财务总监个人述职报告范文

—财务总监个人述职报告范文时间过得很快，在述职的时分需要客观的阐述自己的工作，作为财务总监的我们已经完成了当前阶段的工作，接下来需要做好述职报告。下面为大家整理20XX财务总监个人述职报告范文5篇，欢送阅读，希望对大家有帮忙！财务总监个人述职报告（一）敬爱的领导：一年来，在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。现进行述职报告如下。一、圆满完成了审计署现场审计工作在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、按时协调，保障了审计工作的顺当进行。公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，按时化解现场审计阶段发现的问题；依据公司审前工作会的部署，按时布置和要求公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改不合标准事项。会同公司和相关处室联合检查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；针对审计组反应的审计记录，立刻组织公司财务部门和相关部门仔细核对、认真研讨，反复商量、修改公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面，织本部及业务骨干，主动学习财务X系统的各项管理和操作程序，主动转变核算流程，完成了信息的设置和账务初始化工作。财务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计明年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、完成管理向基层延长奠定了坚实的根底。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本完成了对库站资金的实时监控，完成了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，完成了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理力量稳步提升在资金管理方面，以“降低冗余资金、强化现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，主动贯彻落实资金安全稽查长效机制，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了X公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促公司进一步提高转资速度，充足发挥了存量资产的运用价值。并组织公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注意过程、强化监控，预算管理水平稳步提升月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步强化，公司完成了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内；通过搜集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化通过强化协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。通过努力，完成了X地区增值税预征率的再次下降；通过大力协调，订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，挣脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；完成了X发票的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；组织了一次财税大检查，查处整改问题，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，标准了票据的运用，降低了税务风险。此致敬礼!述职人：XX20XX年X月X日财务总监个人述职报告（二）敬爱的领导：本人有幸担任公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报：一、注意廉洁自律，办事公正，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我，仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批判与自我批判。在处事为人上，坚持为人正派，办事公正，对人不对事，留意把握自我的主角定位，维护团结。二、仔细负责，干好本职，为公司的进展奉献自我的力量1、帮助领导部署布置年度财务工作要点依据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，帮助部门领导确定了“强化内部掌握，标准程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推动财务预算管理，强化资金管理，会计制度建设，强化债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，强化了会计专业为企业进展效劳的本领。2、完善财务制度，进一步深化各项会计工作依据本企业实际，我们重新梳理并修编了财务规章制度。进取领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标根据业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的精确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。3、开展经济分析活动注意对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增加了经济分析的参考性，增加了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策供应牢靠的数据支持和管理提议。4、开展内控体系建设，防范经营风险（1）强化内控宣贯培训，进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动。注意测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍。强化监督检查，组织部门开展了关于“了解流程资料把握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，经过监督检查活动测试结果较好。重视风险管理，聘请注册税务师对经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改提议。（2）我一向用“仔细、认真、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、按时报送财务报表和纳税申报表等工作。强化财务根底自查工作，目前已经全部整改完毕。根据公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目前第一阶段收费系统上线阶段工作已根本完成）。经过这一制度促进完成资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，强化了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯实了根底数据。（3）带着部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。领导部门员工完成了完成了企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地运用税税源调查表》的填制及报送工作。发发动工进取参与总公司组织的各项业务培训活动（初始化建账、业务技能考核、会计学问竞赛），强化财务人员素养提升，增加了团队学习创新本领。三、缺乏之处纵观一年来的工作，自我在许多方面还存在诸多问题和缺乏，主要是：工作开拓创新的力度不够；工作方法不够细致，有时暴躁心情较重。应对工作压力和显现的问题，还不能做到冷静思索，沉着应对；在工作中，沟通协调本领还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自我并充实能量，提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的进展，与各位共同提高，与公司共同成长。此致敬礼!述职人：XX20XX年X月X日财务总监个人述职报告（三）敬爱的领导：本年度公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和主动协作下，我们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作看法，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，同心协力，充足调动全体财务人员的工作主动性和工作能动性，细心布置，通力合作，根本完成了财务工作，取得了肯定的工作成果。现将我作为财务部总监一年来的工作情况述职如下：一、仔细细致做好财务日常工作为了顺应市场经济的要求，完成公司全年目标工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，充足发挥预算管理的功能，进一步强化财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。1、仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作认真、仔细、无过失。按会计档案管理的要求按时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。