民办教师薪酬系统优化研究结论与参考文献,人力资源管理论文

民办教师薪酬系统优化研究结论与以下为参考文献,人力资源管理论文【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【第六章】【结论/以下为参考文献】民办老师薪酬系统优化研究结论与以下为参考文献结论近年来，民办高校老师薪酬福利制度迫于外部环境的压力和本身发展的需要，各民办高校对其薪酬福利制度进行了不同程度的应急性改革，但仍然不够完善，随意性比拟明显。首先，没有一套科学合理的薪酬福利制度作为保障，广大老师后顾之忧就无法彻底解决。由于各民办高校在办学理念、办学资金来源等方面的不同，各民办高校薪酬体系存在很大差异。如有些学校采用的计时工资形式，以工作量计酬；有的学校实行基本工资+岗位工资+课时工资形式；有的学校实行基本工资+绩效工资形式等等。各民办高校根据本身特点制定因校制宜的薪酬体系是民办高校机制灵敏优势的具体表现出，但是从整体来讲民办高校为了保障投资收益，采用企业化管理形式管理高校，将老师薪酬福利作为一种投资成本，导致老师薪酬制度严重缺乏鼓励效果，薪酬福利制度不完善，薪酬水平偏低，薪酬构造比重不合理，社会保障与福利制度很不完善，没有合适其本身发展需要的薪酬鼓励机制，忽略了对老师各项工作的业绩考核，薪酬福利与工作绩效考核脱钩。民办高校应该建立一种与老师工作绩效挂钩的科学、合理、公平的薪酬福利制度，在制定薪酬福利制度方面要将短期鼓励和长期鼓励相结合，适当的引入延期分配制，通过社会保险、员工福利和股权期权等进行支付来激发老师的工作热情，促使其努力提高本身价值，一心一意的为高校服务，实现个人和学校共同成长，共同发展的双赢局面。以下为参考文献A.普通图书[1]刘翠兰。民办高校老师薪酬制度与薪酬鼓励研究[M].山东：山东大学出版社，2018.[2]李新建。企业薪酬管理概论[M].北京：中国人民大学出版社，2006.[3]仇雨临。员工福利管理[M].上海：复旦大学出版社，2004.[4]孙静，林朝阳。企业薪酬管理[M].北京：清华大学出版社，2018.[5]文跃然。薪酬管理原理[M].上海：复旦大学出版社，2004.[6]于桂兰，苗宏慧。人力资源管理[M].北京：清华大学出版社，2018.B.学位论文[1]陈娟。我们国家农村合作经济组织发展研究[D].济南：山东师范大学，2018.[2]程村；湖北省独立学院老师薪酬构造及水平研究[D].武汉科技大学，2020.[3]黄威庭；民办高等学校宽带薪酬设计[D].广东工业大学，2008.[4]宋延军。基于公平理论的高校老师薪酬制度设计研究[D].西南大学，2018.[5]吴阳；民办H学院薪酬体系改良方案的设计[D].吉林大学，2018.[6]赵俊萍。我们国家高校老师薪酬鼓励问题研究[D].北京林业大学，2018.C.期刊中析出的文献[1]陈思明。论当代薪酬管理的理念及其特点[J].同济大学学报〔社会科学版〕，2004,〔2〕：70-75.[2]陈万明，冯承强。高校老师薪酬制度改革理性评析与瞻望[J].复旦教育论坛，2006,〔4〕：52-55.[3]程逸楠。浅谈完善民办学校报酬管理[J].江苏教育学院学报〔社会科学版〕，2006,〔1〕。[4]高飞，张鑫。论聘用制下高校老师薪酬体系的进一步合理化[J].法制与社会，2008,〔7〕。[5]胡阳飞。我们国家民办高校薪酬体系存在的问题及对策初探[J].企业家天地〔理论版〕，2018,〔3〕：147-148.[6]黄海敏.宽带薪酬:民办高校薪酬制度的新思路[J].会计之友，2008,〔32〕：105-106.[7]黄修权。关于老师职务聘任聘期及聘约的管理[J].安徽工业大学学报〔社会科学版〕，2004,〔4〕。[8]江小燕。浅谈薪酬构造的变化对人力资源管理的影响[J].经营管理者，2018,〔19〕。[9]姜海珊。香港公立高校老师薪酬制度与鼓励机制及启示[J].高教探寻求索，2020,〔3〕。