2022年《建设工程项目管理》一级建造师考试知识点检测题(附答案和解析)

2022年《建设工程项目管理》一级建造师考试知

识点检测题（附答案和解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、在合同订立程序中，属于要约的是（ ）。A、 招标人通过媒体发布招标公告B、 招标人向符合条件的投标人发出招标邀请C、 招标人对招标文件的修改，以会议纪要的书面形式发给每一个投标人D投标人根据招标文件内容在约定的时间内向招标人提交投标文件【参考答案】：D2、设计方在项目建设中起着很重要的作用，其项目管理主要是服务于（）和设计方本身的利益。A、 施工方的利益B、 监理方的利益C、 项目的目标D项目的整体利益【参考答案】：D【解析】：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。3、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（）。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D技术措施【参考答案】：D【解析】：建设工程项目进度控制的措施。【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。本题中，选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。因此，正确选项是D。4、 施工企业人力资源管理的任务包括（）A、 团队建设B、 信息发布C、 变更控制D沟通规划【参考答案】：A5、 根据《中华人民共和国招标投标法》，建设工程招标的方式不包括（）。A、公开招标B、 无限竞争性招标C、 邀请招标D议标【参考答案】：D【解析】：建设工程招标分公开招标（无限竞争性招标）和邀请招标（有限竞争性招标）两种方式。所以D正确。6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（）的责任和义务。A、 发包人B、 设计单位C、 承包人D监理人【参考答案】：A7、建设工程项目的招标一般应采用（）的方式。A、 公开招标B、 邀请招标C、 议标D发标参考答案】：A）阶8、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（段完成质量需求的识别。）阶A、 设计B、 竣工验收C、 决策D施工【参考答案】：C9、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）A、 开始到开始B、 完成到完成C、 开始到完成D完成到开始【参考答案】：D【解析】：单代号搭接网络计划中的搭接关系。【解析】工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：FTSi,j——工作iFTFi,jFTSi,j——工作iFTFi,j——工作iSTSi,j——工作iSTFi,j——工作i因此，正确选项完成时间与其紧后工作完成时间与其紧后工作开始时间与其紧后工作开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；j完成时间的时间间距；j开始时间的时间间距；j完成时间的时间间距。10、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（A、 拖线板挂锤吊线检查B、 铁锤敲击检查C、 留置试块试验检查D超声波探伤检查【参考答案】：D11、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、 选择合理的合同结构B、 选择工程承发包模式C、 确定各类进度计划的审批程序D优选工程项目设计、施工方案【参考答案】：D【解析】：建设工程项目进度控制的措施。【解析】选择合理的合同结构与工程承发包模式属于进度控制的管理措施；确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施；优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施。因此，正确选项是D。12、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级A、5B、4C、3D、2【参考答案】：B【解析】："本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表：所以选B13、因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的（）。A、 外部干扰B、 几种媒介相互冲突C、 沟通渠道过长D选择沟通媒介不当【参考答案】：A【解析】：本题考核的是沟通通道的障碍。外部干扰体现在：信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响或被另外事物干扰所打扰，也会因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果。14、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时在现场要设置漏电开关，对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的（）。A、 预防和减灾并重治理原则B、 重点治理原则C、 单项隐患综合治理原则D事故直接隐患和间接隐患并治原则【参考答案】：C15、建设工程的建设过程大体上经过（）。A、 勘察、设计、施工三个阶段B、 项目建议、可行性研究、勘察、设计、施工五个阶段C、 可行性研究、勘察、初步设计、技术设计、施工图设计、施工六个阶段D可行性研究、勘察、设计、施工四个阶段【参考答案】：A16、 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。A、 减少相邻工作之间的时间间隔B、 缩短关键工作的持续时间C、 减少相邻工作之间的时距D缩短关键工作的总时差【参考答案】：B17、有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）A、 记载关键活动的质量参数B、 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C、 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D向外部审核单位提供体系有效的证据参考答案】：D【解析】：本题考查的是施工企业质量管理体系的建立与认证。有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：(1)评价质量管理程序的执行情况及适用性；(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；(3)检查质量体系运行的信息；(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。18、组成FID.IC.合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件时()。A、 合同通用条件B、 合同协议书C、 投标书D合同专用条件【参考答案】：B19、关于单代号网络计划的说法，正确的是()。A、 箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B、 节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C、 箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【参考答案】：D20、项目管理的工作流程组织不包括()。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D施工作业流程组织【参考答案】：D【解析】：项目管理中的工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。21、 关于工期索赔的说法，正确的是（）。A、 单一延误是可索赔延误B、 共同延误是不可索赔延误C、 交叉延误可能是可索赔延误D非关键线路延误是不可索赔延误【参考答案】：C22、 职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。