化妆品设备设施管理制度

文件名称设备设备管理制度文件编号COP-016版/次A/0文件类型程序言件奏效日期20160901页数5编制质量系统小组审核黎利媚批准于欣龙1.0目的设备、设备是生产力的重要构成部分，是企业进行生产的重要物质基础。提设备、设备管理水平，对提升生产质量、降低成本、节俭能源、安全生产及提升经济效益都拥有重要意义，结合企业的实质状况，特拟订本程序。2.0合用范围本制度合用于企业所有设备、设备的管理。3.0职责3.1财务部：负责对设备、设备的登记造册、固定财产编号、成立台帐。3。2技术研发部及设备管理员供给技术支持。3.3设备维修人员：负责设备、设备的维修及管理。3.4设备操作人员：负责设备的使用、保护和养护。4。3生产部门：负责设备、设备管理，对所有设备推行一致管理。4。0内容4.1生产设备、实行购买4。1。1采买需求申请各部门依据本部门的设备状况、生产经营计划，提出设备增添、改造和更新需求，明确设备的使用要求，填写《设备购买需求申请表》.4。1。2设备选型和采买针对设备选型有关资料，在备品备件的标准化、配套性、设备靠谱性和维修性、设备安全性、设备的环保与节能、设备的经济性等各方面对设备进行选型评估确认；2）质管部对应设备的材质切合GMP要求、洁净或消毒、设备精度应切合产品工艺参数及质量标准的要求评估确认；质管部对所要购买的设备进行质量风险性评估确认；3）技术研发部对所要购买的设备进行工艺适应性、质量风险性、技术靠谱性进行评估确认;4）《设备选型甄选表》审批后，由工程项目部填写《设备购买需求申请表》等有关设备资料，1并一起递交采买部，作为采买议价的依照.设备采买一定严格履行企业的《物料供给商控制程序》。4。1。3设备、设备开箱查收和安装1）设备开箱结果依照企业流程的规定办理；开箱查收合格的设备，依据采买合同的规定，设备、设备安装一定由由供给商或工程部负责设备的安装调试；危险地区的电气设备要由专业允许人员进行安装、改造.4。1.4设备安装、调试和培司1）安装结束后要进行测试及确认，并出具报告。2)有关部门组织维修工和设备使用部门的操作人员进行培训，培训状况记录于《岗位培训记录表》。3）非重点生产设备设备若有需要，参照本规定履行。4）重点生产设备编写或订正《××设备操作及保护养护引导》。4。1。5设备试运行使用部门对换试好的设备依照操作引导和工艺规程进行试运行。如设备不切合申购需乞降查收标准，由采买部跟进，按企业流程的规定办理。4。1.6设备考证设备预确认：参照设备说明书，考察设备的主要性能、参数能否合适生产工艺，设备的操作、维修养护、冲洗等能否切合有关要求。2）设备安装确认：对设备的型号、规格、主要材质、安装条件、安装过程以及机器在安装环境下的适应性和公用介质的装备状况分别进行检查,确认本机的制造切合设计要求，技术资料齐备，开箱查收切合规范，安装条件和安装过程均切合设计要求,安装后的设备协助设备齐备，能知足生产需要.3）设备运行确认：检查并确认机器在空运行状况下，机器各零件功能的有效性、稳固性和可靠性可否达到设计要乞降知足生产需要，所有配套公用系统均切合设计要求，为机器的性能确认供给依照和保障。4）设备性能确认:设备经预确认、安装确认与运行确认后,经考证小组对考证结果进行会审,确认系统运行正常后,方可进行性能确认工作。性能确认的目的是检查并确认设备可否连续、稳固地按设计要求进行生产,生产出的产质量量切合内控标准规定。确认考证结果能否切合。4.2设备、设备台账及档案管理24。2。1企业设备主管部门要成立健全生产设备、设备台帐档案、设备及技术等并依据设备变化实时更新，固定财产卡片和设备图纸、技术资料档案做到数据正确、技术资料完好。