个人工作计划合集9篇

31/31个人工作计划合集9篇【必备】个人工作方案合集9篇

光阴快速，一刺眼就过去了，我们又将迎来新一轮的努力，现在这个时候，你会有怎样的方案呢？说到写（工作方案）认为正确而不怀疑很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是为大家整理的个人工作方案9篇，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。

个人工作方案篇1

转瞬间，高校一年就过去了。这学期对我来说是特别的，这是我在高校里的第一个学期，一切都布满了新颖与激情。

其实一开头，我上台竞选的职务是组织委员。对我来说，组织委员是个布满挑战的职务。在一个月的试用期里面，我主要组织了一个班级的相互沟通活动。由于我们是刚踏入高校的大一新生，对于班级里同学彼此都不太生疏，这个活动的意义主要就是让同学们生疏彼此，增加集体荣誉感，让班级更有分散力更团结。

1.对于时间的把握不够好，整体活动时间有点久，使得最终同学们精神不是太集中。2.从一开头的争辩策划，定方案到最终的实施，我并没有充分的发挥其他班委的作用，没有把任务支配下去。

之后比较大型的活动就是元旦包水饺活动。我是班级的文艺委员，主要的任务就是主持整个活动。那次的活动，大家都玩的比较欢乐，自己动手包水饺，也很有意义。活动途中有穿插表演的内容，但是在表演的内容比较单一，除了一个魔术表演，其他节目都是唱歌。其次设备方面不够齐全，没有麦克风和音响，但主要的问题是出在场地，由于活动的场地是在地下室，整个空间比较大，秩序比较混乱。

角逐是大型院级活动，应化三个班组成一个队伍。在前期宣布传达动员阶段，我主动宣布传达，得到了同学的主动响应。这次的活动，我们应化三个班的文艺委员负责人成功排出了合唱节目，内容有独唱，轮唱，还应用了道具，使原本枯燥的合唱，变的丰富多彩。这次的角逐虽然只得到了三等奖，但是我们组的表演和精神文明面貌得到了评委的全都确定，另外颁发了一张精神文明奖以此鼓舞。这次的活动不仅培育了同学们同心同德的团队精神，对于我而言，更是给我了一次表现机会，熬炼了我的组织力气。

1.主动了解班级同学的兴趣爱好和特长，从中发觉人才并培育他们成为班级文艺的骨干，调动他们的主动性，发挥他们的才能，为各种文艺演出预备节目。

2.协作班级班委的工作，协作学校同学会文艺部的工作，组织举办各种文化消遣活动，如晚会，舞会，联谊，游艺角逐等，丰富同学的课余生活。在上学期中，班级里办过晚会，游艺角逐，但是还没办过联谊，下学期可以联系应化其他两个班的同学办一次大的联谊活动，或者联系上一届学长学姐办联谊活动。

个人工作方案篇2

我从20xx年进入本服装店工作以来，虚心学习，认真对待自己本职工作，总结阅历，也取得了一些成果、在工作中，我渐渐意识到要想做好服装店营业员工作，要对自已有严格的要求、特此，制定我的20xx年工作方案，以此激励自我，取得较好得到业绩：

第一，在店长的带领下，团结同事，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本、在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标、

其次，热忱服务，面带微笑、要以饱满的热忱面对每位顾客、留意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务、

第三，生疏服装，提高审美，关怀顾客选择商品、了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解、具体应当怎么做呢？

营业员除了将服装呈现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购买的兴趣、推举服装我将运用以下方法：

1、推举时要有信念，向顾客推举服装时，营业员本身要有信念，才能让顾客对服装有信任感、

2、适合于顾客的推举、对顾客提示商品和进行说明时，应依据顾客的实际客观条件，推举适合的服装、

3、协作手势向顾客推举，将给消费者带来想象、

4、协作商品的特征、每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推举服装时，要着重强调服装的不同特征、

5、把话题集中在商品上、向顾客推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时留意观看顾客对服装的反映，以便适时地促成销售、

6、精确地说出各类服装的优点、对顾客进行服装的说明与推举时，要比较各类服装的不同，精确地说出各类服装的优点、

第四，养成发觉问题，总结阅历，不断自我批判和提高的习惯：养成发觉问题，总结阅历目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结阅历并能提出自己的看法和建议，把我的销售力气提高到一个新的档次、

第五，依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，和大家把任务依据具体状况分解到每周、每日，这样每天都有一个明确的目标，做事也比较会有条理；以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务、并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩、

