技术质量管理细则范本

内部管理制度系列技术质量管理细则范文（标准、完整、实用、可修改）内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015技术质量管理细则范文TechnicalQualityManagementDetailsModel作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工程技术管理规章制度1、总则程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。技术管理的方针:科学、严谨、创新、精益求精。2、适用范围本办法>仅限于公司内部使用，未经同意，严禁对外传阅。3、术语定义3、1工程技术:指公司参与施工的公路工程和商品混凝土供应的相关项目和业务的技术业务。第2页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040153、2施工组织设计:以施工项目为对象进行编制，用以控制综合性文件。3、3施工方案:以单位工程或其中的某一个分部分项工工方法、资源配置、质量及安全文明控制的具体文件。3、4作业指导书:是专业技术人员根据设计文件、施工件资料。3、5技术交底书:是在工程施工之前，向承包商或专业资料。3、6施工现场平面布置:根据工程项目的具体条件，合第3页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015设施。3、7工程质量目标:令工程施工承包合同明确的工程项目施工质量预期达到的水平。3、8项目回访保修:承包人在施工项目竣工验收后对工“工程质量保修书”的约定，在保修期内对发生的质量问题进行修理并承担相应经济责任的过程。3、9项目管理:在项目持续过程中对项目的各方面进行和技术应用于项目活动中，以达到项目目标的全部活动。310竣工:证书。311施工测量:场恢复道路中线、定出构造物位置等测量放样的作业。312缺陷:建筑工程施工质量中不符合规定要求的检验项或检验点，按程度可分为严重缺陷和一般缺陷。4、技术管理主要工作内容第4页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015目部技术管理工作。4、1公司技术管理主要工作有:411制性法律、法规。4、1、2掌握本行业和相关行业的行业技术质量标准。413公司内部传达和执行。4、1、4制定公司内部技术管理的有关规章制度。4、1、5对项目工程的技术管理和质量管理进行监督、指导。416对公司内所使用的测量试验仪器进行合理的调配、标定、鉴定、维修、贮藏和跟踪服务。417术性文件资料进行规范管理。4、1、8建立工程技术部门技术规范使用、仪器使用、施工组织设计、竣工资料等各种台帐和记录。第5页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015419计。4、1、10指导编写、收集整理、组织评比各项目工程的总结>和技术性论文。4、1、11配合人事部门做好技术人员的培训、职称评定、职称晋升等工作。4、1、12根据公司领导安排，配合人事部门对公司内部技术人员进行有效的考核和评比。4、2项目部技术管理主要工作内容有:4214、2、2审查设计文件和进行施工现场勘察。423施和执行。4、2、4编写分项施工技术方案、作业指导书，并进行技术交底。425比、验收。426他质量记录。第6页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015427的验收和工程保修期间技术服务工作。428配合合同管理、物资设备、质量、试验等部门，积极完成自己在协作过程应分担的工作任务。4、2、9配合公司做好项目内部岗位技术培训计划。5、技术岗位设置及其职责5、1技术岗位设置根据公司目前涉及的业务范围和公司质量体系管理要求，对技术管理机构分两层设置。公司层次:设置总工程师、副总工程师(如需)、工程管理部、中心实验室;工程项目部层次:设置项目总工程师、副总工程师(如需)、工程技术管理部门、工地试验室。5、2技术岗位职责5、2、1公司技术岗位职责[1]。5、2、1、1各项目工程技术监督管理。5、2、1、2各项目施工阶段工程质量监督管理。5、2、1、3施工规范及工程质量验收标准管理。5、2、1、4公司测量仪器管理。第7页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040155、2、1、5竣工资料、工程技术档案的管理。5、2、1、6负责项目工程技术总结、论文的收集与管理。5、2、2项目工程技术职责5、2、2、1审查设计文件和进行施工现场勘察。5、2、2、2编制，编写分项施工技术方案、作业指导书，并进行技术交底。5、2、2、3对施工过程进行有效、积极地指导、检查、评比、验收。5、2、2、4对施工过程中出现的技术、质量问题进行积极、及时、科学、有效的分析、论证、总结和解决。5、2、2、5认真填写施工日志和质量检查、检验记录和其他质量记录。5、2、2、6负责竣工资料的编制和移交，负责已完成工程的验收和工程保修期间技术服务工作。5、2、2、7做好内部技术人员的岗前岗位培训和学习。施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工的实施性施工组织设计。第8页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015施工组织设计是指导拟建施工项目进行施工准备和正动的最佳经济效果。