搅拌站土建工程施工组织设计

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AAA、BBB搅拌站土建工程施工组织设计编制单位：XXX有限公司编制人：编制日期：年月日目录一、施工组织设计编制总说明1.1施工方案编制说明1.2企业简介，项目经理及主要技术、安全负责人名单二、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施2．1工程中的的施工重点难点2．2各分部分项工程的主要施工方案三、确保工程质量管理体系与措施四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施五、工程进度计划与措施及施工网络图六、确保工程进度计划及技术组织措施(附施工进度表或工期网络图)七、资源配备计划7.1工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划(附拟投入的主要施工机械设备表)；7.2工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；7.3劳动力安排计划及劳动力计划表；八、施工总平面图及临时电表九、有必要说明的其他内容施工组织设计编制总说明1.1施工方案编制说明本工程施工方案编制依据为业主颁发的议标文件有关规定为准。施工规范和质量要求根据政府颁发的有关建筑法律、法规、规范。根据本公司《管理手册》（QB/JT-SC-2006）中的GB/T19001-2000IDTIS09001:2000《质量管理体系—要求》、GB/T24001-2004IDTISO14001:2004《环境管理体系—要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系—规范》的要求为准。1.2公司简介、项目经理及主要技术、安全负责人名单职务姓名学历职称证书名称项目经理工程师安全员质量员施工员各分部分项工程的主要施工方案与技术措施2.1工程中的的施工重点难点对该工程的关键工序，复杂环节重点作了重点考虑，在施工组织中作了如下相应的技术措施：第一、雨季施工技术措施（1）有大量墙面、道路浇捣混凝土，这就带来大量的湿作业，且已经进入雨季施工，因此湿作业对工期影响大。这就要求不同工种施工时间必须注意工序之间的相互搭接。（2）完成面做好防雨措施。用防雨布做好遮挡雨水渗漏工作，并防止风力过大吹倒防水布的遮挡。第二、降低环境污染技术措施施工现场环境污染措施施工区域保持道路畅通无阻，做到层面并无积水、无污水外流且无泥浆。对袋装水泥、白灰材料进行库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘；室内时应存放在固体容器（散灰器）内，没有固体容器时，应设封闭式专用仓库存放，并且采取可靠的防扬尘措施；运输水泥、白灰材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒造成扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。制定落实爱人民和不扰民的措施。施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。如确需夜间施工，须到有关部门办理有关手续。对清理到室外的垃圾，定期地安排对其进行清运，并安排专人进行清运后的消毒。工地现场要安排专人每天清扫，分片分区包干，建立卫生责任制，严禁在施工现场随处便溺，如发生此类现象应进行批评教育并进行经济处罚。对施工中所需的材料必须达到国家环境管理条例标准，对不符合环保要求的材料，坚决不进入施工现场。第三、钢筋混凝土梁板柱施工（一）施工程序拆模养护浇筑混凝土支模钢筋绑扎 拆模养护浇筑混凝土支模钢筋绑扎（二）钢筋工程材料：⑴主控项目：钢筋应具有出厂合格证，和试验报告，规格、形状、尺寸、数量及锚固长度符合设计和施工规范要求。本工程中各新浇梁柱板的纵向钢筋及梁柱围套中的各纵向钢筋均采用HRB335(20MnSi)级钢筋。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.30。⑵一般项目：钢筋必须平直无损伤、无裂纹、无颗粒状或片状老锈，表面必须清洁。加工：⑴主控项目：HRB335钢筋作大于90o弯折时，弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。HPB235钢筋末端应作180o弯折，弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。HPB235钢筋的箍筋末端应作135o弯折，弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍且不小于受力钢筋直径，弯后平直部分长度不应小于箍筋直径的10倍。⑵一般项目：钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合下表规定：项目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋内净尺寸±5连接：⑴主控项目：纵向钢筋的连接方式按设计要求。⑵一般项目：接头宜设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置2个或2个以上接头。弯起点至接头末端的距离不应小于钢筋直径的10倍。同一构件中相邻纵向钢筋的搭接接头宜相互错开，详见《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。第四、模板工程模板在混凝土浇筑过程中，要承受侧压力、冲击力，其本身及其支架的强度、刚度、稳定性，以及模板表面质量，都将直接影响到混凝土的浇筑质量。虽然模板分项工程不参与分部工程质量的评定，但它是混凝土质量的重要保证。本公司拟采用压板竹模作为模板，以保证混凝土表面的外观平整度。重点难点分析：①配料地沟，由于底部已经存在新浇混凝土楼板，给支模带来困难，制模板应考虑力的分散以免重力集中将底板压裂。应将每个支撑点处加大截面。⑴主控项目：每个墙面需要搭设独立的模板支撑，支撑要保证不失稳、不位移、不涨模。⑵一般项目：①接缝宽度不得大于2.5mm②模板接触面应清理干净，涂刷隔离剂。③模板尺寸允许偏差为+4~-5，轴线位移允许偏差为5mm，柱子每层垂直度3mm，表面平整度5mm。④对于跨度≥4m的梁，梁底模板要起拱，起拱高度为梁跨的1‰~3‰。第五、混凝土浇注：经检查钢筋配置，模板搭设，符合要求后，进行混凝土浇注。第六、养护拆模：待达到混凝土养护期后，进行拆模。检验：拆模后对每个部位进行全检，发现问题提出方案进行修补。不符合要求应拆除后重新浇注。施工要求1、混凝土表面处理：必须清除原构件混凝土不密实部位，并将表面凿毛或打成沟槽，沟槽深度≥6mm，间距≤200mm,或不大于箍筋间距，混凝土构件直角处应打成圆角，R≥30mm。混凝土构件应清洗干净，无浮灰，杂物。2、钢筋：钢筋的数量，直径必须按设计要求进行。并严格按国家规范要求进行绑扎，对接。3、模板搭设：模板搭设，应严格按设计要求的梁宽，梁高进行搭设，模板搭设接口处应平整，位置应准确。模板搭设，应坚固、可靠、密封。4、混凝土浇注：混凝土浇注应密实，浇注时应加强震捣。5、养护拆模：应加强对浇注的混凝土进行养护，浇注处在养护期内，不得敲击、震动。不到养护期，严禁拆模。6、检验：拆模后，对浇注密实情况、平整情况、定位、尺寸进行检验。