进入一个新的行业，每个人都要生疏该行业产品的学问，生疏公司的操作模式和建立客户关系群、在销售的过程中，学要学习的东西真的很多很多，货品的学问，衣服的搭配，还要去了解顾客的需要，满足顾客的需要等等、

我认为我们xx男装专卖店的进展是与全体员工综合素养和店长的经营思路是分不开的、建立一支强大的销售团队和有一个好的工作环境是工作成功的关键、

个人工作方案篇3

一、依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源方案从九个方面开展xx年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;

3、完成日常人力资源聘请与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增加企业分散力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。

9、做好人员活动率的把握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。

三、强化人员素养培训

（春节）前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使xx年新的管理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和争论，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人(兼职)对各区域业务的进呈现状和潜在的进展趋势，进行充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣布传达和扩大品牌，缔造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣布传达工作。在各个现场制作和安装宣布传达条幅或广告牌，现场呈现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣布传达资料

3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养训练工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美而好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的熟识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。依据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进行认真争论和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简洁，但实质上客户接待是一门特别浅显的学问。不去深入到到地争论和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细争论分析和琢磨推敲日程的支配，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有确定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部xx年着重抓好以下几方面的工作：

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、连续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务进展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件特别企业平安管理标准》作为重点，促进员工思想熟识的深化和管理监督水平的提高。

个人工作方案篇4

特制订和美公司工作支配方案，针对我个人的实际状况，从七月份返校开头的新一轮工作方案，以自勉。我想，此工作方案主要分为以下两大阶段：

第一阶段：建筑设计软件技能学习与运用（SK、AI、Indesign、天正建筑——7-9月份完成）

一、Sketchup建筑体量概念模型与建筑场景制作（七月份完成）

1、“我要自学网”视频软件学习（第一周）；

2、SK工具娴熟与快捷键学习（其次周）；

3、SK建筑模型制作练习（第三周）；

4、每天制作一个套精致建筑模型，并参预实际项目模型制作过程（第四周）；

二、AI矢量绘图软件（八月份完成）

1、连续之前没有看完的“我要自学网”视频教程，娴熟把握各种工具的使用方法和效果，娴熟把握快捷键（第一周）；

2、练习所学视频教程技能，每天完成一个AI软件效果图成果制作（其次周）；

3、学习使用AI进行建筑方案排版规章与技巧（第三、四周）；

三、Indesign排版软件（九月份完成）

1、看“我要自学网”之前没有看完的Indesign排版技能、技巧视频，学习排版技法

娴熟把握其快捷键使用（第一周）；

2、自主运用Indesign设计几个建筑方案整体排版装订的文本模板，并参预到实际项

目中，逐步优化（其次周完成）；

3、在实际项目中对设计制作的文本模板，为和美公司后期的项目方案设计文本制作相

应的几套模板排版文件（第三周完成）；

四、天正建筑、天正土方软件（九月份完成）

1、看“我要自学网”天正建筑绘图视频，生疏天正建筑软件技能、技巧，天正快捷键（第一、二周）；

2、运用天正建筑软件，结合CAD软件，参预绘制实际项目方案平、立、剖面图纸，在绘图过程中逐步学习建筑相关专业学问（第三、四周）；

其次阶段：参预实际项目，系统学习并参预到实际建筑设计项目中（10-12月份完成）

1、学习建筑设计规范，熟记相关建筑规范（十月份）；

2、参预跟进实际项目，了解建筑规范在实际项目中的运用于技巧（十一月份）；

3、参预实际项目，将建筑设计规范逐步运用到实际项目方案中（十二月份）；

20xx.4.8

个人工作方案篇5

一、指导思想

在学校党支部领导下，做好工会的四项职能工作，充分发挥工会的参政议政和监督作用。关怀教职工生活，维护教职工的合法权益，做好教职工的生活福利。协作校长室搞好会员的培训学习，提高教职工的主人翁意识和改革创新精神，精诚团结，奋力拼搏，为学校的建设发挥应有的作用。