施工组织设计是由项目经理组织各相关专业人员进行编制、编写，具体要求是:6、1施工组织设计的基本任务611进、经济、合理、有效的施工技术方案;612组织措施;613材料、机械设备等需要量;614效的完成施工项目。6、2施工组织设计的作用第9页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040156、2、1是各项施工准备的依据;622证设计方案的合理性与可行性。623凑、有秩序施工活动的技术依据。624的合理组织提供依据。6、2、5提高工程施工过程的预见性，减少盲目性。626是公司统筹安排施工生产要素的投入与施工产品产出过程的关键和依据。6、3施工组织设计编制内容6、3、1基本内容6、3、1、1编制依据6、3、1、2工程概况包、施工条件(水、电、道路、场地材料等情况)和周边环境、第10页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015题。6、3、1、3施工准备工作施工准备工作主要分为技术准备和生产准备。训、技术交底准备、其他文件的准备。平整布置及周围建筑物(构造物)及地下管线的调查情况，机证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。6、3、1、4施工管理组织机构目各职能部门及主要管理人员的岗位职责和主要工作内容，的目的。6、3、1、5施工部署第11页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015(间和主要分部分项工程的施工方案。)6、3、1、6施工现场平面布置与管理面布置图，并阐述施工现场平面管理措施。6、3、1、7施工进度计划计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖罚条例。6、3、1、8资源需求计划:劳动力需求计划、生产工艺设备需求计划、施工设施需求计划。6、3、1、9工程质量保证措施第12页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040156、3、1、10安全生产保障措施6、3、1、11文明施工、环境保护保证措施63112原地区等施工保证措施。6、3、2施工方法6、3、2、1分部分项工程施工方法①确定各分部分项工程施工方法。编写。6、3、2、2工程重点、难点、关键的施工方法及措施项目应结合项目技术能力和工程的实际情况，先列出重点、难点、关键部位工序，然后详细介绍施工方法及保证措施。6、3、3附加内容6、3、3、1新技术、新工艺、新材料和新设备应用第13页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015预测。新技术、新工艺、新材料、新设备推广之用完成后，要对其理论及时事后总结，对其成果进行组织鉴定。6、3、3、2成本控制措施:优选材料、设备质量和价格、优化工期成本，减少赶工费，跟踪监控计划成本与实际成本差额;;;;健全工程施工成本控制组织机构，落实控制者责任。6、3、3、3施工风险防范措施。6、3、3、4总承包管理和协调进度、文明施工、环保的要求。6、3、3、5工程创优计划及保证措施第14页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015明确创优目标及过程线路图(目标分解表)，细述所采取的技术、组织及经济措施。术部备案。施工负责人明确施工内容、方法、标准的技术作业资料。7、1分类专业工程师和其他的技术人员进行技术交底，另一个就是由专业技术人员向施工作业人员进行的技术交底。7、2技术交底内容技术交底书主要包括以下几个方面的内容:7、2、1交底的项目名称、计划开工和完工日期722及质量检验的程序7、2、3施工技术方案和控制要点第15页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040157、2、4施工工艺操作流程7、2、5施工需要的材料数量及规格7、2、6施工需要的设备配置及作业要求7、2、7施工需要的各类人员的配置7、2、8安全要求8、作业指导书和确保工程质量具有重大意义。目总工程师或部室负责人根据本项目或部室的实际情况对技术人员进行编写。编写的内容应有:8、1编写依据第16页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040158、2作业对象和适用范围8、3人员、机械、材料的配备8、4作业程序8、5作业方法8、6作业控制要求和措施8、7质量检验标准和质量记录要求8、8安全注意事项9、试验作业工程试验作业是切实保障工程质量的一道关键环节和重要工作。9、1原材料的试验和检验911项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。试验人员配合材料采购人员到货源处取样，进行性能试验，(检验合格的材料方可与供应方签订供应合同)。9、1、2试验室对进场的主要原材料按施工技术规范规定的批量和项目进行检测试验。第17页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015913没有出厂合格证或试验单的材料和型号与图纸要求不相符的材料，一律不得在工程上使用。914护。9、2构(配)件进场质量检验921:日期。用部位。922对有缺陷的构件处理:如果认为采取一定的措施9、3试验管理制度931内容的不同，在各工区设立实验点(站)932试验室在项目总工程师领导下开展试验检验工第18页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015量监督站和监理工程师的监督和检查。