安康杯竞赛活动总结3篇2

优选安康杯比赛活动总结3篇安康杯比赛活动总结篇1为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理的目标，实现安图县安全生产局势的稳固发展，推动公司成立和完美安全生产规章制度，县总工会依据州总的要求，在XXX年睁开了“安康杯”比赛活动的基础上，进一步完美活动体制，将比赛体制、奖赏体制应用于安全生产活动中，不停增强全县员工人人重视安全、人人关怀安全、人人尊章守纪的主动性、专心性和自觉性，最后抵达减少和根绝各种事故的发生。安图县“安康杯”比赛领导小组果断贯彻履行“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，专心组织全县员工睁开“安康杯”比赛活动，不停创新活动形式和活动资料，使“安康杯”比赛活动睁开的有板有眼，成效愈来愈显然。经过此次的“安康杯”比赛活动，安全整体工作水平有了新的提高，获得了新的进展，安全防备措施进一步获得了增强和完美，安全生产状况显然提高，整年未发生重伤以上事故、重要设备事故、重要交通事故、重要消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”比赛活动总结以下：一、增强领导，健全机构，作为“安康杯”比赛、提高比赛活动的成败要点。在“安康杯”比赛活动中，我们增强了组织领导，成立了“安康杯”比赛组织领导小组，成员为公司安全领导小构成员，比赛办公室设在工会劳动保护工作部。比赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”比赛目标有机联合，制定周密的系列活动方案，列出了每项活动实行的详细措施、检查落实人员及相应的考查方法，做到了“五化”。即比赛管理目标化；比赛查核规范化；比赛资料多样化；比赛检查制度化；比赛查核规范化。在比赛领导小组的一致领导下，抓比赛构成了协力，保安康构成了气氛。使“安康杯”比赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到成效的查验等方面都实现了兼顾安排，有序推动。二、落实安全职责制，增强安全管理。员工是公司安全生产的主体。“安康杯”比赛作为一项长久性、民众性的活动，务必依赖广大员工的高度重视和专心参加，才能把活动真实抓细、抓实。我们透过宣传、培训，进一步建立广大员工的安全生产意识，调换了全体员工参加“安康杯”比赛的自觉性，进而在公司内部构成“人人关怀安全、人人重视安全”的浓重气氛。公司把安全职责全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在安全生产工作方面的职责。构成了主要领导亲身抓、分管领导详细抓、职能部门仔细抓落实的工作体制。进而把事故防备的职责落实到每一个岗位，每一个员工。把“安康杯”比赛活动与“安全标准化建设”工作相联合，规范和完美安全管理制度，进一步完美了各项规章制度，使危险源辨别、风险评论及控制更为科学、全面，努力培养大安全的观点，推动安全管理向科学化。规范化方向更大地发展。三、增强公司班组安全建设，保证安全发展班组是公司生产最基本的单位，是广大员工民众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从过去发生的事故状况来看，绝大部分的事故都发生在生产班组，发惹祸故的直接原由都是在班组生产中违章作业或各样隐患没有获得实时发现和除去。所以，要有效地控制事故的要点是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在睁开“安康杯”比赛活动中，要求把班组安全建设工作作为重要内空来抓。增强班组作业现场管理，生产作业时，都有生产管理人员或值班人员现场监察检查，特别是在检修作业，生产管理人员或值班人员从始自终都是固守作业现场，透过对各项作业进行监察检查，有效地根绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中获得了充分的贯彻和落实，进而保障了生产工作安全顺利进行。