二、主要工作目标任务

1、协作学校党支部、校长室加强老师的政治学习，做好暑期师德培训工作，努力提高老师的整体素养。

2、加强校务公开和民主理财工作，做好学校每学期的帐目审核，达到民主理财，民主管理之效果。

3、关怀教职工生活，连续做好为教职工（生日）送祝福活动，主动维护学校临时工的合法权益，将宽阔教职工的生活困难与疾苦时刻放在心中，极力为教职工排忧解难。

4、开展形式多样的文体活动，领先提议老师每天熬炼一小时；在节假日主动开展文化消遣和体育活动，活跃丰富宽阔教职工业余生活。

5、关怀学校的建设与进展，协作学校搞好实施绩效工资后的相关制度改革，认真做好工会规范化建设达标工作，主动维护教职工的参政议政的权利。

6、加强工会自身建设，留意委员之间的团结与协作，做好工会委员的换届工作和工会日常工作及资料的整理归档工作。

个人工作方案篇6

一．目的：

依据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理方案和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、精确性和准时性，把握检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

二．组织架构

由于公司的规模慢慢扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，临时组织结构如下图1所示，后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素养比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能

方案将在组织后期进展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

三．人员规划:

方案人数为5人：

1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。

2.IQC来料不良批次数目标为≥94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。

3.为了增加品质部的数据分析改善力气，完善公司的ISO程序，需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控

4.为削减产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控力气，削减客诉不良，处理外发生产过程中的特殊，品质主管直接负责。

5.每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标

四．区域规划：

随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异进展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够容纳足够多人员的工作区域。

五.部门职责

为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户供应满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：

1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：20xx质量管理体系能持续运行并有效执行；

2，依据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并依据实际业绩和订单状况组织检讨，规划；

3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推动前进各种品质改善活动。

4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度方法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；

5，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并供应各项质量问题统计数据，协作行政部对各部门绩

效考核过程进行监督；

7，制定质量管理培训方案，开展全面的质量管理训练活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量训练培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平；

8，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习把握，并落实执行；

9，参预特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量把握方案；

10，负责样品检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并依据质量把握方案归档相关文件；11，落实供应商的质量管理，参预公司合格供应商的评定；

12，依据规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡察检验，形成书面检验记录反馈相关部门；

13，协作商务进行客户投诉处理，主导特殊缘由分析并将改善措施切实执行，验证，削减内外部客户投诉，不断提高客户满意度；

14，负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

15，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急状况向上层汇报。

16，依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

17，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性

18，与其他部门相关工作的协调管理

19，完成上级临时交办的各项任务

六.岗位说明

为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门全部人员能各司其责，有的放矢，特制定各岗位相应工作职责。

1.品质主管

岗位目的

依据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量特殊处理等工作；参预新产品的质量策划，作出相应预防措施，把握检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。

依据公司进展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作方案和目标，供应商的选择、辅导、考核，材料特殊的处理，组织下属开展原辅材料检验、检测等工作，保证检验结果的精确性和准时性，对生产现场材料特殊状况即时处理，合理支配并考核下属工作，生产品质报表的作成，主管不在时代理主管事务。

岗位职责

3.QE工程师

岗位目的

依据公司业务和客户的需要以及本部门质量工作方案和目标，组织质量管理体系及相关产品认证的实施与审核，对新产品、新技术，新工艺，新要求的跟进，作成相应的作业指导书及检验规范，对生产检验起指导作用，主导客户投诉与客户退回品的调查与处理，外发工厂特殊的跟踪。

4.文员兼文控

岗位目的

依据公司业务和部门工作的需要，制作部门人事管理报表，各类文件的收，发把握存档，部门内办公用品的管理，各类品质报表的作成，和相关业务部门的沟通协调工作，为本部门领导和员工供应服务和业务便利，以实现本部门的质量管理目标。

5.外驻领班

岗位目的

依据公司进展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作方案和目标，组织下属开展来料、出货和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的精确性和准时性，对生产现场特殊状况即时处理，合理支配并考核下属工作，生产品质报表的作成，外驻日常事物的处理。

岗位职责

七．体系管理

依据目前现状，我们公司的质量管理体系文件有待完善，为了很好的协作公司业务和客户需要，我们必需更新或者重新制定适合的作业程序，操作标准，检验指导书以及各种质量记录报表，完善品质管理制度及改善提案制度。

