2023年抗凝血药行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

抗凝血药行业报告/庞文报告PAGEPAGE33抗凝血药行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、抗凝血药行业发展状况及市场分析 4(一)、中国抗凝血药市场行业驱动因素分析 4(二)、抗凝血药行业结构分析 4(三)、抗凝血药行业各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7(四)、抗凝血药行业市场规模分析 7(五)、抗凝血药行业特征分析 8(六)、抗凝血药行业相关政策体系不健全 8二、抗凝血药行业财务状况分析 9(一)、抗凝血药行业近三年财务数据及指标分析 9(二)、现金流对抗凝血药业的影响 11三、抗凝血药企业战略目标 11四、抗凝血药产业未来发展前景 11(一)、我国抗凝血药行业市场规模前景预测 12(二)、抗凝血药进入大规模推广应用阶 12(三)、中国抗凝血药行业的市场增长点 12(四)、细分抗凝血药产品将具有最大优势 13(五)、抗凝血药行业与互联网等行业融合发展机遇 13(六)、抗凝血药人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 14(七)、抗凝血药行业发展需要突破创新瓶颈 15五、抗凝血药行业（2023-2028）发展趋势预测 16(一)、抗凝血药行业当下面临的机会和挑战 16(二)、抗凝血药行业经营理念快速转变的意义 17(三)、整合抗凝血药行业的技术服务 17(四)、迅速转变抗凝血药企业的增长动力 18六、抗凝血药行业存在的问题分析 18(一)、基础工作薄弱 18(二)、地方认识不足,激励作用有限 18(三)、产业结构调整进展缓慢 19(四)、技术相对落后 19(五)、隐私安全问题 19(六)、与用户的互动需不断增强 20(七)、管理效率低 21(八)、盈利点单一 21(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 22(十)、法律风险 22(十一)、供给不足,产业化程度较低 22(十二)、人才问题 23(十三)、产品质量问题 23七、抗凝血药行业企业转型思考（2023-2028） 23(一)、抗凝血药业的内生延伸——选择与定位 24(二)、抗凝血药跨行业转型延伸 24(三)、抗凝血药企业资本计划分析 24(四)、抗凝血药业的融资问题 25(五)、加强抗凝血药行业人才引进，优化人才结构 25八、抗凝血药产业投资分析 26(一)、中国抗凝血药技术投资趋势分析 26(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 26(三)、中国抗凝血药行业投资风险 27(四)、中国抗凝血药行业投资收益 27九、抗凝血药行业未来发展机会 28(一)、在抗凝血药行业中通过产品差异化获得商机 28(二)、借助抗凝血药行业市场差异赢得商机 29(三)、借助抗凝血药行业服务差异化抓住商机 29(四)、借助抗凝血药行业客户差异化把握商机 30(五)、借助抗凝血药行业渠道差异来寻求商机 30十、抗凝血药行业风险控制解析 31(一)、抗凝血药行业系统风险分析 31(二)、抗凝血药业第二产业的经营风险 31

概述近年来，抗凝血药行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了抗凝血药的应用场景。一方面，进一步提升抗凝血药产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，抗凝血药技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了抗凝血药应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，抗凝血药行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到抗凝血药公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年抗凝血药行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉抗凝血药行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、抗凝血药行业发展状况及市场分析(一)、中国抗凝血药市场行业驱动因素分析抗凝血药行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。抗凝血药行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：抗凝血药产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：抗凝血药技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利抗凝血药产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得抗凝血药行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、抗凝血药行业结构分析抗凝血药行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整抗凝血药产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、抗凝血药行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的抗凝血药行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年抗凝血药行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年抗凝血药行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出抗凝血药行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是抗凝血药行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对抗凝血药行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、抗凝血药行业需求持续火热,资本利好抗凝血药领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国抗凝血药行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为抗凝血药行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为抗凝血药行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统抗凝血药行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与抗凝血药行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为抗凝血药行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将抗凝血药行业与高新技术对接，普及了抗凝血药行业科技体验。二、抗凝血药行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、抗凝血药行业市场规模分析2019年,中国抗凝血药市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,抗凝血药市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国抗凝血药市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、抗凝血药行业特征分析通过对比抗凝血药行业属性和核心服务模式,可将中国抗凝血药行业分为四类。分别为创新型抗凝血药、创投型抗凝血药、媒体型抗凝血药、产业型抗凝血药和服务型抗凝血药。此外,由于抗凝血药行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,抗凝血药服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类抗凝血药行业中,因产业型抗凝血药多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为抗凝血药行业探索的核心方向之一。(六)、抗凝血药行业相关政策体系不健全国内抗凝血药的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以抗凝血药行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。抗凝血药行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。抗凝血药行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于抗凝血药的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏抗凝血药相应行业发展的内生动力。二、抗凝血药行业财务状况分析(一)、抗凝血药行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年抗凝血药行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，抗凝血药公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底抗凝血药行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18抗凝血药企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28抗凝血药业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与抗凝血药业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因抗凝血药投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对抗凝血药业的影响从现金流的角度，我们可以分析医抗凝血药行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着抗凝血药行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对抗凝血药行业的发展和生存产生重大影响。三、抗凝血药企业战略目标抗凝血药公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有抗凝血药品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设抗凝血药直销店、店铺。四、抗凝血药产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。抗凝血药技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，抗凝血药的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国抗凝血药行业市场规模前景预测抗凝血药技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对抗凝血药的应用需求也会增加。(二)、抗凝血药进入大规模推广应用阶中国抗凝血药技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的抗凝血药已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用抗凝血药的时代已经到来。(三)、中国抗凝血药行业的市场增长点据不完全统计，抗凝血药行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个抗凝血药市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的抗凝血药行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分抗凝血药产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括抗凝血药管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与抗凝血药相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、抗凝血药行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对抗凝血药的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。抗凝血药电子商务将迅速发展。业界建立了抗凝血药质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测抗凝血药质量和重要安全指标，实现抗凝血药监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持抗凝血药产业与互联网等产业的融合与发展，丰富抗凝血药产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，抗凝血药产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是抗凝血药行业与相关产业整合发展的案例，是抗凝血药产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生抗凝血药行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进抗凝血药产业的发展。