7、所用材料性能检验方法使用的钢筋应符合有关规定要求，并提供产品质保书，施工现场抽样送检测部门检测，合格后方可使用。使用的混凝土，应符合有关规范要求，并提供产品质保书，施工现场抽样，做试块后送检测部门检测。2.2各分部分项工程的主要施工方案开工第一、附施工工序方案图开工放样定位图纸深化材料进场放样定位图纸深化材料进场临时设施搭设革切割、破碎、挖土方浇垫层绑扎钢精制模浇捣砼拆模道路施工：开挖：根据业主要求、将现场道路破碎后定位放线并经业主确认后方能浇筑。新铺设道路为230mm厚C30混凝土地面与原地面一致。道路基础：破碎地面时保护原有的3:7灰土垫层，东墙基槽内的路基3:7灰土垫层为500mm厚。压实后，进行支模、找平以保证混凝土的截面厚度。混凝土工程：使用商品混凝土。混凝土施工时用平板震动机振动找平。适时压光。然后压防滑槽。防滑槽要与路面垂直后适时铺草垫洒水保养。质量例会制度、质量会诊制度每周生产例会；项目经理部可每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便于在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位可进行口头表彰，对执行不力者要提高警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目部可考虑解除合同并令其退场。每周质量例会；由项目经理部项目工程师主持，参与项目施工的所有管理人员和各工种负责人参加。分析上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目工程师要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。罚款以后如再无改进，则进行辞退处理。三检制及检查验收制度①.三检制a、自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。b、互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业项目工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。c、交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经各工种负责人签字认可后，方可进行下道工序施工。项目工程师要亲自参与监督。挂牌制度技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自学阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程，由项目部专职人员对施工作业面进行查检和实测实量，对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。工序控制土建工程工序施工按国家有关施工及验收规范（规程）要求进行工序质量控制。每道工序开工前做到本道工序所用的材料合格，设计图纸资料齐全，已编制了可操作的技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序的遗留问题已处理完毕，分项评定已完成。施工人员已到岗，特殊工种已进行了培训并合格，作了技术与安全交底，有关检验试验资料已安全并合格。本工程中的隐蔽工程由项目经理和技术负责人组织进行检查验收，须及时办理隐蔽工程验收手续。附质量工序流程控制图工序实施前准备满足要求否?准备工作符合要求否？整改施工作业交底作业能力控制否工序实施前准备满足要求否?准备工作符合要求否？整改施工作业交底作业能力控制否作业结果质量验评作业结果质量验评结果符合质量标准结果符合质量标准是是程序结束程序结束技术复核技术复核是及时发现和防止施工差错，保证质量的一项重要手段。技术复核的内容为：建筑物的轴线尺寸和标高；地面、墙体、等尺寸和标高。技术复核一般由现场的工种负责人自复后，由项目质量员进行复核并做好记录。质量验收控制土建工程所采用的材料、半成品、成品进行现场验收。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。相关各专业工种之间，应进行交接检验。隐蔽工程验收前应由施工单位通知有关部门验收。四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施4.1具体措施如下：工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守各项安全生产规章制度。新参加工作的工人，进入施工现场前必须先根据总包有关规定进行三级（公司、项目部、班组）安全教育，经考试合格后方能上岗作业；凡变换工种的，必须进行新工种的安全教育；其他人员每年必须进行一次安全知识教育。正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽和佩戴工作卡。在没有防护设施的高空施工，必须系好安全带；严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大脚裤或光脚等进入施工现场。上班前和操作工程中不准饮酒；现场内禁止随意吸烟。工作时要集中精神，并不得互相打闹、嬉戏或上下抛掷物件。从事电工作业、金属焊接（气割）作业、建筑登高架设作业等特种作业的人员，必须经过专门培训，考核合格与体检符合要求后，取得操作证者，方准独立作业。作业人员操作过程中，要做到“三不伤害”，即我不伤害别人、我不伤害自己、我不被人伤害。施工现场挂设“五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌的做法：规格尺寸根据施工要求，统一制作，力求整齐、美观标牌要求单独设置固定架。材料堆放。各类材料、砂、石、水泥、金属材料以及大宗材料按照指定的地点堆放，布置合理。所有的材料按类别悬挂标牌，标牌统一制作，标明名称、品种、规格、数量等。建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，并专人负责，确保安全。施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场清。治安综合治理。施工现场应配合业主建立治安保卫责任制，并落实到人，严禁盗窃、斗殴、赌博等事件发生。对所有职工进行登记入册。临时用电电线路架设要求：接楼层电箱的富强外线路全部采用五线电缆，并用瓷瓶沿墙敷设，不得利用脚手架空电缆。室内配线用绝缘导线，用瓷瓶敷设距地面高度为2.5M以上。所有电缆的接头牢固可靠，并绝缘包扎，能保证绝缘强度不承受张力，并保证不进水，不受潮。缆接开关、设备时，先分相包扎然后将分岔口及压接线鼻子的多余裸露部分用绝缘带包扎。配电箱及开头箱设置要求配电系统设置室内总配电房和户外分级配电。动力配电与照明配电箱分开设置。配电箱、开头箱采用铁板制作，导线进出线出在箱底部，并有防水弯。接线板采用绝缘防火板。配电箱铁板厚度大于1.5MM，固定式配电箱的下底与地面的垂直距离不小于0.6M，不大于1.5M，有固定支架。分配电箱与开头箱的距离不超过30M，开头箱与其控制的固定用电设备的水平距离不超过3M。接地、接零要求电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专有保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。施工现场不允许一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。