用户体验的元素

用户体验的元素第一页，共七十二页，2022年，8月28日用户体验（UE）实现的要素战略功能范围结构框架视觉视计第二页，共七十二页，2022年，8月28日当产品不受欢迎，谁会受到责备？“我可能过高的估计了成功的可能性”“我一定是没有好好的阅读介绍”“我猜我是不够聪明去使用这项强大的产品”第三页，共七十二页，2022年，8月28日产品也是人第四页，共七十二页，2022年，8月28日用户为中心的设计产品开发的哲学产品制造的出来并不意味着结束产品是通过各种方式提供好的用户体验给用户适当的方法着重了解“人”而不是技术第五页，共七十二页，2022年，8月28日用户体验一个产品怎样表现以及在现实世界中使用超越产品本身到与人们生活相联系包含着不同范围的不同因素第六页，共七十二页，2022年，8月28日界面第七页，共七十二页，2022年，8月28日框架第八页，共七十二页，2022年，8月28日结构第九页，共七十二页，2022年，8月28日范围与功能（目的）第十页，共七十二页，2022年，8月28日战略第十一页，共七十二页，2022年，8月28日用户体验的五个层面-由抽象到具体第十二页，共七十二页，2022年，8月28日语言障碍第十三页，共七十二页，2022年，8月28日网页作为信息的载体第十四页，共七十二页，2022年，8月28日网页作为应用第十五页，共七十二页，2022年，8月28日一个基础的二元分割第十六页，共七十二页，2022年，8月28日战略层面用户需求站点必须为使用的人们服务站点目标站点必须为建站人的目的而存在第十七页，共七十二页，2022年，8月28日用户需求基本上-用户们需要的产品一定是：有效的能够被使用的满足他们期望的但是对使用者来说更多的是更加具体的东西。第十八页，共七十二页，2022年，8月28日用户调查最好的途径发现用户的需求有不同的技术实现这一点，从快速便宜到漫长昂贵推荐这本书第十九页，共七十二页，2022年，8月28日用户细分更加可控的了解用户需要根据共同的特征细分你的用户第二十页，共七十二页，2022年，8月28日个体根据用户调研沟画个体性格由一般的共性到具体的个体第二十一页，共七十二页，2022年，8月28日站点目标通常也是商业模式商业目标商业动机商业需要对站点来说要具体独立于企业的其它活动第二十二页，共七十二页，2022年，8月28日成功的测量尺度唯一的检验方式是它起作用了紧密结合站点的目标明天会更好第二十三页，共七十二页，2022年，8月28日范围层面功能详述：站点必须包含的应用特点内容需求站地必须具备的内容要素第二十四页，共七十二页，2022年，8月28日功能详述用户需要哪些应用功能来满足他们的需求着眼于”它做了些什么”而不是”它怎样做”不是”它不做什么”具体,但不指示系统设计第二十五页，共七十二页，2022年，8月28日内容需求用户需要哪些内容或在这个站内需要什么内容.什么形式展现会比较好内容从哪里来谁负责内容根据目的制定原素第二十六页，共七十二页，2022年，8月28日记录文档“文档是一种时间的浪费”没有人读他们它们总不是最新的管理它们太麻烦在计划上花的时间将为制造上站点时节省时间在制作过程中将文档合并，则不仅仅是将每一步分割开第二十七页，共七十二页，2022年，8月28日结构层面交互设计：用户怎样在流程中一步步操作信息结构：用户怎样实现内容元素间的切换第二十八页，共七十二页，2022年，8月28日交互设计交互动作用户可以对系统进行操作系统对用户操作的响应第二十九页，共七十二页，2022年，8月28日信息架构在内容元素之间定义关系反映用户对主题的考虑通常是有层次的，但不是必须的第三十页，共七十二页，2022年，8月28日由上至下vs由下至上由上至下由分类开始并填充相应内容第三十一页，共七十二页，2022年，8月28日由上至下vs由下至上由下至上,起于内容,并建立起相应的分类第三十二页，共七十二页，2022年，8月28日文档结构视觉表现表现应该工作的更好图表由你定制,可简可繁视觉词汇J/ia/visvocab第三十三页，共七十二页，2022年，8月28日框架层信息设计:使信息完善届面设计:控制用户输入与系统输出导航设计:指引用户在站内的移动第三十四页，共七十二页，2022年，8月28日信息设计我们提供什么样的信息使人们能够理解并使用它沟通不同的信息片断的相关重要性引导用户从一块转移到另一块内容(功能)在重要的细节上引起注意沟通各部分的关系第三十五页，共七十二页，2022年，8月28日第三十六页，共七十二页，2022年，8月28日届面设计提供一种方法给使用者与应用功能互动.