四、增强设备管理，保障生产安全顺利进行设备管理工作，是安全生产工作中的一个重要资料，是预防因为设备故障引发的安全事故的一项有力措施。设置了危险警示牌和要点装置、要点部位联系牌、把设备、设备的保护养护落实到个人，制作了设备职责牌，按期对设备进行保护养护。公司按期对设备进行检查，发现问题实时进行办理，保证了设备、设备的完满率。在今年5至9月，公司对全公司进了春、秋天安全生产大检查、及三台机组的及隶属设备按期小修工作。对水库大坝进行了汛期的安全大检查。使公司相貌面目一新。五、完美应抢营救系统，提高应抢营救潜力为了进一步提高公司应抢营救潜力，公司订正完美了应抢营救方案，对昨年7。28洪水水毁工程进行了维修，购置了一批应抢营救的物质。提高员工的忧患意识和办理事故的潜力。六、增强安全检查，仔细落实隐患整顿制度安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是除去隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把过后办理变为事先预防的有力措施。公司针对自己的实质状况，仔细履行隐患排查整顿制度。坚持每个月一次的公司安全检查，每周一次的班组安全检查，每天一次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患实时地进行整顿，同时还依据天气的变化状况，有针对性地实行安全检查和防备工作，保证公司安全工作顺利进行。七、保证安全措施经费投入，改良安全生产条件。活动时期投入100万元对水毁工程进行维修，70万元进行了设备保护。对尾水设置了安全警示牌。八、睁开“十个一”活动，突出“安全月”为主，丰富“安康杯”比赛的资料。今年，公司选准机遇，把“安康杯”比赛活动与“安全生产月”活动有机联合，在公司组织的“百日安全宣传教育活动”的基础上，充分利用安全会议、班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法例、安全生产目标政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。进一步落实公司安全生产基础，保证了公司在改革、发展进度中安全生产的稳固场面。）查一齐事故隐患——组织发动广大员工，联合自己岗位特色查找“习惯性违章”，查找本班组存在的隐患，并实时对隐患进行了整顿。）当一天安全检查员————在公司部下班组在安排每天工作时，安排一名当班成员作为“这日我是安全检查员”辅助当班班长工作，对作业进行全过程中的安全，搞好当日安全工作。透过活动提高员工对搞好班组安全生产的认识和增强安全职责意识。）忆一次事故教训——公司组织全体员工观看了机组事故事例剖析，总结事故经验教训，进一步提高事故防备意识。）读一本安全生产知识的书——组织部门班组员工利用安全活动，工作安闲时间仔细学习《安全生产法》，提高广大中工的法制意识，用法律和规章制度规范自己的安全行为，保护安全生产权益，自觉恪守安全生产制度及规定。）每个月召开一次安全会议————公司坚持每个月按期召开全公司安全工作会议，按期下发安全生产月报，实时传达上司文件，通告公司本月各方面安全状况，研究、解决安全生产中的重在问题，对安全生产中存在的安全隐患要求，实时上报、整顿，对下阶段的安全生作明确要求。）睁开了班组比赛活，每季度睁开一次班组大检查，对学习、卫生、纪律前进行评选，提高了班组的作业潜力。）睁开了千项操作无事故竟赛活动，对倒闸操作推行千项操作无事故评选活动，减少了在倒闸操失误率。）睁开了无渗漏大检查活动，对全公司设备进了无渗漏大检查，实时发现漏点，实时进行设备保护，保证设备安全运转。）睁开春、秋天安全大检查活动，我公司对季节性的设备安全大检查，以保证天气的变化对设备的影响，保证设备办理优秀的状态下运转。）睁开了汛前安全大检查，在汛期到来以前对水库设备进了防汛前安全大检查，保证水库安全度汛。“安康杯”比赛，使我们的安全管理和监察检查获得了增强，全员的安全意识获得了提高，安全生产的大环境获得了改良。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还有进发生。