保护零线的截面不小于相线的1/2，并等同于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，与设备相连的保护零线为不小于2.5mm2绝缘多股软芯铜线。保护零线的颜色统一标志为黄绿双色线。在任何情况下禁止使用黄绿线作负荷线。作防雷接地线的电气设备，必须同时作重复接地。接地电阻应符合重复接地电阻的要求。施工现场环境污染措施施工区域保持道路畅通无阻，做到层面并无积水、无污水外流且无泥浆。施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。工地现场要安排专人每天清扫，分片分区包干，建立卫生责任制，严禁在施工现场随处便溺，如发生此类现象应进行批评教育并进行经济处罚。对施工中所需的材料必须达到国家环境管理条例标准，对不符合环保要求的材料，坚决不进入施工现场。4.2成品保护措施该工程材料品种繁多，另外配套设备亦十分贵重，产品保护工作十分重要。为避免成品、半成品的意外破坏及各工序交叉施工污染，故须加强产品保护工作。项目经理部应根据施工进度，适时调整施工场地，对原料、产品搬运和堆放进行统筹安排。在搬运过程注意材料、产品和人身安全，保护好产品标识不受损坏和遗失。拆除模板时，注意轻拆轻放，不得撞坏墙面等。4.3产品的贮存1、入库产品的贮存，由仓库保管员按材料单对产品的名称、规格、数量等按相关的质量标准和合同要求进行验收，做好产品的标识，同时做好入库记录。2、保持仓库整洁，物资堆放合理有序，做好相应标识。每月盘仓，保持帐、卡、物相符。并向相关部门提供库存物资报表。3、项目经理部施工员根据施工平面布置图指导材料的堆放，避免场内二次搬运。材料员注意易燃、易爆产品（油漆、胶水等）贮存条件，做好防火和相应标识。五、工程进度计划与措施及施工网络图施工总进度计划：个日历天该工程工期个日历天，为了保证工期的准时完成，关键要做好三个方面：首先是管理人员的到位、其次是材料计划的安排、最后是劳动力组织的配备。为了保证工期，我们的措施是：第一、项目经理、项目班子现场出勤率一定要保证在100%以上一个工程的施工管理，关键在于岗位齐全、人员在现场并尽职尽责。该项目成员在时间上绝对能保证现场出勤率达90%以上。第二、严格按施工进度计划执行，定时检查、按阶段调整施工时，严格按施工总进度计划安排生产施工，并同时制订和落实详细的节点计划和外加工计划，在施工过程中用计划指导生产并检查落实情况，若出现偏差，即应及时作出调整，但需确保总进度计划和大节点不变。第三、抓质量保工期我公司是ISO9001认证单位，是以工程质量为企业的生命，故公司的质量目标为：工程一次验收合格率100%为确保“白玉兰”奖和“鲁班奖”，以精湛的施工质量方能保证不返工、方能保证不误工期，在施工中严格执行工序交接卡手续，上道工序完成经验收合格后填写工序交接卡方能开始下道工序，以下道工序对上道工序的验收来保证质量，以质量为前提来保证工期。第一阶段施工主要目标管理计划节点。该工程以道路、配料地沟等项目，制约该工程工期有三大因素：第一：有大量道路地面、配料地沟顶墙砼施工。这就带来大量的湿作业，马上就进入雨季施工，按常规湿作业后应不少于一个月的干燥期，因此湿作业对工期影响大。第二、业主明确指示：该工程为主厂房的配套工程马上要投入使用。其他配套都等着安装因此工期要求特别紧。故此施工难度可想而知。针对上述二个难点，对策措施如下：第一个难点，一种办法是，利用近期天气尚好抓紧时间挖土施工使后期工期提前；另一种办法，是对需要安装配套的部位重点提前施工。此方法，成本较大，但工期质量能保证。由于工期紧，抓紧前期工作，尽可能为施工留出更多时间。项目部将充分从科学合理的角度制定合理的施工进度计划，部分材料场外加工、设备安装将配合协调施工，在劳动力组织上将几个作业组同时流水施工。5.1进度计划保证体系：进度保证体系进度保证体系计划管理体系资源供应体系生产调度体系组织管理体系分包管理专业队伍劳务管理材料供应机具供应设备管理内部协调外部协调施工项目完成进度计划六、确保工程进度计划及技术组织措施6．1确保工程进度计划及技术组织措施的总体思路：本工程工期确定为个日历天。施工管理总体思路：一、确保个日历天保质保量按时完工；二、通过管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”，然后再通过突击补回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序中，确确实实让每道施工工序占有应有的施工工期，既要保证工期，更要确保施工质量。进度控制：一般讲影响施工工期的因素很多，根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：设计图纸到位进度，材料确认进度，施工能否全面铺开并保持连续施工。针对以上情况，内场管理着重抓以下几项工作：确保图纸复合进度。方法是委派多名公司优秀设计师施工员，在现场协调施工队。争取发现问题解决问题。为材料能尽早订购作充分准备。其中包括根据施工进度缓急程度，制定需确认的材料确认计划表。做好劳动力动态调动工作，确保整个操作面全面铺开并保持连续施工。质量控制：在质量方面，针对本工程的实际情况，重点抓好以下几项内容：道路配料地沟对工程整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。因此，道路、地沟施工质量作为本标段质量的重点控制点。道路、地沟施工质量控制。主要要抓定位放线、路面、墙体垂直平整度，要严格按技术规范施工。相关方配合：相关方配合是高效率高质量完成工程的重要环节。针对本工程的特点，重点抓好以下几方面的协调配合：施工图的配合，在施工前递交相关作业计划，经多方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。进场后将进度计划提交业主，以便业主能根据计划编制监理计划，重要验收必须在2天前以书面形式通知业主，让业主作好安排。按照ISO-9001质量管理体系，在工程竣工时，将提供完整的竣工图；在保修期内，将指派专人对口，指导使用、保养、维护工作，提供优质服务。保修期满后，凡属本公司施工原因造成的质量问题，将终生负责到底，解除业主的后顾之忧。本公司将与业主、监理、其它专业施工单位密切配合，诚意接受和尊重设计，监理全过程的指导和帮助。本公司充分理解业主的心情和设计的意图，为把本工程施工得尽善尽美作出本公司应用的贡献。七、资源配备计划7．1工程投入的主要材料情况描述及进场计划对施工用的材料、设备要加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。对其他设备材料应定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期的现象，提高供时利用率。7.1.1材料质量保证措施（1）材料质量控制手段A、材料采购过程的流程控制采购计划采购计划选择供应商质量追溯退货合格供应商确认主管经理审批采购合同签订和审批合同执行进货验收合格调整计划注销不合格供应商不合格品开始15.原材料质量追溯跟综卡14.收料日记13.原材料复试报告10.产品准用证11.产品合格证12.质量保证书8.工矿产品购销合同9.周转设备材料租赁合同7.合格分承包方名录6.合格分承包方资质评定表5.分承包方选择申报审批表4.分承包方业绩和信誉情况表1.用料申请单2.原材料采购计划3.周转设备材料采购计划确认否工作内容供应商合格否YN合格否结束NYYNB、检验与试验标准流程控制这里的产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分项、分部工程）和成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。