，填写验收记录。在使用时由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种经过培训并经考核取得合格证，持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。2、机操人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳防用品，做到持证上岗，每天要填写运围记录和例行保养记录。3、机具设备及车辆在使用过程中，应定期维修和保养，不准带病作业，凡已维修保养的设备，车辆均应在设备台帐中如实记载。4、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。5、实行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。6、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。7、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。Ⅱ、文明施工保证措施严格执行国家及云南省有关文明施工的规定，把环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到文明安全工地标准。一、文明管理机构及保证体系文明管理机构机械设备管理员机械设备管理员各施工班组专职或兼职管理人主管文明环保施工负责人公司工程科项目经理专职文明施工管理员施工技术管理员

项目经理全面负责文明施工负责人项目经理全面负责文明施工负责人1、监督文明施工工作。2、发现发现并配合解决施工中出现的文明问题。3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡及其他文明施工设施的维护。4、保护文物。技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人材料管理负责人其他有关部门1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少施工对周围居民的干扰。2、组织个项文明施工措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行，避免设备带病运行，致使噪音等指标超标。2、监督操作人员按规章文明作业。1、保证进场施工人员的文明素质。2、组织对职工人员文明施工培训和考核。1、在满足技术要求的情况下整齐、美观储存和堆放材料。2、负责各种施工材料的节约和回收、在利用，保证施工场地的清洁。1、财务部门保证文明施工工作所须金费。2、行政部门负责各项后勤保障符合文明施工要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作

二、文明施工措施1、在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。2、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。3、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。4、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。5、在开工前，全体施工人员认真学习文明公约，遵守公约的各种规定。6、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。7、对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。8、按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。9、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。10、合理布置场地，各项临时施工设施必须符合标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。11、在施工现场挂牌施工，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度、单位名称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，标明项目名称规模、开竣工日期、施工许可证、建设单位、设计单位、施工单位及质量、安全监督单位和联系电话，自觉接受社会监督。12、加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构成物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。13、要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。14、施工场地采用全封闭的围挡形成，施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。15、按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。16、工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。17、加强土方施工管理。弃渣不得随意弃置，并运至规定的弃渣场。外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖维护措施，防止泥土沿途遗漏污染马路。施工场地外撒落的渣土派人及时清扫干净并进行冲刷，以避免尘土飞扬，运输车辆在出厂前必须进行轮胎的冲洗，防止轮胎上的泥土污染路面。三、文物保护措施1、爱护和保护现有文物古迹，发现地下文物，保护现场，及时上报。2、对发现文物不上报或破坏者，给予严厉的处罚。3、加强文物保护教育，提高职工的文物保护意识，做到文物保护，人人参与。4、项目经理部对文物保护作出贡献的个人及组织给予奖励。5、施工过程中，注意对文物的防护保护，当施工可能对文物产生不利影响时，应停止施工，采取相应的保护措施或迁移等，从而确保文物完好无损。Ⅲ、环境保护保证措施一、环境保护、水土保持管理体系环保、水土保持管理环保、水土保持管理实施和运行规划和准备检查和纠正敏感点和环境影响法规和其它要求环保、水土保持目标和指标环保、水土保持工作方案机构、职责、培训运行控制和施工管理应急准备和响应信息交流和文件管理现场检查、监督不符合纠正预防环境监测环境审核二、目标项目部环境管理目标：满足环保排放要求，节约能源，杜绝恶性环境事故。三、环境保护、水土保持措施1、生态环境的保护措施⑴、开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识的学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用，不影响群众的通行，不影响当地居民的生活和工作。施工中采取各项有效措施：施工道路、弃渣场地经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。