质量提升小结

按照赵总、支总对第三阶段质量提升的要求，公司各相关单位都积极策划安排了本部门的工作，科技质量科通过检查，现就检查情况简要汇报如下：1、在《钢丝品质提升》工作中：研发中心通过对7月份热处理钢丝的性能统计及后续拉丝情况的跟踪，已确定热处理工艺参数并于7月18日以文件形式下发。2、《高强度大规格镀锌丝生产试制》中：进行了87Mn热处理工艺稳定试验，已基本确定了87Mn热处理工艺参数。进行了大规格1870级A镀钢丝的试验生产，目前已试生产5个规格，性能稳定。3、设备维修中心对拔丝机冷却的改造加快了工作进度，已完成了钢丝3台车、准热连六两台的改造，钢丝的第四台车预计下周二完成。4、设备维修中心同时完成了8/1250（北车）、6/1000的阻尼系统改造。5、股绳车间成立了6*37类钢丝绳质量提升攻关小组，通过专项小组活动,制定出质量控制措施和考核办法。6、股绳车间完成了.对压实股特殊取证作业人员进行技能培训,并进行取证考试.7、股绳车间成立专家工作室,对专家工作室职责权限及工作任务等相关工作进行了部署。8、钢丝车间目前，拉丝模返修合格率稳定在99%以上，下一步工作将进行快速修模技术推广与应用。9、准热车间重点做了对各条热处理线磷化渣、铅渣、中和槽泥的清理时间的监控，将三渣清理作为三季度车间主任向公司上报的质量承诺内容，以此保证热处理线的磷化质量。截止目前本月除3#炉正在安排停炉清理外，1#、6#炉已按时停炉清理完成。10、准热车间继续对1#炉铅循环泵安排质量巡检定时进行检查、清理，目前铅泵可正常工作。结合7月份公司质量运行情况，现在就下一段工作要点进行安排：1、钢丝绳质量提升第三阶段工作已开展一个月，各单位要对照第三阶段工作安排和支总安排的重点工作，结合各自的三季度质量承诺认真开展工作，确保质量提升工作各项内容完成，对各单位一把手三季度质量承诺内容完成情况科技质量科从7月份起将按月考核。2、ISO9001认证虽然已通过审核，也没有开书面不符合，但我们存在的问题并不少，本周内科技质量科将问题梳理后，结合咱们新的手册和程序文件推进，尤其是风险识别和预案制定，协助、指导各单位的整改和体系运行推进。3、集团公司质量体系推进评审，8月18日-22日要在宝石总部检查，咱们作为宝石总部唯一抽查的单位也将在此期间接受集团公司检查，前期宝石总部已来预查了一次，提出了不少问题，本周内将问题列出下发各相关单位落实整改。集团公司检查结果将和宝石公司领导绩效挂钩，各相关单位要引起重视。4、对镀锌钢绞线的生产，目前责任主体是明确的，此产品就是由镀锌分公司负责，但由于捻制工序在股绳，合格率考核也在股绳，因此上股绳车间要加强对捻制质量的控制，提高捻制过程中股面不平、松散等质量问题的控制水平，要多采取措施，少找点客观原因。镀锌分公司要根据不同用户的使用技术条件，制定和完善不同的检验验收标准，既满足用户的企望和要求，又与公司目前生产技术相匹配。5、股绳车间对股、绳捻制质量不能放松，要持之一恒的抓捻制的紧密性，不论从合股还是合绳工序，要在提高操作技能的基础上重点放在工艺装备的完善