2023年招标师《招标采购项目管理》培训密押试题库300题（附详解）

PAGEPAGE1542023年招标师《招标采购项目管理》培训密押试题库300题（附详解）一、单选题1.计划阶段融资咨询需要考虑的内容不包括()。A、项目的资金来源是否可靠B、外部环境中是否存在投资机会C、项目的债务清偿能力D、项目的财务管理制度是否健全答案：B解析：计划阶段融资咨询应考虑的内容包括：①项目的资金来源是否可靠；②资金数量能否满足项目的需要；③财务杠杆的选用是否恰当，项目的债务清偿能力，能否全部偿还贷款的本息和其他债务；④项目的财务管理制度是否健全；⑤股东的权益投资能否收回，股东能够获得的投资回报等。2.伊拉克入侵科威特引起海湾战争，使我国在科威特的几家建筑公司蒙受了很大损失。这属于工程项目风险的()。A、政治风险B、社会风险C、信用风险D、组织风险答案：A解析：政治风险是指由于政局变化、政权更迭、罢工、战争等引起社会动荡而造成财产损失和损害以及伤亡的风险。题中，伊拉克入侵科威特引起海湾战争，使我国在那里的几家建筑公司蒙受了很大损失，属于政治风险。3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是()。A、制订项目总体目标B、成立项目基本组织C、进行项目细节设计D、总结项目执行情况答案：C解析：执行和控制阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段。4.为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用()软件达到目的。A、系统B、专用C、网络D、视频答案：B解析：项目管理专用软件的应用是指由于招标的流程是标准的，因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也是基本相同的。因此，招标人可以购买或利用数据库平台。即招标人或招标代理人可以通过专用软件的应用达到招标采购流程的标准化管理。5.电梯的安装、改造与维修活动必须得到()，并由具备相应资质的单位进行。A、地方安全监督部门的批准B、地方质量技术监督部门的同意C、安全监察管理机构的许可D、电梯制造单位的委托或者同意答案：D解析：电梯的安装、改造和维修活动必须得到电梯制造单位的委托或者同意，并由具备相应资质的单位进行。安装、改造和维修活动结束之后，必须经安全监督部门核准的检验检测机构进行监督检验。6.下列关于服务项目的描述，错误的是()。A、服务项目是基于团队来实现的B、服务项目团队主要由项目经理以及相关领域的咨询专家组成C、服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败D、项目的资金实力决定着服务项目的质量和效果答案：D解析：D项，咨询服务专家具有专业知识和经验，拥有项目所需的关键技术，保证项目的顺利开展，决定着服务项目的质量和效果。7.按照PDCA方法循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是()。A、确定质量改进目标，制订改进措施B、明确质量目标，提出质量管理程序C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织实施质量计划答案：B解析：通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法，其中，计划(Plan)阶段的工作内容是，针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划。8.某分部工程双代号网络计划如图2-3所示（时间单位：天），工作A的总时差为()天。A、0B、2C、3D、答案：D解析：总时差（TF）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。则TFA=LFA-EFA=4-3=1（天）。9.项目组合管理采取的是()的管理方式。A、自下而上B、自上而下C、由内到外D、由外到内答案：B解析：项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围内有效执行项目。10.由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断是基于()的考虑。A、适用性B、美观性C、可靠性D、感知质量答案：D解析：感知质量是反映产品或服务声誉的一项主观指标。声誉可能建立在对产品或服务以往的体验和部分信息基础之上，但在许多情况下，消费者的判断基于感知质量，这是由于缺乏关于其他质量绩效指标的确切信息所致。11.在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括()。A、项目范围B、项目费用计划C、质量方案D、技术标准和规划答案：B解析：编制质量计划的主要依据为项目范围、质量方案、技术标准和规范等，计划主要内容包括质量管理工作所涉及的组织结构、职责、程序、流程和所需资源，主要采用的工具包括成本效益分析、质量成本分析、标杆对照等工具。12.质量管理的基本模式不包括()。A、策划B、实施C、检查D、反馈答案：D解析：工程建设项目质量管理是指确立和实现质量目标的全部职能及工作内容，并对其实施效果进行评价和改进的一系列活动。质量管理的基本模式是策划、实施、检查和改进。13.编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是()。A、各项工作的时间估计B、项目采购的技术经济条件C、法律法规的时限规定D、项目经理的权限和责任答案：D解析：制订进度计划的依据主要包括：①项目采购时间要求；②项目采购的特点；③项目采购的技术经济条件；④招标采购各项工作的时间估计；⑤限制和约束。14.下列各项不属于减轻风险的措施的是()。A、风险分散B、风险分离C、风险转移D、后备应急措施答案：C解析：减轻风险的措施包括：①风险分散；②风险分离；③风险监测；④后备应急措施等。15.下列工作中，属于项目开始阶段融资服务主要工作内容的是()。A、进行投资机会研究B、提出项目融资方案C、进行投资风险分析D、进行市场需求分析答案：B解析：在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。项目开始阶段的融资服务主要是从投资的角度，通过分析研究提出项目的融资方案，为投资决策服务。而计划阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度，调整和落实融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务，同时可以为贷款银行提供融资方法和融资条件方面的咨询服务。16.施工单位的利益诉求，不包括()。A、设计单位提供的图纸没有或极少有错误B、能够配合施工单位采用新工法C、设计单位配合意愿强D、设计单位具有协调专业设计分包方的能力答案：C解析：施工单位的利益诉求有：①设计单位提供的图纸没有或极少有错误；②设计单位对施工工法理解深刻；③能够配合施工单位采用新工法；④设计单位具有协调专业设计分包方的能力。C项是业主的利益诉求。17.在工程设计与计划阶段，对设计方案进行选择与优化的主要方法及途径不包括()。A、重视设计招标和方案比选B、推行限额设计和标准化设计C、提升设计概算的精准度D、加强设计方案的评价与优化答案：C解析：在设计阶段应充分考虑设计的经济合理性，使得技术与经济有效结合，力求实现技术先进与经济合理的和谐统一，这样不仅可以有效地降低项目的工程建设费用，而且还可以有效地降低建设项目在运营期及拆除期的费用。对设计方案进行选择与优化的主要方法及途径有：①重视设计招标和方案比选；②推行限额设计和标准化设计；③加强设计方案的评价与优化。18.生产制造企业研发的重点是()。A、基础研究B、技术研究C、产品开发D、市场开发答案：C解析：研究与开发一般可以分为基础研究、应用研究和开发研究三大类。其中，开发研究指利用基础研究和应用研究的结果，为创造新产品、新方法、新技术、新材料或改变现有产品、方法和技术而进行的研究。产品开发是生产制造企业研发的重点，其主要目的是为了保持长期的竞争优势而不断创造出能够带来高利润的新产品。19.在项目融资的风险应对措施中，不属于融资风险应对措施的是()。A、信用风险的减轻B、建设和开发风险的减轻C、政治风险的减轻D、金融风险的减轻答案：C解析：融资风险的应对措施包括规避风险和减轻风险。其中，减轻风险包括：①信用风险的减轻。主要措施是考察项目有关参与方的资信，通过各类资金承诺函、支持函等文件获得保障。