




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档任职表态发言目录:1、任职表态发言2、职员退职金给付规则任职表态发言尊敬的各位领导、同志们:大家好!刚才宣布了对我的调整任职决定,在,此我衷心感激组织对我的信任和关心,感激各位领导对我的支持和厚爱。这次调整任职对我来说,不仅仅是组织对我以往工作的认同和理解,更是对今后征程的期望和重托,同时,我也深知,这次任职更是一次挑战和考验。我将把今日作为一-个新的起点,尽快转换主角,勤勉履职,扎实工作。在此,做以下四个方面的表态:一是“勤学”在今后的工作中,我将严格按照两学一-做”活动要求,不断提高自身素质,以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经,作为提高领导水平的主
要渠道,作为-
-种良好的行为习惯,融入到日常工作和生活中,向书本学,向实践学,向领导和同志们学,不断拓宽知识面,更新知识储备,提高工作本事和水平。二是"务实”坚持做到脚踏实地,求真务实,子,沉下身子,一切从我司工作实际出发,切实增强工作的主动性和实效性;坚持勤勉敬业,乐于奉献的工作态度,始终坚持艰苦奋斗、奋发昂扬的精神状态,多干实事,多创业绩。三是“团结”作为xX公司领导班子的一-名新成员,我将坚决服从党政决议,始终维护班子团结,与班子其他成员团结协作、共同提高,立足本职工作,树立大局意识,与同志们一-道在开拓中进取,在进取中开拓,为我司发展贡献自我的力量。四是“廉洁”严格遵守“八项规定",时刻牢记党的宗旨和纪律,决不滥用职权谋取私利,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白做官,时刻坚持头脑清醒,处处严格要求自我,自觉理解大家监督。总之,我将倍加珍惜机遇,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负.上级和各位干部职工对我的信任、期望和重托。我将以全新的姿态和面貌尽快进入主角,认真履行职责,为xX的发展及xX公司的壮大做出自我应有的贡献。多谢大家!精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档职员退职金给付规则第一条总则本公司职员退职时,依照其服务年资、劳绩等有关因素的本规则的规定,给付退职金。第二条适用范围本规则适用于一般职员,但订有年以内期间的雇用合同者除外。第三条退职金的基准月额退职金以退职员最后个月的薪津,包括底薪及职务津贴总额除以该期间的总日数,再乘以为一个基数。退职金基数表A年资基数年资基数年资基数111112213222121422343313162336441418243855152025406616222642771724274488182628469919282948101020303050第四条退职金总额表7.5.4退职金基数表年资基数年资基数年资基数10115.6212420126.8222830138233240149.52436511511254061.41612.571.8171482.4181693.21918104.42021退职金总额是将第三条所算得一个基数的金额,乘以附表所列相当于服务年资的基数所得的金额,该表称为基数表。基数表共分A及B两种如下:第五条给付条件1.退职原因属于下列原因之一的,按基数表7.5.4计算退职金:(1)非因公伤病,不能继续服务,自请退职的。(2)因公伤病,不能继续服务,自请退职的。(3)死亡。(4)因智能丧失,身体病残或虚弱,由公司予以解聘的。(5)女职员服务年资满年以上年以下,于结婚个月内退职的。(有户籍誊本证明)。(6)因公司业务紧缩或其他类似原因,由公司予以解聘的。2.退职原因属于下列之一的,按基数表7.5.4计算退职金:(1)服务年以上自请辞职的。(2)服务年以上公司予以解聘的。3.因受惩诫而由公司予以解聘的,不予给付退职金。第六条退职金的加发退职人员在服务期间对本公司有特殊贡献而功绩昭著的,可经总经理室拟定提请董事长及副董事长核定,酌予加发退职金。第七条服务年资的计算1.服务年资是按进入公司的月份起至退职之日止计算。退职之日以职员退职的月份为准。未满一年的尾数,其为个月以上的以年计算,不满个月的不计。2.属于下列各项的,不予计入服务年资:(1)属于一年以内期间的雇用契约期间。(2)停职期间,但非因公伤病,请假在个月以内的,不受此限。第八条给付日期退职
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设备检修班组管理制度
- 幼儿课程自考试题及答案
- 医疗领域的学习动机激发策略分析
- 2025年护理差错防范知识试题
- 邮政社招笔试题目及答案
- 2025广东省中外合资经营企业合同范本
- 2024-2025学年高中生物4.1ATP和酶练习含解析苏教版必修1
- 影视专业笔试题目及答案
- 英语课标考试试题及答案
- 英语b级考试试题及答案解析
- 新一代大型机场行李处理系统关键技术与应用
- 铁路电务设备培训课件
- 全国100所名校2025届高考冲刺模拟英语试题含答案
- 2024年云南曲靖公开招聘社区工作者考试试题答案解析
- 工业设计接单合同协议
- 国家开放大学《创业基础》第三次形考任务答案
- 湖南省长沙市雅礼集团2024-2025学年高二下学期3月月考物理试卷(原卷版+解析版)
- 营房维修考试题及答案
- 研发实验室试题及答案
- (三模)新疆维吾尔自治区2025年高三高考第三次适应性检测 文科综合试卷(含答案)
- 提高员工操作技能
评论
0/150
提交评论