某多层框剪结构工程质量计划

项目质量计划 1.工程概况本工程为框剪结构，地下一层，为剪力墙结构，地上六层，为框架结构，建筑面积为19500平方米,建筑高度为23.7米.建设项目名称***大厦建设项目地址设计单位名称******设计事务所北京中外建筑设计事务所监理单位**普迈监理有限公司施工单位名称*******建筑工程公司合格文明施工要求工期要求工程承包方式施工条件土方及地基处理已经完成，水电均已接入。结构设计概况本工程结构类型为框架结构，抗震设防烈度为八度，建筑抗震设防类别为丙类，建筑工程等级为三级，耐火等级为二级。混凝土强度等级：垫层为C10,柱承台、基础筏板均为C25，混凝土梁、板、柱，1-6层为C45，地下室采用防水混凝土，抗渗等级为S12。框架梁纵向钢筋采用焊接接头，柱纵向钢筋采用焊接接头。建筑设计概况本工程为框架结构，结构体系所需墙体为钢筋混凝土剪力墙。户内隔墙为90厚轻质隔墙板。本工程屋面保温采用30厚挤塑泡沫保温板，外墙内保温采用稀土保温砂浆。内门内樘与开启方向墙面（抹灰面）平齐。2.质量、环境、职业健康安全管理方针、项目管理目标质量、环境、职业健康安全管理方针：质量、环境、职业健康安全管理目标：严守承诺，加强控制，确保管理体系有效运行。创优夺杯，全面提升工程质量，工程项目达标率为：100％工程质量合格，最终达到“AAA”级目标。一次交付顾客满意率达90%节能降耗，减少污染废气、废水、噪音达标排放，废弃物分类管理施工现场目测无扬尘杜绝重大伤亡事故，减少一般事故工伤事故控制数量：1起无重大伤事故安全达标合格率为100%质量目标分解序号分部工程名称分项工程质量等级1地基与基础工程土方回填合格模板合格钢筋合格砼合格2主体工程模板合格钢筋合格砼合格砌体合格3地面工程基层水泥砂浆粗粉合格水泥砂浆面层合格综合材料面层合格4装饰工程内抹灰（墙、天棚）合格外墙饰面合格油漆、玻璃、刷白合格5屋面工程其它合格保温找坡层合格防水层合格其它合格3.内容及适用范围为确保我公司管理方针自始至终得以认真贯彻执行，确保本项目质量计划目标顺利实现及合同的履约，特编制本《质量计划》，适用于本工程施工全过程。4.采用的标准和定义4.1编制依据4.1.1合同、招标文件、投标文件4.1.2设计图纸4.1.3国家现行规范：《现行建筑施工规范大全》4.1.4公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》以及公司其它相关文件。4.2定义4.2.1本质量计划采用GB/T19000－2000、GB/T24001－1996、GB/T28001－2001标准中的定义。4.2.2“一案三工序”管理：一案指施工组织设计及各专项施工方案；三工序为检查上道工序，保证本工序，服务下道工序。以确保过程施工质量。4.2.3物质分类：以其质量的影响程度等分为A、B、C三类。A类：钢材、水泥、砂、石、砖、构件、砼外加剂、防水材料、精密仪器设备。B类：木材、模板、焊接材料、保温材料。C类：机械配件、工具及低值易耗品等。5.质量计划的管理5.1《质量计划》由项目经理部负责组织编制，报公司生产部审核后，由公司总工程师负责审批。6.管理体系控制6.1组织机构图（见下图）项目经理***施工作业队、作业班组资料员――***质量员――***项目副经理****测量员――***试验员――***安全员――***材料员――***综合工长―***钢筋工长－***项目总工****项目经理***施工作业队、作业班组资料员――***质量员――***项目副经理****测量员――***试验员――***安全员――***材料员――***综合工长―***钢筋工长－***项目总工****组织机构图6.2项目部人员职责及职责分配6.2.1项目部人员职责①项目经理：***a)负责贯彻建设部及公司有关质量法规、公司管理方针、目标并确保实施，b)负责组织学习、贯彻、实施管理体系文件，保证管理体系文件在项目部的有效实施，负责与顾客及内部沟通。c）负责本项目部质量计划的初审，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量全面负责；d）负责本工程项目的安全生产，对本项目部的安全负全面责任；e）负责组织制定项目部各类人员的质量责任制，并严格考核，确保质量责任制的落实；f）负责建立项目部保证工程质量的约束机制和激励机制，调动职工提高工程质量的积极性；②项目副经理：***，***a）认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标，确保安全、质量、进度、工期、创建文明工地目标的实现。b）负责工程施工计划及施工方案和质量计划的实现。