②建设和开发风险的减轻。贷款人主要通过对合同、履约保函的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行。③金融风险的减轻。在融资协议中包含套期保值技术，以应付汇率、利率风险，或采用诸如货币与利率互换、利率封顶等手段。20.服务项目是一种()的新兴劳动形式，是一种高智慧的专业性服务活动。A、技术密集型B、知识密集型C、资金密集型D、劳动密集型答案：B解析：服务项目是服务方根据委托方的某种特定需求，将自己所具有的知识、经验、专有技术、知识产权等提供给委托方，使委托方获得一次性的信息和帮助的过程。它是一种知识密集型的新兴劳动形式，是一种高智慧的专业性服务活动。在具体区分某项活动是不是服务项目时，要判断这些服务是否具有高知识含量和定制化的特点，只有具备这两个特点的服务，才能称为服务项目。21.某市一栋3000m2普通办公楼为框架结构，建筑工程直接费为370万元，其中，毛石基础为39元/m3。而今拟建一栋3500m2办公楼，采用钢筋混凝土带形基础为51元/m3，其他结构相同。该拟建办公楼直接费的造价概算适合采用()。A、概算定额法B、概算指标法C、扩大单价法D、类似工程预算法答案：B解析：单位建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法等。其中，概算指标法的适用范围是当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用的工程。本题情形正适合采用此种方法核算。A项，只有在能按照初步设计的平、立、剖面图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等扩大分项工程（或扩大结构构件）项目的工程量时，才可采用概算定额法；C项，扩大单价法属于设备及安装工程概算的编制方法；D项，当拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似而又没有可用的概算指标时，就可以采用类似工程预算法。22.下列关于项目可行性研究工作内容的描述，错误的是()。A、项目可行性研究报告的封闭上报B、制订项目的筹融资方案及资金使用计划C、分析、论证项目设计总进度目标D、参加项目可行性研究报告评估和审核，协助办理相关报批手续答案：C解析：项目可行性研究工作的内容包括：①结合中标设计方案情况进行投入产出分析，编制项目总投资估算，进行项目总投资切块；②编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程；③制订项目的筹融资方案及资金使用计划；④确定项目的质量要求和建造标准；⑤项目可行性研究报告的封闭上报；⑥参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续。C项属于设计进度计划管理与监控的工作内容。23.下列风险应对方法中，属于风险规避的是()。A、合同履约担保B、投标担保C、保证保险D、资格预审答案：D解析：在招标采购过程中，风险规避可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等，风险规避的方式有：①通过资格预审；②保证招标文件质量；③制定合理的评标办法；④合同主要条款科学；⑤严密设置等。24.()是招标采购活动具体的采购成果，是项目风险管理的重要手段。A、招标文件B、项目合同C、合同管理D、文件管理答案：B解析：招标采购风险和合同制订的关系非常密切，项目合同是招标采购活动具体的采购成果，是规避和控制风险的重要手段。25.从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是()。A、合理设定招标控制价B、科学安排项目人力资源C、严格进行资格预审D、认真审核招标文件答案：B解析：招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用。与一般的工程建设项目的成本不同，其费用主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标、评标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标采购团队以及确定适当的组织模式是招标采购费用控制的关键，即科学合理的安排项目的人力资源是实现项目盈利应采取的主要措施。26.()的风险成为主要的风险源头。A、设计过程B、建设过程C、验收过程D、施工过程答案：D解析：工程建设项目的职业健康安全与环境管理涉及设计和施工两大过程，其中，施工过程的风险又成为主要的风险源头。27.成本控制系统以()为基础。A、范围衡量指标B、绩效衡量指标C、进度衡量指标D、风险衡量指标答案：B解析：成本控制系统以绩效衡量指标（如作业活动或可交付成果的实际成本、实际现金流）为基础，每当发生项目范围变更、进度变化时，也要求对基本预算进行调整。28.经济净现值是指()。A、各年现金流入与现金流出的差额B、项目在计算期内经济净效益流量的现值累计等于0时的折现率C、按照财务基准收益率计算得出的项目计算期内净现金流量的现值和D、项目按照社会折现率将计算期内各年的经济效益流量折现到建设期初的现值之和答案：D解析：A项是计算期各年净现金流量的含义；B项是经济内部收益率的含义；C项是项目净现值的含义。29.双代号网络计划如图2-5所示（时间单位：天），其关键路径有()条。

A、4B、5C、6D、7答案：C解析：关键路径是总的工作持续时间最长的线路。本题中，该双代号网络计划的关键路线有6条，分别是：①一④一⑤一⑥一⑧一⑨一⑩(A→D→I→K)；①一④一⑤一⑥一⑧一⑩一⑩(A→D→I→M)；①一④一⑤一⑥一⑦一⑩一⑩(A→D→J→M)；④一②一③一④一⑤一⑥一⑧一⑨一⑩(C→D→I→K)；①一②一③一④一⑤一⑥一⑧一⑩一⑩(C→D→I→M)；①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑩一⑩(C→D→J→M)；总工期为：T=3+5+4+3=15（天）。30.下列各项不属于投融资服务项目进度管理工作具体内容的是()。A、工作定义B、时间估计C、进度控制D、进度评估答案：D解析：投融资服务项目的进度管理包含两方面内容：①投融资服务项目本身必须如期完成，不能耽误项目建设的进度；②融资服务工作的成果，即资金的融通必须及时、足额，能够全面满足对于投资进度的需求。投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作，具体包括：①工作定义；②工作顺序安排；③时间估计；④进度计划制定；⑤进度控制。31.从业主工程管理的角度出发，施工过程管理中的技术协调的重点，主要是()。A、技术强度协调B、技术水平协调C、技术难度协调D、技术信息协调答案：D解析：技术管理直接关系施工过程的内在品质。“协调”是施工过程技术管理的一项重要内容。协调的内容不单单是纯技术方面，还包括组织关系、资源供求、信息交换等方面。从业主工程管理的角度出发，施工过程管理中的技术协调的重点，主要是技术信息协调。32.凡列入《强制性产品认证目录》的产品，必须经()认证。A、消费者协会B、国家发展与改革委员会C、地方质检行政部门D、国家认证认可监督管理委员会答案：D解析：凡列入《强制性产品认证目录》的产品，必须经国家指定的认证机构——国家认证认可监督管理委员会认证合格、取得其颁发的认证证书并加施认证标志后，方可出厂销售、进口和在经营性活动中使用。33.产品质量鉴定报告完成交付后，产品质量鉴定组织应向()备案。A、国家质检总局B、省级以上质量技术监督部门C、本级质量技术监督部门D、上一级质量技术监督部门答案：B解析：产品质量鉴定组织单位对产品质量鉴定报告进行审查，并对产品质量鉴定报告负责。产品质量鉴定组织单位应当及时将质量鉴定报告交付申请人。产品质量鉴定组织单位向省级以上质量技术监督部门备案。34.下列各项不属于服务项目可交付成果的是()。A、设计方案B、研究报告C、调查结果D、实施计划答案：D解析：服务项目的可交付成果通常表现为研究报告（如可行性研究报告、解决措施报告等）、设计方案（如建筑设计图纸）、调查结果（如某服务方为地产公司所做的市场定位调查结果）等。35.一般来说，科研开发项目招标采购的报价由()来决定。A、直接成本和间接成本B、对销售额的变动预期C、对新增利润的估算和预期D、项目产品价格的升幅答案：C解析：一般来说科研开发项目的底价是由直接成本和间接成本构成，招标采购的报价则由对新增利润的估算和预期来决定。36.项目过程通用的动态管理方法是()。