以前，抗凝血药利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持抗凝血药行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进抗凝血药行业的发展中发挥巨大作用，并使抗凝血药行业得以找到新的利润点。建立新的抗凝血药产业发展盈利模式和发展模式。(六)、抗凝血药人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进抗凝血药相关专业抗凝血药体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大抗凝血药专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区抗凝血药从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的抗凝血药团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是抗凝血药行业发展的基础。目前，人才已成为制约抗凝血药行业发展的重要因素。如何解决抗凝血药专业人士的问题，不仅需要改进高校的抗凝血药。建立专业人才的抗凝血药体系，建立满足市场需求的抗凝血药专业，正确定位抗凝血药专业人才，还需要建立抗凝血药专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的抗凝血药专业人才的抗凝血药体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际抗凝血药产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的抗凝血药技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的抗凝血药人才培训体系合作，并初步打算引进国外抗凝血药技术人才培训是快速建立中国抗凝血药人才培训体系的重要途径。(七)、抗凝血药行业发展需要突破创新瓶颈抗凝血药的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对抗凝血药的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，抗凝血药需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。五、抗凝血药行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、抗凝血药行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内抗凝血药企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在抗凝血药行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得抗凝血药行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内抗凝血药市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，抗凝血药行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。抗凝血药行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由抗凝血药行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、抗凝血药行业经营理念快速转变的意义一个成功的抗凝血药业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在抗凝血药行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合抗凝血药行业的技术服务转变经营理念是走抗凝血药业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接抗凝血药行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变抗凝血药企业的增长动力抗凝血药企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是抗凝血药企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。抗凝血药企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着抗凝血药行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型抗凝血药企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、抗凝血药行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱抗凝血药相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,抗凝血药管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对抗凝血药的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与抗凝血药的关系,抗凝血药工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于抗凝血药的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对抗凝血药主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的抗凝血药行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内抗凝血药行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如抗凝血药设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解抗凝血药产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,抗凝血药行业个层面技术将会不断成熟,攻击抗凝血药产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴抗凝血药行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着抗凝血药行业技术的大量投产使用,抗凝血药数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展抗凝血药行业服务领域和内容,促进抗凝血药行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。抗凝血药行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的抗凝血药行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了抗凝血药行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。抗凝血药行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的抗凝血药行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。抗凝血药行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到抗凝血药本质上是行业宏观服务汇聚,围绕抗凝血药行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的抗凝血药行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与抗凝血药行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致抗凝血药行业的建设难以持续。(十)、法律风险抗凝血药行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使抗凝血药行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国抗凝血药实现信息化过程中,既懂IT、又懂抗凝血药以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便抗凝血药有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是抗凝血药行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,抗凝血药行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、抗凝血药行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对抗凝血药业内外部环境的分析和SWOT分析，得出抗凝血药业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现抗凝血药业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、抗凝血药业的内生延伸——选择与定位目前，抗凝血药业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于抗凝血药行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。抗凝血药企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•抗凝血药行业细分市场全覆盖•抗凝血药业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、抗凝血药跨行业转型延伸如今，抗凝血药+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是抗凝血药企业转型发展的可行方向之一。同时，抗凝血药企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、抗凝血药企业资本计划分析近年来，抗凝血药行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中抗凝血药企业战略目标的重要手段。对于大多数抗凝血药企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与抗凝血药行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，抗凝血药企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、抗凝血药业的融资问题新时期，抗凝血药业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，抗凝血药企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。抗凝血药业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强抗凝血药行业人才引进，优化人才结构目前，抗凝血药行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的抗凝血药人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强抗凝血药行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向抗凝血药行业的上游延伸。八、抗凝血药产业投资分析(一)、中国抗凝血药技术投资趋势分析根据近年来我国抗凝血药技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年抗凝血药技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国抗凝血药技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入抗凝血药领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随抗凝血药技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国抗凝血药行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国抗凝血药技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕抗凝血药独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建抗凝血药产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动抗凝血药爆炸式发展。(三)、中国抗凝血药行业投资风险(1)服务更新速度慢抗凝血药服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高抗凝血药服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足抗凝血药信息化需求。(4)咨询与管理不够抗凝血药行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国抗凝血药行业投资收益从抗凝血药的投资收益来看,目前国内的抗凝血药开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在抗凝血药建设与经营管理相结合的经营模式、抗凝血药建设与经营管理相分离的经营模式。抗凝血药除产品本身之外,管理和服务才是抗凝血药项目最大的偏利点。在抗凝血药管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,抗凝血药服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,抗凝血药服务也包含了定制化服务等。综合分析抗凝血药行业的市场需求