但我们深信，只需我们持续坚持“安全第一、预防为主”的目标，持续深入睁开“安康杯”比赛，狠抓安全职责的落实，充分依赖广大员工，调换和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、专心性和创立性，群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定可以得到确实的保护，员工的幸福安康也一定能实现。安康杯比赛活动总结篇2一、整体状况20xx年我所“安康杯”比赛活动在上司职能部门领导的支持下，在所领导的详细指导下，以“安康杯”比赛活动为载体，坚持科学发展、安全发展、和睦发展，牢牢环绕“抓班组安全工作，提高管理水平;重教育推动安全化”活动主题，踊跃睁开安全工作“事事想、月月谈”、“安全在我心中”演讲、“消防操练”、“防汛救灾操练”各岗位练兵和对员工健康有利的安全文化活动，深入睁开创立“安全交通、安全航道、安全船闸”活动，突出查核赏罚和责任追查，进一步完美制度建设和危险源点预防预控体制和“安全生产标准化”和1+3安全工作监控系统。圆满达成今年安全工作目标任务，今年共开放1863闸次，优秀闸次率达100%，过闸船舶货物量4,816,023吨，过闸船舶吨位8,623,088吨，保证了船闸的安全通畅和全员安全健康目标任务的达成，实现船闸今年安全运转无事故目标任务。二、全面组织，全面发动，全员参加。为保证“安康杯”比赛活动获得实效，不走过场，不留死角。活动一开始，我所实时组织召开动员部署会，仔细组织学习省、市对于睁开“安康杯”比赛、“安全生产、综合治理大检查大排查”和集中睁开安全生产事故隐患排查治理以及安全在我心中等活动，成立了以所长为组长、工会主席、副所长为副组长、各部门负责人为成员的“安康杯”比赛活动领导小组，突出“一把手”亲身抓，职能部门详细抓，其余部门共同抓。并联合船闸工作实质，拟订了“安康杯”比赛活动实行方案。为落实责任，所主要领导与分管领导、分管领导与各股室负责人、股室负责人与工班班长、班长与班构成员，层层签署“安康杯”比赛活动目标责任状，成立所、股室、班组、员工的四级管理网络，为表现活动的全员、健康、和睦、安全，增强安全责任制的落实，推行领导保单位，股长保部门，员工保岗位的“三保”体制。三、以人为本，增强教育，全面推动“安全生产标准化”此次“安康杯”比赛活动主要突出“安全、健康”，表现以人为本，提高人的安全健康素质。环绕这一主题，我所一是组织员工仔细学习“安康杯”比赛活动的主题、意义，学习相关安全法律法例和船闸安全生产知识，鼎力创立气氛，踊跃睁开员工参加岗位业务安全技术培训。今年来共组织安全教育培训29次;安全会议25次;安全例会24次;专题会议8次;安全横幅6条;安全宣传口号73条;安全操练2次;上报安全信息9篇，员工撰写安尽心得46篇。二是坚持日查、周查、询查、月查、节查的五查制度，踊跃做好预控预防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月谈安全”，深入生产一线、对船闸上下游启闭机械、电器设备、中控室操作系统、监控系统、危险源监控点、公事车、员工交通车、上下游收费处安全监控系统、员工宿舍电器设备、员工食堂电器、煤气、消防器械等实时组织检查，发现事故隐患实时整顿到位。今年来共组织安全检查23次，有力地促进了生产和员工的安全健康。三是仔细睁开方案在前，防备在先和危险源监控点工作。联合平时安全工作的实质，做好防备在先，实时拟订《机械设备故障应急方案》、《消防安全工作应急方案》、《防汛及防火工作应急方案》等10多个安全工作方案，同时还建立B级危险源监控4个、C级6个、D级2个。组织员工常常睁开各项方案操练，保证要点时刻拉得出，打得响。四是成立员工监察小组，踊跃参加民主管理，发挥员工主人翁的作用，组织员工提合理化建议，踊跃睁开“我当一天安全员”、“我是本周安全员”、“我为安全献一策”等活动。进一步完美“安全生产标准化”基础台帐资料工作，依据市处指示精神，联合本所实质情况，年初从头组织对全所事故隐患和职业危害作业点进行改正、评估，共建立B级事故隐患和职业危害监控点4个、C级6个、D级2个，制作了“安全生产标准化”安全工作系统流程图、表示图、网络图和“安全生产标准化”查核细则，拟订了“安全生产标准化”实行细则，并实时依据新的内容公示在文化长廓宣传栏里，并对事故隐患和危害监控点进行见告，同时对各监控点推行了所月评论结果、股室旬评论结果、班组、各岗位日评论结果。