A、 资源B、 资金C、 人员D设备参考答案】：A【解析】：职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。23、在网络计划中，工作N最早完成时间为第l7天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A、13B、8C、3D、5【参考答案】：B24、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A、 组织结构图B、 职能分工表C、 项目合同图D工作流程图【参考答案】：A【解析】：组织结构图是一个重要的组织工具，主要用来反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。25、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。A、 总价合同、单价合同、成本加奖罚合同、有偿合同B、 固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D总价合同、单价合同、成本加酬金合同【参考答案】：D26、 通过（）分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源。A、 分部分项工程成本B、 月（季）度成本C、 年度成本D竣工成本的综合【参考答案】：D【解析】：通过竣工成本的综合分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理很有参考价值。27、 职业健康安全管理体系中对“安全”（safety）的定义是（）。A、 消除不可靠的外部因素B、 免除不可接受的损害风险的状态C、 使其处于可接受的状态D使其处于预定的可接受状态【参考答案】：B28、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的（ ）。A、 定义B、 投资、进度和质量目标C、 建设原则D组织【参考答案】：A【解析】：决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的内容有：①确定项目实施的组织；②确定和落实建设地点；③确定建设任务和建设原则；④确定和落实项目建设的资金；⑤确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。29、在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是（）。A、 施工部署B、 技术经济指标C、 施工进度计划D施工方案【参考答案】：B【解析】：施工组织设计的基本内容。【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。因此，正确选项是B。30、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（ ）。A、 监测、识别、诊断、评价B、 识别、监测、诊断、评价C、 监测、识别、评价、诊断D识别、监测、评价、诊断【参考答案】：A【解析】：完善的预警体系为事故预警提供了物质基础。预警体系通过预警分析和预控对策实现事故的预警和控制，预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能，而预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。31、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布（），则易出现质量不合格。A、 偏下限B、 充满质量标准的上下界限C、 居中且边界与上下限有一定距离D超出质量标准的上下限【参考答案】：A【解析】：直方图法的应用。【解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态；质量特性数据分布偏下限，易出现不合格；质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。因此，正确选项是A。32、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A、 工作量控制信息B、 编码信息C、 前期技术信息D合同管理信息【参考答案】：B【解析】：组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。33、施工成本管理任务环节中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A、 施工成本分析B、 施工成本计划C、 施工成本控制D施工成本预测【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工成本计划的作用。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。34、某分部工程双代号网络计划如图1Z203030-10所示，其关键线路为（）。4931d4493eb551e548b973c4a3bfffe2.jpg图1Z203030-10A、 ①一③一⑥一⑦B、 ①一②一③一⑥一⑦C、 ①一④一⑤一⑦D①一②一④一⑤一⑦【参考答案】：D【解析】：线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。可以得出D项的工作持续时间最长，为27天，故关键线路为：①一②一④—⑤—⑦。35、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A、 确定项目管理的各项工作流程B、 分析项目管理合同结构模式C、 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题【参考答案】：C【解析】：工作任务分工在项目管理中的应用。【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。因此，正确选项是C。36、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A、 项目部的组织机构设置B、 质量控制点的控制要求C、 质量手册的编制D施工质量体系的认证【参考答案】：B【解析】：施工质量计划的基本内容包括：（1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；（2）质量总目标及其分解目标；（3） 质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；（4） 确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；（5） 施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；（6） 施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；（7） 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；37、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A、 措施费B、 企业管理费C、直接工程费D规费【参考答案】：D【解析】：本题考核的是建筑安装工程费用项目组成。目前我国的建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。38、某分部工程计划工程量3000m3计划成本380元/米3,实际完成工程量为2500米3，实际成本400元／米3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A、 -50000B、 140000C、 -200000D、 -190000【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是费用偏差的计算。费用偏差 （CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）已完成工作量X预算单价-已完成工作量X实际单价=2500X380-2500X400=-5000001）。