A、PERT法B、WBS法C、PDCA法D、OBS法答案：C解析：参见第1题解析。37.下列关于规避风险的表述错误的是()。A、风险规避是要规避风险可能造成的损失B、风险规避包括降低损失发生的几率和降低损失程度C、降低损失发生的几率主要采取的是事先控制D、风险规避意味着完全消除风险答案：D解析：风险规避并不意味着完全消除风险，是要规避风险可能造成的损失。一是要降低损失发生的几率，这主要是采取事先控制措施；二是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。在招标采购过程中，风险规避可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等。38.甲公司将某工程承包给乙公司，工程进行过程中，甲公司提出的工程变更，由于丙公司的原因，删减了合同中的某项原定工程，致使乙公司得到的收益不能被包括在应支付的项目中，也未被包含在任何替代工程中，则下列各项说法正确的是()。A、甲公司无须对乙公司进行赔偿B、丙公司无须对乙公司进行赔偿C、乙公司有权提出并得到合理的利润补偿D、乙公司无权要求得到的到赔偿答案：C解析：如果发包人提出的工程变更，因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的利润补偿。题中，甲公司为发包人，乙公司为承包人，丙公司为非承包人，故乙公司有权提出并得到合理的利润补偿。39.下列关于招标采购标准化管理特点的说法错误的是()。A、标准化管理融政策性、技术性为一体B、标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程C、招标采购的标准化具有连续性D、招标采购的标准化具有静态稳定性答案：D解析：D项，招标采购的标准化具有动态性，随着招标采购的内、外部的政策、标准和要求的不断变化和提高，导致招标采购的标准化工作具有一定的动态性。40.下列各项不属于开标前的风险监控内容的是()。A、严格资格预审B、合同履约担保C、科学策划和编制招标文件D、投标担保答案：B解析：开标前，招标人需要对风险较大的招标因素，包括外部风险（经济、政策风险和地区保护主义的风险）和投标人的风险等因素进行有效控制。主要内容包括：①严格资格预审；②科学策划和编制招标文件；③投标担保。B项属于开标后的风险处置的内容。41.利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。A、权力/利益矩阵B、权力/影响矩阵C、影响/作用矩阵D、凸显模型答案：D解析：利益相关方分类有多种方法：①权力/利益矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。②权力/影响矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组。③影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组。④凸显模型。根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。42.工程建设项目职业健康安全管理的目的是()。A、保护施工生产者和相关人员的健康与安全B、充分体现节能减排的社会责任C、控制作业现场的各种环境因素对环境的污染和危害D、使社会的经济发展与人类的生存环境相协调答案：A解析：工程建设项目职业健康安全管理的目的是保护施工生产者和相关人员的健康与安全，控制影响作业场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素。BCD三项属于工程建设项目环境管理的目的。43.物流服务项目管理的()是相对于一般运营管理的专门性而言的。A、伴随性B、环境开放性C、组织团队性D、集成性答案：D解析：物流服务项目管理的集成性是相对于一般运营管理的专门性而言的。在一般运营管理之中，分别有生产、质量、成本、供应、市场营销等各种各样的职能或是专业管理。这种职能或专业管理分工是由于一般运营的重复性和相对确定性等所造成的详细分工而形成的。然而物流服务项目管理要求的则主要是管理的集成性，这包括对于物流服务项目的工期、造价、质量等要素的集成管理，对于物流服务项目中的确定性事件和不确定性事件的集成管理等。44.在开标与评标工作中，项目经理的工作职责是()。A、参与决策B、决定性决策C、必须咨询的D、执行工作答案：D解析：招标项目的开标与评标工作主要由项目经理、造价工程师、招标专业人员和开标人员负责。其中，项目经理的工作职责是执行工作。45.在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是()。A、产品计划B、库存占用资金C、物料价值D、库存资金周转次数答案：A解析：库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。库存控制的首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模。所以确定企业基本库存首要考虑的因素是产品计划。46.可用以在约束条件下确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间的方法是()。A、关键路径法B、PERT图C、横道图法D、网络图答案：A解析：关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，计算网络中各项时间参数，确定关键活动与关键路线，利用时差调整与优化网络，求得最短工期。同时，考虑成本与资源问题，以求得项目计划方案的综合优化。关键路径法可用以在约束条件下确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。47.在设计成果文件的验收时，下列关于方案设计的选定，错误的是()。A、由业主选定并报项目所在地城市规划管理部门备案或审查B、方案设计的评审专家与业主均可以对选定的设计方案提出设计深化与优化的要求C、在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，不宜提前签署工程设计（承包）合同D、在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，评标选出的设计方案不能确定为中标方案答案：D解析：D项，在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，评标选出的设计方案虽可确定为中标方案，以利项目可行性研究报告的编制，但不宜提前签署工程设计（承包）合同，更不宜使工程设计（承包）合同在可行性研究报告获得批准前生效。方案设计的评审专家与业主均可以对选定的设计方案提出设计深化与优化的要求。48.狭义的生产过程是指在新产品成功推出市场后，按()安排的定型产品生产。A、生产计划B、产品计划C、客户需求D、单一订单或定期汇总的分期订单答案：D解析：狭义的生产过程是指在新产品成功推出市场后，按单一订单或定期汇总的分期订单安排的定型产品生产，一般仅涉及广义的生产过程的最后两个阶段。49.对于一般的工程建设项目，项目设计不包括()。A、概念设计B、技术设计C、初步设计D、施工图设计答案：B解析：项目设计往往需要经过概念设计、方案设计、初步设计与施工图设计。有特殊需要的项目，还要穿插进行“技术设计”。50.关于单一订单/贸易合同的方式，下列说法错误的是()。A、每一次采购交易都需经过询价、谈判、签约、支付、交付的完整过程B、单一订单/贸易合同往往具有唯一性、一次性C、贸易机构的营销范围有限，经营方式不太灵活D、对贸易进行的管理一般具有项目管理的基本性质答案：C解析：货物贸易一般采用单一订单/贸易合同的方式，即每一次采购交易都需经过询价、谈判、签约、支付、交付的完整过程。由于每一次订单因交易主体、货品的规格数量、交付期、交付地、达成的价格条件等交易因素均会发生一定变化，这些因素的组合使得单一订单/贸易合同往往具有唯一性、一次性及其他的项目属性，所以对贸易进行的管理一般具有项目管理的基本性质，也可运用项目管理的方法和工具优化贸易项目的管理。C项，“贸易机构的营销范围有限，经营方式不太灵活”属于工贸方式的特点。51.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划答案：B解析：招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤有：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具（如关键路径法、横道图）编制进度计划。