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文档简介
2023年初级管理会计《专业知识》测试卷第一部分单选题(50题)1、管理会计在核算方法上的特点是()。
A.只能采用会计方法
B.只能采用数学方法
C.只能采用统计方法
D.主要采用数学和统计方法
【答案】:D2、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。
A.28000
B.280000
C.1400
D.14000
【答案】:B3、()项是企业要更新的市场推广费用控制观念。
A.预算控制
B.动态评估预算
C.建立严格的开支审批制度
D.对费用效果进行评估
【答案】:B4、管理会计职业道德的特征是()。
A.具有实践性
B.具有效果性
C.具有法律特征
D.反映道德水准
【答案】:A5、企业的计划一般不包括
A.采购部门业绩报告
B.生产部门的不同品种的安排
C.感性部门产品开放计划
D.选择供应商分析报告
【答案】:A6、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以()。
A.按固定成本计价
B.按计划成本计价
C.不计价
D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价
【答案】:B7、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理,侧重于()。
A.未来
B.过去
C.现在
D.现在和未来
【答案】:A8、经营杠杆系数等于息税前利润变化的百分比/营业收入的变化百分比,含义表示()。
A.企业价值链
B.经营杠杆系数越大经营风险也越大
C.经营杠杆系数越大经营风险也越小
D.经营杠杆系数越大财务风险也越小
【答案】:B9、竞争标杆管理的优点是()。
A.简单且易操作
B.取得成功的把握大
C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合
D.容易产生封闭思维
【答案】:B10、累计间接计入费用分配率是依据()的有关数据计算的。
A.基本生产成本总账
B.基本生产成本二级账
C.以上都不正确
D.基本生产成本明细账
【答案】:B11、下列说法正确的是()。
A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目
B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法
C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本
D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法
【答案】:C12、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()。
A.管理人员要识别瓶颈
B.管理人员要有效地利用瓶颈资源
C.管理人员要避免产品堆积
D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态
【答案】:D13、在计算完工产品成本时,如果不计算在产品成本,必须具备的条件是()。
A.月末在产品数量很少
B.月末在产品数量较少
C.月末在产品数量较稳定
D.定额管理基础较好
【答案】:A14、成本还原的对象是()。
A.本步骤生产费用
B.上步骤转来的生产费用
C.产成品成本
D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本
【答案】:D15、下列说法错误的是()。
A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统
B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标
D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工
【答案】:B16、成本还原分配率法的计算方法是()。
A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本
B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本
C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本
D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本
【答案】:B17、在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是()。
A.废品交库单
B.废品通知单
C.领料单
D.废品入库单
【答案】:B18、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。
A.非生产成本
B.期间费用
C.产品成本
D.直接成本
【答案】:B19、下列说法错误的是()。
A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构
B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算
C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才
D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩
【答案】:D20、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。
A.毛利
B.利息
C.所得税
D.汇兑损益
【答案】:A21、直接材料的数量标准制定的部门是()。
A.财务部门
B.生产部门
C.采购部门
D.工程技术部门
【答案】:D22、()是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。
A.成本预测
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
【答案】:A23、不属于PDCA循环阶段的是()。
A.计划阶段
B.执行阶段
C.检查阶段
D.控制阶段
【答案】:D24、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()。
A.997500,227500,18.57%
B.997500,172500,18.57%
C.427500,172500,28.75%
D.427500,172500,18.57%
【答案】:C25、对于(),为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。
A.变动成本
B.混合成本
C.约束性固定成本
D.酌量性固定成本
【答案】:B26、产品标准成本是一种()。
A.机会成本
B.历史成本
C.单位成本
D.实际成本
【答案】:C27、分步法的成本计算对象是()。
A.加工步骤
B.生产订单
C.产品品种
D.加工步骤的产品
【答案】:D28、企业在哀退期,预算的重心是()。
A.成本预算
B.人员预算
C.费用预算
D.项目预算
E.销售预算
【答案】:B29、管理会计师的专业技能准备是指()。
A.积极的价值观
B.不谋私利
C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力
D.廉洁自律
【答案】:C30、以下哪项构成了企业的盈利模式。()
A.企业提供什么价值
B.企业的目标客户是谁
C.企业是如何提供价值的
D.收入来源与成本结构
【答案】:D31、采用分步法计算产品成本的企业是()。
A.单件小批量生产
B.大量大批单步骤生产
C.大量大批装配式流水线生产
D.分批生产