39、 在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）A、 质量手册B、 程序文件C作业指导书D质量记录【参考答案】：A40、建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的（ ）。A、 依据B、 重要条件C、 必要条件D重要组成【参考答案】：A41、 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（）A、 在工程竣工验收前由承包人负责B、 在工程竣工验收前由供货人负责C、 在工程竣工验收后由供货人负责D在工程竣工验收后由发包人负责【参考答案】：D42、 在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（）进行状况描述。A、 排列图法B、 直方图法C、 因果分析图法D分层法参考答案】：A43、建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A、 制定系统质量控制制度B、 编制系统质量控制计划C、 分析系统质量控制界面D确立系统质量控制网络【参考答案】：D44、投标人提交投标保证金除现金外不可以用（ ）。A、 银行保函B、 保兑支票C、 信用证D现金支票【参考答案】：C45、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、 将该工作与最后一项工作联系起来B、 增大该工作的时间间隔C、 调整其紧前工作的持续时间D在该工作与起点节点之间添加虚箭线参考答案】：D【解析】：单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当在该工作与起点节点之间添加虚箭线。46、下列施工准备工作的质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的是（）。A、 施工平面图控制B、 施工组织设计交底C、 计量控制D测量控制【参考答案】：B【解析】：施工技术准备工作的质量控制。【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。ACCE个选项的工作均属于现场施工准备工作的质量控制。因此，正确选项是B。47、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A、 项目技术负责人B、 法定代表人C、 项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目经理协商【参考答案】：D48、 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A、 一经编制则不得改变B、 必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C、 不会因项目而变化D可按《建设工程项目管理规范》标准化【参考答案】：B【解析】：建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B正确。49、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。A、 检测机构部位由监理确定B、 梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C、 板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D必须采用无损检测方法【参考答案】：B【解析】：本题考查的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。参考50、下列关于固体废物处理方法中填埋的表述，错误的是（ ）A、 可将有毒有害废弃物进行现场填埋B、 填埋场应利用天然或人工屏障C、 尽量使需处置的废物与环境隔离，并注意废物的稳定性和长期安全性D填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设工程固体废物的处理方法。填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。尽量使需处置的废物与环境隔离，并注意废物的稳定性和长期安全性。51、关于工程质量政府监督的说法，正确的是（ ）。A、 建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督B、 查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务C、 涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段参考答案】：C52、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成 10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（ ）。A、 重伤事故B、 死亡事故C、 较大事故D重大事故【参考答案】：D【解析】：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以D正确。53、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（）。A、 国家技术监督局B、 各级政府建设行政主管部门C、 国务院铁路、交通、水利等部门D国务院建设行政主管部门【参考答案】：D54、关于支付担保的说法，错误的是（）。A、 承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B、 一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C、 提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【参考答案】：C【解析】：提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。所以C正确。55、 建设施工中出现了安全事故，应当向（）报告。A、 安全监督部门B、 建设行政主管部门C、 公安机关D检察院【参考答案】：A56、 建筑企业质量管理体系建立的前提是（）。A、 确定市场及顾客需求B、 取得相应资质C、 拥有一定数量的注册执业资格人员D由质量监督部门审批【参考答案】：A【解析】：企业质量管理体系的建立，是在确定市场及顾客需求的前提下，按照八项质量管理原则制定企业的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件及质量记录等体系文件，并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系的执行系统。57、应急组织体系尽可能以（）的形式表示出来。A、 直方图B、 结构图C、 排列图D圆饼图【参考答案】：B【解析】：应急组织体系应明确应急组织形式、构成单位或人员，并尽可能以结构图的形式表示出来。58、评标的核心是（），是对标书进行实质性审查。A、 初步评审B、 综合评审C、 详细评审D响应性评审【参考答案】：C【解析】：本题考核的是评标的核心。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。59、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估;③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（ ）。A、 ③—②—①—④B、 ③—②—④—①C、 ②—③—④—①D①一③一②一④【参考答案】：A【解析】：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。60、关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是（）。A、 是用于建筑企业的质量管理B、 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体C、 其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标D其有效性需进行第三方认证【参考答案】：B61、建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程（）。