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文档简介
在银行业如何树立正确的履职理念——胸怀全局、立足本职、吃透两头、诚实守信今天,利用市分行年中工作座谈会的机会,和大家交流探讨一个问题——如何树立正确的履职理念。在前不久省分行年中工作座谈会上,安排我们就企业文化建设方面的内容作了一个专题发言,我就xx市分行培育创业理念、发展理念、团队理念和工作理念等内容作了些汇报。我在准备发言材料时就萌生了要确立我们管理层履职理念的念头,因为管理层是我们的中坚力量,树立正确的履职理念,对统一管理团队的思想,当好领头羊,带领全行员工加快发展转型具有重要的意义。这一理念也是我在基层工作多年的体会,不一定准确完整,同志们如有不同的看法可以和我交流。因为企业文化是团队成员共同形成的理念和价值观,要能为大家普遍认可。一、胸怀全局毛泽东曾指出:“只有全局在胸,才能下出一盘好棋”。大凡高水平的管理干部,总是宏观在握,全局在胸。他们看问题时,不局限于本单位、本部门,而是站在全局的高度俯瞰一切。他们处理问题时,总是善于系统地分析和全盘运筹,能够清醒地估计到本单位、本部门在全局中的恰当位置,从而能够自觉地按照全局工作的要求,积极主动地为领导出好主意,出大主意,拿大方略。但也有人做不到这一点。他们把自己摆不到全局的位置,走不出个人和部门的圈子,考虑问题就事论事,个人色彩浓厚,境界不高,站不到应有的高度,提出的意见、建议层次很低,被采纳的几率很小。眼界有多宽,境界就有多高。每个支行、每个部室的工作都是分行工作的一部分,我们工作的好与坏、优与劣,都将影响到我们这个整体。因此,支行长、部门经理作为管理的中坚力量,要起到承上启下的作用,以身作则的带领自己的员工,摆正全局与局部、集体与个人的关系,坚决反对本位主义、小团体主义;要成为胸怀全局、善谋全局、服务全局的模范;要善于全方位、多角度地分析和研究问题;要善于从宏观上研判把握我们的工作,以开阔的思维提出解决问题的办法;要培养自己的毅力和恒心,要受得起委屈,要敢于担当,要有良好的心理素质和较强的抗压能力。这样才能做一个合格的支行长、部门经理,才能把我们的事业不断推向前进。上半年,我们的收入和利润完成情况较好,序时进度分别居全省第5位和第3位,主要效益指标在全省也比较靠前。但如果用开阔的思维,全方位、多角度地分析,我们的业务结构还是有很大问题的。有些效益指标是具有两面性的,贷款综合收益率高,主要是小额贷款拉动的,对明年的贷款增量压力很大;RAROC和人均EVA高,说明我们的资产业务发展滞后于负债业务。反映发展转型的三个指标:收入增幅、银邮占比、信贷公司占比在全省都比较靠后,分别比全省平均水平低5、10、6个百分点。此外,辖内的地域之间、业务之间发展不平衡的问题也比较突出;一些打基础的指标没有引起足够的重视,如小企业贷款、个人商务贷款、个人消费贷款、小额贷款中的农户占比、手机银行、ATM、POS机数量、电子渠道替代率、助农取款布点、交通卡发放等在全省比较靠后。因此,成绩和进步只能是坚定我们赶超的信心和决心,绝不是我们可以骄傲和松懈的资本和理由。二、立足本职立足本职,就是从小事、具体事、身边事做起,用心做好职责内的每一件事,解决好每一个问题。我们有的人,大事干不了,小事又不屑于做,眼高手低,能力不高愿望高,动嘴能力强,动手能力弱。这种人,善于乐于评东论西,却懒于行动:这项工作做得不好,那项决策不太科学。还有的人,既不动手,也不动嘴,更不动脑,遇到问题躲着走,终日无所事事。这种人,不思进取,安于现状,得过且过,船到码头车到站,自我感觉还不错。这样的人多了,对创业不利,对转型不利,对发展不利。有这样一句话“如果你有智慧,请贡献你的智慧;如果你没有智慧,请贡献你的汗水;如果你没有智慧又不肯贡献你的汗水,那么请你走开”。这句话的意思就是,要么用心去做,要么用力去做,否则就不让你做。因此,立足本职,用心工作是一种沉甸甸的责任,是对管理者的基本要求。立足本职,就是要求我们用心学习,精通业务。我们从事的是一个全新领域,又是高风险领域,银行业的专业知识和经验相对缺乏,要想尽快成为行家里手,就应该付出比其他银行工作者更艰辛的努力,就应该更加潜心钻研银行业务,钻研银行业的规律。因此,我们要具备岗位任职条件,提升自己的履职能力,一件必须要做的事,就是用心学习、不断学习。作为支行和部门的领导要有高度认真、十分负责的态度。一句话,就是“想干事、能干事”。立足本职,就是要求我们用心工作,敬业实干。支行长、部门经理要比单位和部门其他成员更敬业,因为大家承担的责任更加重大,更应该懂得怎样干好本职工作,有解决问题的途径和方法,工作中有计划,有实干,有总结,有完善。有人说:“无事”就是本事,“摆平”就是水平。咋一听有些道理,实际上是片面的。“无事”要看有没有“尽职”,尽职了无事才叫本事,没尽职叫运气,是一种偶然;“摆平”是一种事后采取的补救措施,实际上是一种对责任的开脱,是一种无奈之举。真正的本事、水平要靠用心学习、不断学习来积累,要靠用心工作、敬业实干来提升。