52.完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发，再到()的全过程。A、生产与销售B、生产与管理C、生产与库存D、生产与制造答案：C解析：完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发，再到生产与库存的全过程。需经过六个阶段：①新产品策划阶段；②研究开发阶段；③审查确定阶段；④产品与工艺装备设计阶段；⑤备料、试产与生产阶段；⑥产品库存、销售与发货阶段。53.关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。A、范围计划是进度计划和成本计划编制的基础B、人力资源计划是确定项目的工作内容C、进度计划一般不存在严格的时间约束D、成本计划不是服务项目计划编制的重点答案：A解析：服务方案主要要解决五个问题：即what（做什么）、who（谁来做）、how（怎么做）、when（什么时候做）、howmuch（花费多少来做），相应的，服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中，服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动，因而，范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”，因而，服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。54.影响技术价格的因素不包括()。A、成本B、预期利润C、技术开发和使用风险D、税金答案：D解析：影响技术价格的因素除了成本因素和预期利润外，还包括：①技术性能（技术的先进性和实用性、成熟程度以及技术的生命周期）；②技术的经济效益和社会效益；技术的垄断状况和重复售让状况；技术开发和使用风险及风险承担方式；⑤技术的供求关系等。55.货物研究与开发的管理不包括()。A、研发进度的管理B、研发费用的管理C、专利管理D、研发组织管理答案：A解析：为了有效地进行研究与开发，不仅需要技术上的创造力，还要从时间、预算、组织等多方面进行科学管理。研究与开发的管理主要包括研究费用管理、研发组织管理、专利管理等三个方面。56.下列衡量项目质量的指标中，可为客户进行产品选择提供灵活性的是()。A、产品特点B、产品性能C、产品全面性D、产品科学性答案：A解析：衡量产品项目质量的指标中，产品特点是对产品基本功能的补充。产品特点可为客户进行产品选择提供灵活性，而这些可能的选项都起着提升产品或服务质量的作用。57.下列关于投融资的描述错误的是()。A、投资与融资是现代经济生活的两大基本活动B、融资决定了投资C、投融资概念兼有反映投资和融资两个相对独立现象的综合特征D、项目投资者背景、财务状况、投资项目的预期经济效益和风险水平等情况，决定了融资的结构、条件答案：B解析：投资与融资是现代经济生活的两大基本活动，它们有着各自的内涵和特点，但又存在着千丝万缕的联系。投资决定了融资，项目投资者背景、财务状况，投资项目的预期经济效益和风险水平等情况，决定了融资的结构、条件等。同时，融资又制约着投资，如果没有顺利的融资相配合，投资者有再好的设想，也无法实施项目的投资活动。58.库存管理中，()是货物的最小单元。也是对于列入产品计划、控制库存、控制成本的物件统称，包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最终产品等。A、物料B、原材料C、最终产品D、半成品答案：A解析：库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，物料是货物的最小单元，也是对于列入产品计划、控制库存、控制成本的物件统称，包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最终产品等。59.下列关于基础性项目的说法错误的是()。A、可以吸收外商直接投资B、这类建设项目应以企业作为投资主体，自主决策、自担投资风险C、直接增强国力的符合经济规模的支柱产业项目属于基础性项目D、主要应由政府集中必要的财力、物力答案：B解析：B项，竞争性项目应以企业作为投资主体，自主决策、自担投资风险。60.国际上成立最早的项目管理国际组织是()。A、IPMAB、PMRCC、PMID、C-PMBOK答案：A解析：IPMA是国际项目管理协会(InternationalProjectManagementAssociation)的简称，该协会始创于1965年，是国际上成立最早的项目管理国际组织。IPMA于1992年发布了国际项目管理能力基准(IPMApetenceBaseline,ICB)，后经多次修改，2006年正式发布ICB3.0。61.关于施工图预算的编制，下列说法错误的是()。A、施工图预算的主要编制方法有单价法和实物法B、实物法又称实物质法C、单价法又称工料单价法D、单位工程施工图预算由建筑安装工程费和设备及工器具购置费组成答案：B解析：单位工程施工图预算由建筑安装工程费和设备及工器具购置费组成，其中的建筑安装工程费应根据施工图设计文件、预算定额（或综合单价）以及人工、材料及施工机械台班等价格资料进行计算，主要编制方法有单价法和实物法（或称实物量法）。62.服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。A、范围计划B、时间计划C、成本计划D、人力资源计划答案：C解析：服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式，但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本。63.下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。A、控制图法B、直方图法C、鱼骨图法D、排列图法答案：C解析：因果分析图，又称石川图或鱼骨图，是一种研究和讨论质量问题的图示方法。运用因果分析图可以系统地得到产生质量问题的原因，有助于制订决策，解决存在质量问题，从而达到控制质量的目的。64.下列各项不属于环境影响评价的工作程序的是()。A、报告书编制阶段B、正式阶段C、准备阶段D、审核阶段答案：D解析：环境影响评价的工作程序大体可以分为三个阶段：①准备阶段，其主要内容是研究有关文件，进行初步的工程分析和环境现状调查，筛选重点评价项目，确定建设项目环境影响评价的工作等级，编制评价工作大纲；②正式阶段，其主要工作是进一步做工程分析和环境现状调查，并进行环境影响预测和评价；③报告书编制阶段，主要工作是汇总、分析第二阶段所得到的各种资料、数据，作出评价结论，完成环境影响评价报告的编制。65.工程建设项目勘察设计风险不包括()。A、经济风险B、政策风险C、行为风险D、技术风险答案：A解析：勘察设计风险是指由于勘察设计过程中出现的失误或错误，引起工程事故而导致经济损失的不确定性。其中勘察风险主要表现为技术风险和行为风险，设计风险主要表现为政策风险、技术风险和行为风险等。66.在项目启动时，概念设计的目的与作用不包括()。A、确定拟建设项目的功能定位B、为项目规划意见书提供参考依据。C、作为编制项目修建性详细规划的技术载体D、是项目的宣传策划的重要手段答案：D解析：在项目启动时，如尚不具备进行方案设计的初始条件，有时需要先进行项目的概念设计（又称为概念性方案设计）。概念设计的目的与作用主要有：①确定拟建设项目的功能定位；②为项目规划意见书提供参考依据；③作为编制项目修建性详细规划的技术载体。67.下列关于货物分类的说法错误的是()。A、货物或商品的分类是进行行业管理的基本条件B、尼斯协定将国际商品与服务分为45类，其中商品34类，服务项目11类C、尼斯协定分类表不可以作为我国工农业产品的基本分类法D、尼斯协定分类表是国际上最为权威及规范的商品分类法答案：C解析：C项，尼斯协定分类表是国际上最为权威及规范的商品分类法，一般也可以作为我国工农业产品的基本分类法。尼斯协定将国际商品与服务分为45类，其中商品34类，服务项目11类，共包含一万多个商品和服务科目。目前使用的分类表是2014年1月1日起实行的第十版。68.某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于()模式。