项目清单及招标控制价编制方案

完善格式整理版工程清单及招标掌握价编制方案高效率、高质量是市场剧烈竞争中我公司生存的生命线，高效率、高质量是市场剧烈竞争中我公司生存的生命线，为高效保质保量的完本钱工程，我们从时效保障和质量保障方面制定了相应组织和技术措施。1、工程造价掌握方案清单及招标掌握价工作制定了一套具体有效的实施方案。1、工作目标效劳质量目标：完善、周密、准确地编制本工程的工程量清单、预算掌握价，工作成果符合国家及德阳市有关法律、法规的要求。工作进度目标：全面满足本工程实施进度要求。2、工程清单及招标掌握价的编制原则和编制依据编制原则本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚恳、信用的原则，遵照国家有关法律、行政法规、规章、标准性文件，最大维护工程业主的合法权益，绝不侵害投标单位的合法权益。编制依据〔GB50500-2023〕GB50501-2023关配套文件[2023]206成》的通知中价协[2023016范文范例参考完善格式整理版程》价标准》有关问题解释答疑》川建发[2023]67设工程工程量清单计价标准〉实施方法》的通知[2023]75设工程造价风险分担行为的规定》的通知川建发[2023]6号-四川省住房和城乡建设厅关于印发知2023123价定额中税金计取标准的通知德阳市工程造价信息及材料设备市场价格工程清单及招标掌握价的托付合同〔包括答疑和补充资料〕的文字材料和电子文档工程的设计文件及答疑〔含电子版〕有关的施工标准与工程验收标准本工程有关工作通常的施工组织设计和施工技术方案业主和工程治理单位供给的其他合理要求与工程有关的其他资料等3、工程清单及招标掌握价方案工程量清单编制分局部项工程量清单工程量清单应由分局部项工程量清单、措施工程清单、其他工程清单组成。其中，分局部项工程量清单应说明拟建工程的全局部项实体工程名称和相应数量。分局部项工程量范文范例参考完善格式整理版清单为不行调整的闭口清单，它既要满足标准治理、便利管理的要求，又要满足工程计价的要求。投标人对清单所列内容不允许作任何更转变动，假设投标人认为清单内容有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正。因此，分局部项工程量清单的编制是清单编制的重中之重。清单的编制总说明总说明由工程概况，工程招标和分包范围，工程量清单编制依据，工程质量、材料、施工等的特别要求，其他需说等。工程招标和分包范围应按业方法图反响本招标的全部内容，特别是未包含在施工图内或在施工图内却不在本招标范围内的内容。工程量清单编制依据应例明所依据的全部造价文件，削减今后可能的扯皮现象。工程质量、材料、施工等的特别要求应依据业方法图正确描述，对甲供材料设备、甲控材料设备应给出明细表。设置清单工程表现招标工程的建筑工程工程、安装工程工程、措施项目、其他工程的名称和相应数量的明细清单，因此，清单项目确实定应满足：①便于计算工程量和综合单价，也便于投标人复核工程量；②与设计文件一一对应，并符合施工技术要求和流程；③便于施工治理和进度款的拨付及竣工结算；④表达工程“质”和“价”的辨证关系；⑤具有肯定的综合度，一般是表达一个综合实体，不能混淆于定额计价方式，只包括单一的工程内容。清单工程的编码承受十二位阿拉伯数字表示(由左至右计位)。一至范文范例参考完善格式整理版四位为专业工程挨次码，五、六位为分类工程挨次码，七、八、九位为分项工程挨次码，十至十二位为清单工程名称顺序码。清单工程的编码工程名称和内容清单工程名称和内容的设置应考虑：①计价标准附录中的工程名称；②工程的部位、特征、规格、型号、主要材料、质量要求、各子项工程的工程量、主要技术参数等影响工程造价的主要因素；③拟建工程的实际状况、招标文件、设计文件、施工组织设计、施工标准、工程验收标准。清单工程的工程特征定的工程特征项包含的内容应尽可能的依据设计和施工标准赐予准确描述。对设计深度缺乏，无法准确描述的特征，应收集整理后，通单的非标准内容，应依据实际状况，补充工程特征。一方面便于投标单位合理报价，也削减工程实施过程中的扯皮现象。清单工程量的计算样图的漏算，特别是当某个部位的大样图画在另外一张图纸上的时候。