跨国贸易企业物流运输项目的风险及防范对策,客户关系管理论文

跨国贸易企业物流运输项目的风险及防范对策,客户关系管理论文本篇论文目录导航：【】【】【】【】【】跨国贸易企业物流运输项目的风险及防备对策物流运输管理论文范文：跨国贸易企业物流运输项目的风险及防备对策内容摘要：本文主要分析了跨国物流运输项目的风险类别：政治类、市场类、欺诈类、运营类；对此提出了相应风险管理对策：获得支持、增加社会支持、跟进国际动态、市场预算、加强法律意识、加强企业运营管理。华而不实欺诈性风险内容为：国际货物交易与结算欺诈；企业经营性风险分为：运输、操作、货物质量。跨国贸易企业应加强企业本身风险管理意识，促进国际贸易发展。本文关键词语：跨国物流；风险管理；贸易制度；在多媒体技术日益发展背景下，通讯技术与交通运输领域获得了日新月异的发展，降低了国际间通信与运输成本，增加了物资运输工作量，国际间贸易往来日盛，跨国物流运输项目逐步成为重要的研究问题。由于物流项目的特性，运输风险是物流管理工作中常见问题。运输风险具有不可预测、不确定性、不可躲避等特点。跨国贸易企业应熟悉物流运输项目风险种类，并采取有效防备对策。一、跨国物流运输项目的风险类别1.政治类风险第一，政治因素。国际间的变更、政局动乱、各类国际战争、个别国家或者地区政治内乱等。例如，美伊关系变化，导致两国间的国际贸易终止、物资禁运相关问题。第二，社会风险。群体性内乱冲突、种族矛盾战争、宗教信仰革命、思想与文化浸透等。例如，(爱丽丝梦游仙境1〕影片与漫画牵涉文化浸透，具有侵华思想，在国内禁播，相关影视材料、道具等禁止运入国内，一经发现，全部没收。第三，贸易制度问题。突发的外汇制度、特殊商品的贸易条例、各国内的国际贸易政策差异、法律差异等。2.市场类风险第一，汇率风险。例如，2021年天津港口爆炸事件，导致停运在港口内大量进口车辆遭受不可挽回的伤害，造成汽车行业严峻的经济损失。国际贸易面对大量订车需求，汇率上调，本来45万人民币包税的蛮横车辆，上调汇率后价格涨至50万人民币。自然灾祸与汇率调整，均是跨国运输项目风险内容。第二，价格风险。市场交易的动态因素在于：价格波动。在合同签订后，国际市场的材料、服务等价格会产生动态变化。相比国内贸易，国际物流项目，从约谈、签约、履行合同、收到货物的经过中，消耗大量时间，各产品、材料均会发生市场性价格波动，导致运输项目面临货物价格风险。3.欺诈类风险第一，国际货物交易欺诈。合同类欺诈是指以订立合同为掩盖手法，非法占有资金为目的，利用虚假事实骗取交易者的财务、资产的行为。在国际物流项目中，合同签署后，出现不履行付货、盗取货物、部分盗窃货物等现象，提高跨国物流运输风险系数。第二，国际贸易结算类欺诈。结算类欺诈是指在国际贸易经过中，跨国物流运输项目经理进行货物盘点、航运等运输行为，与对方结算货物账目时，对方收货人员利用国际贸易行业内规则漏洞，编造虚假事实、隐瞒真相，非法获取货物，不履行收货行为，继续向供货企业索要货品，构成跨国运输项目高级风险。4.企业运营性风险第一，运输风险。运输风险分为主观因素与客观因素。主观因素是指委托企业要求期限内将货物送至，否则按合同违约处理，支付违约金。主观因素逐步发展成为准时送达,来提高供货企业的行业竞争力。客观因素是指企业内部：货物量缺乏、运输设备被占用、运输人员较少等，导致运输成本增加、运输设备故障、意外运输事故等不利后果，造成跨国运输项目风险。第二，操作风险。国际货物运输期间，道路规划有误，导致运输道路错误；天气预测不准，造成迎风运输，增加物流运输时间等。第三，质量风险。在跨国货物运输期间，由于保管不善导致的物资质量问题，增加跨国物流运输成本风险。例如，花卉、海鲜、水果类产品在运输途中，遭到冷空气袭击，导致食品、鲜花变质腐败，影响产品质量。二、跨国物流运输项目风险管理对策1.政治类风险管理对策〔1〕获得支持第一，适当调整税收。将信誉较好、交易稳定的国际贸易企业列入绿色名单系统中，享受增值税抵扣政策；企业购买绿色环保设备的，享受增值税减免政策。