A、 决策阶段B、 设计阶段C、 施工阶段D竣工验收阶段【参考答案】：B【解析】：建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程设计阶段。建设工程项目的设计任务，因其产品对象的单件性，总体上符合目标设计与标准设计相结合的特征。在总体规划设计与单体方案设计阶段，相当于目标产品的开发设计；总体规划和方案设计经过可行性研究和技术经济论证后，进入工程的标准设计：在这整个过程中实现对建设工程项目质量目标的明确定义。62、可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，其中投资控制、进度控制、质量控制等是按（）划分的。A、 项目管理工作的任务B、 项目管理工作的对象C、 项目实施的工作过程D信息的内容属性【参考答案】：A【解析】：本题考核的是项目信息分类。项目信息可按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。63、施工合同交底是指（ ）。A、 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、 发包人向承包人进行合同交底C、 监理工程师向承包人进行合同交底D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【参考答案】：A【解析】：合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。64、在施工成本过程控制方法中，对于没有（ ）的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。A、 概算定额B、 预算定额C、 消耗定额D企业定额【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工材料费的指标控制。对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。65、 已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天，如果计划工期为135天，则关键线路上（）。A、 相邻工作之间时间间隔为零B、 工作的自由时差为零C、 工作的总时差为零D节点最早时间等于最迟时间【参考答案】：A【解析】：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，但当计划工期大于计算工期时，最小的总时差为正值。66、 某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。A、 4和11B、 4和9C、3和11D、3和9【参考答案】：B【解析】：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。工作C、I的最早完成时间分别为2d,7d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。工作C的最迟完成时间=2+2=4c。工作I的最迟完成时间=7+2=9d。67、在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。A、 质量能力不足B、 易出现质量不合格C、 存在质量不合格D质量能力偏大【参考答案】：D【解析】：本题考查的是直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。68、关于对施工生产要素的质量控制的说法，错误的是（ ）。A、加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B、 加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C、 要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【参考答案】：C69、项目成本岗位责任考核表中，各岗位的检查时间错误的是（）。A、 项目经理开工初期检查一次，以后每月检查一次B、项目工程师开工初期检查一次，以后每月检查 1次C、 主管材料员每月或不定期抽查D成本会计每月检查一次【参考答案】：B【解析】：B项，项目工程师开工初期检查一次，以后每月检查1〜2次。70、不属于合同文件的是（）。A、 图纸B、 工程量清单C、 投标书及其附件D施工日志参考答案】：D二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的职责有（）。A、 主持编制项目管理实施规划B、 对资源进行动态管理C、 进行授权范围内的利益分配D主持项目经理部工作E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【参考答案】：ABC【解析】：本题涉及的考点是项目经理的职责。项目经理的职责包括：①项目管理目标责任书规定的职责；②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；③对资源进行动态管理；④建立各种专业管理体系，并组织实施；⑤进行授权范围内的利益分配；⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。2、关于双代号网络图中间节点的表述，正确的有（ ）。A、 节点应用圆圈表示B、 要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号C、 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点D编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复E网络图中只有内向箭线的节点参考答案】：ACD【解析】：本题考核的是双代号网络图中间节点的相关概述。中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。3、关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有（）。A、 争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B、 争端裁决委员会的裁决具有强制性C、 争端裁决委员会的费用较低D争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成E、争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半【参考答案】：ACE4、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）A、 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B、 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C、 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析参考答案】：BDE【解析】：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做的从开工到竣工进行系统成本分析。5、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。A、 合同订立前签署的意向书B、 合同实施中出现的偏差情况C、 合同以及依据合同而编制的各种计划文件D管理人员对现场巡视、质量检查的情况E、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件【参考答案】：CDE【解析】：合同分析中发包人的责任。【解析】合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。因此，正确选项是CDE。