全面负责工程分部分项工程的施工安排，严格按照施工规范、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。c）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。d）全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。e）协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。③项目技术负责人：***a）负责项目部技术质量管理工作，协助项目经理抓好项目工程质量；b）根据项目特点，负责组织施工组织设计、项目质量计划的编制及实施；c）负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检查、试验，确定“不合格品”的处置方法，并对处置情况做好记录；d）负责组织本项目的图纸会审和总技术交底；并对项目委托的试验申请单进行审核；e）负责新技术、新工艺在本项目上的推广应用；f）负责数据分析在本项目上的应用。工长：***（钢筋、机械）、**（木工）、***（综合）。a)严格劳动纪律和工艺纪律。按照生产进度计划编制工作计划，负责工程项目施工管理的具体实施，对工种质量负责；b）明确本工种各成员的质量职责，把安全、质量职责落实到人，并严格考核，对施工班组出现安全、质量问题等有处罚权。c）负责本工种的任务书的签发及工程签证；d）组织好质量自检、互检，确保工程质量达标。e）机械工长除以上职责外尚应负责施工设备的使用、维护和保养。④质量检验员：***a）负责不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法，通知操作人员进行处理；b）负责对施工现场制作的半成品、分部分项工程检验和试验状态进行标识；c）对班组自检、互检进行监督；d）负责质量检验记录的填写、收集和处理。e）对施工班组有监督、检查、罚款权。⑤安全员：***a）组织落实安全技术措施，进行分部分项工程安全技术交底；b）组织职工进行安全知识和安全操作技能教育；c）负责施工现场实施安全“达标”和文明工地管理；d）对施工现场安全进行检查、监督，并整理安全管理资料，发生事故及时上报。⑥材料员：***a）负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料。b）负责顾客提供产品的验证、保管；c）负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识；d）负责制定项目设施料计划并组织进场；e）负责进场物资的搬运、贮存、包装；f）负责不合格物资的退货或更新。⑦劳资员：***a）负责对劳务分包方进行初评，参与对劳务分包方考察工作。b）按照合格分包方名单选择分包队伍；c）负责与合格劳务分承包方签定劳务分包合同并进行日常管理。⑧试验员：***a）及时对项目购进材料、构件和半成品进行抽样、提出委托试验并负责送交公司中心试验室检验；b）严格按照中心试验室出具的检验报告进行施工控制；c）严格按照施工规范要求进行现场测试，并做好记录；d）负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。⑨资料员：***a）贯彻实施国家和企业制定的有关技术资料管理制度；b）负责本项目部各项工程技术资料的收集，整理和归档工作；c）及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录；d）按照公司控制程序文件要求对各种体系文件、外来文件、技术文件等收集、整理、发放、记录进行管理；e）负责工程竣工资料的整理归档。6.2.2职责分配(见下页表)单位工程质量目标分解表工程项目名称：正阳大厦单位工程名称***大厦质量目标合格分部工程名称质量指标主管人主要实施人地基与基础工程合格******主体工程合格******地面工程合格******门窗工程合格******装饰工程合格******屋面工程合格******统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称地基与基础工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人钢筋工程合格率100%混凝土工程合格率100%防水工程合格率100%模板工程合格率100%砌体工程合格率100%回填土工程合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称主体工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人钢筋工程合格率100