A、建造管理(CM)A、管理承包(MB、C、代建管理D、委托代理管理答案：D解析：委托代理管理模式下，业主不设立专业的下属项目管理组织机构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，而将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担。业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。69.咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。这体现了咨询专家()的角色。A、建议者B、诊断者C、分析者D、研究者答案：B解析：咨询专家在服务项目中承担着以下几种的角色：①建议者。建议者是大部分咨询专家都在担任的角色。他们利用自己专业领域的专长，或者他们对产业或行业的熟悉和了解，与客户一起分享他们的经验，并帮助客户应用他们需要的知识。②诊断者。表现为咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。通过调查研究，了解客户的需求和经营现状，透过问题的现象看到问题的本质，从而提出解决方案，这是咨询专家一个非常重要的角色。③分析者。诊断包括分析在内，分析和诊断往往是交叉进行。一般在分析的基础上才能够做出诊断。另外，咨询专家还应该是研究者、培训师。只有充分调动咨询专家的积极性，使他们在服务项目中扮演好这些角色，才能够保证项目的质量和效果。70.下列各项不属于根据桥梁所跨越的障碍物分类的桥梁是()。A、立交桥B、高架桥C、铁路桥D、跨河桥答案：C解析：桥梁工程根据桥梁所跨越的障碍物，分为跨河桥、跨海峡桥、立交桥（包括跨线桥）、高架桥等；根据桥梁的用途，分为公路桥、铁路桥、公铁两用桥、人行桥、运水桥、农桥以及管道桥等。71.()将对大宗的进口设备采购的项目的招标工作带来革命性的突破。A、远程视讯系统B、计算机网络系统C、Internet网络D、电子招标交易系统答案：D解析：组织大型项目招标、开标是需要耗费大量的时间、精力和财力的，特别是对于大宗的进口设备采购的项目，投标商将来自世界各地。目前成熟的电子招标交易系统，已经对此类型的招标工作带来革命性的突破。72.为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括()。A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理B、定期对里程碑计划的执行进行检查C、采用项目群管理方式合理安排人力资源D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求答案：C解析：为实现招标采购成本控制（费用控制）目标，应采取的措施主要包括：①采购团队应合理安排人力资源、避免间歇式工作、采用招标项目群管理方式；②充分利用信息和共享资源；③建立费用管理（申报、报销等）制度、标准及审核、审批程序以及厉行节约；④减少额外费用支出。73.管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作答案：C解析：如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理，并自然延续到项目竣工及质保期，则管理咨询单位承担的就只是施工期管理，典型的如国内项目委托的施工监理服务。74.关于政府对招标采购活动的行政监督职能，下列说法错误的是()。A、评委确定方式、抽取和评标活动监督B、对投标人违法行为的监督和处理C、对重大建设项目进行各类稽查D、审查招标从业人员的资格答案：D解析：政府对招标采购活动的行政监督职能包括：①对招标投标活动当事人招投标过程中出现的违法行为的监督和处理；②评委确定方式、抽取和评标活动监督；③对招标采购活动的各类监督检查、现场监督等；④对重大建设项目进行各类稽查；⑤受理并处理招标投标活动中的有关投诉；⑥依法处罚和处理招标投标活动中的违法、违纪行为；⑦建立招标投标信用制度，依法公告违法行为处理决定等。D项属于行政管理职能。75.关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是()。A、服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期B、用系统的思想来管理服务项目C、在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段D、项目管理必须从项目系统的整体出发答案：C解析：服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目的生命周期可以分为三个阶段：服务项目前期、服务项目实施和服务项目追踪和评价。这三个阶段是有机统一的，每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分，如果忽视了某一个阶段，都会对项目造成负面的影响，甚至导致项目的失败。在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和追踪评价，而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。76.竣工验收阶段，主要管理活动不包括()。A、业主组织实施竣工验收的各项准备工作B、竣工验收通过之后，办理竣工结算C、竣工验收通过之后，办理工程移交（含竣工资料）及保修手续D、办理政府授权部门的质量监督审查答案：D解析：竣工验收阶段，主要管理活动包括：业主组织实施竣工验收的各项准备工作。在整个施工过程已按设计要求全部完成和试运转合格之后，且预验结果符合工程项目竣工验收标准的前提下，组织竣工验收。竣工验收通过之后，办理竣工结算和工程移交（含竣工资料）及保修手续。77.根据2006年修订的《联合国国际贸易标准分类》第四个版本，国际货物贸易的分类不包括()。A、食品及主要供食用的活动物B、电气设备C、饮料及烟类D、燃料以外的非食用粗原料答案：B解析：在2006年修订的《联合国国际贸易标准分类》第四个版本里，把国际货物贸易共分为10大类、63章、223组、786个分组和1924个基本项目。这10类商品分别为：①食品及主要供食用的活动物；②饮料及烟类；③燃料以外的非食用粗原料；④矿物燃料、润滑油及有关原料；⑤动植物油、油脂及蜡；⑥未列名化学品及有关产品；⑦主要按原料分类的制成品；⑧机械及运输设备；⑨杂项制品；⑩没有分类的其他商品。78.业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同，如果施工方承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则该合同称为()。A、项目工程总承包合同B、专业工程设计施工一体化承包合同C、专业工程设计施工一体化分包合同D、项目工程分包合同答案：B解析：业主可仅就项目施工任务与施工单位签订施工承包合同；也可将工程设计与工程施工任务合一，交由一个单位承担，与其签订设计施工一体化工程承包合同。在后一种情况下，如承包责任范围涵盖项目全部工程，则被称为工程总承包合同，如承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则称为专业工程设计施工一体化承包合同，如这种专业工程设计施工一体化合同被纳入任何一类（工程或施工）总承包体系之下，则该合同称为专业工程设计施工一体化分包合同。79.招标采购风险是招标采购的实际结果与预期目标相偏离的()。A、范围B、程度和可能性C、作用力D、过程答案：B解析：招标采购风险是在招标采购过程中由于各种不确定性事件的出现，使招标采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。80.按照计价方式不同，建设工程合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中成本加酬金合同主要适用于()的工程建设项目。A、风险水平较高B、风险水平较低C、技术简单D、技术复杂答案：D解析：实行工程量清单计价的工程应采用单价合同，对于建设规模较小，技术难度较低，工期较短，且施工图设计已审查批准的建设工程可采用总价合同，而对于施工技术特别复杂的建设工程可采用成本加酬金合同。81.关于工程预付款的支付与扣回，下列做法正确的是()。A、发包人在合同约定的开工当天支付预付款B、包工包料工程的预付款比例为40%C、发包人已向承包人支付的工程预付款应以充抵工程价款的方式陆续扣回D、发包人在工程开工后的第15天内预付了当年的安全文明施工费总额的50%答案：C解析：A项，根据《建设工程价款结算暂行办法》规定，在具备施工条件的前提下，发包人应在施工合同签订后1个月内或不迟于合同约定的开工日期前的7天内支付预付款。