【答案】:C32、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。
A.消除非增值作业
B.顾客价值
C.企业利润
D.增值作业
【答案】:B33、下列不属于直接材料明细项目的是()。
A.原料及主要材料
B.机物料消耗
C.自制半成品
D.制造工艺过程中消耗的燃料动力
【答案】:B34、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。
A.滚动预算有助于预算的推动落实
B.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要
C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的
D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手
【答案】:A35、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料,应当填制()办理退料手续。
A.限额领料单
B.领料登记表
C.退料单
D.领料单
【答案】:C36、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.通过费用细分进行控制
D.测算和预警配套开支
【答案】:A37、一个不利的固定制造费用开支差异是指()。
A.实际生产能力大于预算的生产能力
B.固定制造费用的价格大于预算价格
C.定制造费用分配基础不合理
D.分母水平高于预算数
【答案】:B38、在销售和使用过程中,发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是()。
A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本
【答案】:A39、本量利分析的假设之一是()。
A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性
B.单价和单位变动成本保持不变
C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变
D.生产量可以大于或小于销售量
【答案】:B40、品种法适用的生产组织是()
A.大量大批生产
B.大量成批生产
C.大量小批生产
D.单件小批生产
【答案】:A41、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计
A.③-①-④-②
B.③-①-②-④
C.①-②-③-④
D.①-③-②-④
【答案】:B42、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
【答案】:C43、在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。
A.采购数量
B.入库数量
C.领用数量
D.耗用数量
【答案】:A44、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。
A.管理费用
B.营业外支出
C.制造费用
D.基本生产成本
【答案】:A45、下列各项中,属于直接生产费用的是()。
A.生产车间的办公费用
B.车间辅助人员的薪酬费用
C.车间管理人员的薪酬费用
D.产品生产工人的薪酬费用
【答案】:D46、生产性成本和服务性成本是成本按()的分类。
A.成本与特定对象关系
B.成本与业务量关系
C.企业经营目标不同
D.成本在经济工作中的作用
【答案】:C47、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.滚动预算法
D.收入百分比法
【答案】:B48、好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。
A.股东
B.高层管理者
C.中层管理者
D.一线管理者
E.普通员工
【答案】:B49、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()。
A.销售量上升
B.产品单价下降
C.固定成本下降
D.产品单位变动成本下降
【答案】:B50、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。
A.董事会
B.参股股东
C.业务部门主管
D.企业核心高管
【答案】:D第二部分多选题(50题)1、为有效控制投资风险,对于超过一定金额或时间较长的投资,可以采用()等方式。
A.要求提供可行性分析报告
B.要求提供投资回报分析
C.设定高等级审批权限
D.将审批时间拉长
E.直接否定
【答案】:ABC2、分批零件法与分批成本法相比较两者的不同之处主要包括()。
A.适用范围
B.成本计算期
C.成本计算程序
D.在产品的涵义
E.成本计算的对象
【答案】:ACD3、管理会计以()和()为目标。
A.提升企业效益
B.竞争力
C.对内报告
D.资本运作
E.核算
【答案】:AB4、预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。
A.员工
B.经理人
C.核心管理层
D.公司股东
E.客户
【答案】:ABC5、下列有关品种法的计算程序叙述中正确的有()。
A.如果只生产一种产品,只需为这种产品开设一张产品成本明细账
B.如果生产多种产品,要按照产品的品种分别开设产品成本明细账
C.发生的各项直接费用直接计入各产品成本明细账
D.发生的间接费用则采用适当的分配方法在各种产品之间进行分配
E.发生的间接费用直接计入产品成本明细账
【答案】:ABCD6、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括()。
A.本量利分析
B.平衡计分卡
C.边际分析
D.标杆管理
【答案】:ACD7、研发部门预算由()等项目构成。
A.研发项目预算
B.研发部门费用预算
C.研发人员产能预算
D.研发人员效率预算
【答案】:ABCD8、明确的战略有助于企业()。
A.节约成本
B.更好的定位
C.设置目标
D.资源配置决策
【答案】:BCD9、()是预算管理委员会的主要职责。
A.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度
B.执行预算
C.审定下达正式预算
D.仲裁有关预算冲突
E.审议确定预算目标和政策程序
【答案】:ACD10、作业成本管理的意义包括()。
A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求
B.有利于加强成本控制
C.有利于提高商品的市场竞争能力
D.有利于健全风险控制制度
【答案】:ABC11、联产品的生产特点是()。
A.经过同一个生产过程进行生产
B.生产成本相同
C.使用同一种原材料加工
D.都是企业的主要产品
E.有的是主要产品,有的是非主要产品
【答案】:ACD12、标准成本制度与变动成本法相结合应用时,需将制造费用分解为()。
A.固定制造费用
B.直接材料
C.变动制造费用
D.直接人工
【答案】:AC13、风险管理目标可以分以下()视角进行制定。
A.战略目标
B.经营目标
C.报告
D.合规性
E.绩效管理
【答案】:ABCD14、()是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
D.思考本职能领域的目标达成方案E初审、汇总和平衡预算草案
【答案】:ABC15、价值链中的非增值活动包括()等。
A.工程设计样本不符合客户的需要
B.供货不及时
C.返修率高的生产过程
D.生产加工过程
【答案】:ABC16、作业基础成本法的兴起和运用与以下新的制造环境密切相关()。
A.专业化生产
B.电脑辅助设计
C.弹性制造系统
D.适时制生产方式
E.自动化生产
【答案】:BCD17、下列企业中,适合品种法计算产品成本的有()。