检验和试验状态标识控制工作流程图进场物料、在施品、成品进场物料、在施品、成品已检待定标识转入使用、下道工序、交付未（待）检标识检验合格状态标识不合格状态标识处置已检否结束开始NNN合格否Y7.1.2主要材料计划表：序号材料名称到场时间备注1水泥合同签订10天后（可分批进场）2黄沙、石子合同签订10天后同上3钢精合同签订20天后同上7.1.3附拟投入的主要施工机械设备表附表一拟投入本项目的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ631江苏20005080T/m垂直运输2人货两用电梯SCD200/2001山东新购302T垂直运输3混凝土固定泵HTB5012002砼输送4混凝土输送车6m3砼运输5砂浆机HJ-2002山东20025.550m3搅拌砂浆6电焊机BX1-3004山东20023040mm钢筋焊接7钢筋切断机GJ7-402山东20024Φ6-Φ40钢筋切断8钢筋弯曲机GWJ-40A2山东20022.8Φ6-Φ40钢筋弯曲9闪光对焊UW1-1001山东2001100钢筋焊接10圆盘锯MJ1092山东200213木材加工11镝灯6山东新购3施工照明12砼平板振动机ZB114山东20021.2砼振动13混凝土振动棒ZX-50ZX-352020山东20021.51.5砼振动 7.2工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备和施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全、先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保正常使用。对施工用的材料、设备要加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料应定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期的现象，提高供时利用率。A、机具准备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2、充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机具设备便于检查、维护和修理。4）运行安全性；机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。B、机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。C、机械设备计划1、开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司工程部统一调备到施工现场。2、对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司工程部同意后就近采购。3、对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。7．3劳动力安排计划及劳动力计划表；我司的技术工人技术过硬，经验老道，是与我公司长期合作的合同工，绝大部分都是我公司的技术骨干，曾多次参加过上海市重大工程的施工。本工程现场管理严格，质量标准要求高，我公司拥有丰富的技术工人力量，能够从数量上、质量上保证本项目施工的顺利进行。我司将调集有组织性、纪律性、高素质的工人，合理安排加班加点施工（节假日不休息），以保证施工工期，并力争提前竣工。A、劳动力的组织管理保证措施1、项目部人员进场应立即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。2、劳资部门依托公司劳动力资源优势，按时段要求分批进现场。3、选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。5、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。6、根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。7、对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。8、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。B、劳动力的技术保证措施1、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。2、区分不同的区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。3、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。4、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼职的一定数量的人员进行协调工作、质量管理、安全管理工作。5、加强现场教育和培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、施工工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。C、土建工种分工及施工内容安排各工种工作范围的划分木工：负责本工程所有木作，主要施工内容有：制模普工：负责对现场场所卫生、环境保护、防火防盗的检查、维护。为满足本工程达到文明施工现场的标准，适量配备普工是不可少的，也为达到施工现场的标准化提供有力保障。施工现场必须时时保持清洁，做到现场垃圾随有随清，确保门前墙外无垃圾、无污水、无建筑材料，保持施工现场工完场清。垃圾必须分类堆放，避免扬尘。为确保工程安全正常进行，现场必须成立普工建立的治安保卫组、消防组；做好现场的物品保管和防盗工作。成品保护人员：负责对半成品、成品的加工、运输、装卸、保管的保护。D、工程劳动力计划附表三劳动力计划表序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装饰工程扫尾工程1普工203030302瓦工10301053钢筋工20201024木工20302065砼工30301076抹灰装饰工20207水电安装工101010108架子工10101059机修工222210油漆工20511电焊工333212管理10151510合计135180160104注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。八、施工总平面图及临时用地表临时用地表见施工总平面图，并且临时用地具体的详细情况，我们施工单位听从业主的安排。九、有必要说明的其他内容首先，我们编制的施工组织设计完全响应招标文件及相关的补充文件。其次，施工现场技术负责人、各专业负责工程师及施工机械等在整个项目施工期内会按原陈述的项目班子和机械配置到岗到位。另外，我们施工单位自行采购的材料满足设计和规范要求的质量等级，并按有关技术规范要求对材料质量进行检验。拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1全站仪12012测量2经纬仪123012测量3水平仪12012测量4钢卷尺50m22013测量中建三局第二建设工程有限责任公司印尼百通电厂土建工程施工组织设计编制人：王红军审核人；冉斌审批人：江茂国日期：2007年11月24日印尼百通电厂工程项目经理部TOC\o"1-4"\h\z\u第一章概述 1第一节工程简介 11、工程简介 12、工程地质 2第二节工程概况 41、建筑结构 42、工程特点 9第三节编制依据及执行标准与规范 101、编制依据 10第二章施工部署 10第一节施工组织机构 10第二节施工区段划分 12第三节施工方案选择 13第四节施工机械选择 13第五节施工进度管理 14第六节主要施工材料准备 15第三章施工管理 16第一节施工技术管理 161、技术管理制度 172、文件资料管理 173、设计变更管理 184、技术交底制度 18第二节施工质量管理 191．质量管理制度 192．质量教育制度 223．质量检查制度 234．三检制 255．质量事故处理制度 27第三节施工物资管理 281．物资计划管理 282．物资采购供应管理 303．物资验收、贮存 324．物资出库 34第四节施工现场机电管理 35第四章主要施工方案 35第一节施工流程 351．总体施工流程 352．地下工程施工安排 363．输煤系统施工安排 364．辅助工程施工安排 37TOC\o"1-4"\h\z\u第二节主厂房施工方案 37第三节其它单位工程施工方案 371．输煤栈桥施工 372．煤场 373．循环水泵房施工 374．烟囱施工 385．灰库施工 386.化水车间施工 38第四节特殊工序施工方案 391．锅炉基础 392．汽机基座 393．大体积混凝土 40TOC\o"1-4"\h\z\u第五节特殊环境施工措施 401．雨季施工措施 402．高温季节施工措施 42第五章安全生产和文明施工保证措施 44第六章工程质量保证措施 44第一节施工过程中的质量控制 44第七章施工进度保证措施 48第八章与其它单位的配合 52第一节与甲方的配合 52第二节与安装单位的配合 53第三节与设计单位的配合 53第四节与专业工程师的配合 54第一章概述第一节工程简介1、工程简介印尼百通1*660MW燃煤电站厂址位于印尼东爪洼省首府泗水市（Surabaya）以东144公里Paiton镇附近，距庞越市（Probolinggo）约35公里。该电厂现已有运行中的机组6台（1、2号、5、6号及7、8号机组），本期厂址紧临8号机组，临海面向玛度拉海峡（Madurastrait），拟建电厂本期容量1×660MW，采用燃煤发电。本电站由印尼国家电力总公司投资兴建，总包方为哈尔滨电站工程有限责任公司，设计单位为中南电力设计院，土建工程由中建三局第二建设工程有限责任公司承建。2、工程地质2.1拟建场地位于海边滩涂，原始地貌为山前平缓海滩，属堆积型浅滩。原始地面标高-2.36~3.10m，微向大海倾斜。在电厂前期施工时已对本期场地进行了人工填筑，场地基本上已成平缓开阔平地，现地面标高0.76~4.54m（一般标高约2.50m）。场地南侧为丘陵和低山，北侧临海。±0.000米为4.50米。第二节工程概况1、建筑部分1）、主厂房、集控楼采用钢结构，围护结构、汽机房屋面采用自防水式保温金属板。2）、除氧煤仓间、集控楼各层楼面（屋面）、汽机间运转层及加热器平台采用钢柱、梁，压型钢板为底模，现浇砼板结构。3）、输煤栈桥采用钢支柱、钢桁架，输煤栈桥底板采用金属压型钢板为底模的钢筋砼结构，围护结构及屋面采用自防水式金属保温板。4）、煤仓间屋面及其它附属建筑屋面防水均采用改性沥青卷材防水。凡是有防水要求的地下构筑物，均采用防水砼。热力系统主厂区布置由汽机房A列柱至烟囱排列顺序为：汽机房、除氧煤仓间、锅炉房、集控楼、送风机室、除尘器、引风机室、烟囱，在烟囱后预留脱硫场地。汽机房①总长92m、跨度30.6米，机组占用10个柱距，柱距9.0m、10m，13m；运转层标高13.7m，中间层标高6.9m。除氧煤仓间框架柱距9m、10m、13m跨度分别约为10.5、12.5m，总长为92m。煤仓间17m层为给煤机层，皮带层标高为42m。锅炉间①锅炉纵向总长52.7m，横向总长度为40.6m，0米层布置中速磨煤机6台。②锅炉后0米布置有送风机、一次风机、电除尘器、引风机。集中控制楼①布置于锅炉右侧，标高分别为0m、6.9m、10.6m、13.7m、20.80米。②0m设有电子设备间、蓄电池室、柴油机房等；6.9m设配电间，化学及暖通用房等；10.6m为电缆夹层。③13.7m为集中控制室、工程师站、电子设备间、继电保护室、消防间、系统机房及交接班室、更衣室、卫生间等辅助用房。20.8m为空调机房。烟、尘、渣建筑布置为灰库、引风机室、电除尘支架，在除尘器下部设仓泵通过管道桥架与外部出灰系统相连，烟囱、烟道支架、灰渣浆池。输煤系统转运站、碎煤机室、输煤综合楼、煤水澄清池、推煤机室、煤场和斗轮取料机基础，配煤间设在炉前，配煤间通过转运站与外部输煤栈桥连接。水处理系统电解海水制氯间、氢气贮罐间、海水淡化除盐间、化学水综合楼、海水蓄水池、中间水箱、反应沉淀池间、淡水箱基础。凝结水处理系统设有前置过滤器的中压混床系统及相应的体外再生装置，废水池。C、电气部分电气建筑由A列外构筑物：主变压器基础、厂用变压器基础、起备变压器基础和进线及出线构架基础。变压器基础采用钢筋混凝土基础，其油池内铺卵石，变压器之间设钢筋混凝土防火墙；500kv内配电装置在原有建筑物扩建。D、辅助部分材料堆场、油泵房、油处理车间、油池、氢气站、氯气站、废水池。E、循环水部分由取水明渠涵管、循环水泵房、虹吸井、循环水沟、出水口组成。2结构部分A、地基及基础（见下表）：建(构)筑物名称地基处理形式基础形式汽机间、除氧煤仓间、锅炉间、集中控制楼桩基独立基础汽机基座桩基大板基础烟囱桩基环型基础B、主厂房结构本工程主厂房为钢结构体系。主厂房横向结构体系采用钢框排架联合结构，由汽机房排架柱、中间层、运转层平台组成框、排架联合体系。主厂房纵向结构体系采用钢框架结构，由各柱列、梁、现浇钢筋混凝土楼板组成，汽机房吊车梁采用钢吊车梁。主厂房楼面及屋面①楼面采用钢梁现浇钢筋混凝土板组合结构，压型钢板做永久底模，梁顶设置抗剪件和钢梁的连接。②汽机房屋面为钢屋架结构，上部采用复合金属保温板屋面。电梯井采用钢结构框架，由井道与电梯前厅组成。通过水平支撑与锅炉钢架连接，传递水平力，保证侧向稳定。封闭采用彩色复合保温压型钢板。C、除灰除渣建（构）筑物电除尘器采用钢筋砼单独基础。除尘器下部设仓泵通过管道桥架与外部出灰系统相连。烟囱外筒砼,内筒钢筒。烟道支架基础采用钢筋砼单独基础灰渣浆前池、清水池采用钢筋砼箱型结构D、输煤系统建（构）筑物转运站地上部分框架结构，地下部分钢筋砼箱型结构碎煤机室框架结构，基础皆采用钢筋砼独立基础。输煤栈桥①桩基或独立基础；采用封闭式钢梁及钢桁架栈桥，设置钢支撑，栈桥支架为锅炉厂提供的钢结构；栈桥屋面为彩色保温复合压型钢板，地面为压型钢板作底模的现浇板结构。②侧墙围护结构采用彩色复合压型钢板。斗轮机基础条形基础E、化学水建筑物电解海水制氯间基础采用钢筋砼单独基础氯、氢气贮罐间钢筋砼排架结构，基础采用钢筋砼单独基础海水淡化除盐间钢筋砼排架结构，基础采用钢筋砼单独基础F、水工建筑物水工建筑物包括：循环水泵房、虹吸井、循环水沟、取水涵、排水口为钢筋砼结构。3、工程特点1）、本工程采用660MW发电机组，单机容量大，工艺复杂，施工精度要求高，新技术、新材料、新工艺比较多，工程施工难度较大。2）、工期紧，主体交叉作业频繁，施工组织难度较大，施工协调工作量大。3）、“三多”即预留洞口多、预埋铁件多、附属设备基础多，且类型各异，施工要求精度高。4）、输煤系统、循环水系统、水处理系统、除灰系统占地面积大，施工战线长。5）、单位工程多，结构：排架、框架、桁架、砼筒仓、深基坑、方涵等工程量大。