9、3、3试验室应建立以下各项规章制度9、3、3、1试验仪器设备管理制度9、3、3、2试验文件、技术规范、试验规程管理制度9、3、3、3试验检测记录、报告的填写与检查制度9、3、3、4试验室安全制度9、3、3、5试验质量保证制度9、3、3、6试验委托制度9、3、3、7标养室管理制度9、3、3、8试验台帐制度9、3、3、9检测事故分析报告制度9、3、4施工过程中的试验、检验9、3、4、1试验室在工序施工之前，应完成工序质量控制所必须的各项基础试验，并提出控制参数和数据。9、3、4、2根据进度计划安排，试验人员在工序进行前做好各种配合比的设计与验证工作。9343没有设立试验站(点)第19页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015试验室的绝对领导，项目试验室对试验站(点)的工作按要求进行监督、检查和指导。9、3、4、4在施工过程中，试验室应按合同、规范或验规程进行试验检验工作。9、3、4、5试验室对压实度检测、混凝土试件制作、目，试验站(点)试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验，试验管理人员进行20%频率的抽检。9、3、4、6每道工序完工后，项目试验室按检验标准帐。9、3、4、7工序检验和试验结果不符要求时，应将信息及时传递相关部门，并采取处理措施。按规定重新检验，直至合格后才能进入下道工序。9、3、4、8在交工验收前，由项目总工程师负责，试进行全面检验。第20页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040159、3、5试验、检测记录管理9、3、5、1试验、检测报告和原始记录要实事求是，字迹清楚，数据可靠，结论明确;同时应有试验、计算、复核、负责人签字及试验日期，并加盖试验专用公章。9、3、5、2工程试验检测记录应使用签字笔填写，内容应填写完整，没有填写的地方应划“—”。9、3、5、3原始记录是试验检测结果的如实记载，不;线，并将正确数据填在上方，同时加盖更改人印章或签字。9、3、5、4试验资料应专人负责整理记录管理工作，;对外发出的报告及上报的资料应建立总登记记录和总台帐。9、3、5、5试验室所有的质量记录，根据合同规定要上交公司档案室存档。9、3、5、6完工后，试验室应将所有的试验记录、报告以及分项工程、分部工程和单位工程的评定结果等资料，按交工验收要求整理成册，以准备交工验收。第21页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-0401510、测量工作101到:10、1、1在测量工作的各个程序中实行双检制，其中:10111测量队应该对有关设计文件和监理签认的2程师审核后方可使用。10112持采用两种不同方法(或不同仪器)或换人进行复核测量。利用已知点(包括平面控制点、方向点、高程点)进行引测、加点和施工放样，在施工放样前必须坚持“先检测后利用”的原则。10113进行复核签认。第22页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-0401510、1、2各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核和签认;要进行互检复核和签认。10、1、3项目测量队组织对控制网点和测量组设置的监理工程师审批认可。10、2项目经理部总工和技术部门负责人要对测量队、;测量队对测量组执行测量复核签认制进行检查，并完善检查记录。103竣工文件的组成部分归档。具体包括:10、3、1项目交接桩资料，监理工程师提供的有关测量控制网点，放样数据变更文件。10、3、2项目及各工点、各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书。10、3、3测量内业计算书，测量成果数据图表。10、3、4计量器具周期检定文件。第23页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015104全站仪簿。不得凭记忆补记、补绘。得撕毁。105;计算;;采用计算机应用程序计算时，应使用正版软件。106;因人理交接手续;第24页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015可验收工程;量队应将项目全部测量记录和资料档案，分类整理装订成册，续;项目经理部按交工验收的要求将测量记录资料编入竣工文件。10、7测量仪器工具的使用和保管10、7、1公路工程施工常用测量仪器主要有:水准仪、经纬仪、光电测距仪、全站仪(包括觇标、水准尺等附属工具)对所配置的仪器工具具有使用权和负有保管责任。10、7、2测量仪器工具的使用，应当符合下列要求:10721用范围应经项目总工程师签认确定。10722第25页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015视为不合格。ü已经损坏。ü过载或误操作。ü显示不正常。ü功能出现了可疑。ü超出了规定的周检确认时间间隔。ü仪表封缄的完整性已被破坏。确认合格，并经项目技术部门主管验证签认后，方可使用。10、7、3测量仪器使用时，应采取有效措施，达到其器架立后司仪人员应专心守护，不得擅自离开。10、7、4测量仪器转站，严禁将带支架的仪器横扛肩上;难地段所有仪器必须装箱护行搬运;测量收工必须按说明书规定擦拭仪器装箱;携带仪器乘车必须将仪器箱放在座位上，或专人怀抱，不得无人监管任其受振。