[10]蒋元涛。我们国家民办高校薪酬制度优化策略研究[J].才智，2018,〔13〕。[11]康博，肖敏，张平。民办高校混合型薪酬策略研究[J].当代教育科学，2018,〔6〕：158-159.[12]李国斌。基于企业发展阶段的薪酬管理演变趋势对策研究[J].当代经济信息，2018,〔11〕。[13]李柯。高等职业院校绩效工资制度改革的实践与探寻求索--以H职业技术学院为例[J].赤峰学院学报〔自然科学版〕，2020,〔2〕。[14]刘翠兰。民办本科院校老师薪酬制度与薪酬鼓励机制研究[J].中国成人教育，2018,〔10〕：118-121.[15]刘代友。我们国家企业薪酬管理制度的创新[J].湖湘论坛，2007,〔5〕。[16]刘利珍。试论薪酬管理发展的趋势[J].科技情报开发与经济，2007,〔8〕。[17]刘敏。民办高校老师福利待遇问题及对策[J].出国与就业〔就业版〕，2018,〔12〕：27.[18]刘娜，邵光成。高校老师薪酬制度改革[J].河海大学学报〔哲学社会科学版〕，2005,〔3〕：78-81.[19]刘雪梅。民办高校老师薪酬制度探析[J].中国管理信息化，2020,〔1〕：56-57.[20]骆品亮，陈祥锋。研究型大学老师薪酬制度再设计研究[J].科研管理，2000,〔5〕。[21]骆雪峰，牟菊兰。薪酬管理：人力资源管理的关键途径[J].重庆工学院学报〔社会科学版〕，2007,〔24〕：64-65.[22]冉棋文，王胜华，吴明星。全面薪酬战略--知识型员工鼓励机制[J].西南交通大学学报〔社会科学版〕，2004,〔1〕：37-41.[23]饶绍伦，邱永芳。关于高校聘任制改革方案的设想[J].成都纺织高等专科学校学报，2003,〔4〕：39-42.[24]商磊，王金涛。美国高校老师鼓励制度给我们提供如何的借鉴与反思？--基于中美两国比较的视野[J].北京科技大学学报〔社会科学版〕，2018,〔3〕：45-50.[25]盛涛。企业人才鼓励与薪酬管理[J].财经界〔学术版〕，2020,〔9〕：241.[26]孙佟杰。鼓励理论在企业薪酬管理中的效果与方式方法[J].东方企业文化，2020,〔14〕。[27]覃凌云。我们国家高校老师的薪酬改革[J].财经界，2018,〔24〕：276.[28]田泉，陈波涛。论民办高校的薪酬制度[J].湖北经济学院学报〔人文社会科学版〕，2018,〔10〕：68-69.[29]王豪。薪酬管理理论的演进[J].消费导刊，2018,〔4〕：28-29.[30]文跃然，欧阳杰。高校老师职业特点以及其收入分配改革研究[J].中国高教研究，2004,〔z1〕。[31]熊云生,王家合.知识员工的激励机制构建[J].安徽大学学报，2006,〔5〕：153-156.[32]徐济梅。独立学院老师的全面薪酬体系设计[J].佳木斯教育学院学报，2020,〔8〕。[33]阳辉，宋歌。怎样让企业薪酬手术更为成功[J].企业活力，2007,〔4〕。[34]杨柳。我们国家民办高校老师薪酬鼓励研究-基于全面薪酬战略理论分析[J].民办教育研究，2005,〔6〕。[35]应永胜。发达国家高校薪酬制度解析及对我们国家高校薪酬管理的启示[J].福建商业高等专科学校学报，2007,〔2〕。[36]赵媛，王立甲。高校与企业薪酬鼓励的比拟分析[J].产业与科技论坛，2018,〔1〕。[37]郑宇涵。浅谈我们国家企业的薪酬管理[J].中国商贸，2018,〔7〕。[38]郑子莹。论民办学校鼓励性薪酬制度的创新设计[J].乐山师范学院学报，2005,〔9〕。[39]周莉莉。关于事业单位薪酬管理与薪酬鼓励的讨论[J].中国管理信息化，2018,〔16〕。致谢本文从开题至今在黄立华教师的指导下，经过反复的修改而完成的。从论文的选题，到提纲确实定，再到论文的定稿，经过了很屡次的修改，华而不实都倾注了导师的心血，凝结着导师的智慧。黄立华教师治学严谨，和蔼慈善可亲。她豁达的人生态度及对学生们的谆谆教诲，