2、主动与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策，为公司节约每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，主动协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务本钱方案，严格掌握本钱费用我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱方案，严格掌握本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时，把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程，让本钱掌握、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司制造价值。三、做好资金调拨工作，合理掌握公司总体资金规模为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部按时与客户对账，强化销货款的按时回笼，在资金布置上，做到公正、透亮，先急后缓。依据公司经营方针与方案，合理地布置融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营进展的有序进行。四、强化财务会计制度建设，提高财务信息质量我们财务部强化财务会计制度建设，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需按时，做到数据精确、报表格式标准、完好，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了牢靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而仔细做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，强化了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。六、强化团队建设，做好效劳工作搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取职工的看法与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭简朴，提高自己的综合素养，充足调开工作主动性，团结全都，同心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，根本完成了工作任务，取得肯定的成果，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改进。今后，我作为财务总监要连续强化学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有的努力与奉献。此致敬礼!述职人：XX20XX年X月X日财务总监个人述职报告（四）敬爱的领导：过去的一年，对我而言，是非常特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领财务部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。现进行述职报告如下。一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。2、强化监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面强化考核，施行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，按时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，按时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。以人为本，强化会计、出纳专业人员的素养培训，进一步完成了会计、出纳工作的标准化管理。3、主动、主动地抓好效劳工作，锲而不舍地搞好优质文明效劳，树立效劳意识；坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过研讨商量，寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组；主动地组织柜员上岗考试。培育一线员工自觉养成对传票检查的习惯。开展不定期的技能比武、学问竞赛，强化对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。二、强化本钱意识，标准财务管理，努力提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支方案，按时完好精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期望摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。2、费用支出施行了专户、专项管理。在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，施行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。在费用的管理上，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进行说明，以便行领导把握费用开支去向。三、恪尽职守，切实强化自身建设我在抓好管理的同时，切实注意强化自身建设，增加驾驭工作力量。强化学习，不断增加工作的原则性和预见性。坚持脚踏实地的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮忙解决问题，靠老诚实实的做人看法，兢兢业业的工作看法，脚踏实地的科学看法，推动各项工作的开展强化团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作设想及要点1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。强化本钱管理，削减本钱性资金流失。强化结算管理，限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。降低费用开支，增加盈利水平。精确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。3、充足发挥职能部门的“职能”，强化管理，加快工作的效率。回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锤炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善。面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年老上一个新的台阶。此致敬礼!述职人：XX20XX年X月X日财务总监个人述职报告（五）敬爱的领导：我叫XX，年初被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这一年以来，在公司领导的关怀和全体财务工的帮忙、支持下，我勤奋努力，思想上主动要求进步，工作上发奋努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进行述职报告如下。一、强化学习，提高素养自担任财务总监以来，我始终自觉坚持把政管理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时期潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。二、履行职责，强化效劳工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作力量和效劳质量。1、强化财务管理制度建设，提高财务信息质量依据我公司原制定的各类财务管理内掌握度的实际执行情况，为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部掌握制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间按时性、数据精确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中显现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。2、强化预算核算管理，提高财务工作执行力在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。强化预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；精确编报用款方案。加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了X年公司选购实施方案草案编报工作，全面完成了X年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款方案编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配，力求到达均衡预算，均衡支出。完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，仔细剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；强化财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的《公司财务支出管理方法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。按时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程，早做准备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。3、运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作扎实做好X核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计辅助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务工程，充足利用计算机资源和网络版财务