还要防止建筑工程与构造工程之间、建筑工程与装饰工程之间、与各主体工程之间穿插局部工程量的漏算和重算。预算掌握价编制预算掌握价应依据拟建工程的工程量清单、招标文件的有关要息进展编制。编制工作中应重点关注：清单定额子目的选用范文范例参考完善格式整理版站规定调整。材料设备单价确实定综合单价中的材料费按工程造价治理机构公布的材料价格信息员在市场寻价的根底上，提出建议价格，经工程治理单位、业主确认后，整个工程实行统一单价计价。〔给排水机械设备安装、路灯工程的材料费、机械费和综合费按政府造价治理站规定调整。措施费用的计算，由专业工程师、工程负责人、总工办人员共同协商合理的措施费用后，整个工程实行统一标准计价。规定和政府部门公布的最标准计取。编制工作难点的解决通常工程工程清单及招标掌握价编制的难点包括：时间紧价编制工作的永恒目标。算机软件算量。其次，利用经济嘉奖、业务竞赛、行政表扬等多种措施充分调动范文范例参考完善格式整理版完成。设计、地质等资料不完善仍旧存在这样和那样的问题，影响工作成果质量。主要表现在：①地质勘探资料不全②图纸中对一样构件的标注冲突③应当有的大样图未画④构件细部尺寸未标注或标注错误、工程量清单及预算掌握价的审核1、工程量清单核对造价询问机构准时与承包商核对工程量清单，修正合同造价。核对工程量清单按以下程序进展：核对工程量清单工程招标完毕后，造价工程师应参与图纸会审核技术交底，并〔施工图，按工程量清单编制程序，修订招标工程量清单，并按中标人投标报价调整合同承包造价。修订的工程量清单与承包商供给的工程量清单比照分析造价工程师用修订的工程量清单与承包商供给的工程量清单进行比照，查清两个清单在工程量、工作内容、工程特征上的差异，并范文范例参考完善格式整理版增工程和相像工程综合单价确认作好预备。与承包商进展工程量清单核定造价工程师在清楚清单工程量差异后，应对施工图内的清单工程量进展核定，核定结果成为月进度款支付、预算执行状况、工程分阶段结算、竣工结算依据。2、清单定额子目选用及材料价的核对将工程量清单与承包商供给的工程量清单所选用的定额子目及公布的人工费标准及材料价格信息调整。综合单价中的计价材料费、机械费和综合费按政府造价治理站规定调整。审查可调材料是否严格按合同商定方法调整价格，价差调整依据是否承受甲乙双方确认的材料价格，有无混淆品种、规格、质量等级现象发生，计算是否正确，对觉察的问题准时作好记录，对状况不明的应调查取证。在造价工程师状况清楚、证据确凿后，订正错误的计价。3、预算掌握价的核对造价工程师首先将承包商编制的预算掌握价按分局部项工程名称、计量单位、工程内容、工程特征、综合单价一一与我们编制的预〔工程预算对不全都的清单工程，检查差异的缘由，觉察问题，准时记录，按正确的单价调整结算单价。审查措施工程清单计价、规费清单计价、签证和零星工程计价、定额治理费计价、税金计价等其它费用。4、工程清单及招标掌握价的重点：1、工程量清单的编制必需符合国家《计价标准》和省、市有关规定；2范文范例参考完善格式整理版错项、漏项、重复；3、工程内容、工程特征描述应完整、准确、科学合理，到达编制综合报价的要求；4、措施工程清单和其他工程清单要合理、全面；5、主要材料的标准要明确、具体；6、计价格式表格应齐全、合理、符合规定；7、预算掌握价的编制应符合招标文件要求；8、分局部项综合单价的组成合理、合规、正常；9、措施费用的计取范围、金额要符合规定，技术措施费计取要合理；10、规费计取要符合规定；11、主要材料〔设备〕的标准要明确，价格要合理，计价格式要符合规定；12、其他方面认真计算核实工程量。工程招投标规定，工程量清单必需承受图纸和招标说明范围内全工程工程量，包含土建、安装等局部，应认真依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件，以及国家计价标准编制工程量清单。①对定额单价相对较高的分部和子目工程，尤其是运用材料、能源等补充定额，可以通过答疑或协商的方法，考虑使用“议价全部计入直接材料费核算，且不允许计算任何费用。范文范例参考完善格式整理版①对由建设单位供给建筑材料的价格或指定材料的价格〔统称，在结算时，视为市场价格计算。铝合金材料等应由建设单位在招标书尽量明确具体品牌〔同档次多个，确认产品型号、规格和质量。