1.完善公司质量目标，依据公司实际生产状况制定20xx年度公司质量目标。督促各部门分解公司质量

目标建立自己部门工作目标，并健全目标统计方法。

2.完善订正与预防措施，做到有特殊即改善，有行动有监督，有效果要管理。

3.加强不合格品把握，完善标识和追溯系统。

4.设计统计报表，完善质量记录和质量统计，目前方案质量周报和月报，对供应商质量统计，生产线各工序的质量统计，客户投诉的统计分析，为生产供应改善方向。

5.实行改善提案制度，全员参预，提高公司生产效率和质量出谋划策。

八.标准化管理

标准的作业程序有助于提高作业效率。从质量手册动身，依据手册的流程，保证每项任务都能有合理的作业程序

1.目前紧急需要执行的有以下几点：

1.1.更新并完善程序文件，并对流程性作业程序配上流程图

1.2更新并完善作业指导书

1.3拟订质量记录及各种统计报表并分析

1.4各种改善措施效果确认后的标准化管理，尽量避开再次发生。

2.检验标准

2.1外部标准

目前整理好的标准依据发行组织或国家或企业，行业进行了整理，已经装入文件夹并作好了标识和清单，便于查询。

后续工作中，我们会定期进行标准搜寻，更新现有标准或收集新标准，以适应进展需要。

2.2公司标准

为了能让操作员和检验员更清楚，更直观的查阅标准，下阶段将完善公司目前的标准，更新部分标准，并制定一些目前公司没有的标准供检验需要。

其次，针对某些特殊订单，特别制定品质工程图，对订单全部工序进行质量把握，严格把关，保证质量，令客户满意。

3.存在的不足

我们现在的工作都强调了“检验”的品质作用，忽视了“早期预防”“后期改善”的作用，没有依照P-D-C-A循环来实施，针对以上问题我们要做到以下几点：

1.订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来，形成文件，为后续生产和检验做参考

2..随时关注客户变化，准时将变化通知到相关部门

3..检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将特殊状况准时通报生产实施改善

4.全部特殊调查出缘由后，除进行质量事故处理外，还需要作出行动改善措施或者方案，落实到操作中去，质检员随时关于改善效果，保证措施的执行性和有效性

严格做到方案–实施–确认–维持与改善的程序。

九.供应商（包括外协）质量管理

目前，品质部对供应商的管理还处于模糊阶段，仅仅是对问题起到了反馈作用，实际上没有监督把握。为了保证外协产品的高质量纳入，方案实施：

1.签定质量保证协议

2.必要时供应产品质量方案，跟进生产

3.与供应商携手加强来料箱卡，数量，包装外观等确认

4.生产线上质量检验，特殊准时反馈品质部

5.作成供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议

6.跟进供应商质量改善行动

7.供应商审核与评价

十.品质把握

1.原辅材料把握

我公司目前的供应商大部分是在开厂之初选的供应商，没有考虑到供应商的生产力气的品质把握力气，

个人工作方案篇7

如何迎接新世纪的挑战，如何使自己的国家在将来的国际竞争中占有利地位已成为各国政府和全体公民亲热关注的重大问题。如今，国际竞争主要表现为高科技竞争，高科技竞争其实是人才竞争，而人才竞争的实质是训练的竞争。这一点已成为各国有识之士的共识。由于，现代社会训练之成败不仅仅关系到个人的进展前途，更准备着一个国家、一个民族的将来。因此，作为一名老师，要不断学习，与时俱进，不断更新观念，提高教学水平，只有具有先进训练理念和较高专业化水平，才能适应现代社会对训练事业的进展需要。现拟定本人20xx年连续训练学习方案。

一、学习目标

通过今年的连续训练培训，使自己训练教学力气和水平有所提高，具有确定的教科研力气；树立老师专业意识，专业进展上一个阶梯。

二、学习方案

1、学习连续训练培训教材

通过自学连续训练培训教材，接受新课程通识培训，更新观念，树立现代训练功能观、课程观、老师观、同学观、教学观、评价观。认真阅读训练理论专著，做好详细的（读书笔记），撰写（心得体会），用现代训练理念指导自己的训练行为，每周写一篇反思笔记。

2、主动参预教科研活动

做为课改试验班的老师主动参预新课程改革和实施，开展教学教研活动，主动参预校内教研课活动，与同行老师合作相互沟通，共享教研成果。每学年上两节教研课，每学期撰写一篇具有自己独到见解的教学总结和论文。通过这些活动，来提高自身的理论水平，指导实践活动，逐步走向专业进展之路。

3、定期参预上级部门和学校组织的集中培训

在培训过程中认真听讲、做好笔记，撰写（读书心得），理解学习的内容，提高自己的训练教学理论水平和实践力气。边学边练，对训练目标自找差距，提高课堂教学技能，形成教学设计力气、"说、讲、评"力气、现代训练技术应用力气和拓展创新力气等。

