工厂个人工作计划汇编九篇

第页工厂个人工作计划汇编九篇工厂个人工作安排篇1

20xx年我作为公司平安员，帮助公司领导坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，切实做好平安工作，保证公司平安生产零事故。为了规范平安生产工作，提高员工的平安素养，带动公司平安生产管理的提升，降低或避开意外损害事故的发生，特制定20××年平安生产工作安排。

一、仔细学习公司平安生产管理规定，完善平安生产责任制

1、仔细贯彻执行公司下发的各种平安生产文件，刚好将公司有关平安会议精神实行，传达到每一位员工，增加员工平安生产意识。

2、健全并落实平安生产责任，在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产，谁负责平安。员工在自己的岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，增加平安生产意识，加强平安生产管理，落实全员平安生产责任制。

3、定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作。

二、加强宣扬教化工作，确保公司平安培训取得实效，切实提高员工的平安学问水平，增加员工的平安生产忧患意识，保证生产平安顺当地进行

1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，做好职工平安培训记录。

2、主动协作公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行学习，做到持证上岗。

3、正确运用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的损害。

4、加强事故处理防范，在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。将损害限制在最小程度。

三、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。

1、接着建立健全平安生产设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、将平安隐患列入平安隐患台帐，刚好制定整改措施，落实整改责任，无实力整改的要马上向上级部门报告，探讨、制定、落实整改责任及措施。建立单位平安自查记录及平安整改记录。

20xx年公司平安生产工作又进入了新的一年挑战任务，在抓生产、促效益的同时抓好平安生产基础工作，主动维护公司利益，确保员工生命财产平安，为建设“20xx年度公司平安零事故”奠定坚实的基础。

工厂个人工作安排篇2

为统一思想，提高员工素养，增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本安排。

一、指导思想

坚持宣扬党的路途方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣扬重点

1。公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2。党的方针政策、国家法律法规；

3。先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历；

4。员工思想动态；

5。公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6。企业文化宣扬。

三、详细措施

1。端正相识，宣扬工作与经济工作并重。

宣扬工作是教化、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正相识，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。

2。强化措施，把宣扬工作落到实处。

（一）建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作实力，适应公司宣扬工作的须要。

（二）自3月份起先复原《xx报》。每月一期，期间依据须要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以xx年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊举荐。

（三）黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。

（四）宣扬栏由公司办公室负责依据须要不定期更换。

（五）更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

（六）做好专题宣扬活动。各部室依据须要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。

（七）开展评优树先工作，体现人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。

（八）群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

（九）各分公司、部室要开好班前班后会。

（十）加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。

工厂个人工作安排篇3

去年一年的工作依旧结束，我现在压力又是的重新的上来了，我们车间的产量在去年虽然是达标了，但也是勉牵强强，所以说我的压力现在很大，我对自己在xx这里的工作还是特别有信念的，但是这份信念有着许多压力，车间的工作让我是很充溢的，面对这些我始终都是保持着特别专注的看法，作为车车间的一员我本就是有职责做好这些工作，现在包括将来我都会进一步的处理好这些，这肯定不是说说而已，也就下一阶段的工作我规划一番。

这段时间我很确定我能够做好这些，新的一年产量任务依旧艰难，但是在这个岗位上面就应当担当起责任，所以说我也会进一步的处理好相关的工作，这是肯定的，现在我也感觉自己的努力了，进步了，我对自己有着特别大的信念，我情愿保持好的工作状态，这对我来讲意义很大，所以说这份工作我肯定会处理好，新的一年努力的提高车间的产量，做一名优秀的车间员工，为今年的产量任务献出自己的一份力气，新的一年我有许多准备，所以说在这个过程当中我始终都会努力着，时刻为车间的工作打算着。

新的一年我第一就是要提高自己工作效率，想想过去我还是做的不够，在工作上面效率不是很高，所以说我也出现了许多问题，现在我还是特别有信念的去处理好相关的工作，提高自己的实力是我第一个阶段要去做的，我当然是信任我能够克服困难，能够在工作上面发挥更多的实力，这也是对工作的一个负责，所以我第一就是要提高自己的工作效率，我认为这特别的重要，不能我不能保证自己在工作当中能够做的多么好，但是我是能够保证自己在工作当中去过去做的更好，20xx年对我来讲特别的有动力，为了提高自己我应当做好足够的规划，虽然产量艰难，但让自己处在一个好的状态下，不断的提高，这种感觉让我不惧怕了。

在新的一年当中我我依旧会让自己的时刻的保持醒悟的头脑，保持一个稳定的工作状态，不是全部事情都应当这么严瑾，但是我作为xx的一员，我对自己的要求就是这么高，让自己处在惊慌的工作状态下或许就是一个最佳的熬炼方式，新的一年车间的工作任务很大，应当遵守各项规定，发挥自己的价值，为车间的任务献出力气，在提高工作效率的同时，不产生别的负面影响，也能够保持产品质量。