第26页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-0401510、7、5项目经理部的测量队应建立仪器总台帐、仪器使用及检定台帐测量组也应建立相应的分帐;仪器档案由随仪器装箱;潮和丢失;测量仪器应做到专人使用、专人保管;不得私自外借他人使用。10、7、6测量仪器工具的移交和检定要求对测量仪器;当仪器在公使用的仪器随同台账一同移交公司工程管理部保管。11、施工过程控制作为施工企业施工的技术人员，是在工程实施过程中，行检查、检验和指导，以进行动态控制。运用的方法主要有:导、提高。所以作为施工企业技术人员要作好施工过程的动态控第27页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015制，须做到以下工作:11、1掌握施工图纸、项目技术标准、规范要求。112过程中出现的问题和现象。113控制工作。114的控制措施和施工方法，并保证其有效的实施和执行。11、5做好自检、互检、接检的“三检”工作，及时发现问题，随即处理，或立即将信息反馈，及时处理。116处理。117工人员掌握领会作业指导书的作业方法和控制措施。12、施工日志工程施工日志是项目工程技术施工人员根据施工现场手资料。第28页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015项目工程自项目总工程师至下属各级技术工作人员从一进入施工现场到工程完工交工验收，根据自己的工作内容、任务或项目总工程师另行要求，各自填写施工日志。回公司工程技术部门，以备后查。根据要求工程施工日志的填写主要包括以下内容:12、1技术工作人员工作内容;12、2工程施工作业内容;12、3天气状况、日期、时间;12、4项目工作要求、监理工作指令;12、5工程变更设计及处理情况;126人员、测量人员的数量及姓名;12、7施工机具的搭配及运转情况;128验、试验情况;12、9不合格项的处理程序及采取的措施;第29页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-0401512、10安全技术措施及安全生产状况的描述;12、11其他事宜。同其他技术资料一同移交公司工程技术档案室。同时工程施工日志在填写过程中须注意:ü不得缺日、隔日或无故不填写。ü不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。ü填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。ü项目总工程师或技术部门业务领导应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。ü及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。13、技术文件资料:设计第30页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015单等。定:131对技术文件资料须按公司质量体系文件控制程序进行分门别类的管理，且必须有专人负责。132位、收件人、发件单位、发件人填写和签字，并注明日期。133必须留存复印件。134随同移交建设单位的竣工资料必须有完整的一套竣工资料同时移交公司工程技术部门留存、管理。第31页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015135技术档案室留存归档。136家或行业标准。14、变更设计由于项目工程具有很强的不可预见性和施工控制的动态性，所以变更设计是完善原施工图纸、补充原设计缺陷、纠正原设计错误、保证工程设计质量的重要手段和措施。管理，亦须做到以下几方面的事宜:141核对有无不吻合的地方。142有无与设计要求不符的地方。143对于与设计施工图纸不符的地方应及时上报监理第32页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015工程师和建设单位，并要保存记录。144地质、地貌、地形是否吻合。145重要依据。146同意后方可实施，同时必须有书面通知，若是口头通知的，予以确认。147证据、科学的实验报告。15、技术总结工程技术总结是在工程完工后，由项目经理负责组织，第33页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015写一篇，且须包括以下内容15、1工程概况15、2技术质量管理体系组建情况15、3技术管理情况15、4质量控制情况15、5施工组织设计编制情况15、6施工技术方案和作业指导书的编写情况15、7技术交底书的执行情况15、8项目工程存在影响技术质量的环境和因素15、9工程中有无特殊的项目技术质量标准和要求15、10主要施工技术方案和方法15、11对特殊处理项目的主要采取的措施和方法15、12本项目中所使用的新施工工艺、方法15、13项目认为可推荐、推广或互相借鉴的先进工艺和方法15、14竣工资料整理情况15、15对公司技术质量管理方面的建议15、16其他事宜第34页/共38页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015技术总结上述主要内容项目总工程师可根据项目实际情况进行调整和完善。16、技术监督、检查为有效保证公司对项目的实际运行情况进行监督和检查，公司技术管理部门每年每项目至少进一次检查和考核，主要对以下几方面进行检查和考核:16、1项目技术检查内容16、1、1施工图纸16、1、2技术规范、规程、标准16、1、3技术交底16、1、4施工组织设计