第三十七页，共七十二页，2022年，8月28日导航设计传递可能的选择给用户使设计适应用户控制的活动不同的设计有不同的效果第三十八页，共七十二页，2022年，8月28日线框将所有初步的观点集中到一个高级”草图”说明页面元素的相对优点建议页面布局的方法第三十九页，共七十二页，2022年，8月28日届面层视觉设计:”看”和”看和感觉”通常被一部分人认为是网页设计这不仅仅是美工第四十页，共七十二页，2022年，8月28日调色板第四十一页，共七十二页，2022年，8月28日排版印刷样式第四十二页，共七十二页，2022年，8月28日用户体验的无素第四十三页，共七十二页，2022年，8月28日第四十四页，共七十二页，2022年，8月28日要避免的问题缺省设计:我们用执行起来最简单的方法去设计模仿设计:如果它对amazon来说是足够好的,对我们来说也是一样的为命令来设计:”因为我说了”第四十五页，共七十二页，2022年，8月28日应用要素第四十六页，共七十二页，2022年，8月28日搜索引擎几乎所有的站点有一个每一个站点看起来是用一些不同的方式来完成第四十七页，共七十二页，2022年，8月28日战略用户需求用户需要搜索引擎?有些什么用户搜索需求的限制站点目标我们的资源是否适合我们实施搜索实施搜索是否会限制我们站点的其它功能第四十八页，共七十二页，2022年，8月28日范围功能标准关键字键入其它领域为了确认原则能够精确提炼结果的能力内容需求标题结果数据帮助文档第四十九页，共七十二页，2022年，8月28日结构交互设计用户每一步需要用到的选择系统行为在不同的条件下信息架构架构范围作为搜索原则元数据结构第五十页，共七十二页，2022年，8月28日框架信息设计搜索结果的版式沟通错误时的设计届面设计用户键入机制导航设计进入和出去搜索流程在搜索结果中浏览第五十一页，共七十二页，2022年，8月28日届面视觉设计颜色字体排版第五十二页，共七十二页，2022年，8月28日必须要考虑的问题我们要解决什么对问题我们建议的解决办法的结果是什么这个解决办法会促使我们重要考虑其它问题吗?第五十三页，共七十二页，2022年，8月28日马拉松和短跑短包是种种短程竞赛迅速的开始尽可能快地燃烧自己的能量马拉松是一个长途赛事调整自己的步伐选择一个时间释放自己的能量哪一种赛事你正在打算进行哪一咱赛事你正在进行第五十四页，共七十二页，2022年，8月28日回答反对的意见我们的市场调研告诉我们所有关于用户我们需要知道的.用户的年龄特征不是用户的内在我们将跟随网上的指导书原则常常是概括性的(非细节的)届面是简单的-技术是困难的哪一个更复杂,机器还是人第五十五页，共七十二页，2022年，8月28日回答反对的意见我们无法承受招聘专家并不是所有事情都需要专家船到桥头自然直即席创作是为爵士乐专长,不是设计我们将会在QA中解决问题到寻时,己经太晚了在计划中,没有时间你将会在下次发布中节省时间第五十六页，共七十二页，2022年，8月28日瀑布式的操作是危险的第五十七页，共七十二页，2022年，8月28日交互发展你的站地永远不会完结马上做你现在能做的远见:看到下一个版本,为之打下基础第五十八页，共七十二页，2022年，8月28日角色你选择的确切的角色并不重要,但你要将所有的层面都考虑到.第五十九页，共七十二页，2022年，8月28日9大要素核心竞争力来源于成功的团队必须在团队中反映的要点是角色流程第六十页，共七十二页，2022年，8月28日用户研究以用户为中心的设计的基础通知所有的战略决定主要的职责是确认用户的需要岗位:用户调研分析师易用性分析师第六十一页，共七十二页，2022年，8月28日战点战略主要的职责是为了定义站点的目标决定优先级和质量的标准成功的尺度商业分析师产品经理生产执行者第六十二页，共七十二页，2022年，8月28日技术战略通常对功能标准负责决定技术平台和标准并使公司应用接受它岗位:高经工程师发展经理技术总监第六十三页，共七十二页，2022年，8月28日内容战略通常对内容负责决定适当的形式和主题岗位:内容战略决策者内容编辑主编第六十四页，共七十二页，2022年，8月28日抽象设计将战略转化为概念有时可以负责范围和框架层岗位:信息架构师交互设计师届面设计专家第六十五页，共七十二页，2022年，8月28日技术实施实施技术战略可能包含许多职责,从编码到集成应用到测试岗位:软件工程师HTML开发师质量测试者第六十六页，共七十二页，2022年，8月28日内容制造执行内容战略收集,编辑和配置内容岗位:编辑作者第六十七页，共七十二页，2022年，8月28日具体设计抽象设计的实现总是对届面层负责有时负责框架与结构岗位:届面设计师视觉设计师第六十八页，共七十二页，20