%混凝土工程合格率100%模板工程合格率100%砌体工程合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称地面与楼面工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人基层合格率100%水泥砂浆面层合格率100%砖面层合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称门窗工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人门窗安装工程合格率100%玻璃安装工程合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称装饰工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人摸灰工程合格率100%吊顶工程合格率100%油漆工程合格率100%喷（刷）外墙涂料工程合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称屋面工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人保温层工程合格率100%找平层工程合格率100%防水层工程合格率100%地砖面层合格率100%统计结果检验试验计划表工程名称：***大厦序号检验、试验项目名称检验时间检验区域主管人检验人相关要求1地下室基础混凝土验收监理、项目部检查混凝土缺陷2地下室混凝土强度回弹质检站混凝土强度评定3地下室工程验收质检站评定地下室工程质量地下室防水验收监理、项目部检查防水质量主体工程验收质检站评定主体工程质量砌体质量验收监理、项目部建筑砌体质量等级屋面防水验收监理、项目部检查防水质量卫生间试水卫生间检查防水是否渗漏地面砖检查检查空鼓、观感6.3建立健全各项质量管理制度6.3.1技术交底制度项目部将坚持以技术进步来保证施工质量的原则，在施工组织设计中积极采用新工艺、新技术。特别是重要工序都要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括项目总工对工长的技术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清，而造成质量事故的，要追究各有关人员的责任。6.3.2样板引路制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必须的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)，都要在开始大面积操作前做出示范样板，如样板墙、样板间等。统一工艺标准操作要求，实现质量目标。6.3.3施工挂牌制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员，必须持证上岗。主要工序如钢筋、砼、模板、砌砖、抹灰、油漆等，施工过程中要在现场进行挂牌制。注明管理者、操作者、施工日期、质量状况，并做好相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6.3.4过程三检制度和服从业主代表制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织技术负责人、质量员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。地基、基础、主体、装饰工程完成后，均按班组自检--项目质量员质检--项目部总工程师复核--公司技术质量处检查评定的程序进行质量控制。在施工过程中，对业主代表单位发出的指令通知，须无条件服从。各分项工程工序完工后，要经甲方单位检查验收合格后，方可进行下道工序。6.3.5质量否决制度对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任；有的工序要追究工长和有关领导的责任。有关责任人员要针对可能出现的不利因素制定必要的预防措施和纠正方法。6.3.6成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上、下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并采取相应的保护措施避免破坏和污染。否则，造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。