一句话,就是“会干事、干成事”。立足本职,就是要求我们用心作为,当好表率。团队其他成员都会看着领导怎么做人、怎么做事,我们的一言一行、一举一动,处理每一件小事都会深刻地影响着本单位、本部门其他成员。要想带好一个团队,必须做到三点:第一,必须依法合规、清正廉洁、心静如水。与其它银行相比,邮储银行待遇低、又辛苦,但既然干上了这行,就应该无怨无悔,耐得住寂寞,心静如水,安于创业。要多些冷静思考,少些浮躁盲从,多些厚重质朴,少些权利欲望;要严格遵守廉洁从业的若干准则、若干规定,正确使用手中的权力,坚持不谋私、不伸手、不捞取好处;要筑牢道德法纪防线,守住做人底线,办事公开透明,自觉接受监督;要按照“得体、适度、需要”的原则安排公务招待,严格控制标准和次数,坚决反对大手大脚、铺张浪费。这样才能不至于脱离员工、不至于出轨。希望同志们一定要按规矩办事,用准则自律,上轨道行驶。第二,必须坚持原则,一身正气,勇于担当。“原则”是为人处世的根本,是德才兼备的基础,是做人的底线。不讲原则的表现:一是办事人情化。一切以人情为重,讲究面子,吃吃喝喝,称兄道弟,公私不分,以求多结交些所谓的“朋友”;二是当“老好人”。广栽花不栽刺,得人心的事就上,得罪人的事就让,处处为自己留后路,以求在单位为自己多聚些所谓的“人气”;三是自身不正。由于自己不清白、不廉洁,被别人抓住了“软肋”,不敢管人管事,以求彼此相安无事。四是责任心缺失。办事私字当头,干工作敷衍了事,得过且过,为自己做事却极其认真,甚至拿原则做交易,以求“与人方便、自己方便”。这些人都有其共同的特点,那就是缺乏党性修养,忘记了党的宗旨,丧失了共产党员的基本原则。坚持原则,就是要摒弃不良习气,时刻保持清醒的头脑,知道什么可为、什么不可为,做到大事不糊涂,始终坚持党的民主集中制的基本原则。第三,必须做事公道,做人坦荡,作风优良。作风连着行风。一个单位、一个部门的风气如何,要看负责人如何引、如何带、如何抓。负责人形象好、作风正、肯干事、讲廉洁、做事公,那里的风气也不会差到哪里,那里的各项工作就能上得去。所以,负责人一定要加强自身作风建设,包括思想作风、工作作风和生活作风,培养自己勤奋好学、敬业务实、令行禁止、团结共事、清正廉洁、勤俭节约、生活正派、情趣健康良好品格,用自身的人格魅力感染下属,取得下属的信任和尊敬。综上三点,一句话,就是“不出事、能共事”。三、吃透两头有一付对联:“情况不明决心大,主观武断办法多”,横批:“处处碰壁”。这幅对联专门讽刺那些主观武断,脱离实际,简单粗放,作风浮躁,自以为是的官僚主义者,当为管理者戒!怎样才能不脱离实际、不主观武断呢?当干部一定要吃透“两头”:一头就是领悟好上面的精神和意图。国家的政策是什么?上级的要求是什么?监管的重点是什么?因为清楚悟透一件事,胜过草率去做十件事,对执行层来说方向比速度更为重要。意思就是“做正确的事”。另一头,就是在自己职责范围内,结合实际,把上面的精神贯彻好、落实好。意思就是“正确地做事”。也就是上要掌握精神,下要结合实际。有人这样说过:只唯上不唯下的干部,不是好干部;只唯下不唯上的干部,干不长;既不唯上又不唯下的干部,是危险的干部;既唯上又唯下的干部,才是好干部。说这话的人名我隐去了,因为他出事了,但这段话本身并没有错。还有某位领导,曾担任过市委书记、省人大常务副主任等职务,他的履职理念也很好:上面说的对,我照办;上面说的不对,我结合当地实际把事情办对。四、诚实守信“信任”是人生最宝贵的资源。夫妻之间,因为有了信任,才能相濡以沫,白头偕老;朋友之间,因为有了信任,才能肝胆相照,友谊长存;同事之间,因为有了信任,才能合作共事,荣辱与共;在组织面前,因为有了信任,才能被委以重任,实现自我;在群众面前,因为有了信任,才能被尊敬拥戴,站稳脚跟;在客户面前,因为有了信任,才能被选择合作,赚取利润。“信任”是有限的资源。“信任”是人的需求中最难获取的(马斯洛需求论)。“信任”是凭着良好的作风、良好的品行、良好的习惯长期积累的结果。“信任”是难得易失的,往往在不经意间随着小事的积累而失掉,是一种无意识行为,并且是一旦失去很难完全恢复的。失去“信任”是由于不良心态、不良习惯造成的,具体表现:不负责任、敷衍了事,不求深入、以偏概全;自以为是、我行我素,自作聪明、投机取巧;弄巧成拙、掩耳盗铃,弄虚作假、欺上瞒下等等。长此下去,最终会失去信任。“信任”是最值得珍惜的资源。获取信任是是一种品行上的潜心修养,是一种作风上的长期坚守,是一种思想上的自觉意识,是一种行为上的自我管理。要养成良好的心态、良好的习惯。怎样养成?《怎样塑造非凡的领导魅力》:言而有信、说到做到的诚信形象,工作尽力、精益求精的负责形象,办事利落、不拖不延的干练形象,博览群书、勤思善断的智慧形象,谈吐幽默、表情丰富的达观形象,控制情绪、深沉稳健的成熟形象。这些只是带有共性的方面,大家都有其独特的个性,只要是好的习惯,
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