工程管理人员规章制度岗位职责_第1页
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文档简介

工程管理人员规章制度及岗位职责一、工程管理人员在企业董事长，总经理领导下做好施工管理，施工质量监察,保证工程质量，安全和进度。为企业的发展奠定优秀的基础.二、严格恪守企业的各项规章制度，时刻拘束自已的行为规范。三、严格恪守企业的考勤纪律，不迟到、不早走，不无故旷工。四、遵从上司的领导，遵从指挥，着重交流与协调，谦逊慎重，团结同事，不搞拉帮结派，不挑唆事非。五、勤劳努力，敬业爱岗，着重踊跃扎实的工作作风，着重自我专业知识的累积和更新，不因循保守，勇于发布，敢于创新。六、爱惜企业的财物，不得铺张浪费及伤害企业利益养成节俭的好习惯.七、以企业利益为重，洁身自好不贪小廉价，不拿施工单位的利处，清廉奉公.八、严格依据国家的施工规范、规程、标准规定、依据江西省九江市房地产质量管理体质的程序，关于工程推行质量监察和技术管理。九、依据企业总任务编制工程部年度工作计划，月度计划和年关总结.十、按规定组织工程建设备工队伍的合同签订,并办理工程动工审批手续,办理暂时设备，施工用水、用电、占道线路线迁徙等工作，做好“三通一平",保证工程顺利动工.十一、踊跃参加动工前对施工单位的施工图技术交底工作，图纸会审工作，负责对工地的服务追踪工作，对设计方案更改事宜的协调，审察与确认，辅助施工单位办理动工前的施工允许证等工作。十二、组织图纸会审,辅助解决施工中的技术问题,仔细组织对施工质量的检查和评定，保证施工质量.十三、严格审察施工组织设计，协调施工进度，保证按进达成任务，并配合相关部门达成道路，管线的测定工作，对要点坐标和高程点做永远性保护。十四、参加工程经济合同的商讨与人定工作。十五、负责施工用水，用电的平时保护和正常使用。十六、仔细组织图纸会审，技术交底工作，负责施工过程中设计更改,联系单的拟订及工程建设指导工作.十七、负责工程建设过程中工程量的认定，并仔细负责工程资料选型及质量签订工作。十八、仔细负责工程建设过程中质量管理,进度管理,安全管理及文明施工等工作。十九、指导、监察、检查监理企业工作，仔细负责施工中遇有困难的协调，组织,招集工程建设调动会,工程例会、监理例会，工程专题会议并做好会议记录，编写会议纪要。二十、负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系，遇有重要困难，应立刻报告企业董事长，总经理共同努力,做出合理解决方案。二十一、同心合力,各

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