6.3.7质量奖罚制度根据质量目标要求和现场操作人员及管理人员所承担的职责范围，按工程造价的1％预先提取质量保证金，由项目经理部及投标方有关部门统一管理，每月评比考核一次。6.3.8质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。本项目计划安排一名专职资料员负责收集和整理有关质量记录。6.3.9不合格品的处理制度凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用；凡施工过程中产生的"保证项目不合格品"均砸掉重做，绝不心慈手软，轻意通过。6.3.10问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法．追根工作可按以下程序严格执行：会诊；查原因，挖根子；追查责任人；限期整改；验收结果，不达效果不罢休；写总结，立规矩。质量问题追根执行情况序号存在问题问题分析整改措施奖罚标准主管领导责任领导责任人完成时间１２6.4质量控制措施：制定质量控制措施。明确分项工程质量控制点，采取相应对策和措施预防质量事故。6.4.1土方（灰土）回填质量控制控制目标：a：灰土配料正确并要求拌合均匀。b：施工前将积水、淤泥清除干净，干燥后铺土（灰土）。c：标高正确表面平整，夯打密实。d：每层接槎位置和方法正确，接槎处密实平整。e：防止雨水浸泡和受冻，同时防止日晒。f：文明、安全施工，资料齐全、真实。符合要求。控制点A：原材料对策和措施：土料不得含有机杂质，不能使用杂耕土。土过筛，料径不应大于15㎝。灰石过筛，料径不大于5㎜。符合要求。执行人：工长控制点B：顶面标高对策和措施：用水准仪测出标高控制点，严格控制铺土厚度。最上一层认真按标高控制点找平后再夯实。执行人：测量员控制点C：雨水浸泡冬季回填土受冻对策和措施：防止雨水浸泡，受浸泡软土层应铲除外运。冬季回填间歇时间及时用草帘覆盖保温。执行人：工长控制点D：回填土不密实对策和措施：用量斗控制灰土配合比，每层灰土夯实不少于四遍。严格控制灰土含量，出现橡皮土应铲除。每层夯实后都要做密实率检验。6.4.2模板工程质量控制控制目标：a：模板强度和刚度符合要求。b：支撑加固牢固，要有足够承载力和稳定性。c：构造简单，装拆方便，接缝严密。d：模板断面尺寸符合设计，标高准确。e：安全生产，文明施工，资料齐全。控制点A：轴线位移对策和措施：弹出墙、柱模板外边控制线，以控制线为标准全数复核。执行人：测量员控制点B：墙体断面尺寸偏差对策和措施：绘制配模图，认真交底，模板支撑加固时人证检查复核，穿墙固定螺栓按要求设置，模板上口固定卡紧。执行人：工长控制点C：模板刚度为免爆模、变形对策和措施：模板配模支撑加固应进行设计验算。保证模板强度和刚度符合要求。执行人：技术质量组长控制点D：边模、角模不易拆除对策和措施：边模、角模应进行模板设计。支撑前刷隔离剂，掌握好模板拆模时间。模板下模板垫海绵，现浇模板拼缝处粘贴塑料胶带。执行人：工长控制点E：混凝土墙、柱及平板交接处烂根对策和措施：支砼和剪力墙模板在楼板上用水泥砂浆找平粉5㎝水泥砂浆带。执行人：工长控制点F：预埋件、预留孔洞位置偏差对策和措施：认真交底，专人负责预留和预埋加强检查复核。执行人：工长6.4.3钢筋工程质量控制6.4.3.1钢筋制作：控制目标：a：原材料质量符合要求。b：成型钢筋尺寸符合设计偏差。在规范允许范围以内。c：材料堆放整齐标识明确。控制点A：原材料质量对策和措施：严格验收并按规定取样复试，出厂合格证试验报告齐全。执行人：材料员控制点B：钢筋弯钩尺寸偏差对策和措施：按钢筋配料单下料，先试弯尺量检验符合要求后再批量下料制作。执行人：钢筋翻样控制点C：成型钢筋尺寸偏差对策和措施：控制下料长度，严格按照操作规程制作钢筋，加强检查验收。执行人：钢筋翻样6.4.3.2钢筋绑扎控制目标：a：绑扎松口，缺口的数量不超过应绑扎数的10%，且不应集中。b：对焊质量符合《钢筋焊接及验收规程》要求。c：钢筋搭接长度不小于规定值，搭接位置准确。d：钢筋末端做成弯钩，弯钩角度为135度，弯钩的平直部分对一般结构不宜小于箍筋直径的5倍,对有抗震要求的结构不应小于箍筋直径的10d。e：钢筋的规格、数量、形状、尺寸均符合设计及规范要求。控制点A：预埋钢筋发生位移对策和措施：墙、柱与筏板钢筋绑牢附加筋采用点焊。砼浇筑前认真复核位置，砼浇筑时安排钢筋工跟班作业检查保护和校正。执行人：工长控制点B：绑扎接头与对焊接头未错开；受力筋搭接头位置不符合要求。对策和措施：制作钢筋时，距端头钢筋搭接长度范围内不得有对焊接头。钢筋接头应相互错开，纵向受力钢筋焊接接头连接区段的长度为35d,且不小于500㎜,梁、板、墙不宜大于25%，柱类不宜大于50%。绑扎接头：同一连接的区段内，纵向受拉钢筋搭接接头受压区不得超过50%。执行人：工长控制点C：墙钢筋水平筋不平，竖筋不直，间距有偏差。