档案材料及各项记录的填写要仔细正确、笔迹整齐、清楚。仔细做好统计工作，实时正确上报各种报表。新投产的设备、设备应严格履行完工查收制度，安装部门应供给所有有关技术资料及完整的安装施工记录与图纸，详细查完工作由主管部门负责，查收后的原始资料存入技术档案。新购入的设备要有专人负责，做到入库设备严格查收、登记入帐。4。2.3企业财务部和生产部门处对设备的查收、增减、转移、报废等做好记录，并于年终进行实地检查、清点,做到帐、物、卡相切合，出现问题实时办理。4。2.4各使用单位要对本单位的设备进行登记造册，要落实到详细班组、个人,推行分级负责、归口负责，要保证设备的完满，提升利用率.4。3设备、设备管理4。3。1设备、设备固定财产查收入库后，由主管部门一致调拨,要严格履行设备、设备分配制度.设备、设备分配时，原使用单位一定保证设备、设备完满，调出、调入单位及设备、设备管理单位三方人员共同交接查收。4。3.2各使用单位未使用和不需用的设备应实时清理、保护、并报主管部门将闲置设备、设备调出,由主管部门进行分配、不得擅自进行分配、转借或出租。4。3.3特种设备一定按规定进行按期查验，查验合格,出具查验合格报告.4.3。4固定财产报废要切合条件，由使用单位提出申请，主管部门组织判定后，填写设备报废申请书,报上司领导审批.4。3.5各使用单位应成立健全设备的操作、使用、保护规程和岗位责任制，设备的操作和维护人员一定严格恪守。在设备事故管理中应贯彻履行赏罚治法,推行有奖有罚,重奖重罚，与使用单位及职工的经济利益挂钩，以促使安全生产。各使用单位,要成立健全使用与保护养护责任制，完美操作规程，做好设备养护记录、检修记录、运行记录、事故剖析和办理记录等。4。3。8各使用单位要保证设备的完满率，不准设备带病运行，不准违章指挥和违章操作，定期对有关人员进行岗位培训和技术查核，保证安全生产.4.4设备维修、养护3设备、设备维修一定仔细贯彻预防为主，养修并重的目标，仔细履履行用与保护相一致的原则。各在使用过程中应着重维修、养护、正确使用、规范操作，做好平时保护，真实做到“预防为主”，防患设备事故的发生，以保证设备长久正常运行。设备事故直接影响生产的运行，其管理一定履行“预防为主”的目标，拟订有效的防备举措，根绝重要事故，减少一般事故.检查剖析、拟订和监察履行防备举措,提失事故办理建议及统计剖析上报等进行全过程管理。4。4。3主要设备要推行预修预检,确立维修频次、明确维修养护操作、频次、项目、负责人等内容；对生产、查验设备的使用、养护、维修等形成记录；其安全装置、各样仪表等一定按规定送检。4.4。5维修养护需有状态表记，如“养护中”、“维修后待洁净”、“洁净后待确认”等；4。5检修、大修4.5。1严格控制故障发生率，出现事故及事故隐患应实时上报实时除去异样状况。4。5.2出现设备事故时，抢修要快速,照实记录和正确统计。4。5。3检修计划提早上报，设备破坏严重、剩余价值很小的,不列入检修计划。4。5.4大修设备拆装时，一定通知企业领导进行查验确认，以备结算。检修时，一定仔细填写检修记录、施工记录单、设备档案及报表.4。5.5对设备事故应进行全员管理，各使用单位应发动全体职工，包含部门领导、维修工人、操作工人都一定参加设备事故管理。4.5。6对设备事故的管理应专人专责，对事故从组织抢修、检查剖析、拟订和监察履行防备举措，提失事故办理建议及统计剖析上报等进行全过程管理.维修养护拆下的零零件有托盘装盛，不行随意乱放；需加润滑油的地方，假若有可能