一年内绿色环保设备带来的环保收益，作为企业次年的增值税减免金额，降低企业税收获本，增加企业运营资金，促进企业跨国物流运输项目的稳定运行，有效防备政治类风险。第二，施行分期付款制度。企业购买绿色环保设备的，享受分期利息较低、期限长的绿色贷款政策，推进绿色设备的广泛应用，迅速调整企业中工艺、技术与设备的落后状态，加强跨国物流运输项目的工艺、技术与设备的运行能力。第三，排污权融资体系。利用排污权设立抵押贷款制度，提高排污权交易效率，缓解企业购买排污权造成的资金缺乏问题。排污权融资体系，从企业资金方面来加强跨国物流运输安全性。〔2〕增加社会支持第一，多元化合作形式。开展银政合作，实现节能减排贷款，促进社会经济发展，减少跨国物流运输项目资金风险问题。第二，建立行业沟通平台。利用行业组织平台，加强企业间、同行业间沟通，来增加企业对同行业易产生的交通、生产、物流等问题的认识，进而采取有效措施躲避风险，提高跨国物流运输安全性，有效减少运输类风险。第三，充分发挥节能减排作用。在的绿色政策支持下，企业间充分配合使用绿色环保的设备，发挥节能减排服务产业作用。企业与技术稳定、专业技能较强的节能设备生产机构合作，来辅助企业有效诊断、更新先进技术、提供节能设备的绿色发展道路，促进跨国物流运输项目绿色、稳定运行，有效防备社会类风险。第四，曝光典型事件。利用电视、广播、地铁报、微博等新闻媒介，加大力度曝光典型的环境违法违规事件。利用社会效应促进企业绿色设备发展，加强企业履行社会责任，来加强跨国物流运输项目的社会类风险管理。2.市场类风险管理对策第一，了解国际形势，跟进国际动态。国际贸易企业应经常关注网站与主流媒体新闻内容，熟悉国际贸易的政治时事动态；关注国内外权威专家的博客文章，了解国际政治的走势。国际贸易企业应充分利用各类媒体信息资源，挑选有利因素与不利因素，并采取相应措施，有效开展跨国物流运输项目市场类风险管理。第二，行业分析，市场预算。国际贸易企业应进行有效的市场调查，分析市场经济变化的各类原因，统计相关数据，利用科学的预测方式方法，进行有效的行业内分析与预算，有效躲避跨国物流运输项目市场类风险。3.欺诈类风险管理对策国际贸易企业应熟悉合同相关法律法规，加强法律意识。企业应对贸易代表、合同拟写团队、跨国物流运输项目相关成员进行法律知识普及，有效开展欺诈类风险管理。利用法律知识培训，来加强员工的法律意识，熟悉行业规则，深切进入了解与企业项目相关的法律法规，明确企业在国际贸易中的权利与义务，知晓交易对方的权责内容，建立员工风险防备意识，加强企业员工具备跨国交易技能，促进跨国物流运输项目稳定运行。4.企业类风险管理对策国际贸易企业应建立完善的风险管理制度，来开展企业类风险管理。企业规范化管理制度，有利于减少内部风险；明确管理内容，规范操作流程，有效避免运输人员缺乏、设备被占用等不利事件，来防备运输类物流风险；配备专业人员，负责跟踪货物运输状态，减少运输经过由于保管不善，造成的产品质量问题；对于特殊产品采取特殊保管方式，与运输人员交接详细保管细则，有效防备质量类物流风险；施行全程监督跨国物流运输项目制度，保障运输的安全性能；引进科学的天气预测技术，辅助跨国物流运输项目稳定运行，为其提供正确的气象报告；建设道路规划系统，合理规划运输道路，减少运输时长，提高跨国物流运输项目运行效率，有效防备操作类运输风险。企业通过制定相关风险管理制度、引进保管类、预测天气类、运输道路规划等技术，来加强跨国物流运输项目的风险管理能力，促进跨国运输的稳定运行。三、结论综上所述，跨国物流运输项目的稳定运行依靠于与社会的有力支持、企业良好的风险管理制度。国际贸易企业风险管理内容以市场类风险管理与欺诈类风险管理为主，细化风险防备措施，加强员工国际法律法规意识，熟悉国际贸易行业规则，有效躲避市场类、欺诈类、企业类风险，来加强跨国物流运输项目的运行安全性，降低物流运输的风险系数，促进跨国贸易经济往来的良性发展。以下为参考文献[1]宋志蕙，胡淑新跨境电子商务供给链协同物流效率讨论[J]