钢构件不仅数量多，而且规格型号也多。6）、由于本工程工艺结构复杂，工程量大，施工工期紧，必然造成本工程边准备、边施工的局面，这需要建设、设计、施工单位紧密配合，互相协调，共同努力，才能实现本工程的预定目标。第三节编制依据及执行标准与规范1、编制依据1）中建三局第二工程建设有限责任公司（以下简称为“我公司”）与哈尔滨电站工程有限责任公司（HPE，以下简称为“总包方”）所签的《土建施工合同》。2）中华人民共和国国家、行业现行的建筑施工及验收的有关标准、规范。全文中未特别注明处“国家”均指“中华人民共和国”。3）中南电力设计院提供的相关设计资料3）我司内部管理体系文件、管理手册及工作标准。4）我司现有的技术力量及技术装备情况及对印尼建筑市场的大致了解。5）我司在其他多项电厂工程施工中积累的经验。第二章施工部署第一节施工组织机构为确保本工程施工的顺利进行，我司将实施项目法施工，项目班子由一名项目经理、一名项目总工、二名副经理和若干专业技术及施工管理人员组成。项目各职能部门接受项目经理的行政领导和公司各职能科室业务指导的双重控制，保证工程施工始终处于受控状态。详见下图“项目组织机构框图”。

项目组织机构框图综合办综合办中建三局二公司印尼INDORAMA电厂项目建设指挥领导小组项目经理总工程师商务副经理钢筋集中加工车间水电作业队物资部质检部技术部财务部工程部安全部钢筋专业队砼专业队构件吊装队装饰专业队砼构件加工厂架工专业队木工专业队土方作业队各施工工区成本部试验室生产副经理水电安装加工车间间钢构件加工车间钢结构专业队砌筑专业队

第二节施工区段划分1）根据本工程的特点、结构类型、工程量大小、范围，为方便施工组织管理和生产协调，将本标段划分为五个施工区（详见附图）：A施工区汽机间、煤仓间、锅炉间、集控楼、主变、高压厂用变、事故油坑、凝结水箱、储油箱、锅炉基础、电除尘、送风机基础等。B施工区转运站、煤水澄清池、卸煤沟、栈桥及碎煤机室、拉紧装置、煤场、推煤机库等C施工区500KV、网络继电器室、过滤间、反应沉淀池间、海水蓄水池、化学水水箱、化学实验楼、海水淡化及除盐间、蓄水池、海水淡化供水泵房、综合水泵房、油池、油泵、材料堆场等。D施工区循环水泵房、循环水管沟、虹吸井、排水口、取水涵渠、管道支架等E施工区烟囱2）每个施工区分五个阶段施工：第一施工阶段：施工准备和零米层以下工程施工。第二施工阶段：上部主体结构施工。第三施工阶段：结构安装施工。第四施工阶段：电气安装和装饰工程施工。第五施工阶段：竣工收尾。第三节施工方案选择工程分析：本工程为电厂土建工程，质量要求高并应满足达标投产要求，工期紧、交叉施工多，安全及成品保护须特别重视。施工方案选择如下：1）、本工程为钢结构主厂房，钢构件多、单体重量大，拟采用1台C7050塔吊及一台履带吊辅以1台50t汽车吊进行吊装，钢构件装卸采用16t汽车吊。在除氧煤仓间固定端、扩建端各设1台双笼电梯作辅助垂直运输。2）、集控楼布置1台井架、50t汽车吊进行施工。主厂房装饰工程布置2台双笼电梯。3）、水处理系统地下井池拟采用止水对拉螺杆施工，以保证构件截面尺寸及防水功能。化学水处理室及主要的附属生产设施布置井架解决垂直运输。4）、主厂房部分地下设施回填土要求质量高，工期紧。本工程的回填土采用振动碾压机及振动夯等压实机械，按规定的工艺流程操作，可以满足质量要求。5）、拟设搅拌站三座。6）、土方采用机械开挖，土方运输到业主指定位置。7）、烟囱筒体拟采用爬模工艺,钢筒采用气顶法安装。第四节施工机械配置1）、选用1台C7050塔吊、1台150t履带吊进行主厂房钢构件吊装，1台50t汽车吊辅助，钢构件装卸采用1台16t汽车吊。汽机基础施工采用50t汽车吊进行垂直运输。2）、选用国产SDS200/200双笼施工电梯二台，分别布置在扩建端及集控楼，用于围护结构、楼层装饰施工等的垂直运输。3）、砼浇筑选用二台砼泵，其中一台拖泵、一台汽车泵，并配备6辆容量为6m3的罐车，负责砼的运输及输送入模。4）、设二套钢筋加工机械，主要有钢筋调直、切断、弯曲及对焊机械。综合管架等钢构件制作场配备一台16t汽车吊、一辆20t平板拖车，用于钢构件制作、运输过程中起吊任务。5）、集控楼布置1台井架、50t汽车吊用于主体施工垂直运输。第五节施工进度管理1）我司拟按项目法组织施工，实施严格的工期目标管理。项目建立以项目经理为第一责任人，包括各单位工程负责人、计划统计员、作业班组长的工程进度控制体系。总体施工进度计划和年度施工计划由项目经理主持制定，项目生产经理具体组织实施。项目工程部负责编制月、周作业计划和动态工作计划，并负责网络计划的调整。各作业班组负责实施计划，并及时反馈。以周计划保月计划，月计划保季度计划，季度计划保各单位工程节点控制目标实现。2）计划的完成作为生产任务完成的主要指标，实行严格的奖惩制度，建立贯彻执行工期节点控制办法。根据总体控制进度计划，定出主要的工期节点控制点，以控制点控制总进度。3）建立完整的奖惩制度：项目经理作为项目计划完成的第一负责人，各相关部门作为项目计划完成的相关责任部门，做到奖惩分明。4）建立定期的生产例会制度和每天定期的碰头会制度，随时检查计划的完成情况，及时解决有关问题。5）加强与建设单位联系，随时调整施工部署。6）计划的发放按公司程序文件控制要求办理，作为文件的一部分严格执行。7）施工计划管理的日常工作由工程部负责。第六节主要施工材料准备入场后，我们将根据工程量清单提出材料计划，在双方已确认的合同范围内，积极采购进货，重点是组织大宗周转材料进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。材料的入场及管理严格按项目制定的《质量计划》及物资管理制度执行，接受业主（或其代表）对工程材料质量的监督。第三章施工管理第一节施工技术管理1、技术管理制度施工技术管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理工作的基础。为了确保工程质量，我司将在本工程施工中建立完整的技术管理体系，建立并严格执行如下施工技术管理制度：1）施工组织设计和施工方案编、审制度。2）施工技术责任制。3）施工图纸会审制度。4）施工技术交底制度。5）现场总平面管理制度。6）设计变更管理制度。7）工程验收制度。8）施工技术档案管理制度。9）技术培训制度。10）技术标准、技术规范学习制度。2、文件资料管理1）项目经理为文件资料管理第一责任人，项目总工程师为文件资料管理负责人。2）本项目质量体系有效运行起作用的各个场所，全部使用现行有效版本的文件和资料并加盖受控印章。3）凡盖有受控印章的文件和资料必须有收发记录。4）工程质量、技术保证记录表格采用电力行业新版本表样，且按照印尼当地工程档案移交的要求改制为中英对照的表格。5）工程质量、施工技术的记录、文件和资料必须：A、工程干到什么部位记录到什么部位。B、真实反映工程施工实际情况。C、填写工整、洁净。D、档案黑墨水填写。E、签证、盖章齐全。G、及时向所在部门移交。6）工程质量、施工技术记录文件和资料由上述各部门资料员按部颁《火电达标投产考核标准（1998年版）及其相关规定》的要求收集、整理和组卷，并及时移交给项目技术部。7）项目技术部负责整个工程文件和资料的收集、审核和移交。并将竣工资料于竣工后45日内移交总包方档案室。本工程竣工文件材料向总包方档案室移交时间为本工程竣工后45日内。竣工文件材料移交数量：土建、地下管网、直埋电缆、接地网以及控制网系统向总包方移交3套竣工文件材料原件；除上述施工部位外的其它单位工程，均向总包方移交2套竣工文件材料原件。3、设计变更管理为进一步加强设计变更管理工作，完善设计变更管理制度。