A.发电企业
B.汽车制造企业
C.采掘企业
D.船舶制造企业
【答案】:AC18、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。
A.成本动因分析
B.作业分析
C.价值链分析
D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价
【答案】:ABCD19、影响预算分解的因素主要有()。
A.企业的预算是否与战略联动
B.企业中层经理人的专业能力和职业素养
C.企业的预算是否与绩效联动
D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标
E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行
【答案】:ABCD20、下列情况中,出现完全成本法和变动成本法所确定的分期税前利润不同的是()。
A.完全成本法下期末存货固定制造费用等于期初存货固定制造费用
B.完全成本法下期末存货固定制造费用大于期初存货固定制造费用
C.完全成本法下期末存货固定制造费用大于或等于期初存货固定制造费用
D.完全成本法下期末存货固定制造费用小于期初存货固定制造费用
【答案】:BD21、预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。
A.公司股东
B.核心管理层
C.经理人
D.员工
【答案】:BCD22、在简化的分批法下,()。
A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时
B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用
C.在基本生产成本=级账中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用
D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本
E.不分批计算在产品成本
【答案】:ACD23、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是()。
A.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异
B.直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理
C.直接人工成本差异产生的原因之一是生产的产品结构不合理
D.直接人工成本差异可能会由采购部门负责
E.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门
【答案】:ABD24、以下哪些做法正确()。
A.不受贿,为了单位利益,有时候行贿他人是不得不做的
B.不利用职务之便谋取私利,或受贿
C.自己不受贿、也不行贿
D.推动正确的价值观,影响他人
【答案】:BCD25、预算平衡期间,能有效提示资金风险的指标不包括()。
A.劳动生产率
B.毛利率
C.投资回报率
D.资产负债率
【答案】:ABC26、成本分配方法主要有()。
A.直接追溯法
B.动因追溯法
C.分摊法
D.配比法
【答案】:ABC27、为了正确计算产品成本,必须正确划分()的界限。
A.生产经营管理费用支出与其他支出
B.各个会计期间的生产费用
C.不同产品的费用
D.完工产品与在产品费用
【答案】:ABCD28、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()
A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划
B.一般企业的预算期固定为一年
C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排
D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案
【答案】:ABC29、以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有()
A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大
B.企业规模大,产品种类繁多
C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认
D.生产调整准备成本较高,各批次投产数量相差较大
E.计算机技术较高
【答案】:ABCD30、明确的战略有助于企业()。
A.资源配置决策
B.节约成本
C.找到关键客户
D.更好的定位
E.设置目标
【答案】:AD31、导致直接人工效率差异产生的可能因素是()。
A.工人生产效率
B.生产合理安排
C.生产设备状况
D.原料质量
【答案】:ABCD32、项目管理知识体系中把项目管理过程分为()步骤。
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
【答案】:ABCD33、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括()。
A.本量利分析
B.敏感性分析
C.边际分析
D.标杆管理
E.平衡计分卡
【答案】:ABCD34、下列说法正确的是()。
A.如果企业的销售受季节影响波动较大,平均应收账款应采用月平均数
B.应收账款净额是扣除坏账准备后的余额,不包括应收票据
C.如果应收账款周转天数与赊账天数相差悬殊,可以结合账龄分析寻找原因
D.一般来讲,存货周转率越高,存货管理越有效率
E.应收款项周转率是一定时期内赊销收入净额与应收款项平均余额的比率
【答案】:ACD35、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。
A.规模
B.业务范围
C.经验
D.厂址
E.工厂布局的效率性
【答案】:ABCD36、下列各项中,属于职工薪酬核算范围的内容有()。
A.社会保险费
B.企业职工生活困难补助
C.非货币性福利
D.解除与企业职工的劳动关系而给予的补偿
【答案】:ABCD37、下列说法正确的是()。
A.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,计入产品成本或劳务成本
B.应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬,计入建造固定资产或无形资产成本
C.除生产产品、提供劳务负担、在建工程、无形资产负担以外的其他职工薪酬,计入当期损益
D.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,计入制造费用
E.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,计入管理费用
【答案】:ABC38、企业要更新的市场推广费用控制观念,需要()。
A.完善采购策略和供应商管理
B.财务部门主动做市场推广活动后续的监控
C.对重大的开支进行集体决策
D.动态评估预算
E.关注舞弊行为,严格审查
【答案】:ACD39、为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待()。
A.掌握资金运作规律,正确预算资金流量
B.需提供各种可能的变通方法
C.多维度验证资源配比的合理性
D.提出最佳的方案或可以调整的方向
【答案】:ABCD40、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括()。
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.控制费用总额
D.通过费用细分进行控制
E.测算和预警配套开支
【答案】:
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