2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案单选题（共85题）1、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果工程师在（）内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请，且工程移交条件已全部得到满足，则在工程师收到承包商申请通知后（）内，工程或区段应视为已按照合同规定完工，接收证书应视为已颁发。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A2、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】C3、建筑安装工程费中的规费包括（）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】D4、工职业生涯后期的管理包括（）。A.做好细致的思想工作B.做好退休的计划与安排C.做好退休之际的职业工作衔接D.分配给员工挑战性工作E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】A5、在工程实施阶段，已完工程的保护工作是（）的任务。A.工程所在地公安部门B.工程承包商C.工程所在地建设主管部门D.业主单位【答案】B6、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C7、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A8、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D9、为了达到测评目的，测评人员必须（）。A.坚持原则，公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见，善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】A10、（2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A11、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】B12、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（）。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】B13、在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。（新教材已删除）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【答案】C14、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】B15、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】A16、根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】B17、项目任务即将结束，对团队来说是（）阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】C18、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【答案】A19、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之间的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C20、根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】B21、项目状态评审会是（）的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】C22、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D23、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A24、工程项目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D25、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B26、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C27、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C28、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B29、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A30、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A31、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A32、根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D33、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】A34、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】A35、（2021年真题）根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D36、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C37、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D38、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B39、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。A.2B.3C.5D.6【答案】B40、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.中标人必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目【答案】D41、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D42、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B43、关于资格预审文件澄清或者修改的说法，正确的是（）。A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间【答案】D44、工程项目准备阶段是以（）投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C45、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C46、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性【答案】B47、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B48、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C49、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】B50、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D51、企业管理费费率的计算基础不包括（）。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】C52、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之间应建立有效的协调，指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】C53、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】C54、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】D55、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（）万元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】B56、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D57、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】B58、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】A59、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B60、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C61、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C62、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】D63、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】B64、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按（）计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】A65、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C66、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的【答案】D67、死亡4人，造成直接经济损失5000万的事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】C68、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】D69、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B70、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D71、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D72、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】B73、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B74、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】C75、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D76、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A77、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D78、施工安全计划的编制内容，不包括（）。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】D79、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D80、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B81、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4【答案】B82、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】D83、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A84、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A85、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B多选题（共38题）1、需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【答案】CD2、下列工作中，属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.选派合格的现场代表E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】D3、()属于现代人力资源管理的基本原理。A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD4、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】BC5、关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确的有（）。A.管理的主动权随着资金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融专业性C.对工程项目进行全面管理D.管理具有行政权威性E.以资金运动为主线开展管理【答案】B6、设计概算的编制依据有（）。A.工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）B.设计合同C.施工单位编制的施工组织设计和施工方案D.工程项目资金筹措方案E.工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格【答案】AD7、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列内容中，属于事故报告组成的有()。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故的责任D.事故责任者处理E.事故的经过【答案】BCD8、工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，包含（）。A.建筑工程B.安装工程C.科研项目D.嫦娥奔月工程E.设备购置【答案】AB9、下列费用中，属于工程建设其他费的有()A.可行性研究费B.环境影响评价费C.安全生产费用D.建设期利息E.生产准备费【答案】ABC10、关于货物招标文件的说法，正确的有（）。A.招标文件中应标明拟招标货物的原产地B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标文件中应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.招标文件中应载明主体设备进行分包的范围E.招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明【答案】B11、目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有()A.局域化B.标准化C.集成化D.网络化E.虚拟化【答案】BCD12、根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）。A.信息反馈性B.技能多样性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要性【答案】BD13、关于DBO模式的说法，正确的有（）。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD14、员工素质测评量化的主要形式包括()A.类别量化B.横向量化C.模糊量化D.纵向量化E.比例量化【答案】AC15、某工作的实际进度发生偏差，判断其对总工期是否产生影响的依据有（）。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD16、（）是用于编制沟通计划的输入。A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率D.沟通术语词汇表【答案】A17、（2021年真题）工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括（）。A.非实质性经营业绩B.企业概况C.经营状况D.非涉密咨询成果E.纳税额度【答案】BD18、项目团队能力的培育包括（）方面。A.提高团队自我完善的能力B.提高项目团队整体能力C.提高项目参与者的个人贡献力D.提高团队成员之间专长互补的能力E.提高团队所在的环境【答案】BC19、开标前，招标人不得向他人透露（）。A.已获取招标文件的潜在投标人的名称B.已获取招标文件的潜在投标人的数量C.开标时间D.评标方法E.开标地点【答案】AB20、编制工程项目资金使用计划时，常用的投资目标分解方式有（）。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方分解【答案】ACD21、界定工程项目范围采用的方法主要有()A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析E.备选方案识别法【答案】ACD22、网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD23、下列关于工程项目评标的表述中，正确的有()A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】AD24、下列项目属于社会发展和人力资源开发类项目的有（）。A.社会公共设施项目B.交通项目C.环境保护项目D.供排水设施E.教育培训项目【答案】AC25、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形式和发展阶段【答案】ABC26、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应()支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】D27、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），下列