工厂个人工作安排篇4

在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间20xx年的生产工作的顺当开展，充分借鉴20xx年的管理工作阅历，不断推动车间的综合管理，现依据车间工作的实际状况，拟定了本车间20xx年度工作安排。

一、仔细学习会议精神

切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工状况，坚持学以致用。进一步明确本部门的详细奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教化

我车间将接着高度重视对职工的政治思想教化，将提高职工思想素养作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素养，才能保障各项工作的顺当进行。踏实学习，敢于创新。

接着落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实平安责任制为主线，严抓本车间末端平安管理，打造和谐平安文化，建立健全平安工作长效机制。

三、深化管理，优化班组建设

依据总厂相关条例，综合实际状况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

四、规划生产，提高工作效率

修理保养工作进行期间，将明确班组的调配状况，依据实际状况对于设备修理单位生产时间进行人员安排，执行早中晚三班轮番制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：

1。生产工具规范运用，车间将定期清点整理工具，明确修理过程运用时，定点摆放；生产完毕后即时存放，对于发觉损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。

2。是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

3。要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开管理睬议：主要是订正不良设备运用和保养行为，沟通工作技能。

4。是对于大修、日常保养以及定期计时保养状况所需的配件将集中分类存储，在发觉配件不足时，刚好补充货源，以保证生产正常进行。

5。定期将每月的生产数据纳入结算核对后刚好上报财务。做到不缺少数据，真实反映工作状况，避开总厂效益受损。

工厂个人工作安排篇5

在车间工作，新的一年里，我也是对自己的一个工作要做下安排，明确自己新年的一个工作该如何的去做，又有哪些方面要去取得进步的，自己要提升工作的一个实力，让自己在车间的工作能做得更好。

对于工作要更加的严谨，之前我的工作做得虽然还算不错，但是一些细微环节方面做得不是许多，所以生产的时候，合格率虽然是过关的，但是和一些老员工相比起来，其实还是有蛮大的差距的，所以在新的车间工作一年里面，我也是要把细微环节方面做好，提升产品的一个合格率，让自己的生产方面对老同事们去看齐，我想他们能做到，那么我也是可以做好的，主要是自己是不是在专心的去做了事情。

完成车间安排给我的一个生产任务，这是特别重要的的工作，在车间，假如生产的任务完不成，其实其他的事情做得再好也是白费的，只有自己把生产的一个任务去给完成了，那么才能更好的去把其他事情给做好，也是能给我的一个工作来锦上添花的，生产的任务我也是要安排到每一个月，每一天的时间里面，让自己每一天工作的一个积累，最终把一整年的工作完成好，只有一每天的去积累，才有最终任务的完成，而不是说一下子就完成了的，安排好工作，这样才能更加的轻松，假如任务都堆在了一起，那样的话也是压力特殊的大的了。无法真的彻底做好。

和同事要和谐的去相处，对于老同事也是要多请教，敬重他们，许多事情我没有那么丰富的阅历，那么就可以去问同事，平常的时候也是可以找他们聊闲聊，从中学到一些生产方面的阅历，一个人自己干是没那么简单成长的，但是假如跟着老同事，那么成长的速度也是会快许多，同时自己也是对于生产方面一些学问要多去了解，让自己的学问储备更加的丰富，那么在面对问题的时候也是能更好的去解决。

新的一年，我要努力的在车间把工作给做好，同时自己也是须要去得到成长，让自己变得更加的优秀，而且自己也是须要有更多的收获，这样的话自己的职业道路就可以走的更顺当一些，同时对于生产的安排须要细化，并且依据实际的一个状况要留意调整安排，让生产给做好了，让自己在完成工作方面能做得更好。

工厂个人工作安排篇6

一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调协作，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要指标完成情怳：

本年度设备完好率：101%

本年度锅炉压力容器完好率：101%

本年度水电气消耗状况：

1—12月水实际耗用：31278吨

1—12月电实际耗用：27。2753万千瓦时

1—12月气实际耗用：13。4424万立方米

一、加强车间内部管理：

动力车间依据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的主动性，加强技能培训学习，完善车间内部劳动纪律，坚固树立以为生产一线服务的精神，回顾20xx年全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：

1、根据公司的各项规章制度的规定，车间依据锅炉班以及电工班的特性，车间确定取消了以往的轮番执班，改为全员执班。合理调整淡旺的人员支配，确保了规章制度的惯彻执行。避开一些不必要的隐患发生。做到特别事情特别处理。

2、主动协作公司劳资部门人事调动，依据本车间实际状况进行了合理的人员调整。

3、车间坚持以服务为宗旨，车间电工，修理工以及一线修理工，加强巡逻检查，发觉问题马上解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。

二、保证设备正常运转服务一线

1、为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调整、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范整齐。

2、更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消退了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期缘由不明漏水的问题。

3、水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蚀，出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水，车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和运用寿命。

