终员工个人述职报告

—终员工个人述职报告这一年赶紧就要结束了，作为一名员工，回忆自己的工作，进行年终述职报告，积累工作经验。下面是给大家带来的20XX年终员工个人述职报告最新5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!年终员工个人述职报告最新（一）敬爱的领导：您好!一年来，X公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当进展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与缺乏。一、工作思想主动贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。全方面强化学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与任务，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我非常注意保险理论的学习和管理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和管理力量。不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训方案，强化领导班子和员工队伍建设。二、业务管理没有规则不成方圆。要想使一个公司稳步进展，必需制定标准强化管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着脚踏实地、依据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可完成的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过强化过程的管理和监控，来确保各部室目标方案的顺当完成。2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找经验，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底。3、帮忙经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司根底管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充足激发员工主动性和制造性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一箭双雕。经过不懈努力，我部全年完成保费收入X元，其中车险保费X元，非车险业务X元，满期赔付率为X。成为公司进展的重要保证。四、工作中的缺乏由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不按时，统计数据显现偏差等。有时工作有暴躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的熟悉，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断进展建设为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成果。新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想连续保持较好的进展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩!此致敬礼!述职人：X20XX年X月X日年终员工个人述职报告最新（二）敬爱的领导：本人自进入X公司以来，经过近一年时间的了解，已全面地了解X公司的详细生产状况及运作，来到X一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在X推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会事与愿违，所以非常感谢公司领导对我的信任，并赐予时机让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用良好的心态和更务实的看法来面对如今的工作，只要我努力，肯定会在X公司做出成果。以下是我这一年的述职报告，一、对X公司的认知人员状态良好，但冲劲缺乏，对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新奇事物，但浮于外表。职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。机械装备良好，主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。生产装备具有肯定的规模，这是我们工厂在X生产X的优势，但我们要充足利用现有的装备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，互相取长补短，使X公司成为X行业的佼佼者。二、管理方法的认知和理解首要为安全生产，要强化巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；看紧出数与货期，按公司月目标方案推动各工序的生产出数和交货期，以到达每天出数的达成率准时交货率；将各异样情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管；注意个人形象，以自身为典范，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；三、入职一年来的工作成果以主动进取的工作热忱很快融入了X生产部这一团队，并已顺应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；与其它部门已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不标准及转变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。常常催促各生产组长、领班强化车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；在工作中擅长发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；刚入职时发现生产线上员工操作不标准，在我剧烈的反映和制订了具体标准下，现生产工序员工都已能按操作标准作业。主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。四、工作中的缺乏之处和需要强化改善的事项巡拉不力!银碳打磨机水管异样，末能按时通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任；协调力量和推动力量有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。以后工作的初步方案：应生产形势要求，下月对生产部全部组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精力来挑战我的工作；工作中努力X生产制程技术；连续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采纳，将尽力度帮助实施与跟进；主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的X板操作标准的方法，提升员工品质意识。协作生产部的品质改善方案，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等工程的品质改善。全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让X厂在清静与详和中迎来新的一页，并祝福X厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。此致敬礼!述职人：X20XX年X月X日年终员工个人述职报告最新（三）敬爱的领导：光阴似箭，光阴荏苒，不经意间，工作已经接近尾声。