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文档简介
4/4中学教务处2022年度工作计划在新学期中必需进一步规范教学常规,确保教学质量的稳步提高。以下是网整理的中学教务处20xx年度工作方案,欢迎参考,更多详细内容请点击网查看。
以争论、指导、服务为基本职责,以将欲立人,先求立师为突破口,以新课程实施有效管理为契机,紧紧围绕训练这个中心,努力构建自主、宽松、协作、竞争的工作氛围,夯实训练教学的过程管理。使学校的训练资源优化组合,使我校老师的师德形象和业务力气上一新台阶,确保学校训练教学质量再创辉煌。
二、主要工作
(一)以法治教,树立以人为本的管理体制
1、严格执行国家课程方案,开齐课程,上足课时,不任凭增减课时,不乱订乱发资料。辅导用书要坚持同学自愿购买的原则,杜绝老师私自征订资料,如有违反,一查毕竟,绝不姑息。
2、深入到到学习,认真钻研,将课程改革落实于行动中。
要深入到到学习和钻研《基础训练课程改革纲要》《义务训练课程设置实施方案》,各学科《课程标准》,切实增加课程改革的责任感和使命感,明确课程改革的目的和任务,使老师在执行目标任务的过程中充分发挥各自的主动性和缔造性,使之落实于备课和课堂中。
3、学规范,树师表
全体老师要加强规范学习,留意师德修养,关怀疼惜同学,要主动俯下身子,倾听看法,训练同学要晓之以理,动之以情,严禁体罚和变相体罚同学。本学期将分班级召开两次同学代表座谈会,以征求同学对老师训练教学工作的看法或建议,并准时反馈给老师。
4、缔造机会和环境,形成力争上游的良好氛围。组织老师进行教学基本功竞赛,主动争取上好校外呈现课,要请进来走出去,引导老师投入到教研改革中,使老师能把握每一次机会,发挥自己的每一份潜能,各自走向成功,形成力争上游的良好氛围。
(二)以教学为中心,狠抓教学管理,打造教与学的双赢
随着教改的深入到到进展,教学管理的内涵在不断丰富,管理的要求在不断提高,在教学中要始终不渝地遵循三条原则,第一是面对全体原则,每位老师对全部同学担当相同责任,不放弃后进生。其次是全面进展原则,每位老师要关怀每个同学各种素养的综合协调进展,以其它方面的进展促进其文化成果的提高。第三是主动进展原则,每位老师要把同学素养的形成过程理解为同学自身进展的过程,把全面进展素养要求变为同学自觉的行动,占据好同学进展的战略制高点。
在新学期中必需进一步规范教学常规,确保教学质量的稳步提高。
1、功夫花在备课上。各备课组老师要沿着同学课堂上主体参预这一主线,细心设计教案,努力体现三高和三严的备课原则,即熟识高、站位高、标准高,严以律已、严谨作风、严峻态度。每份教案既要分散备课组全体老师的才智结晶。也要体现各任课老师独特的共性、风格、特长,即既要有集备,也要有自备。教案内容应包含教学目标(学问目标、力气目标、情感目标),教学方法,教学重难点,教具(仪器、设备等),教学过程(老师活动、同学活动、设计意图),自备,配套练习,教学后每份教案应有教后感。教案要提前一周打印成册,送教务处备案。本学期将加大自备和练习两大部分的检查力度。
2、本事显在课堂上。每位老师要合理支配教学的各个环节,利用好现有的教学资源,利用好教材中所蕴涵的思维发散点,充分呈现同学的学问构建过程,多接受应用操作实践、观看争辩、大胆猜度揣测等形式,养成同学乐思善思的习惯,用好教材中的习题和思索题,鼓舞同学多层次、多侧面、多角度寻求解答途径,切实做到以老师为主导,以同学为主体,精讲多练,当堂巩固。教务处将组织人员实施不定期督查考核和跑课制度,准时反馈教学信息,做好服务指导工作,当好参谋。
3、巩固放在作业批改和评讲上。要求习题精选,题量适中,评讲准时,要多找同学当面评讲,杜绝不布置或只布置不批改
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