公司年会领导讲话稿

第6页第6页共5页20公司年会致辞仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为您们的大力支持和匡助，才会有我们的今天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！！回顾20年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越艰难证明我们是一支同心协力、能征善战、优秀的队伍，我相信，今天的挫折势必成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，乘风破浪，坚定地迈过了20年。因此我在这里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不必过于悲观，患上意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，惟独“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。20海纳百川的气势，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！最后，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿我们的明天更加美好！！谢谢大家！篇二：公司年会领导致辞公司年会领导致辞恭敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好!律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!展望年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希翼大家继续努力，开辟创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!我相信年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体姣的未来!最后祝我们的年会圆满成功!谢谢大家!企业总经理在年春节年会上的祝酒词恭敬的董事长、恭敬的各位来宾、亲爱的各位同仁：大家晚上好!首先，请允许我代表公司对各位莅临公司的新春晚会表示热烈的欢迎!年是中华民族悲喜交集的一年，南方冻灾、汶川大地震是大悲，梦圆奥运、神七飞天是大喜。英雄的中国人民勇敢而自信地面对了这一切。对于公司全体员工而言，年则是在内忧外患中拼搏前进的一年。刚刚过去的一年中，公司经历了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境，使公司管理层和全体员工经受了前所未有的严峻考验。历尽劫难难兄弟在，轻舟已过万重ft。今天，我们可以自豪地说，顽强顽强的我们经受住了上述种种考验!年我们仍然是前进的一年，而且是盈利远超预算的一年!年，对于每一位公司员工来说，都是值患上记念和欣慰的一年。这一年：我们成功召开了公司第一届职工代表大会，顺利组建了公司工会并开展了丰富多彩的工会活动，使公司在民-主决策、民-主监督方面迈上了一个新台阶，并获患上了上级工会组织授予的“和-谐企业”的光荣称号;我们顶住种种压力，在充分讨论和广泛征求意见的基础上完成为了泛博员工期盼了4年之久的加薪工作，实现了我们“注重员工、股东和客户利益均衡”的庄严承诺;我们在预算严重不足的情况下，精打细算，顺利完成为了广州分公司的扩编和搬迁工作;篇三：20年度董事长公司年会讲话规范公司内部管理同心协力共谋发展董事长在20年年会上的讲话各位同仁：大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个生机篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的积极进取，艰难奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在坐的各位表示衷心的感谢。20经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了商贸，我们就只能风雨兼20年已经成为过去，20里，公司制定了新的年度工作计划，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司势必以全新的面貌展现在众人面前。根据公司的年度工作计划，20年我们将从下面几个方面开展工作：一、指导思想和战略目标成为贯通20年公司各项工作的主线。201230202060000、完成销80001200的建立，为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工，都必须以2020二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那末，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要服从公司的管理，服从部门领导的管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素质。对于不敢管理，不善管理的干部,坚决赋予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决赋予开除或者辞退，决不手软，最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。三、规范公司内部管理，加大制度执行力度。公司原制定了一系列的规章制度，但有些制度不适合公司的发展，而且存在着制度难以执行的问题。为此，公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。201230全体通过了商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来，成熟一个，推出一个。有制度不执行等于零，违反了制度不惩罚等于零。因此，每一个干部201风；凡发生事故和违反管理制度的，都进行了通报和处罚，在制度执行上迈出了关键性的一步，这就是可喜的进步。四、加强公司企业文化建设，不断提高员工素质。企业文化是公司快速发展的动力和保障。20年公司虽然发展较为艰难，但仍然参加了县里举办的蓝球运动会，并取患上了全县第七名的好成绩，展现了商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设，积极参加社会各界的各种活动，让更多的有识之士认识商贸，了解商贸，加盟商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚，传递正能量，对困难员工和艰难家庭要进行帮扶。公司办公室要时常组织一些故意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念，让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑，全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有商贸有限责任公司特色的企业文化。新绿破土春来早，建功立业正当时。艰难总是与欢跃相伴、机遇终究与挑战并存，与时俱进，只争朝夕。有