B项，工程预付款的额度通常按照签约合同价（扣除暂列金额）的一定比例确定，包工包料工程的预付款比例不宜低于10%和高于30%。D项，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，并与进度款同期支付。82.下列衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的指标是()。A、可靠性B、适用性C、科学性D、一致性答案：D解析：衡量项目质量的八个指标中，一致性反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度。83.关于主体结构施工技术，下列说法错误的是()。A、在预应力混凝土结构中，混凝土的强度等级不应低于C40B、砌筑工程包括砂浆制备、材料运输、搭设脚手架及砌块砌筑等施工过程C、模板系统由模板、支撑及紧固件等组成D、当室外日平均气温连续5日稳定低于5℃时，应采取冬期施工措施答案：A解析：A项，在预应力混凝土结构中，混凝土的强度等级不应低于C30；当采用钢绞线、钢丝、热处理钢筋作预应力钢筋时，混凝土强度等级不宜低于C40。84.物流服务项目的要求与期望涉及物流服务项目的各个利益相关方，()期望以最小的成本获得高质量的物流服务。A、物流服务项目的用户B、物流服务的提供者C、物流服务的设计者D、物流服务的集成者答案：A解析：物流服务项目的要求与期望涉及物流服务项目的各个利益相关方，比如物流服务项目的用户期望以最小的成本获得高质量的物流服务，物流服务的提供者期望以最小的成本获得最大的利润；物流服务项目的设计者或集成者（包括第四方物流集成商）则期望通过提供服务辅助而获得收益等。物流服务项目管理的根本目的就是要努力使这些不同的项目相关利益主体要求和期望能够很好地综合平衡并最终能够合理地、最大限度地满足甚至超越。85.下列关于施工过程的说法错误的是()。A、施工过程的最终目的是要建造、恢复、改建、移动或拆除工业、民用建筑和构筑物的全部或一部分B、施工过程一般是在业主组织和授权下，由施工企业具体实施的具有特定目标的一次性活动C、施工过程的范围一般由项目管理者授予的工程承包合同界定D、施工过程又称施工项目，是指在建设工地范围内所进行的各种生产活动答案：C解析：C项，施工过程的范围一般由业主授予的工程承包合同界定。86.在招标代理工作的责任分配矩阵中，采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母D代表()。A、执行工作B、控制进度C、需要培训工作D、单独或决定性决策答案：D解析：在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，采用字母来代表工作参与角色或责任时，X表示执行工作；d表示部分或参与决策；C表示必须咨询的；I表示必须通报的；D表示单独或决定性决策。87.经济费用效益分析的作用不包括()。A、能够评估项目投资的价值B、能够促使社会资源合理配置C、能够保证投资决策科学化D、能够反映项目对国民经济的真实贡献答案：A解析：经济费用效益分析是站在国家整体的层面，根据国民经济长远发展目标和社会需要，按照资源合理配置原则，采用货物影子价格、影子工资和社会折现率等国家经济参数，分析项目对国民经济发展战略目标和社会福利的净贡献，衡量项目在经济上的合理性。经济费用效益分析的作用主要体现在：①能够促使社会资源合理配置；②能够反映项目对国民经济的真实贡献；③能够保证投资决策科学化。88.()是指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险。A、汇率风险B、信用风险C、价格风险D、政治风险答案：B解析：工程建设项目是充满各种复杂因素的过程，风险及其影响贯穿工程项目实施活动的始终。按产生风险的原因及其性质分类。工程风险可分为：①自然风险；②政治风险；③经济风险；④技术风险；⑤信用风险；⑥社会风险；⑦组织风险；⑧行为风险。其中，信用风险是指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险。89.项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A、项目管理流程的编制B、项目的执行管理C、项目绩效管理D、项目的验收管理答案：C解析：项目绩效管理是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。90.对招标采购风险估计的方法，主要选择()。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、主观概率估计法答案：D解析：招标采购产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择定性和定量风险分析相组合的主观概率估计法。ABC三项是费用控制的方法。91.在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、排列活动顺序B、估算活动资源C、制订进度计划D、控制进度答案：C解析：制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。92.空负荷试车和带负荷试车的交叉应注意的事项不包括()。A、有些项目的单项工程较多，并受生产工艺逻辑关系的顺序约束，必须按“单元排序”中的紧前单项工程完成带负荷试车B、不同的项目采用的项目管理方式不同，承发包职责分工不尽一致C、强化项目各参与方职责协调，相互合作是关键D、检查空负荷试车和带负荷试车的确认文件和试车中出现的问题是否已经纠正答案：D解析：空负荷试车和带负荷试车的交叉，应注意的事项包括：①有些项目的单项工程较多，并受生产工艺逻辑关系的顺序约束，必须按“单元排序”中的紧前单项工程完成带负荷试车，方能进行紧后单项工程的无负荷试车（竣工试验）。②不同的项目采用的项目管理方式不同，承发包职责分工不尽一致。③强化项目各参与方职责协调，相互合作是关键。93.发包人在收到竣工结算款的支付申请后()天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。A、5B、7C、10D、15答案：B解析：承包人根据办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款的支付申请。发包人在收到该支付申请后7天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。94.下列各项中，适合创新与研发的工作方式是()。A、项目管理工作方式B、运营管理工作方式C、转向基于项目的工作方式D、转向基于运营管理的工作方式答案：A解析：项目与运营两者都是社会经济发展所需要的。由项目管理向运营管理的过渡如图1-1所示。由图可知，项目管理工作方式适合创新与研发；转向基于项目的工作方式适合小批量生产；运营管理工作方式适合大规模生产。

95.质量管理通用的要求或指南是指()。A、ISBN900B、TS16949C、ISO9000D、ISO14004答案：C解析：“ISO9000”族是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的质量认证体系，包括了一组密切相关的质量管理体系核心标准，可以帮助企业实施并有效运行质量管理体系，是质量管理通用的要求或指南。96.某工程网络图如图2-2所示，图中错误的是()。A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路答案：A解析：图2-2中，节点①与节点⑥均只有外向箭线，而无内向箭线，所以这两个节点均为起点节点。网络图绘制的基本规则之一为，一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点。97.工程建设项目施工阶段，监理不到位或工作效率低下属于()。A、管理风险B、组织风险C、技术风险D、质量风险答案：A解析：管理风险的风险因素主要包括：①分包商过多，管理能力不足；②项目领导班子内部管理制度不完善，对工期、质量、进度、安全等指标落实不到位；③监理不到位或工作效率低下。98.关于项目财务评价指标偿债备付率，下列表述正确的是()。