③对原则上由中标方负责选购的“地材但必需明确要保证质量，乐观调查或承受当地的市场价格，不得“瞒〔占60-70，材料全面、准确把握市场价格信息，并依据科学的市场信息，搞好工程量切实把握、弄清价值。的有关规定及各项费用包含的内容。勘察，①查看现场的原始地貌，以确定土方实际上的挖填量。②材料的堆放场地状况，以调整措施费。建立招标人、设计方、编制方沟通机制。工程负责人将定期、不定期地与各方进展沟通。沟通的内容主要包括〔但不限于〕该阶段的工作进度、有待解决的问题、需托付方补充供给的资料等,由工程负责人归纳整理后提出解决方案上报托付方。依据工作要求，组织召开有关工程编制中各方的联席会议，共同协商解决有关问题。重大问题报告制度工程组在工作中遇到的重大紧急、需要准时与有关各方沟通及协范文范例参考完善格式整理版托方提出解决方案。〔三〕编制人员组成依据工程实际状况及工程的简单难易程度，成立编制工程组，并依据托付人的要求或工作需要随时增加专业人员。本工程编制组织构造负责人：刘智负责人：刘智〔师、评标专家、询问师〕工程编制一组工程经理全国造价工程师 工程编制一组工程经理全国造价工程师工程编制二组〔专职技术人员全国造价工程师〕工程小组土建编制人员1工程小组土建编制人员12〕工程小组土建编制人员12〕〔四、编制打算我们承受托付后，乐观协作托付方收集资料。在收到完整的资料1〔催询，派驻专业人员进入施工现场进展工程编制勘察。提交完整资料后在规定的工作日内完成清单及掌握价的编制。具体编制工作进度①预备阶段：确认业务、生疏资料、进入施工现场查勘、编前调查、收集资料、修改完善工作方案、编写具体工作打算书。范文范例参考完善格式整理版确保工作质量和工作进度，并按要求完成编制工作。③成果阶段：出具编制报告初稿、征求意见，形成正式编制报告。工程具体工程编制工作进度阶段阶段时间工作内容确认业务、生疏资料、进入施工现场查勘、预备阶段编前调查、收集资料、修改完善工作方案、编写具体工作打算书小组的工程量计算、套用定额上机，复核审实施阶段N查共安排N出具编制报告初稿，征求意见，形成正式报告阶段编制报告注：1+N+2〔五、编制步骤在具体实施过程中有以下几个步骤：了解根本状况1、编制组具体要求：编制的目的、编制范围、编制的主要内容、编制时间安排、编制人员分工；工作纪律和廉政要求；与托付方彼此方有关人员组成。2、了解有关状况。重点了解工程建设工程建设规模，投资构成，投资概算。范文范例参考完善格式整理版3、交接有关资料。托付方向编制组提交编制所需的资料。双方手续。接收资料后，我们编制组负责妥当保管和利用，直到编制完毕办理交还手续为止，保证资料的安全。我们编制组在实施编制时，首先要到现场踏勘原始地貌，周边环境，场地大小等。依据资料计算、套用定额、取费，初稿交复核小组复核，修正后上机出征求意见稿与托付方交换意见，最终出具正式成果文件。4、完本钱工程的组织方案机构设置方案式，以便业务人员能更好、全面的为业主供给满足的效劳。董事会总经理董事会总经理副总经理企划进展部工程一部工程二部工程三部办财造招总公务价标工室部咨询部办部范文范例参考完善格式整理版优良的效劳。真，提高了工作效率。集与整理，为工程顺当、准时备案供给保证；设置了各专业的造价负责人，以便组织好工程量清单及预算掌握价的编制工作。同时，工程方法，作好各项工作的连接工作，更好的实现投资掌握目标。对公司负责，明确责、权、利，以便全面完成代理合同商定的各项工作内容。责的重叠或穿插而造成工作的相互推诿或重复，保证工作的高效进展。工程部各岗位的职责分工见拟从事本工程造价询问工作人员状况一览表。人员配备方案系，充分调度公司的各项资源，以便充分、准时为该工程供给最优的效劳。各岗位人员的职责如下。治理。范文范例参考完善格式整理版个专业与业主沟通，组织工程成员依据工作目标开展等工作。提交本专业组的工作成果报告。5、本工程牢靠性、准确性的保证措施除按上措施来保障工程量清单及预算掌握价的牢靠性、准确性外，本公司还将实行以下措施：制度保证措施本公司在多年的工程造价询问业务工作中已经建立起一整套的ISO9001标准，使之能在流程、经济、行为标准等各个层面更好地保证工程清单及招标掌握价的牢靠性、准确性。经济保障措施 公司的造价询问效劳质量直接挂钩；有掌握投资的动力，也有掌握投资的压力。