不停创立安全文化气氛，为全所的安全管理工作确立坚固基础。四、活动添色，结构和睦，力争实效。我们刘庄船闸地处比较荒僻的边远地域，员工的生产生活条件十分艰辛。在“安康杯”比赛活动中，我所主要在不停发展丰富多彩的安全文化，鼎力建立和谐船闸，保证船闸安全通畅上下功夫。一是踊跃睁开“安全在我心中”活动。“要我安全转变为我要安全”，严格履行《盐城市航道管理处奖赏性绩效薪资考查方法》(试行)的通知要求，仔细落实责任。二是组织员工睁开安全岗位练兵活动。睁开安全生产知识考试比赛，看谁学的深，学的透，记得牢，用得上。不停增强员工安全意识、自我保护意识，娴熟掌握操作技术，胜任本员工作。三是着重关心员工，关爱员工生活。在活动中我们领会到只相关怀关爱员工，使员工权益落到实处，才能凝集人心，提高正气，员工才能“爱闸如家”，实现共赢和睦。我们一直坚持为员工办1-2件实事，今年组织员工身体检查，整年经花费于员工节日慰劳，防暑降温、劳动保护、扶贫济困的支出据有很大比率。踊跃创立实行健身房场所和在各部门成立员工书厨，24小时为员工开放，利用“五一”、“十一、元旦”等重要节日，组织员工睁开睁开象棋、踢键子、乒乓球、投蓝等文体活动比赛。经过睁开一系列健康有利的安全文化活动，即陶冶了员工的情操、丰富员工业余文化生活，也增进了员工互相间的团结和友情，促使了船闸的安全生产，保证了整年目标任务的圆满达成。在此后的工作中，我们将“安康杯”工作自始自终地组织员工踊跃仔细睁开“安康杯”比赛活动，在此后的工作中，将进一步教育全所干部员工倍加珍惜单位荣誉，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作业绩。在服务水运事业、服务地方经济发展上下功夫，在安全、优良、文明、高效上下功夫。进一步解放思想，科学发展，扎实工作，夯实基础，促使和睦，保障通畅。安康杯比赛活动总结篇3为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理的目标，实现安图县安全生产局势的稳固发展，推动公司成立和完美安全生产规章制度，县总工会依据州总的要求，在20xx年睁开了“安康杯”比赛活动的基础上，进一步完美活动体制，将比赛体制、奖赏体制应用于安全生产活动中，不停增强全县员工人人重视安全、人人关怀安全、人人尊章守纪的主动性、踊跃性和自觉性，最后达到减少和根绝各种事故的发生。安图县“安康杯”比赛领导小组果断贯彻履行“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，踊跃组织全县员工睁开“安康杯”比赛活动，不停创新活动形式和活动内容，使“安康杯”比赛活动睁开的有板有眼，成效愈来愈显然。经过此次的“安康杯”比赛活动，安全整体工作水平有了新的提高，获得了新的进展，安全防备措施进一步获得了增强和完美，安全生产状况显然提高，全年未发生重伤以上事故、重要设备事故、重要交通事故、重要消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”比赛活动总结以下：一、增强领导，健全机构，作为“安康杯”比赛、提高比赛活动的成败要点。在“安康杯”比赛活动中，我们增强了组织领导，成立了“安康杯”比赛组织领导小组，成员为公司安全领导小构成员，比赛办公室设在工会劳动保护工作部。比赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”比赛目标有机联合，制定周祥的系列活动方案，列出了每项活动实行的详细措施、检查落实人员及相应的考查方法，做到了“五化”。即比赛管理目标化;比赛查核规范化;比赛内容多样化;比赛检查制度化;比赛查核规范化。在比赛领导小组的一致领导下，抓比赛形成了协力，保安康形成了气氛。使“安康杯”比赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到成效的查验等方面都实现了兼顾安排，有序推动。二、落实安全责任制，增强安全管理。