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务，实际把握自身的力量与缺乏，为我将来的贸易部工作打下坚实根底，我特对自身在年度的工作经验进行了如下述职报告，并对自身存在的问题进行深入的反思与分析，以鞭策自己不断进步与努力。一、深化探究，进展经营在当今的经济型社会进展背景下，伴着市场经济和企业的快速进展，企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不断增多，导致了市场销售冲突日益激化，因此，我意识到开创出一种合适企业的销售模式是非常必要的。为此，我将市场经营调研工作作为工作的龙头工程，我主动带着员工开展各类市场调研活动，实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况，以及市场营销方式，按时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋、玉米皮等典型产品，在年初实施选购共同再销经营市场。在经营过程中，我主动带着部员进行深化的市场跟踪调查，并观看其他企业同产品的经营方式，分析各产品的经营效益，摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式，胜利的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。二、连续深化，落实创新在经过对多种产品共同经营的测试后，我发现単种选购再销产品销售经营，是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采纳多种产品同时销售的经营方式，这种经营方式过于普遍，导致市场产品的差异性较小，同种产品质量平均，价格差异明显，产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷，结合当下市场经营形势，带着部门员工转变经营理念，由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场，要求员工强化对玉米副产品的了解，以完成在玉米副产品经营上完成做精做专。三、坚持探究，完成新效为进一步落实我公司的市场效益，完成市场专效高效性进展。我主动带着员工，不断的深化与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研讨新购产品再销经营模式的实施情况，并从销量，收益，本钱，销售效率等诸多方面进行研讨、探讨。力求探究出一条最合适我X公司的销售经营方式，完成我X公司的利益提升，促进我X公司的经营进展。在研讨与探究过程中，我发现我公司选购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式，并且各厂家质量不全都、不稳定，极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此，我特绽开进一步的研讨与探讨，确定在在经营玉米副产品的同时再加进口X业务。虽然在新增业务之后，我X公司的销售情况有了明显的好转，但仍存在有肯定的缺乏，在销售实际中也存在有肯定的缺陷，经研讨发现，X虽然质量较稳定、全都性好，但受进口数量影响，因此，我公司的整体销售效果还是不尽抱负。为此，我坚决开创新型销售的理念，立志要提高我公司的销售业绩，锲而不舍的连续带着我贸易部员开展各项市场调研工作，最终为我公司确定以经营豆粕为主，兼营X、喷浆玉米纤维的全新经营方式。四、自身问题与缺乏虽然在年度的工作中，我虽主动带着我贸易部的各个部员，坚持地未完成我公司的制定目标工程而不懈努力，为我公司经营确立了合适的全新型经营模式，使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说，我公司的经营效益却并不抱负，并且在创新模式的过程中，我们也阅历了很多坎坷与阻碍，耽搁了我公司的利益进展。对此，我深入的意识到，我的工作还不够努力，我部门的工作效益还具有很大的差异和缺乏。未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况，导致市场研讨存在差异性。未能深化产品实际，分析预测产品本钱损失，实际结合产品特色制定销售方案方案，影响产品销售业绩。市场调研不够深化，经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度缺乏，没有实际了解市场的需求与供应总量，探寻新兴业务的开发销售方式，并且在进行创新营销测试时，不愿担当风险，存有保守经营思想，导致在探究新型销售模式时，较为坎坷，时间较长。我一直坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋进取，脚踏实地，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热，为我公司的经济利益做出实际奉献。在将来的工作中，我将连续的发挥自己的才能，争取取得优异的业绩，在工作中不断提升自己的各方面力量，促进我公司的进一步进展与成长，我相信我X公司的将来将会更加繁华与辉煌!此致敬礼!述职人：X20XX年X月X日年终员工个人述职报告最新（四）敬爱的领导，各位同事们：大家好!20XX年已过去，回望我今年整体的工作情况，在领导和同事的帮忙下，我一直严格要求自己努力学习专业学问，进步专业技能，完善效劳素养，在工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为客户提供满意的效劳。一年多以来，在X银行的大家庭里，我渐渐从懵懂走向成熟。现将本人在这一年中的工作情况，总结以下：一、勤奋努力，爱岗敬业在担负储蓄工作时，坚持逐日营业终了做到帐实符合、账款符合。能够仔细办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务，整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧，盖章清晰。对客户一般话、三声效劳，细致地解决客户题目，面对个别客户的无礼，奇异应对，不伤和气，面对客户的赞扬，虚心谨慎，不骄不躁。经过不断努力学习，在实际工作中延续磨练，如今已娴熟把握了相干业务及规章制度，渐渐成为一位业务熟手。伴着业务的进展，窗口的业务爬升，我不断总结经验，进步速度，单月业务量接近X笔，日均业务量近X笔。这迫使我不断提示自己要仔细再仔细，严格按照行里制定的各项规章制度操纵流程来办理各项业务，并连续数月无过失。二、团队协作，共同进步银行工作需要的是集体合作，一个人的气力是有限的。所以不能仅仅满意于把自己手中的工作干好，还要与同事互相帮忙。与同事交换经验，向他们学习，也将自己的经验毫无保存地告知他们。只有整体的素养进步了，支行的业务水平才能上一个台阶。三、强化业务学习，进步本身综合素养我主动参与金融业相干各项考试，考取了X。拓展业务学问，利用休息时间来柜面学习把握会计柜业务。在同事的帮忙下，我学了许多东西，真的是“三人行，必有我师焉。当然各方面取得了进步，但我仍然存在着缺乏，如点钞虽将将达标，但是还需要连续努力，不断进步。总而言之，在这一年工作中，我严格遵守X银行各项规章制度，严格要求自己，对客户效劳热忱、对同事关怀友爱、和同事关系X，能够精诚合作、对领导交代的工作能够仔细完成。在不断进步工作技能的同时，主动学习金融业理论学问，并参与相干考试来努力充实自己。感谢这一年多来领导和同事的关怀和帮忙，我会在20XX年的工作中再接再厉，与X银行共同成长，谢谢!此致敬礼!述职人：X20XX年X月X日年终员工个人述职报告最新（五）敬爱的领导，各位同事们：大家好!今年的工作转瞬已经接近尾声，回想一年以来的工作，在基层领导的关怀指导下，在网点全体同志的帮忙下，我在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质效劳等方面都有了肯定的提高，现将一年以来的工作总结如下：一、根本工作情况1.学习方面自觉强化相关金融政策及法律法规的学习，不断提升自身的整体综合素养。作为一名一般的前台综合柜员，我自觉利用休息时间，系统地学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的熟悉，对于日常柜台上的客户业务询问也能赐予正确的反应和答复。