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上半年度融资租借业务总结报告2013年已过半，这半年关于自己而言感触颇多，经验也好教训也罢，都需仔细总结回首，为2013年的下半年工作能更加有序有效的展开和达成供给借鉴，特梳理以下：一、2013上半年度工作回首2013年上半年共收到9个租借项目，累计1.8亿元；挑选后尽责检查7个租借项目，累计7000万元；上会审察5个租借项目，累计5500万元；评审审批中。应当说，2013年上半年工作任务达成状况不尽善尽美。新项目开发方面，因为公司团队组建中间，致使新增租借业务经过虑较少；新租借业务开发及审察时间过长，没法跟上客户融资脚步，造成部分客户流失，直接致使上半年租借业务降落。上述业务开发被动场面的形成，一方面系我司团队还未达成组建，致使反响时间过长，没法正确判断客户浪费了一些资源。专业化租借方面，因为未能投入许多的精力和时间，以及没有较好的切入点和合作伙伴，造成专业化租借一直没有详细进展，未能在传统租借业务缩量时形成优秀的代替。其余，当前部分项目已至重要阶段，固然我司最后风险不大，应当说，部分项目分别了自己许多的时间和精力，曾有一度其余租借项目的开发基本处于阻滞状态，在必定程度上影响了自己上半年工作计划的达成。只管面对诸多不利要素，在今年上半年也仍是抓住了几个主要客户，并在较短的时间内实现了租借业务的实质性推进，。二、2013年下半年工作计划面对2013下半年更加艰巨的工作任务，不可以回避已存在的不足，更应以踊跃的态度、扎实的努力，争取较好的达成新的任务，计划从以下几方面着手：1、抓住传统业务的同时，踊跃开辟更多新的中介业务客观上讲，当前中介业务仍是我司业务根源的主要渠道，在踊跃依赖原有中介的基础之上，一定赶快成立更多新的中介，并能在较短的时间内实现较大程度的业务打破和推动，从根本上保证下半年租借业务的投放规模和收益规模。2、依靠中介介绍业务的同时，踊跃开辟厂商及售后回租租借业务应当说，厂商租借业务是我司未来发展成长的方向，不论成效怎样，下半年一定投入必定精力、时间开发新的行业、新的合作伙伴以求找到专业化租借的切入点，为我司未来在专业化租借业务领域内上规模、出效益赶早打下基础。可是在先期起步阶段，一定有必定的物力、财力、精力的投入和积淀，做好“持久战”的准备。3、在公司现有制度基础上，踊跃追求新的风险辨别手段我司现有的尽责检查等各项制度要求较严，但面对不一样行业、不一样阶段的公司时，在既有制度基础上，还应踊跃追求新的风险辨别手段、方式，尽量将风险判断提早在项目报审以前，提早规避我司资秋风险。借鉴其余融资租借公司检查方式，依据我司实际状况，拟订出简单适合的初期风险判断方法，在躲避我司风险以外，也可在必定程度上提升业务开发效率。4、增强处目后期管理，踊跃做好原有项目的巡访工作在达成租借项目投放后，踊跃做好项目的巡访工作，一方面

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