随着时代的进展，对老师的要求越来越高。为此必需把现代训练思想和训练技术引进课堂，才能促使训练教学改革沿着现代化的方向进展。因此在本年度要不断提高计算机关心教学水平和力气的基点上，努力探究现代训练的教学规律和教学方法，不断提高现代训练技术在教学中的含金量，以此来迎接二十一世纪训练现代化进展需要。

个人工作方案篇8

班的状况分析：

上学期，主要以“节日“为主题而开展系列的训练教学活动。经过一个学期以来的活动参预，幼儿在情感、技能、态度几方面进展都有较明显的进步，概括如下：

通过“妈妈老师”（中秋节）联欢会”祖国摄影竞赛”迎新年”等系列活动的开展，幼儿对我国的激进节日及个别特有的法定节日有了基本的解；有了宠爱参预节日庆祝活动、宠爱集体生活的情感；有了初步的遵守集体活动规章、公共秩序的态度熟识；并在直接参预实践操作中丰富了有关听说、1--8以内数的对应点数、比多少等的.数熟识；原有的基础上拓展了滚珠、印章画等的学习实践；提升了剪、粘贴、团、搓、捏、涂画等的技能技巧。并在整个主题训练教学过程中渗透幼儿敢言语、敢动手操作、敢相互沟通、能在老师的引导下乐于共享、协作的健康心理培育。

反思工作状况，有以下问题是需要在新的学期工作中，加以改进，完善

1留意主题训练教学活动开展中五大领域的有机渗透与合理整合，防止消逝上学期中，艺术领域的音乐活动方面有所欠缺，除唱歌、舞蹈方面还应在节奏、音乐玩耍方面随幼儿的认知进展而逐步合理地增加。

2针对上一年度的工作中，训练教学原始资料的积累欠缺，本学期留意了改进，积累了丰富的活动资料与信息，但还应更好地争论有关资料的有效收集与方案收集，使工作更有条理与秩序。

3有关幼儿随机训练的开展及互动教学环境的创设争论初有成效，还应在建立特色、提高工作效率方面加以争论探究。

4对师幼互动、轻松创设有效的主题训练教学环境方面做针对性争论。

幼儿进展预设目标：

健康领域进展：

1主动参预走、跑、跳的玩耍活动，动作协调较迅速而灵敏。

2正确地跑步能自然地闭嘴用鼻呼吸。

3跳动时，能屈膝平安着地，学会跳动后的缓冲动作。

4运动时能准时削减衣服、自觉使用汗巾拭汗。

5知道手脏了要准时洗手，自觉地完成在进餐前后、大小便后的个人卫生。

6知道挑食有损身体发育，乐于听道理，改进挑食、偏食的习惯。

7宠爱参预各项卫生保健活动与讲座，培育初步的保健意识。

8宠爱集体生活并生疏班的日常生活、活动挨次。

语言领域：

1能在确定时间内（10~15分钟）舒适地听他人讲话。

2能听清楚他人的讲话与提问，作出相应的回应。

3听懂并主动学习使用一般话。

4宠爱操作实物、图片等进行叙述，并在成人的关心下提升语句的条理性。

5乐于参预阅读，学会正确有序地翻看书本，知道要疼惜书本，不撕破。

6能选取图书阅读，能记住其中的自己宠爱的词语、句子、儿歌。

7能大胆与人相互沟通，乐于表达自己的看法、想法。

8学习量词个、条、只、棵、朵，宠爱参预量词的学习玩耍。

科学领域：

1能正确认别数字110独立完成数与物的对应操作。

2正确区分前后、左右、上下、里外等空间方位，完成相应的操作玩耍。

3熟识早上、中午、晚上等时间概念并对应相关的生活活动。

4乐于到班环境区角内去观看并发觉其不同变化，乐与老师同伴共享发觉。

5学习简洁的以涂画为主的方法完成简洁的观看或操作记录，大胆创作，丰富自己的记录方法。

6乐于亲近四周的自然环境，熟识其中的新变化及其对人生活带来的好处。

7熟识垃圾筒（箱）用处，不任凭往地面乱扔垃圾，有初步的环保意识。

8大胆操作班内的各类的科学玩耍操作资料，尝试不同的操作方法。

社会领域：

1大胆参预各项集体活动，能开心而兴奋地完成活动。

2能完成简洁的日常生活自理劳动，宠爱参预值日生劳动的学习。

3生疏日常礼貌用语，能在生活中加以运用，有基本的礼貌习惯。

4主动参预简洁的评价活动，并能对自己的行为进行初步简洁的评价。

5能依据自己的意向参预自由活动，并能投入地活动。

6维护身边的各种玩耍操作