对策和措施：钢筋绑扎前钢筋采用梯子筋定位措施。执行人：工长控制点D：门、窗、预留洞口处加强钢筋位置偏差尺寸。对策和措施：交底时重点强调门窗，预留洞口加强绑扎要求。绑扎时按放线位置和标高找准位置，吊线下尺量准确。模板下模板垫海绵，现浇模板拼缝处粘贴塑料胶带。执行人：工长控制点E：保护层未垫起对策和措施：按保护层要求厚度预制好砂浆垫块，平板钢筋用标准PVC垫块间隔50㎝呈梅花型垫起，墙钢筋保护层用圆形PVC垫块间隔50㎝呈梅花型绑牢。6.4.3.3钢筋直螺纹控制目标：a：直螺纹机械连接。b：对口严密，不得松动。c：构件全长钢筋应尽量减少接头,在受力钢筋30倍直径范围内一根钢筋不得有两个接头。d：接头应无污染，对口应紧密。控制点A：连接的两钢筋轴线不在同一直线上,接头处有弯折。对策和措施：连接前对钢筋进行顺直校正，连接时钢筋放平，竖筋连接应扶正。执行人：钢筋翻样控制点B：接头处有横向裂纹和损伤。对策和措施：操作工应持证上岗，大批量连接应作试件，试验合格后再开始连接。执行人：工长控制点C：连接口应紧密。对策和措施：掌握机械操作要领，应符合要求。发现问题应分析原因，并加强检查和验收。执行人：工长控制点D：门、窗、预留洞口处加强钢筋位置偏差尺寸。对策和措施：交底时重点强调门窗，预留洞口加强绑扎要求。绑扎时按放线位置和标高找准位置，吊线，下尺量准确。执行人：工长6.4.4砼工程质量控制控制目标：ａ：砼强度符合设计要求。ｂ：标高、断面均符合设计。ｃ：砼面无蜂窝、麻面和漏筋。ｄ：垂直度、平整度符合规范要求。ｅ：施工缝处无渣。ｆ：各项技术资料齐全。控制点A：柱基砼泌水和浮浆。对策和措施：基坑设临时集水坑，将泌水排入节水坑内用泵排除。执行人：工长控制点B：砼面出现蜂窝面和漏筋。对策和措施：严格控制配合比，分层下料震捣密实，不漏震，垫好保护层垫块。执行人：试验员控制点C：施工缝处夹渣。对策和措施：支模前和砼浇筑前对柱、板、梁内杂物清理。执行人：工长控制点D：板面及楼梯踏步上表面偏差。对策和措施：认真符合踏步标高及尺寸和模板支撑质量。砼浇筑时安排抹灰工及时抹面压平。执行人：工长6.4.5砌体工程质量控制控制目标：ａ：设计要求的预埋严禁事后剔凿。ｂ：灰缝饱满密实，顺直。ｃ：接槎符合要求，拉接筋按规定放置。控制点A：砂浆强度不稳定。对策和措施：严格按规定使用重量比拌制砂浆，严禁使用过时砂浆。执行人：试验员控制点B：水平灰缝不通顺。对策和措施：挂线砌筑并按规定立出皮数杆。执行人：测量员控制点C：未按规定放置拉接筋。对策和措施：提前备好接筋，操作中加强检查。执行人：测量员控制点D：砌体砂浆不饱满。对策和措施：严格按“三一”砌法操作，铺灰要匀、挤浆要紧，砖提前浇水，顶头缝应打严。执行人：工长控制点Ｅ：梁下填充墙砌筑不严实。对策和措施：墙顶部与梁、板交界处用立砖斜砌挤紧贴顶挤压密实。执行人：工长6.4.6楼、地面工程质量控制措施控制目标：ａ：面层平整度符合标准要求。ｂ：表面无空鼓，裂缝和起砂。ｃ：表面颜色一致无污染。ｄ：交竣工时无碰损。控制点Ａ：地面起砂。对策和措施：严格控制水灰比，掌握面层的压光时间和压光过程、变量。及时养护，确保７－１０昼夜的养护期抗压强度达到５ＭＰａ后可上人。执行人：工长控制点Ｂ：地面空鼓。对策和措施：认真清理基层上浮灰，浆膜以及污物，并冲洗干净，地面施工前１－２ｄ湿润。素水泥砂浆结合应均匀涂刷，同时应与铺设面层紧密结合。执行人：工长控制点Ｃ：墙面、墙角面层粗糙。对策和措施：铺砂浆时注意保护墙体不污染。墙边、墙角用木摸拍实搓平。铁抹收边压倒边和角。执行人：工长控制点Ｄ：面层不光洁，有抹纹。对策和措施：用铁抹灰压光不少于三遍，第一遍在刮平，木摸拍实后压水光；第二遍在初凝后终凝前压光；第三遍在无明显脚印时及时压光，消除抹子痕迹和闭塞毛孔，压时要用力直到压平、压光为止。执行人：工长7.安全文明施工和环境保护措施7.1安全文明施工安全文明施工是建筑企业施工阶段的重要内容，关系到工程能否顺利进行，影响到周围社区人员的工作和生活，也是生产效益的保证。施工现场人员严格遵守有关消、保卫方面的法令和法规，配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。新进厂工人要进行安全教育和防火教育，把消防安全、保卫工作提到政治影响的高度考虑，杜绝任何可能出现的安全隐患。7.1.11洞口安全控制7.1.1.1洞口防护的设置1）洞口两边长中,其中一边长1000㎜的，要做防护用钢筋，其上加盖板或加防护栏及加盖小眼安全网。2）洞口两方向长度都大于（含等于）1000㎜的洞口，必须在四周搭设两道防护栏，防护栏高度不低于1.2M，洞口内挂水平安全网，并加挂防止坠落安全标志。7.1.1.2洞口安全的标志1）严禁私自拆除洞口的防护设施。