⑵、开挖边坡严格按设计要求防护，防止水土流失。⑶、施工用地统筹规划，合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建优美环境。⑷、做好生产、生活的卫生工作，保持工地整洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置，定点投药，防止蚊蝇鼠虫滋生传播疾病。⑸、在施工前做好各类管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发现过量变形，及时采取加固措施。⑹、严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。⑺、在施工工地地界处设实体围挡，不在围栏外堆放物料、废料2、水土保持措施施工期间产生的各种污水如果不加处理即进行排放，不仅对施工场地周边环境造成污染，而且可能对饮用水源造成污染，因此，施工场地污水排放前进行一定的处理是必要的。⑴、生活、生产区设污水处理系统；生活、生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后，再行排放。⑵、施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后排水管网相接，不至引起淤积冲刷。⑶、混凝土采用集中拌和，减少混凝土搅拌设备清洗产生废水。⑷、施工现场设置专用的油漆、油料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。⑸、雨季避免废水无组织排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故发生，制定排水应急工作方案，备足抢险物资。3、大气污染及粉尘、噪音污染防治⑴、对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖。⑵、加强施工机械设备的保养，减小噪音污染。对空压机等噪音较大的机械，施工时再周围设隔音蓬。⑶、对于噪音影响大的施工，合理安排施工组织计划，避免夜间施工扰民，对于减少施工对当地居民的不利影响。⑷、严禁在施工现场焚烧废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。⑸、使用清洁能源，炉灶应符合烟尘排放规定。第五章、工期保证措施一、工期承诺及工期违约承诺工期承诺：计划施工总工期为40日历天。计划开工日期2017年11月12日，完工时间为2017年12月21日。工期违约责任：每逾期一天支付合同价款总额的1%的违约金。为保证工程按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度为控制点；以施工质量、安全为重点，严格管理；以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划；合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划。二、工期保证体系项目经理部成立后，建立工期保证体系，确保工程按合同工期完成。（工期保证体系见工期保证体系图）三、工期保证措施3.1组织保证措施1.建立健全施工组织机构，配备年富力强、高素质的领导班子和强有力的技术指挥人员组织施工；选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工队伍组成作业层，高效、优质、如期完成本合同工程的施工任务。2.本合同工程实行项目法施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督六项基本职能，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按业主要求的进场日期进入施工现场。3.做好后勤保障和供应工作，确保施工各阶段所需要的各种物资材料及时供给、不误施工，保证现场施工的连续性。4.实行工期奖罚制度：层层签订目标工期责任状，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，以提高职工的劳动效率。5.开展劳动竞赛和立功创模活动。抓住施工有利时机，适时组织队与队、班组与班组、项目与项目之间，以“创优、高产、低耗、安全”为主要内容的对口竞赛，不断掀起施工高潮，提高劳动效率。6.与监理、设计、建设、质量监督等部门紧密配合，举行联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3.2资金保证措施搞好资金的计划管理，合理的安排资金并保证优先用于生产第一线。3.3现场计划执行保证措施1.加强进度管理，做好计划和统计工作，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级计划，进行施工进度计划的控制与管理。2.工程技术部门根据监理工程师批准的总进度计划，编制季度、月、周等阶段性施工进度计划和详细作业计划，做到日保周、周保月、月保总进度，确保实现施工总进度目标。3.建立生产例会制度，利用动态管理，实行周滚动计划，每星期开一次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周例会前的计划，对拖延进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。4.组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程进度网络图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工；对每项工程统一指挥、统一调度，保证各部门、各工序、各工种间的协调、灵活运转，避免和减少施工干扰，使工程高效持续地进行。5.在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织交叉流水作业，合理安排施工程序，做好劳动组织调动和协调工作。3.4技术保证措施1.我单位全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的骨干力量中抽取，必要时可聘请技术权威专家指导本合同工程施工。2.配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。3.项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，承担业主、设计、监理、本单位之间的沟通和现场技术、计划、组织、指导、监督管理责任。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，做好技术交底和技术指导工作，把好技术方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。4.抓好安全生产工作，确保工程施工顺利进行；加强质量管理，各施工工序尽量做到一次合格，减少和避免因质量问题而引起的返工或缺陷处理工作。3.5外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，处理好