员工是公司安全生产的主体。“安康杯”比赛作为一项长久性、民众性的活动，一定依赖广大员工的高度重视和踊跃参加，才能把活动真实抓细、抓实。我们经过宣传、培训，进一步建立广大员工的安全生产意识，调换了全体员工参加“安康杯”比赛的自觉性，进而在公司内部形成“人人关怀安全、人人重视安全”的浓重气氛。公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲身抓、分管领导详细抓、职能部门仔细抓落实的工作体制。进而把事故防备的责任落实到每一个岗位，每一个员工。把“安康杯”比赛活动与“安全标准化建设”工作相联合，规范和完美安全管理制度，进一步完美了各项规章制度，使危险源辨别、风险评论及控制更为科学、全面，努力培养大安全的观点，推动安全管理向科学化。规范化方向更大地发展。三、增强公司班组安全建设，保证安全发展班组是公司生产最基本的单位，是广大员工民众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从过去发生的事故状况来看，绝大部分的事故都发生在生产班组，发惹祸故的直接原由都是在班组生产中违章作业或各样隐患没有获得实时发现和除去。所以，要有效地控制事故的要点是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在睁开“安康杯”比赛活动中，要求把班组安全建设工作作为重要内空来抓。增强班组作业现场管理，生产作业时，都有生产管理人员或值班人员现场监察检查，特别是在检修作业，生产管理人员或值班人员从始自终都是固守作业现场，经过对各项作业进行监察检查，有效地根绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中获得了充分的贯彻和落实，进而保障了生产工作安全顺利进行。四、增强设备管理，保障生产安全顺利进行设备管理工作，是安全生产工作中的一个重要内容，是预防因为设备故障引发的安全事故的一项有力措施。设置了危险警示牌和要点装置、要点部位联系牌、把设备、设备的保护养护落实到个人，制作了设备责任牌，按期对设备进行保护养护。公司按期对设备进行检查，发现问题实时进行办理，保证了设备、设备的完满率。在今年5至9月，公司对全公司进了春、秋天安全生产大检查、及三台机组的及隶属设备按期小修工作。对水库大坝进行了汛期的安全大检查。使公司相貌面目一新。五、完美应抢营救系统，提高应抢营救能力为了进一步提高公司应抢营救能力，公司订正完美了应抢营救方案，对昨年7。28洪水水毁工程进行了维修，购置了一批应抢营救的物质。提高员工的忧患意识和办理事故的能力。六、增强安全检查，仔细落实隐患整顿制度安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是除去隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把过后办理变为事先预防的有力措施。公司针对自己的实质状况，仔细履行隐患排查整顿制度。坚持每个月一次的公司安全检查，每周一次的班组安全检查，每日一次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患实时地进行整顿，同时还依据天气的变化状况，有针对性地实行安全检查和防备工作，保证公司安全工作顺利进行。七、保证安全措施经费投入，改良安全生产条件。活动时期投入100万元对水毁工程进行维修，70万元进行了设备保护。对尾水设置了安全警示牌。八、睁开“十个一”活动，突出“安全月”为主，丰富“安康杯”比赛的内容。今年，公司选准机遇，把“安康杯”比赛活动与“安全生产月”活动有机联合，在公司组织的“百日安全宣传教育活动”的基础上，充分利用安全会议、班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法例、安全生产目标政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。进一步落实公司安全生产基础，保证了公司在改革、发展进度中安全生产的稳固场面。查一同事故隐患——组织发动广大员工，联合自己岗位特色查找“习惯性违