2）利用较大洞口上下传递模板时必须有操作平台，平台应设防护栏。3）在开放的洞口（大于1000㎜）处工作时，必须挂安全带。4）经常检查各洞口防护设施及安全标志情况，发生损坏及时整改。5）楼梯间附近必须有足够照明，暂不使用的楼梯间及信道口加两道隔离栏杆，并设置禁止通行安全标志。7.1.2钢筋工程安全控制7.1.2.1钢筋加工钢筋机械如钢筋切断机、钢筋弯曲机、砂轮切割机要有漏电保护器。砂轮切割机要有砂轮防护罩，严禁使用不圆、有裂纹和直径小于25㎝的锯片。钢筋机械传动部位必须有防护罩。人员操作应避开钢筋运动方向，停用机械时将电源切断。7.1.2.2钢筋施工钢筋吊运由持证起重工指挥，严守操作规程。无论采用何种焊接方法，在现场焊接操作必须有操作架（特别是绑扎、焊接梁钢筋时），操作架上必须铺跳板，绑好防护栏杆，在特殊情况下（如焊接柱筋或墙钢筋的特殊部位），难以搭设防护架时操作人员应挂好安全带。所有施焊操作人员必须经过考试合格，持证上岗。7.1.2.3临电安全钢筋施工时，金属物极多，电气危险性最大，应注意以下问题：1）电焊机：一次线不得超过3m，二次线不得超过30m，焊机一、二次侧必须有防护罩，二次零线、焊把线严禁用钢筋或钢管代替。2）所有电缆线及电焊把线不得拖地，不得被钢筋、钢管压砸，电缆线必须架空。3）乙炔、氧气瓶不得放置在焊点下方，它们之间要保持安全距离。7.1.3混凝土工程安全控制7.1.3.1混凝土浇注使用机具塔吊：由持证起重工指挥，严守操作规程。地泵；在指定电箱接线；地泵输送管接头必须卡紧。振动棒：要求绝缘良好。7.1.3.2人员操作在溜槽上工作，必须有操作面及防护栏杆，溜槽上铺跳板，拆除地泵输送管时，工人在泵管架子上应挂安全带，操作振捣棒应带绝缘手套。7.1.3.3临时用电1）震捣棒应有专用开关箱，接漏电保护器（必须达到两极以上漏电保护）。2）电缆线必须架空，严禁落地。3）振捣棒线严禁任意接长。4）夜间施工必须有足够照明。7.1.4机械安全控制(1)所有机械、机具的安全装置必须完好。(2)所有电动机械必须由持证人员操作，并接用漏电保护器.(3)大型机械必须由持证人员操作,并严格遵守本工种操作规程。(4)使用木工机械、机具严禁带手套。（5）使用振捣棒、打夯机等移动式机械设备应带有绝缘手套并穿绝缘鞋。（6）塔吊必须由持证工指挥。（7）各分包建立机械安全管理制度，由项目安全员监督执行。7.1.5脚手架安全控制（1）脚手架上必须铺跳板，有防护栏杆，严禁单跳板、飞跳板作业。（2）脚手架严禁堆放模板、钢筋和其它杂物。（3）严禁攀爬脚手架，严禁踩踏钢管上工作。（4）未经批准任何人不得私自拆除各种脚手架。（5）在独立柱上严禁堆放过多的钢筋，在高且难以防护的位置操作时人员应挂好安全带。（6）在梁操作架上，铺梁底模前必须在两侧铺好跳板、做好防护栏；人员操作必要时挂安全带。（7）特殊部位的脚手架（如上人马道等）在其出入口处加挂安全标志牌。7.1.6模板工程安全控制7.1.6.1模板加工1）加工机械：木工机械、要严格使用倒顺开关。圆锯：有皮带防护罩；有锯片防护罩和分料器；接用漏电保护器材。特别注意用木工多用机械时，严禁电刨和电锯同时使用，必须采用隔离措施。电刨：传动轴和皮带有防护罩和电刨护手装置接用漏电保护器。电刨和电锯严禁带伤作业，特别是锯片发现裂纹立即更换。2）人员操作：使用木工机械严禁戴手套；锯长度小于50㎝或厚度大于锯片半径的木料严禁使用电锯；使用电刨、电锯时，两人操作时注意相互配合，不得硬拉硬拽避免伤人。7.1.6.2现场施工1）现场加工的安全防护：使用手电刨和手电锯时严禁戴手套。2）支模板①支模板、梁底模之前必须先搭好柱、梁脚手架，两侧铺跳板、设防护栏。②支顶板模板要搭好脚手架。③支电梯井模板、梁模板或其它模板，若没有可靠的防护架时，操作人员必须挂好安全带。3）拆模板：在拆除模板前不准将柱脚手架拆除。利用塔吊拆柱模板时应有起重机工配合，木工在拆除时必须要挂安全带。7.2环境保护措施7.2.1防尘措施和防止运输遗漏1）土方工程土方铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场一般情况下不堆放土方，如特殊情况需在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。开挖、回填施工时，将派人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用彩条布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成的扬尘。在出大门口外马路铺设草垫，用水清扫土车轮胎上外带土块。2）施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘、达到环卫要求。