4、合理利用能源，更好地为生产一线服务，车间变更了以往传统的供气方式，亲密协作各生产车间按淡旺季需求调整供气。

三、坚守本职。努力奉献

1、在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间修理按安排对设备进行修理和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，修理工出办法想方法主动协作各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了主动协作的作用。

2、在保证了生产任务完成的前提下，车间修理工从公司利益动身，在主管领导的协作下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织修理人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。

3、制膏车间一号锅长期闲置（传动有问题，无均质搅拌）达不到运用者的要求，车间修理工利用了它的主体，针对传动方式进行了改造，达到了设备的设计要求，使该设备发挥了它该发挥的价值。

4、为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司创建效益做出了贡献，也体现了修理工自身的价值。

4、本部门负责全公司压力容器，计量器具管理及检测工作。对全公司各部门运用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不运用，定期负责对全公司的特别工种上岗证培训。复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。

5、本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接。能源报表，包括公司（老厂）水。电。气的操表交费工作。

6、极积协作公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。

四、平安生产

1、动力车间在为生产服务过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。

2、车间向员工进行平安宣扬教化、对特别岗位的员工进行上岗证培训、复训（培训、复训率达到101%），对平安阀实行定期排压。提高员工的平安防范意识。

3、同时车间加大了自检自查和惩罚力度，使员工清晰的相识到平安工作的重要性，有效的避开了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的平安工作基本达到了公司对车间的要求指标，无一例工伤事故发生。

五、与时俱进

总结成果找出差距。在即将起先的新的一年的工作中，车间领导班子在主管领导的带领下，接着发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平，带领全车间各班组员工，不断学习提高，接着为生产一线服好务，接着调动技术骨干和各班组人员的主动性，在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度，做到平安生产，消退隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。

工厂个人工作安排篇7

在新的半年，我车间要在上半年全部工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深化开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设平安稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学发展，进一步提升xxx厂的环保经济运行水平，为公司“平安，效率，发展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定下半年的工作安排：

一、不断加强平安管理工作

我们将在仔细吸取事故教训的基础上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障平安生产无事故，是坚持开展平安培训工作。将平安用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。

是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

二、开源节流，降本增效

节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节约没一分钱。一是合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本;二是合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源奢侈，合理支配用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝奢侈现象的发生，将原辅材料的消耗限制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

三、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率

应对20xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年实行以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对iso9000质量管理体系有初步的相识，且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与探讨。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到101%。

四、加强设备管理

在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能沟通，培训，定期召开设备管理睬议：主要是订正不良设备运用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的`保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。

五、保证工艺贯彻率

在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到101%。

六、加强现场管理，推动5s管理制度

在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产安排，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的整齐有序，推动标准化生产，推动5s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。

最终，要力所能及地帮助，关切全部车间工作人员，解决工人的实际困难，以确保员工队伍的稳定，创建一个和谐工作的气氛，促进工作安排目标的全面实现。

工厂个人工作安排篇8

作为一名合格的平安员是我现在本职工作的最求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑、踏踏实实的看法来对待我的工作。全面贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化平安生产管理，在厂长的信念与支持下，以主动的看法突入工作;

年主要工作如下：

1、加强每日平安巡检工作，对简单发生事故的岗位，重点检查，做到每日检查一次，临时用电、易燃物品也做到每日检查，发觉隐患刚好整改，对达不到压力灭火器进行统一更换

2、加强文明施工管理，对全部施工作业内的材料、卫生，要求材料分类堆放整齐、卫生专人清理，做到工完、料静、场地清。

3、做好现场5S工作，全部设备均指定负责人。

存在的不足：

1、在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整，施工现场用电乱拉乱接，对施工现场监管要求不严，标准不高。

2、对专业学问学习的主动性不够，工作细心度和责任心不够，时常在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够，组织沟通实力上还略有欠缺。

3、涉及的工作多样困难，须要时间学习

4、工作中不够大胆，须要在不断的学习过程中变更工作方法，不断创新完善，

5、年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工方面做了一些工作。取得了一点成果，积累了一些阅历，但仍存在着不少问题。随着20xx年的到来，今后在工作中我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做的更好。

明年工作安排：

1、仔细学习，努力提高自身素养及工作实力，尽职、尽责地完成本职工作

2、发扬吃苦耐劳的精神，不怕吃苦，主动找事干，尽快适合工作环境，主动主动的投入工作中去，在困难的工作中磨练意志，增长才能。

3、发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率。努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做好，树立良好形象。

4、当好平安员。对各项违章和出现的问题，刚好提出合理化整改和解决方法，协作各部门领导完成下达的任务。

总之，近一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但离要求有肯定差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

工厂个人工作安排篇9

自参与工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，满意施工单位进度，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应站的号召，仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，了解建筑新型材料检测及应用，不断充溢完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细微环节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

在工作中仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策；的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现常

工作一年后转入现场施工管理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作看法对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场全部工作；挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员支配、施工进度安排等一大堆管理工作。一时工作压