A、在计算偿债备付率时，可用于还本付息的金额只包括折旧、摊销和税后利润B、按项目的借款偿还期内总和数据计算的偿债备付率比分年计算的偿债备付率更能反映偿债能力C、偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款利息的保证倍率D、偿债备付率小于1时，表示可用于还本付息的资金不足以偿付当期债务答案：D解析：偿债备付率是指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAK)与当期应还本付息金额（PD）的比值。偿债备付率小于1时，表示可用于还本付息的资金不足以偿付当期债务。99.()是投融资工作的行动准则。A、服务的要求B、业主的需求C、服务的标准D、任务大纲的规定答案：B解析：业主的需求是投融资工作的行动准则，如果没有明确客户的目标，或者错误的理解业主的目标，投融资服务工作就会失去方向，得出的结论对业主也是没有意义的。因此，应依据业主的需求制定投融资服务的质量目标，并在质量计划和执行中予以贯彻。100.利息备付率指的是()。A、借款偿还期内可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比值B、借款偿还期内可用于支付利息的息税前利润与当前应付利息的比值C、各年现金流入与现金流出的差额D、各年净现金流量的累计答案：B解析：A项是偿债备付率的含义；C项是计算期各年净现金流量的含义；D项是累计盈资金的含义。101.采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的()。A、数据流程图、资源分配图B、资源分配图、组织结构图C、组织结构图、业务流程图D、业务流程图、数据流程图答案：D解析：由于各种采购数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角度，不同的处理方法，但要求对采购项目相同的数据和信息应该规范，将得到的采购数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，最终形成采购信息系统的业务流程图、数据流程图。通过建立统一的数据库，各类数据以文件的形式组织在一起。102.我国关于产品环保节能标志中，属于国家强制企业执行的是()。A、中国环境标志B、Ⅱ型环境标志C、一节能标志D、能源效率标识答案：D解析：目前国内主要有以下四类产品环保节能标志：①Ⅰ型环境标志；②Ⅱ型环境标志；③节能标志；④能效标识。其中，能效标识属于国家强制性标志，由国家发展和改革委员会和国家质量技术监督检疫总局牵头操作，是附在产品或产品最小包装物上的一种信息标签，用于说明产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。103.工程建设项目招标文件的检查表审查内容不包括()。A、业主人员名单B、合格的投标人C、主要合同条款D、投标文件的密封和标记答案：A解析：工程建设项目招标文件的检查表审查内容有：①封面；②前附表；③招标范围；④合格的投标人；⑤招标日程安排；⑥招标文件的组成；⑦投标报价；⑧投标文件的密封和标记；⑨评标组织和评标；⑩定标原则；？主要合同条款。A项属于开标准备情况检查表的审查内容。104.下列各项不属于运输服务项目质量管理计划的是()。A、运输方式安排B、运输资源计划C、运输线路的选择D、及时率、货损货差率等标准的确定答案：B解析：物流服务项目质量计划是指分析和确定物流服务项目应该达到的质量标准，以及如何达到这些质量标准的工作计划与安排。如运输服务项目质量计划包括：①及时率、货损货差率等标准的制定；②运输路线选择；③运输方式安排等。105.生产制造及经销企业的货物质量责任是指因货物质量不符合国家的有关法规、质量标准以及合同规定的产品适用、安全和其他特性的要求，给用户造成损失后，由()承担的民事责任。A、制造者B、批发商C、生产者与经销商D、消费者自己承担答案：C解析：生产制造及经销企业的货物质量责任是指因货物质量不符合国家的有关法规、质量标准以及合同规定的产品适用、安全和其他特性的要求，给用户造成损失后，由产品的生产者和经销者所承担的民事责任。民事责任既包括违约责任，也包括侵权责任。生产制造及经销企业之间的质量责任划分取决国家法律及部门规章的规定，如没有相关规定则按照销售合同的约定划分。106.关于世界银行咨询服务评审方法中固定预算下的选择方法(FBS)的说法，正确的是()。A、一般适用于紧急情况下所需要的服务采购B、在投标人提供的服务差别不大时，主要考虑的因素是服务价格C、设定“最低合格分值”，高于此分值的技术建议书中最低报价者中标D、设定服务价格上限，服务方报价超出该上限者将被拒绝答案：D解析：固定预算下的选择(FBS)是指在咨询预算费用固定的情况下业主选择咨询服务的方法。价格建议书中的金额只设一个上限，不参与综合评审的权衡。该金额在指定预算范围以内者，技术建议书得分最高的服务方将被邀请进行合同谈判，而凡是该金额超过指定预算金额的建议书都会被拒绝。FBS评审方法常适用于客户需求清晰，服务范围明确的服务项目。107.关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的D、利益相关方对项目的影响是负面的答案：D解析：D项，利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益，而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。108.工程设计质量管理工作的具体内容不包括()。A、安排施工图的强制性审查B、组织安排编制工程量清单及施工图预算，确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度C、作出技术设计的具体工作安排D、组织全部施工图的质量审查，最大限度地减少各专业施工图纸的“错、漏、碰、缺”答案：C解析：工程设计质量管理工作的具体内容包括：①采用价值工程方法，在充分满足项目功能要求的条件下进一步考虑设计的可建性、材料的可获得性，采用新技术新工艺来优化各级设计，以挖掘节约投资的潜力；②安排施工图的强制性审查；③组织全部施工图的质量审查，最大限度地减少各专业施工图纸的“错、漏、碰、缺”；④组织初步设计与施工图设计的符合性审查；⑤组织初步设计概算的审查；组织安排编制工程量清单及施工图预算。C项属于技术设计工作安排的工作内容。109.关于产品质量鉴定专家组，下列说法错误的是()。A、产品质量鉴定专家组负责实施产品质量鉴定工作B、产品质量鉴定专家组由5名以上单数专家组成C、专家组应该从有高级技术职称、相应的专门知识和实际经验的专业技术人员中聘任D、专家组成员与产品质量争议当事人有利害关系的，应当回避答案：B解析：产品质量鉴定组织单位组织3名以上单数专家组成产品质量鉴定专家组，具体实施产品质量鉴定工作。专家组的成员应当从有高级技术职称、相应的专门知识和实际经验的专业技术人员中聘任。专家组的成员与产品质量争议当事人有利害关系的，应当回避。110.()项目中，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。A、项目式B、职能式C、弱矩阵式D、强矩阵式答案：C解析：弱矩阵式组织具有较多职能式组织的特征，虽然有自己的项目团队，但这种项目团队多数是松散性的，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。所以在这种组织环境中，项目经理和项目管理人员的权力十分有限，并且他们多数是兼职的。111.在项目质量管理中，了解顾客对产品()的需求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。A、可靠性B、持久性C、性能D、美观性答案：C解析：性能是衡量产品项目质量的八项质量指标之一。了解顾客对产品性能的需求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。112.我国现阶段设计、勘察和监理服务招标采购的评审方法大多采用()。A、最低投标价法B、单一来源评审法C、法律、行政法规允许的其他评标方法D、综合评标价法答案：D解析：《评标委员会和评标方法暂行规定》规定：评标方法包括经评审的最低投标价法、综合评估法或者法律、行政法规允许的其他评标方法。现阶段设计、勘察和监理咨询服务招标采购的评审方法大多采用综合评标价法。113.下列各项中不可以用来表示锅炉的基本特性的是()。A、温度B、损耗率C、压力D、蒸发量答案：B解析：锅炉是利用燃料燃烧释放的热能（或其他热能），将工质加热到一定参数（温度和压力）的设备。通常用下述指标来表示锅炉的基本特性：蒸发量、压力和温度、受热面蒸发率和受热面发热率、锅炉热效率。