护理人员工作计划

第第页护理人员工作计划护理人员工作计划1

为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了20__年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，径直影响医院形象。详细工作计划如下：

一、转变护理观念，提高服务质量

1、护理部继续加强医德医风建设，加强工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。

2、着重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法实时的提出改进〔措施〕，同时对护士工作予以激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“上心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

二、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满足的护理服务。

三、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部应当严格根据护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行〔总结〕和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者予以嘉奖。

20__年，我们需要从思想上、行动上作到真正的主动服务。把“上心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。

护理人员工作计划2

在新的半年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实〔规章制度〕，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，制定工作计划如下：

一、突出专科特色，打造护理品牌。

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和〔方法〕，采用多样形式的宣教，务求达到效果。预备在下半年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。

二、抓好质量管理。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作环节。

2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训。

1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、技能的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素养，采用有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有〔阅历〕的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。

3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。

4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新知识。

四、整理好护理流程和告知。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、非常考前须知、专科康复的告知。

五、切实落实“以病人为中心“的服务。

1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。

2、把“以病人为中心“的服务，详细到护理行为的每一环节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、培育优秀的团队。

1、发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人能量。让每个人都参加管理，以加强其责任感和主人翁意识。

七、做好信息的传达和文件的整理。

每次参与医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院〔文化〕建设中。

八、开展护理成本效益的讨论。

避开资源的闲置与糜费，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。

护理人员工作计划3

1.腹腔镜手术为器械依靠性手术，器械的好坏径直影响手术的进程。因此，巡回护士须于手术前1天检查腹腔镜器械的各项运用功能和管道的密闭状况，确保仪器运用功能良好。手术过程中常常查看设备运行状况，保证设备处于良好工作状态。

2.病人进入手术室后，护士应以温顺的语态与之交谈，不用新奇的目光对待病人，不当面谈论病人的病情，尊敬病人的隐私，使患者对医护人员更加信任。

3.巡回护士摆放体位时，留意呼吸及循环功能，在充分显露术野的前提下，保证患者舒适、安全、无副损伤及电灼伤，在关节骨突处垫以软垫，以免受压。术中巡回护士观测患者体位，防止约带过紧或过松，定时按摩受压部位，保证局部的血液循环。合适的体位，可大大减削术后深静脉血栓形成等并发症。

4.巡回护士要熟知各种仪器的性能，并具有对各种仪器的连接和应用阅历，为了积累资料和总阅历，巡回护士依据手术过程需要做好录像工作，并严密观测患者生命体征及输液速度。

5.清楚的视野是腹腔镜手术顺当进行的前提，在护理协作中尤为关键，因此术中始终保持腹腔镜视野的清楚。巡回护士依据荧屏显示实时调整监视器，并备好热水，擦拭镜头以去雾。电凝止血产生烟雾多时，可适当打开穿刺鞘排烟或吸引器。

6.器械护士要娴熟掌控手术器械的名称及用途，提前刷手整理器械，手术时依据手术步骤精确快速地传递器械，用过的器械应实时收回放好，以防不慎碰撞损坏。手术过程中亲密协作医生，确保手术顺当进行。

7.腹腔镜是集机械、电光及光学技术一体的设备，腹腔镜器械特别精细，运用时要轻拿轻放，避开碰撞。为爱护器械有效正常的工作，术后要进行器械保养。清洗时打开器械关节和全部轴节，浸泡于适酶溶液中5min，取出后用流淌水冲洗并擦干，正确安装，并上防锈油。作好清点登记，专人保管。特别留意镜头的爱护，光源导线不能成角扭曲。腹腔镜器械采纳常温等离子体灭菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

8.术中亲密观测病人状况，常询问病人有无不适。术后送病人回病房，使其以开心的心情度过术后复原期。

护理人员工作计划4

在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，20__年取得了肯定的成果。依据领导部署现制定20__年手术室工作计划如下：

一、提高护理质量

1、加强对手术室护理人员的素养〔教育〕，加强医德修养，培育其“慎独”精神。着重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。

2、接待病人热心、耐烦、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解考前须知，主动向病人及家属做好健康教育。

3、加强环节管理，满意病人和手术医生的一切合理要求，征求病人和手术医生的看法，对提出的看法马上整改。

二、加强手术室安全管理

1、加强护理差错事故管理，发觉事故实时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。

2、强化安全意识，积极发觉工作中担心全因素，实时改进。严格执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术安全核对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全;保证年护理差错事故为0.

5、进一步完善细化各类突发事项应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事项，提高防范风险的技能，确保医疗安全。

6、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。发觉问题实时上报处理，并做好故障修理记录。

7、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、实时、规范。

三、加强医院感染预防与掌握工作的管理

1、每月进行一次院感知识培训学习，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。

2、人人掌控清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。

3、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范，加强有效的空气质量掌握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，预防发生感染的危急;

4、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度;

四、建立完善的护理质量监控体系

1、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。

2、为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、实时反馈和分析。

3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并依据护理部要求每月进行一次满足度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动护士的工作积极性，提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟掌控仪器的性能、运用及保养。

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

3、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强手术室专科知识的学习。

4、对低年资护士制定培训计划，每天一个小问题，使其在短时间内全面掌控手术协作及手术室各项技术操作。

5、积极参与护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历，增加知识的积累。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100%

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用;

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟掌控和应用;

3、接到急症通知，能再最短时间内快速开始手术抢救，并且能机敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。

4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急技能，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发事项的应急技能。

5、要求护理人员娴熟掌控手术室各种急抢救理常规。

七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。

1、加强与护理部主任及〔其它〕科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关怀尊敬激励护士，实行人性化管理，增加科室凝集力，着重敬业精神和奉献精神的培育。以身作那么，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

八、加强成本管理

有计划做好科室消耗品及医疗物资的管理，并进行定期清点核算，节省开支、减削糜费、增加收入。

20__年即将来临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障手术护理质量安全，改善服务立场，打造出“永年县一流的手术室”。制造良好的社会效益和经济效益。

护理人员工作计划5

为提高本年度供应室工作质量，提高业务素养，强化全体护士对专业知识的掌控及娴熟应用程度，我们作出如下护理培训计划，是供应室工作迈上一个新台阶。

护师及主管护师培训计划：

培训目标：

一、能够娴熟掌控科室专业知识，娴熟运用和强化技术技能。处理疑难差错事故，应对突发事项。

二、具有带教及授课技能。独立撰写论文，有肯定的管理技能