3）施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。4）区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。5）加设安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。6）垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，挂牌标识，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用彩条布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。7）装运垃圾，洒水湿润，避免产生扬尘，并给操作人员配备口罩。7.2.2噪声控制1）调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染得分项如混凝土工尽量安排在白天施工，避免混凝土罐车和振动棒扰民。2）敏感区域施工应在噪音影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。3）施工现场的木工棚应做封闭处理，并能有效降低噪音。4）因施工需要场地噪音超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必需报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。5）对操作人员自身防护，项目部配备耳塞。6）砼振捣时，减少对钢筋及模板的接触及机械空运转。7.2.3废水管理1）开工前应到环保部门进行排污申报登记。2）临建阶段，同一规划排水管线；建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。3）现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政污水管线，清洁车每月对化粪池进行处理。4）施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入市政的污水管线，每周清理一次隔油池；设食物残渣捅并能及时进行处理，应减少食物残渣流入市政管线。5）罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内沉淀物清理。6）施工现场实验室所产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。7）废水检测使用PH值测试纸，并配有草酸或醋酸。8）做好相关记录及标识7.2.4限制光污染。探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。7.2.5易燃、易爆、油品及化学品管理1）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3）防止施工现场火灾事故发生：对现场管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规范的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。4）给操作人员配有手套和口罩。7.2.6砼表面需修补打磨时，考虑人身伤害因素，给操作人员配备口罩、手套、眼镜、耳塞，以对操作人员自身防护，并安排他人远离打磨现场，以免受到伤害。7.2.7固体废弃物处理可回收类,集中收集处理。不可回收类,集中收集，由具有环保部门认可的单位拉运、处理。7.2.8降耗节能措施项目经理部要求安装水表、电表，随时了解用水用点情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检修、维修、更换，杜绝跑、冒、漏、滴；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应收回，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络传输。8.采购8.1物资采购8.1.1执行公司《采购控制程序》8.1.2所用采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求。8.1.3材料管理处负责各项工程采购活动的指导、检查与监督。8.1.4项目经理部负责组织工程项目的物质采购的实施和进场验收。8.1.5采购工作程序和要求依据公司《采购控制程序》要求执行。8.2劳务采