行政措施如下： 遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律性规定，珍惜职业声誉，自觉维护国家和社会公共利益； 遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则，以高质量的效劳和优秀的业绩，赢得社会和客户对造价工程师职业的敬重；范文范例参考完善格式整理版 勤奋工作，独立、客观、公正、正确地出具工程造价成果文件，使客户满足； 诚恳守信，尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为； 敬重同行，公正竞争，搞好同行之间的关系，不得实行不正值的手段损害、侵害同行的权益； 廉洁自律，不得索取、收受托付合同商定以外的礼金和其他财物，不得利用职务之便谋取其他不正值的利益； 造价工程师与托付方有利害关系的应当回避，托付方有权要求其回避；知悉客户的技术和商务隐秘，负有保密义务； 承受国家和行业自律性组织对其职业道德行为的监督检查。人力资源保证措施有了科学、合理的组织构造，但工作要落实到每个人员身上，由不能保证工程的顺当进展。《拟从事本工程造价询问主要技术人员一览表专业造价工程师，具有良好的职业道德品质极强的工作热忱和责任时之需，可以为该工程的顺当实施供给最有力的人力资源保证。当今的社会，技术、工艺、材料层出不穷，造价询问方面的动态治理方法日月异，为保证我公司在岗的工作人员能不断充实，跟上科技、信息进步的速度，随时更专业学问，公司特地制定范文范例参考完善格式整理版断提高。有了充分的人力资源作保证，我们对圆满完本钱项工作布满信念。物质资源保证16雄厚的人才资源、技术资源、信息资源、资金资源和硬件设施。这些资源能够充分地满足该工程的全部需要。我们将为本工程配置足够的交通运输车辆、电脑、打印机、复印机、机、等硬件设备，并配备相关软件，并保证依据工程需要，随时共享公司的其它资源。假设我公司有幸作为该工程工程清单及招标掌握价的编制机构，托付工作的顺当完成。6、质量掌握措施一、工程参与人员的质量掌握1、保证工程组成员有良好职业道德和专业胜任力量，并在执业过程中遵守独立、客观、公正、保密的工作原则。2、保证工程组成员能依照国家有关法律、法规规定的职责、权限和程序进展编制。二、工程组的质量掌握1〔决〕算编制标准，实行严格的岗位分工制度。2、觉察与企业及其负责人有利害关系的工作人员，要回避。3、建立承诺制度。1、通过随时检查工作完成进度，确保工作按打算进展。2、评审每天工作成果，准时提示评审人员紧紧围绕具体目标开范文范例参考完善格式整理版展工作。3、就重要事项提出统一衡量标准，以便各小组按统一口径取得相关资料、避开就同一事项重复劳动。4、在报告阶段比照各组工作成果，查缺补漏，逐级复核计算底稿，每级复核人员应书面写出复核意见，并负责检查执行结果，复核观误区。5、三级复核工程工程审核实行三级复核制。审核组为一级复核；造价审核部为二级复核；质量监控部为三级复核。、复核程序工程技术人员在完成初步审核，进入复核程序时，须填写《询问成果三级复核流程表》审核组一级复核。工程技术人员完成初步审核结果在与托付提交造价审核部复核。造价审核部二级复核。在审核组复核的根底上，造价审核方法；工程量计算规章；定额的套用；费用的取定等重点环节进展复核，并与审核小组沟通，提出复核意见，经修正后提交质量监控部复核。质量监控部三级复核。在造价审核部二级审核的根底上，质量监控部依据技术指标对工程量及费用进展测定，并可召开沟通、复核方法工程在实务操作完毕并经审核组一级复核后，向造价审核部范文范例参考完善格式整理版提出进入二级复核程序。造价审核部应当准时安排审核人员实施复核。二级复核人员在复核过程中，对工程工程标准程序操作中存料手续不全或有疑问等问题应当作好复核记录。审核组在收到二级复核意见后，对复核人员提出的具体复核意见予以承受，如有分歧意见应当通过总工确定。造价审核部完成二级复核后，交质量监控部进展三级复核。复核按以下步骤进展：第一步，分析性复核。分析性复核是猎取审核证据的一种根本方法，对工程造价审核来说，就是对工程立项、招投标、合同签订等影否存在可能影响工程造价准确性的特别状况，以确定重点审核领域。〔〕工程立项〔可行性争论、审批人、审批时间、审批文件〕是否符合规定〔〕