提高施工技术管理水平，依照中建三局第二建设工程有限责任公司《记录控制程序》，结合电力工程建设的特点，特制定本管理制度：1）设计院或总包方发出的设计变更通知单，由项目技术部具体负责承办，并下达各相关部门及相关施工人员负责执行，对于重大设计变更须经项目总工审批。2）项目技术部向总包或设计院提出技术核定的要求，由项目技术部负责人具体负责承办，并下达各相关部门及相关施工人员负责执行。对于涉及重大变更的技术核定，须经项目总工程师审批。3）项目技术部技术资料员收到设计变更或技术核定通知单后，应作好收发登记并送技术部负责人审查，并按审查要求制定分发清单，及时发至相关部门及人员。4）各相关部门及相关人员收文后，应按变更或核定单要求组织实施，并将施工中遇到的问题及时反馈给项目技术部。5）作好收发文登记，使设计变更通知单和技术核定单处于受控状态。6）在施工中发现设计图有误或设计交待不清的问题，应由内业技术人员提出书面技术核定通知单，并由项目技术部负责人审核签字后，由项目技术人员送业主、监理及设计单位核定，然后下发至相关部门及人员实施。7）设计变更通知单和技术核定通知单等同于施工图，属施工正式依据，必须严格执行，待工程完工后，作为竣工图的绘制依据，并认真整理归档。8）设计变更通知单和技术核定通知单的实施过程中应认真作好记录，质检部门在隐蔽验收时，应与施工图一样仔细检查，实行跟踪管理，其跟踪管理由技术部技术人员负责。4、技术交底制度1）项目经理部编制的施工组织设计由项目技术部负责人负责向工长、技术人员交底，以便工长及内业技术员掌握工程特点，施工部署、任务划分、进度要求等以及各项管理措施，并对施工过程中的关键工序和特殊工序的施工方案和作业指导书向工长和有关技术人员进行交底。2）技术负责人向责任工程师、技术人员交底，责任工程师向作业队队长和班组交底。3）技术交底采用书面形式，双方签字保存，同时交项目技术资料员存档。必要时，采用示范操作和制作样板的形式交底。第二节施工质量管理（略）已报有专门质量管理体系第三节施工物资管理为保证工程质量，不管是总报方供应的材料，还是项目自行采购的都必须满足设计要求或相应的标准、规范要求，并附有出厂合格证、质保书，检验报告等有关证书、资料。1．物资计划管理1）物资部根据物资（含周转料具）《需用计划》，结合物资市场流通情况和价格信息，并按《工程合同》物资供应条款、物资供应渠道，季节性产供销情况及采购运输需要时间等，综合平衡，于月前25分别编制、报审后发送或下达：a总包方供应物资的《材料需用计划》（每季第一月15日前、每月5日前报下季、下月计划）；b《物资采购计划》、《成品、半成品加工计划》或《图样》；c向料具租赁单位报送《料具租赁计划》；d运输物资的铁路、公路、海河、航空等的《运输计划》；e当月采购、运输需要的财务《用款计划》。2）因工程设计变更，经营、维修需要料具时，按上条规定程序办理《变更计划》。3）物资计划必须详列物资的品名、规格型号、质量标准或技术要求，需要时间、数量、单价、用途，设计指定生产供货厂家、交验地点。加工订货的成品、半成品须附《成品、半成品加工计划》或《图样》。4）计划员负责各项计划的检查落实，执行中存在问题及时处理或报告项目生产副经理处理，避免计划不落实，影响供应。2．物资采购供应管理1）物资采购应公开竞标，采取集中招标或网络采购方式，一般每标段至少选择3～5家符合条件的供应商参与竞标，本着“公开、公平、公正”的原则，选择优质、低价的物资供应商。对重要工程物资招标，需邀请总包方参与招标过程。2）物资部以《物资采购计划》为依据，按施工进度计划各分项工程需用物资进行采购，同时应对急用物资（如因设计变更而提出的物资计划）立即响应采购。3）建立《物资采购供应台帐》，按月统计汇总。每月根据统计数据，分析物资采购执行情况，以采取有效措施尽量避免物资库存，提高项目资金周转效率。3．物资验收、贮存1）工程物资到达现场，项目材料员严格按照合同及有关标准验收，办理《验收单》入帐、上卡，并及时通知项目试验员取样。2）验收主要结构材料、新型材料、工程特殊材料、进口物资、安全防护用品等，应同时分批验收《材质合格证》或《出厂检验报告》、《说明书》等技术文件。对验收不符合要求或经试验不合格的物资，按公司程序文件规定，将该物资隔离，作好“不合格”标识，填报《不合格物资处置报告》，通知有关部门。3）根据物资的品种、技术要求，结合现场平面布置规定，及时贮存。贮存物资按其不同品种、规格、性能，分别保管，严禁混杂。包装水泥分批分垛架空贮存，大宗料具成垛、成堆、成方、成行整齐堆放，长大件一头齐。有毒、易燃、易爆、易损物资，专库、专堆、专架、专人保管，示警醒目标识。4）物资库管员按不同物资品种性能、有效期等要求，采取定期或不定期巡回检查，适时作好清洁、除尘、防锈、通风工作，防止物资变质受损。4．物资出库1）物资出库按先进先出先用原则，做到经检验和试验不合格物资不出库，超有效期物资不出库。2）工程用主要结构材料、新材料、主要装饰材料、特殊需要材料，执行《定额领料单》，经营维修及工程用其余材料，按批准的《需用计划》分项办理《领料单》出库。3）总包方供物资（以下简称“甲供”）领用凭领料单，领料单分甲单和乙单两种。项目指定专人担任甲供物资核领人，经核领人核领的领料单须经总包方工程部有关专业审定、签字，物资计划员核实，然后凭据于总包方仓库保管员处领料。4）工完节余物资，库管员按物资品种、规格、数量办理退料，对甲供物资的剩余部分，必须及时全部退返总包方。5）现场散失零星料具、废旧物资、包装品，库管人员协同班组及施工员及时组织回收利用或修理合理利用，集中保管。第四节施工现场机电管理对施工机电进行合理配置，正确使用、维护、保养，确保其完好，以满足工程施工和质量的需要。1．设备使用规定1）设备操作人员必须持有操作证方可上岗操作2）严格执行《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001），正确使用设备。3）新设备和大修理后设备投入使用前，必须按JGJ34-86《建筑机械技术试验规程》进行试验，进口机械设备按厂家说明书规定进行试验，符合要求后方可使用。2．设备检查、保养和修理1）项目机电工程师与操作人员共同对设备状况进行检查，并填写《设备检查记录》，对存在问题积极落实整改，确保设备正常运转。2）根据《施工设备技术保养规程》对设备进行保养，做好《设备维修、保养记录》。在检查、保养中发现问题应及时修理，并做好《设备维修、保养记录》。3．施工现场用电为了保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，给全体职工提供一个安全、可靠的工作环境，特制定以下制度。1）临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下者，应制定安全用电技术措施的电气防火措施，如灭火器等。2）安装、维修或拆除临时用电工程，必经由电工完成，电工在使用设备前必经按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。3）负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决，停用的设备必经拉闸刀断电，锁好开关箱。4）移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后执行。5）在有静电的施工现场内，集聚在机械设备上的静电，应采用接地泄漏措施。6）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。