6、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A、丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B、丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查C、丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收E、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责【参考答案】：ABC7、我国投标担保可以采用的担保方式有（ ）。A、 银行保函B、 信用证C、 担保公司担保书D同业担保书E、投标保证金【参考答案】：ACDE【解析】：投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。未能按照招标文件要求提供投标担保的投标，可被视为不响应招标而被拒绝。8、 控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中，工作场所内的员包（）。A、员工B、 临时工作人员C、 附近居民D其他有关人员E、访问者【参考答案】：ABDE9、 建设工程项目施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保证资料包括（）。A、 施工日志B、 施工检测资料C、 测量复核资料D工地施工例会会议纪要E、原材料检测资料【参考答案】：BCE10、 索赔费用的计算方法有（）。A、 修正的实际费用法B、 实际费用法C、 总费用法D修正的总费用法E、预算费用法参考答案】：BCD【解析】：本题涉及的考点是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。11、关于建设工程项目施工成本，下列说法正确的有（ ）。A、 施工成本是建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和B、 包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用C、 施工成本都是直接成本D支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴要记入施工成本E、施工组织与管理所发生的全部费用支出不应该记入施工成本【参考答案】：ABD【解析】：C项，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成；E项，施工组织与管理所发生的全部费用支出包含在施工成本当中的间接费用中。12、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、 施工方的质量目标B、 工程建设的安全管理目标C、 项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标【参考答案】：BCDE【解析】：建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：①工程建设的安全管理目标；②项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)；③建设项目工程总承包方的进度目标；④建设项目工程总承包方的质量目标。13、关于施工总承包管理模式下投资控制特点的说法，正确的有()。A、 一般以施工图设计为投标报价的基础B、 有利于业主的总投资控制C、 在开工前就有较明确的合同价D只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价E、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险【参考答案】：DE【解析】：施工任务委托的模式。【解析】施工总承包模式管理在投资控制方面有如下特点：一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。因此，正确选项是DE。14、合同价格分析的主要内容包括（ ）A、 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B、 工程计量程序，工程款结算方法和程序C、 费用索赔的条件、价格调整方法，汁价依据，索赔有效期规定D工程价款的税率构成E、拖欠工程款的合同责任【参考答案】：ABCE15、业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。A、 质量目标B、 投资目标C、 成本目标D进度目标E、安全目标【参考答案】：ABD【解析】：本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。16、 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A、 施工安全管理计划B、 工程概况C、 施工特点分析D各项资源需求量计划E、主要技术经济指标【参考答案】：BCD【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3） 单位工程施工准备工作计划；（4） 单位工程施工进度计划；（5） 各项资源需求量计划；（6） 单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包17、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB／T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A、 任命项目经理，组建项目部B、 实施设计管理C、 实施采购管理D进行项目可行性研究并报批E、进行项目范围管理参考答案】：ABCE【解析】：本题涉及的考点是工程总承包项目管理的内容。工程总承包项目管理的内容包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；②实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理；③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。18、 建设工程施工安全控制的具体目标包括（）。A、 改善生产环境和保护自然环境B、 减少或消除人的不安全行为C、 提高员工安全生产意识D减少或消除设备、材料的不安全状态E、安全事故整改【参考答案】：ABD【解析】：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括：①减少或消除人的不安全行为的目标；②减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；③改善生产环境和保护自然环境的目标。19、 分项工程质量验收合格的规定有（）。A、 所含的检验批均应符合合格的质量规定B、 质量验收记录应完整C、 质量控制资料应完整D观感质量应符合要求2222、噪声控制可从（ ）等方面来考虑。E、主要功能项目应符合相关规定【参考答案】：AB20、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（ ）A、 调值公式法B、 竣工调价系数法C、 基期价格调整法D按主材计算价差法E、要素比例调价法【参考答案】：ABD21、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A、 双代号时标网络计划中无虚线B、 双代号时标网络计划中无波形线C、 单代号网络计划中工作时间间隔为0D双代号网络计划中持续时间最短E、单代号网络计划中全部由关键工作连起来【参考答案】：BC【解析】：本题涉及的考点是关键线路的确定。双代号时标网络计划中凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。单代号网络计划中，从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为0的线路就是关键线路。双代号网络计划中，总持续时间最长的线路称为关键线路。A、 声源控制，接收者的防护B、 传播途径的控制C、 控制强噪声施工作业时间D严格控制人为噪声E、不允许噪声大的施工在白天进行【参考答案】：ABCD23、 施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较