114.产品质量鉴定报告由()负责出具。A、产品质量鉴定专家组B、产品质量鉴定组织单位C、产品质量技术监督部门D、产品质量鉴定技术机构答案：A解析：产品质量鉴定专家组负责制订产品质量鉴定实施方案，独立进行产品质量鉴定，并负责出具产品质量鉴定报告。115.下列关于投资决策程序的说法错误的是()。A、通过分析评估可以了解项目所需资源消耗量，以及资源消耗的分布状况B、目标的表述应当明确，一般应包括一定的数量概念、时间概念和约束条件C、备选方案的拟定需要广开思路，探索和收集一切可能的途径和方法；并严密分析、精心设计D、试验实证是指将最佳方案在小范围实施，以验证其运行的可靠性答案：A解析：实施计划是项目方案的具体化。通过实施计划的编制可以了解项目所需资源消耗量，以及资源消耗的分布状况。以此为依据，可以对项目的顺利实施提出合理化建议。116.服务项目管理中，工作大纲和咨询服务计划应分别由()提供、编制。A、招标代理机构和客户B、客户和咨询服务单位C、招标代理机构和咨询服务单位D、咨询服务单位和客户答案：B解析：在以招标方式进行投融资服务的采购时，业主的需求往往都明确写在合作大纲(TOR)里，服务方对于TOR中任何有疑问的地方要通过与业主的澄清予以明确。当咨询机构被业主选中并接受委托后，需要和业主签订相应的委托服务合同，以明确需要提供的服务的内容。因此，服务大纲由业主即客户提供、编制；咨询服务计划由咨询机构即咨询服务单位提供、编制。117.工程咨询服务的对象不包括()。A、设计方B、投资人C、承包商D、项目业主答案：A解析：工程咨询服务的对象包括项目的投资人、项目业主、承包商等。由于不同客户关注项目的视角不同，工程咨询的服务内容存在着较大的差别。从工程项目全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目决策管理和项目执行管理两个层次。118.下列对竣工验收的组织的说法错误的是()。A、对于特大型、大型工程项目竣工验收，分国家验收和工程业主主管部门两级验收B、对于须由政府相关部门验收的项目，应组建工程项目验收委员会进行验收C、政府投资项目竣工验收的组织和程序，由国家委托项目主管部门或地方政府组织验收D、对验收遗留问题提出具体解决意见，限期落实完成，不管工程合格与否，将全面评价意见写入“验收鉴定书”答案：D解析：竣工验收的组织的相关规定如下：①对于特大型、大型工程项目竣工验收，分国家验收和工程业主主管部门两级验收。②对于须由政府相关部门验收的项目，应组建工程项目验收委员会进行验收。③政府投资项目竣工验收的组织和程序，由国家委托项目主管部门或地方政府组织验收。④验收委员会或验收小组一般由投资、财政、环保、消防、劳动安全、工业卫生及其他有关部门的相关专家组成，业主、使用单位、勘察、设计、施工、以及工程咨询和工程监理单位参加。⑤对验收遗留问题提出具体解决意见，限期落实完成，将全面评价意见写入“验收鉴定书”。对不合格工程不予验收并责成限期完成整改。119.关系到企业是否能够按照合约规定交货，进而决定企业在市场上声誉的是()。A、生产能力B、生产进度计划与控制能力C、生产工艺管理能力D、生产质量管理能力答案：B解析：生产进度计划与控制能力关系到企业是否能够按照合约规定交货，进而决定了企业在市场上的声誉。生产进度控制贯穿整个狭义的生产过程，从生产技术准备开始到产成品报交入库为止。120.投融资服务项目范围变更应遵循()的过程。A、申请—审查—确认—实施B、申请—确认—实施C、申请—确认—变更D、申请—变更—确认—实施答案：A解析：在投融资服务项目实施期间，业主有权在合同范围内对服务项目进行变更。变更应遵循“申请—审查—确认—实施”的过程，如果变更导致咨询服务的工作量和工作内容增加，还应该考虑增加咨询服务费。121.下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是()。A、过程控制点设置B、招标方式C、验收标准D、组织机构答案：D解析：在质量管理的服务要素中，质量管理方案的内容包括：①项目背景描述；②组织机构；③工作分解；④责任分配；⑤进度计划；⑥费用计划；⑦质量控制措施等。A项属于质量控制的内容；B项属于质量保证的内容；C项属于质量验收的内容。122.()是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。A、对投资的控制标准B、对投资的控制结果C、对项目的质量、进度和成本的控制标准D、对项目的质量、进度和成本的控制结果答案：D解析：招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了采购团队工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。123.下列关于最低费用的评审方法(LCS)的说法错误的是()。A、最低费用的评审方法(LCS)是对咨询任务的“质量要求”划定一个“最低合格分值”B、在“双封制”评审过程中，如果质量建议书评分高于最低分，则选取财务建议书报价最低的公司进行谈判C、LCS适用于标准的或非常规性质的服务项目D、设定最低合格分时应考虑到所有高于此分的建议书都仅在价格上进行竞争答案：C解析：C项，LCS仅适用于标准的或常规性质的服务项目，例如简单的、标准化的设计等，因为这类任务一般都有公认的惯例和标准。124.关于业主委托专业管理咨询单位代理管理，下列说法错误的是()。A、所有事项均由专业管理咨询单位掌握和决定B、管理咨询业务合一或分散，取决于管理咨询单位的实际能力及业主的信任C、管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任D、业主将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担答案：A解析：业主委托专业管理咨询单位代理管理时，业主不设立专业的下属项目管理组织机构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，而将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担。业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询业务合一或分散，取决于管理咨询单位的实际能力及业主的信任。在此方式下，重大事项的决策仍由业主方掌握，如业主指定分包工程的决标、签约、工程款的支付等。而管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。125.招标采购费用估计应该与招标工作()相联系。A、质量的结果B、范围的大小C、风险程度D、进度情况答案：A解析：招标工作费用估计是指预估完成招标采购活动所需资源（人、材料、设备等）的费用的近似值。招标采购是在一定约束条件下实施的工作，因此，费用的估计是一项重要的工。招标采购具有明显的服务项目特点，费用估计应该与招标工作质量的结果相联系。126.当初步设计较深、有详细的设备清单时，编制设备及安装工程概算适用的方法是()。A、预算单价法B、扩大单价法C、概算指标法D、设备价值百分率法答案：A解析：预算单价法是当初步设计较深，有详细的设备清单时，可直接按安装工程预算定额单价编制安装工程概算，概算编制程序基本同于安装工程施工图预算。127.下列关于进度计划的说法正确的是()。A、项目子系统进度计划属于按进度计划的功能性不同划分的类型B、设计进度计划属于按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型C、项目进度总体规划属于按进度计划编制的深度划分的类型D、年度或跨年度进度计划属于按进度计划编制主体的不同划分的类型答案：C解析：A项，项目子系统进度计划属于按进度计划编制的深度划分的类型。B项，设计进度计划是按进度计划编制主体的不同划分的类型；D项，年度或跨年度进度计划是按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型。128.下列关于库存控制评价标准的说法错误的是()。A、库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内B、库存占用的资金额，只要合理，可以超过企业的预算分项指标C、库存资金周转次数，应处于行业先进水平D、库存数量及服务，应保证满足客户需要答案：B解析：评价企业库存是否合理的指标主要有：①库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内；②库存资金周转次数，