7）当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求作保护接零，或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部设备作保护接地，施工现场的电力系统严禁私用大地作相线或零线。4．现场机电管理细则4．1塔吊1）应符合国标GB5144-85《起重机安全规程》中要求。2）其与外线路的安全距离：外电线路电源1KV以下1～10KV35KV最小垂直距离（m）6773）塔式起重机的重复接地，应在轨道两端各设一组接地装置，环形电气连接，对于较长的轨道两端各设一组接地装置，环形电气连接，对于较长的轨道每隔30m应加一组接地装置。4）其供电电缆不得拖地行走。5）需夜间工作的起重机，应设正面投光灯，高于30m时，应装红色信号灯。6）每日之工作前，必须对外用电梯的行程开关，限位开关，紧急停止开关，驱动机构和制动器等进行空载检查，正常后方可使用，检查时必须有防坠落的措施，升降机的上下极限位置设置限位开关。4．2焊接机械1）焊机应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易然易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置保护罩。2）操作人员使用时必须按规定穿戴防护用品，对发电机式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。3）焊接机械的二次线宜采用YHS型橡皮护套钢芯多胶软电缆，基长度不大于30m。4．3手持式电动工具1）一般场所应选用II类手持电动工具，应装额定工作电源不大于15A，漏电动机作时间小于0.5的漏电保护器，如用I类的还必须作保护接零。2）露天、潮湿场所或在金属构件上，严禁使用I类手持3）其负荷线必须采用橡皮护套铜芯软电缆，不得有接头。4）使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。4．4照明供电的规定1）一般工场所的电压，偏移允许为额定电压值的-5%至+5%，远离电源的小面积工作场所，电压偏移值允许为额定电压值的-10%至+5%。2）一般场所宜先用额定电压220V的照明器；对特殊场所使用照明器的规定。3）照明变压器必须使用双线绕阻型，严禁使用自耦变压器。4）工作零线截面的规定，三相器线制线路中，当照明器为白炽灯时，零线截面按相成载流量的50%选择，在逐机切断的三相照明电路中，零线截面与相成截面相等，若数条线路共用一条零线，零线截面按最大负荷机的电流选择。第四章主要施工方案第一节施工流程1．总体施工流程在施工前期准备工作完成后，即组织人员、机械设备和物资，按网络计划逐步展开6个施工区段的施工。土方回填除主厂房内分两次回填到位外，其它工程一次回填到位。主厂房上部结构包括运行层框架施工，在第一次土方回填后立即组织实施，主厂房内埋深较浅的小型设备基础和沟道在主厂房上部施工期间插入施工。汽轮发电机基座底板、循环水坑、凝结水坑等埋置较深的地下设施基础与主厂房独立柱基础同时施工。在土建结构安装工作完成后，必须组织力量完成屋面断水工作，随即开始围护、装饰施工。室内装修工作应本着先粗后精、先天棚墙面后地面、先湿作业后干作业的原则组织施工。施工以主厂房零米层、汽机房、除氧间煤仓间、锅炉基础、集中控制室、输煤系统等主要交安控制点为核心，同时组织主厂房上部和其它附属建筑工程的施工。2．地下工程施工安排在地下工程施工阶段，应重点抓好主厂房独立基础、汽机底板、锅炉基础等埋置较深的地下设施基础施工，以便迅速完成主厂房内的土方回填工作。为安装塔吊，锅炉钢架吊装创造条件，确保锅炉基础交付安装，实现第一个目标计划控制点。尤其要抢建A排、汽机间运行层平台基础，尽早回填土方，为FO/23B塔吊安装创造条件，以便顺利展开主厂房上部结构施工。受塔吊基础影响的A排基础暂不施工，待塔吊拆除后迅速组织资源抢建。解决好各类地下沟道、地下管网、接地网与建筑物基础、设备基础施工的矛盾，合理安排施工顺序。在主厂房本体独立柱基、埋置较深的设备基础、坑室施工完，第一次回填到-1m左右，即暂停厂房内地下设施和小型设备基础的施工，立即组织主厂房本体和上部结构施工，尽量缩短地下工程施工工期。当汽机房、除氧间第一层主体施工完后，采取安全防护措施，利用空闲时间组织主厂房内剩余小型设备基础和埋深较浅的各类设施的施工。3．输煤系统施工安排输煤系统的碎煤机室、栈桥、各类设备基础做好抢建任务，为安装调试创造良好条件。抓好钢结构制作、铁件加工等配套工作，确保构件质量，保障构件吊装工作顺利进行。循环水沟施工是第五工区关键施工工序，抢前为其他工序施工创造条件。煤场施工区，抢先施工斗轮机基础及独立基础，确保工期顺利实现。化水、净水、废水处理站，抢先施工设备基础，以便设备安装尽早插入。控制室、泵房施工先安排施工控制室、设备间，为安装单位提前插入提供便利。4．辅助工程施工安排抓好主厂房至烟囱部分建（构）筑物，及A列外构筑物等的抢建施工任务，特别是集控室必须为安装调试创造良好条件。抓好钢结构制作、铁件加工等配套工作，确保构件质量，使构件吊装按期顺利进行。在安装工程基本结束后，迅速组织力量对土建尾工项目进行突击施工。为机组试运行创造一个良好的环境，保证机组早日移交甲方投产。第二节主厂房施工方案由于目前没有图纸，具体施工方案不能编制，我们会在接到正式图纸15天后提交基础开挖，基础施工，上部结构施工，楼板施工方案，装修施工方案，小安装施工方案；第三节其它单位工程施工方案1．输煤栈桥施工目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；包括：（1）基础工程（2）上部构架柱施工（3）栈桥铺板工程（4）垂直运输工具（5）钢桁架安装工艺2．煤场目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；3．循环水泵房目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；包括：A.基础工程B.水池、坑、板墙施工C.上部结构施工施工。4．烟囱施工目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；包括：1）土方开挖2）桩头处理3）基础工程施工4）土方回填5）外筒施工6）内筒施工5．灰库施工目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；6.化水车间施工目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；包括：1、土方开挖2、模板工程3、钢筋工程4、砼工程5、砌体工程6、卷材防水层施工第四节特殊工序施工方案1．锅炉基础目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；包括：1）短柱支模2）螺栓固定支架3）螺栓校正4）砼浇灌时螺栓校正2．汽机基座目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；包括：1）底板施工2）上部结构施工3）大型预埋铁件安装4）预埋螺杆安装3．大体积混凝土目前暂无图纸，在收到正式施工图纸15天提交施工方案；包括：1）材料选择2）混凝土搅拌3）混凝土的浇灌4）混凝土的振捣5）混凝土养护6）控制温差第五节特殊环境施工措施1．雨季施工措施雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及降、排水手段,创造条件,使现场施工能在雨季正常地进行。加强印尼PAITON地区气象信息收集，根据天气变化及时调整施工计划